2019年燃气企业公司组织架构图职能部门及工作职责

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燃气公司各部门岗位职责

燃气公司各部门岗位职责

综合办公室职责一、组织编制部门综合计划。

二、负责企业内部管理工作,促进管理规范化。

三、负责公司行政基础管理工作。

四、负责公司文书处理。

五、负责公司企业文化建设和形象宣传。

六、负责公司人力资源管理。

七、负责公司绩效考核和管理工作。

八、负责公司统计工作。

九、做好行政管理费用控制工作。

十、统筹公司后勤和外面招待服务工作。

十一、负责公司人员慰问工作。

十二、组织制定本部门各项管理制度与流程。

十三、部门费用控制及申报。

十四、公司安排的其它临时性工作。

十五、员工的入职教育和培训负责。

十六、公司环境卫生的监督和管理。

财务部职责一、严格遵守国家财经纪律和总部财务管理制度,加强财务成本管理、监督各项资金的使用。

二、按国家统一会计制度设置账目,正确进行会计核算。

三、正确进行会计报表、决算报表的编制,分析和上报。

四、依据税法规定,办理公司各项税务工作。

五、负责员工薪金、奖金、津帖的核查发放。

六、现金、票据、收据、契约、合同等、保管及转移,会计凭证的编制、审核与保管、会计账册的登记、处理与会计报表及有关会计资料的保管。

七、组织编制公司年度预算。

八、依财务计划,办理接收贷款、清偿贷款以及相关担保业务的各种手续及往来事项,提供稳定的运营资金来源,有效地运用公司资金。

九、对外投资的可行性分析,对外投资动作的监督及控制,对外投资结果的评估及审核。

十、制订财务、会计、税务及预算制度,负责其施行时的有关协调、联系工作。

十一、负责对各部门的有关资产台账的建立,并对有收支业务的单位进行指导、审计。

十二、负责组织公司各单位会计及核算员的业务学习和培训工作,并指导监督公司各部门的有关会计事务。

十三、负责核对配套合同相关收款达标后经工程部下发开工通知。

十四、负责工程竣工后核对用户配套费实际缴纳情况给运营部下发点火通知单。

十五、公司安排的其他临时性工作。

十六、负责公司材料仓库的日常管理工作。

十七、配合财务部做好完工百分比核算,对施工工地材料使用情况、退库手续办理情况的监督。

华润燃气职能部门岗位职责

华润燃气职能部门岗位职责

华润燃气职能部门岗位职责第1篇:部门职能及部门岗位职责部门职能及部门岗位职责办公室职能1、负责公司往来文件的处理、归档、建档工作。

2、负责起草公司对外文件及公司来往信函等其它文件。

3、负责做好公司外来客户的接待工作。

4、负责做好公司劳动工资、人事档案的管理以及相关业务主管部门的工作联系。

5、负责企业资质、项目经理及建造师年检,资料的收集整理和有关资质的申报工作,并做好相关部门的业务联系。

6、负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。

7、负责公司日常行政事务的处理,保管好公司各类印章及证件。

8、负责做好公司领导交办的其它工作。

办公室主任岗位职责1、主持公司办公室的日常工作。

2、参加公司经理办公会,做好会议记录。

3、起草公司的对外往来文件。

4、受公司法人代表的委托,处理外部的业务行政关系,做好外来人员的接待工作。

5、做好公司内部的管理及内部运行的协调工作,按有关规定做好公司内部的考核工作。

6、协助总经理做好公司各类大型会议的筹办及策划工作,认真履行本部门的各项管理职责。

财务部职能1、负责贯彻执行《会计法》《会计准则》等相关法律法规及国家的有关会计制度。

2、编制财务工作计划,进行财务核算,按上级有关部门的要求及时上报财务及各类统计报表。

3、按章纳税对涉及公司税种及时进行核算,并按规定做好税务的申报工作。

4、负责做好公司流动资金的筹集,协调好公司流动资金的使用与管理,提高资金的周转效率。

5、负责对已完工程办理完工结算后的工程余款的回收,进行单位工程成本核算与分析,提出加强资金控制与管理的工作意见。

6、协调好与税务、审计部门的工作联系。

7、做好财务监督与控制,按照财务计划目标对工程项目进行财务检查与审计,提出改进措施,纠正计划执行中的偏差。

8、负责完成经理交办的其它临时性工作。

会计主管岗位职责1、主持财务的日常工作,负责公司的资金管理,确保公司资金的安全性、合理性。

2、主持编制本部门的工作计划,并抓好落实工作。

燃气行业各岗位职责

燃气行业各岗位职责

燃气行业各岗位职责燃气行业是一个涉及到能源供应和利用的重要行业,涵盖了燃气储存、输送、分销、销售和使用等多个环节。

在燃气行业中,有各种不同的岗位和职责,以下是对燃气行业主要岗位职责的总结。

1. 燃气工程师:燃气工程师负责设计和规划燃气供应系统,包括燃气管道的布局、压力调节站的设计和选择等。

他们需要对燃气输送、储存和分配的原理和技术有深入的了解,并能根据不同地区和用途的需求进行合理设计。

2. 燃气勘探工程师:燃气勘探工程师负责寻找和开发燃气资源,这包括地质勘探、勘探设备的选择和管理、勘探数据的分析等。

他们需要熟悉地质学和地球物理学的知识,以便找到潜在的燃气储量并确定资源的可行性。

3. 燃气生产工程师:燃气生产工程师负责燃气的提取、处理和净化工作。

他们需要监控生产流程,确保燃气的质量和安全性,并制定相应的措施来应对潜在的风险和问题。

4. 燃气管道工程师:燃气管道工程师负责设计、施工和维护燃气管道系统。

他们需要了解燃气管道的材料、安全要求和施工规范,确保管道的质量和可靠性。

5. 燃气销售代表:燃气销售代表负责与客户联系,推广燃气产品和服务。

他们需要了解不同类型的燃气产品和设备,并能根据客户的需求提供相应的解决方案。

6. 燃气安全专员:燃气安全专员负责燃气系统的安全管理和风险控制。

他们需要制定和实施安全政策和流程,并定期进行安全检查和培训,以确保燃气系统的安全运行。

7. 燃气运营管理人员:燃气运营管理人员负责管理和协调燃气供应链的各个环节。

他们需要监控供应和配送过程,确保燃气的按时交付,并能有效应对运营中的问题和挑战。

8. 燃气市场分析师:燃气市场分析师负责研究和分析燃气市场的供需情况、价格变动和竞争态势。

他们需要掌握市场分析的方法和工具,并根据市场动态向公司提供建议。

总之,燃气行业各个岗位都起着重要的作用,从燃气资源勘探到燃气供应和使用的各个环节均需要专业的人才来进行管理和操作。

他们各自的职责互相补充,为燃气行业的发展和运行提供了必要的支持和保障。

2019年燃气集团公司组织架构和部门职能

2019年燃气集团公司组织架构和部门职能

2019年燃气集团公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、董事会秘书处 (2)
2、办公室 (2)
3、审计部 (3)
4、人办资源部 (3)
5、计划财务部 (3)
6、规划发展部 (3)
7、安全技术部 (4)
8、信息管理部 (4)
9、客户服务管理部 (4)
10、工程与供应链管理部 (5)
11、党群工作部 (5)
12、综合监督部(纪检监察室) (5)
13、研发中心 (5)
14、呼叫中心 (6)
15、供应链执行中心 (6)
16、信息中心 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会秘书处
是董事会、监事会的常设机构,对外,负责信息披露、投资者关系管理;对内,参与公司相关制度的制定、董事会、监事会重大会议记录、保存,融资融券及三会(股东大会、董事会、监事会)督办,是规范公司运作的职能部门。

2、办公室
为集团领导提供相关秘书服务、协助领导处理日常事务,负责公司日常办公、品牌资讯、公司内刊、重点工作和领导交代工作的督查。

燃气企业公司组织架构图职能部门及工作职责

燃气企业公司组织架构图职能部门及工作职责
9
负责公司工程建设、技术指导、设备管理、采购管理。具体包括:
制定工程、技术、设备、采购等管理制度并推动执行;招标审批、招标文件审核、招标监察,重要工程项目招标组织;指导设备运行、设备技术总结、设备事故管理等。
10
负责公司风控体系建设、提供法律支持。具体包括:建立风险识别和内部控制管理体系并推动执行;负责公司合规化管理,规避公司法律风险,维护公司合法权益;参与公司项目合作谈判等。
15
负责公司甲醇板块的采购和销售,以及二甲醚的生产和销售。
16
负责公司自有码头生产运作。具体包括:LPG、LNG的装卸船作业、接收和储存,甲醇的储存、二甲醚的生产以及装卸等。
13
负责公司LNG业务。具体包括:进行重点LNG上下游客户的发现和突破,构建立体的客户关系网;LNG销售渠道的管理和维护;销售管理系统建设和维护。
14
负责公司终端业务的运输、销售、管理。具体包括:通过汽车加气站开展面向公交车、出租车等的零售;城市管道燃气服务;为工业及电厂客户提供气源供应、LNG气化站建设与管理、节能服务、技术咨询等综合服务。
7
负责公司的运营以及行政事务管理工作。具体包括:制定集团年度经营目标并进行过程监督;负责公司日常各项行政事物工作;负责集团品牌建设的相关工作;负责信息系统的规划、建设、日常维护等工作。
8
负责公司的安全体系建设、安全监督与执行。具体包括:制定集团层面的安全管理体系,并对体系进行指导、监督、年审;监督检查各子公司安全生产法规和安全教育的贯彻落实情况;组织集团和各事业部层面的安全培训等。
5
负责公司的会计核算、财务分析和税务制度建设和筹划工作。具体包括:组织编制相关制度并推动执行;编制公司年度财务预算;进行公司的成本、固定资产等相关核算,提供财务报表和财务分析数据等。

2019年能源集团公司组织架构和部门职能

2019年能源集团公司组织架构和部门职能

2019年能源集团公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、董事会办公室 (2)
2、行政管理部 (3)
3、人力资源部 (3)
4、财务管理部 (3)
5、安全与生产管理部 (4)
6、战略规划部 (4)
7、项目发展部 (5)
8、党委工作部 (5)
9、纪检监察室 (6)
10、审计风控部 (6)
11、产权法律部 (7)
12、工程管理部 (7)
13、燃料物资部 (8)
14、信息技术中心 (8)
15、创新研究院 (9)
16、招标中心 (9)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、董事会办公室
主要职能包括:
1)负责董事会日常事务工作,组织拟订、修订公司治理有关制度;为董事会、股东大会决策提供支撑;按照法定程序,筹备组织董事会、股东大会会议的召开;
2)负责对外信息披露和投资者关系管理,建立和维持良好的投资者关系;处理日常证券事务,组织资本市场证券融资工作;
3)负责公司总部及所属企业股权激励、员工持股计划、资产重组筹划和实施;金融资产的投资和处置;开展证券监管、国资监管政策研究以及证券市场分析工作。

燃气股份有限公司各部门职责

XXXX燃气股份有限公司各部门职责一、财务部职责1、履行财务管理职责;2、参与经济预测和决策;3、做好财务预算;4、加强财务管控;5、按照法律、法规正确进行会计核算;6、参与合同决策;7、监督合同执行;8、保管会计档案。

二、工程部1、技术管理:根据公司总体战略部署及市场部市场开发计划和客户签约情况,制定高、中、低压管网的布局规划并组织实施。

审查施工图纸,做到合理、节约,指导现场施工,为工程施工提供技术支持。

2、工程管理:负责公司天然气高、中、低压管线和天然气场站新建和改造工程的建设管理工作。

负责质量控制、进度控制、安全管理、投资控制等。

负责工程建设中签证认证和工程决算审核。

负责工程建设有关政府、业主、设计、监理、施工等单位及公司内部部门的协调、衔接工作。

负责工程建设开工许可等相关手续的办理。

负责对工程建设过程中对监理单位、施工单位的管理及考核。

组织工程建设项目综合验收和竣工资料的催缴、审核、存档和移交。

编制施工进度款和决算款的付款计划并经部门经理、分管经理、总经理审批后,交财务部门组织实施并落实实施结果。

3、材料管理:负责公司生产经营类物资的采购。

编制工程设备、材料招标文件,经部门经理、分管领导及总经理批准后并组织实施。

三、运营部1、负责公司与上游供气单位的联系协调。

2、负责公司工程及民用户的通气置换工作。

3、负责公司管线、阀门的日常巡查和维护并做好记录。

4、负责公司客户的每月抄表工作并做好记录。

5、负责公司LNG客户的定液卸液及日常维护工作并做好记录。

6、负责与LNG供液单位的对账和付款申请工作。

7、负责民用户的入户安检工作。

8、完成领导安排的其他工作。

四、综合办1、组织协调日常工作。

2、承担董事会、监事会、总经理办公会的秘书职能,起草重大报告、重要文件。

3、负责公司人力资源管理、包括人力招聘与选拔,教育培训、绩效考核、薪酬管理、员工流动管理、员工关系管理等。

4、召集公司办公会议,做好会议纪要及存档、保密工作,并督促检查会议决议的贯彻实施。

燃气公司组织架构图

燃气公司组织架构图 燃气公司组织架构图 业务交付群 气电代煤业务群 综合能源发展中 心联盟合作并购中心能源销售与服务中心智慧运营中心 能源交易群 能源输配运营群 交通能源销售与服务群 综合能源销售与服务群 综合赋能中心 行政人力赋能群安全管理赋能群经营赋能群 赋能型自驱组织 业务型自驱组织 联盟并购合作群 客户 业务赋能群
燃气公司组织架构图
燃气公司组织架构图
业务交付群
气电代煤ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ务群
综合能源发展中
心 联盟合作并购中心 能源销售与服务中心 智慧运营 中心
能源 交易群
能源输配运营群
交通能源销售与服务群
综合能源销售与服务群
综合赋能中心
行政人力赋能群 安全管理赋能群 经营赋能群
赋能型自驱组织
业务型自驱组织
联盟并购合作群
客户
业务赋能群

天然气公司各部门职责

天然气管网分公司各部门职责范围综合管理部职责范围1行政事务管理a)负责公司综合性管理事项的协调工作,定期安排总经理办公会,督促检查公司决定、决议的贯彻执行情况,督办总经理安排布置的各项工作及考核。

b)负责上级党政机关公文的收发、传阅、督办及归档工作。

c)负责各种行政性会议的通知、准备工作,组织、记录和公司对外介绍信、行政公章、公司领导私人印鉴的保管、使用。

d)负责公司行政文稿、综合性方案材料的起草、上报、缮印和存档、收发工作。

e)负责公司机关报刊杂志的订阅及信函、报刊、杂志的分发工作。

f)负责办公楼的卫生、绿化及办公基础设施的管理工作。

g)负责员工的生活福利工作。

h)负责公司通讯设施和计算机的管理工作。

i)负责公司各种印刷品的印制、发放工作,负责公司非生产类用品的采购和发放工作, 负责公司办公家具的出入库、调配和管理工作。

j)负责公司各种车辆的调度、维修、管理、年度审验、耗油控制及驾驶员安全教育工作。

k)负责控制公司办公费用。

l)负责公司后勤管理。

m负责公司信访管理。

n负责公司值班管理。

0)负责公司食堂管理。

p) 负责公司网络问政、行风在线和民生在线等归口管理。

q) 负责党政工作(党建、纪检、工会、女工等工作)。

r) 负责公司宣传工作。

s) 负责对内、对外服务相关管理工作。

2人力资源管理a)负责公司人力资源规划及管理,各级管理人员的定员编制,操作岗位的定员编制和各工种、岗位的调配平衡;a)负责公司用工管理;b)负责编制公司年度员工继续教育和培训计划管理;;c)负责公司的工资管理,编报公司年、季、月劳动工资计划,做好工资总额控制和员工的调资工作,按时编报劳动工资报表和干部报表;d)负责办理合同工、临时用工的招收录用和劳动合同签订。

e)负责员工带薪年休假管理。

3企业管理a)负责公司目标管理,目标责任书的制定、兑现、定期检查并对完成情况进行考核。

b)负责公司组织绩效管理,制定公司的绩效考核方案,负责做好绩效考评工作。

天然气公司各部门职责

天然气管网分公司各部门职责范围综合管理部职责范围1 行政事务管理a) 负责公司综合性管理事项的协调工作,定期安排总经理办公会,督促检查公司决定、决议的贯彻执行情况,督办总经理安排布置的各项工作及考核。

b) 负责上级党政机关公文的收发、传阅、督办及归档工作。

c) 负责各种行政性会议的通知、准备工作,组织、记录和公司对外介绍信、行政公章、公司领导私人印鉴的保管、使用。

d) 负责公司行政文稿、综合性方案材料的起草、上报、缮印和存档、收发工作。

e) 负责公司机关报刊杂志的订阅及信函、报刊、杂志的分发工作。

f) 负责办公楼的卫生、绿化及办公基础设施的管理工作。

g) 负责员工的生活福利工作。

h) 负责公司通讯设施和计算机的管理工作。

i) 负责公司各种印刷品的印制、发放工作,负责公司非生产类用品的采购和发放工作,负责公司办公家具的出入库、调配和管理工作。

j) 负责公司各种车辆的调度、维修、管理、年度审验、耗油控制及驾驶员安全教育工作。

k) 负责控制公司办公费用。

l)负责公司后勤管理。

m)负责公司信访管理。

n)负责公司值班管理。

o)负责公司食堂管理。

p)负责公司网络问政、行风在线和民生在线等归口管理。

q)负责党政工作(党建、纪检、工会、女工等工作)。

r)负责公司宣传工作。

s)负责对内、对外服务相关管理工作。

2 人力资源管理a) 负责公司人力资源规划及管理,各级管理人员的定员编制,操作岗位的定员编制和各工种、岗位的调配平衡;a) 负责公司用工管理;b) 负责编制公司年度员工继续教育和培训计划管理;;c) 负责公司的工资管理,编报公司年、季、月劳动工资计划,做好工资总额控制和员工的调资工作,按时编报劳动工资报表和干部报表;d) 负责办理合同工、临时用工的招收录用和劳动合同签订。

e) 负责员工带薪年休假管理。

3 企业管理a) 负责公司目标管理,目标责任书的制定、兑现、定期检查并对完成情况进行考核。

b) 负责公司组织绩效管理,制定公司的绩效考核方案,负责做好绩效考评工作。

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13 LNGቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
负责公司LNG业务。具体包括:进行重点LNG上下游客户的发现和突破,构建立体的客户关系网;LNG销售渠道的管理和维护;销售管理系统建设和维护。
14
负责公司终端业务的运输、销售、管理。具体包括:通过汽车加气站开展面向公交车、出租车等的零售;城市管道燃气服务;为工业及电厂客户提供气源供应、LNG气化站建设与管理、节能服务、技术咨询等综合服务。
3
负责公司战略投资方向确定以及重大投资项目管理。具体包括:
制定公司战略投资规划及实施计划;对投资项目的全过程评估管理;对重点投资项目前期的执行推动等。
4
负责公司的资金管理工作。具体包括:编制集团整体的资金计划并督促执行;组织提供并审核相关信息数据给各融资机构;制定项目融资计划及融资方案并跟进实施;对外汇管理进行研究并制定相关方案及组织实施。
15
负责公司甲醇板块的采购和销售,以及二甲醚的生产和销售。
16
负责公司自有码头生产运作。具体包括:LPG、LNG的装卸船作业、接收和储存,甲醇的储存、二甲醚的生产以及装卸等。
11
负责公司海外项目的开发以及项目的前期工作。具体包括:海外上下游市场研究;负责海外投资项目前期的可行性分析等相关工作;对投资后的资产和公司进行投资后的管理等。
12 LPG
负责公司LPG业务。具体包括:进行重点LPG上下游客户的发现和突破,构建立体的客户关系网;销售渠道的管理和维护;LPG销售管理系统建设和维护。
9
负责公司工程建设、技术指导、设备管理、采购管理。具体包括:
制定工程、技术、设备、采购等管理制度并推动执行;招标审批、招标文件审核、招标监察,重要工程项目招标组织;指导设备运行、设备技术总结、设备事故管理等。
10
负责公司风控体系建设、提供法律支持。具体包括:建立风险识别和内部控制管理体系并推动执行;负责公司合规化管理,规避公司法律风险,维护公司合法权益;参与公司项目合作谈判等。
5
负责公司的会计核算、财务分析和税务制度建设和筹划工作。具体包括:组织编制相关制度并推动执行;编制公司年度财务预算;进行公司的成本、固定资产等相关核算,提供财务报表和财务分析数据等。
6
负责公司的人力资源体系建立和运行。具体包括:人力资源相关制度流程制定及推动执行;员工培养及提升;薪酬及绩效体系的建立和实施;公司内部组织架构及各岗位设置和优化;公司内部沟通及员工关系平台的构建等。
5财务管理中心5
第一节、公司组织架构图
第二节、职能部门及工作职责
1
负责上市与上市后的公司治理、投资者管理以及信息披露工作。
具体包括:制定公司上市及其改制的相关方案并执行实施;负责公司治理相关规范的制定并推动执行;负责投资者关系管理、信息披露以及其他对外沟通事项等。
2
负责公司的内部审计工作。具体包括:编制和完善公司的内部审计制度、流程并推动执行;依据公司工作计划制订年度审计工作计划并监督执行情况;组织审计股份公司及其控股子公司各相关工作的执行情况等。
7
负责公司的运营以及行政事务管理工作。具体包括:制定集团年度经营目标并进行过程监督;负责公司日常各项行政事物工作;负责集团品牌建设的相关工作;负责信息系统的规划、建设、日常维护等工作。
8
负责公司的安全体系建设、安全监督与执行。具体包括:制定集团层面的安全管理体系,并对体系进行指导、监督、年审;监督检查各子公司安全生产法规和安全教育的贯彻落实情况;组织集团和各事业部层面的安全培训等。
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