双重预防机制工作的实施方案
双重预防机制实施方案
双重预防机制实施方案一、背景及目标近年来，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产安全带来极大威胁。
为贯彻落实国家关于安全生产的决策部署，强化企业安全生产主体责任，预防和减少安全生产事故，我们提出实施双重预防机制。
本方案旨在建立健全安全生产风险防控和隐患排查治理体系，确保企业安全生产形势持续稳定。
二、实施范围本方案适用于我国各类企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
重点聚焦高风险行业领域，如矿山、化工、建筑、交通、消防等行业。
三、主要内容1.安全风险防控（1）建立安全风险分级管控体系企业应根据生产工艺、设备设施、作业环境等因素，将安全风险分为四个等级：严重风险、较大风险、一般风险、低风险。
对各类风险实施差异化管控措施，确保安全风险处于可控状态。
（2）开展安全风险评估企业应定期开展安全风险评估，对生产工艺、设备设施、作业环境等方面进行全面排查。
评估过程中，要充分发挥专业技术人员的作用，确保评估结果的准确性。
（3）制定安全风险防控措施针对评估出的安全风险，企业应制定具体的防控措施，包括工程技术措施、管理措施、培训措施等。
同时，加强对风险防控措施的落实情况的监督检查，确保措施到位。
2.隐患排查治理（1）建立隐患排查治理制度企业应建立健全隐患排查治理制度，明确排查周期、排查内容、排查责任人等。
对排查出的隐患，按照严重程度分为重大隐患、较大隐患、一般隐患，实施分类治理。
（2）开展隐患排查企业应定期开展隐患排查，重点排查重大风险点和易发生事故的部位。
排查过程中，要充分发挥一线员工的主观能动性，鼓励员工发现和报告隐患。
（3）治理隐患针对排查出的隐患，企业应制定治理方案，明确治理措施、治理期限、治理责任人等。
对重大隐患，要立即整改；对较大隐患，要限时整改；对一般隐患，要定期复查。
四、实施步骤1.企业动员部署企业应召开专题会议，传达本方案要求，明确工作目标和任务，确保全体员工充分认识双重预防机制的重要性。
2.建立组织机构企业应成立双重预防机制领导小组，明确分管领导，设立专门工作机构，负责组织实施双重预防机制。
双重预防工作实施方案
双重预防工作实施方案双重预防是指在安全管理中采取多层次、多措施的措施，通过这些措施来降低安全风险，并保护个人和财产的安全。
下面是一个双重预防工作实施方案的详细介绍。
1.安全培训首先，组织进行全员的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
这包括有关应急处理的基本知识、火灾防护、应对自然灾害等等。
此外，还需要对于特定岗位的员工进行专业培训，包括如何正确操作危险设备、应对突发事件等等。
2.安全设备在工作环境中，安装和维护必要的安全设备是必不可少的。
例如，安装灭火器、防烟器、扬声器等应急设备，以便在紧急情况下能够及时进行火灾处理和员工疏散。
此外，还应根据需要安装监控摄像头、门禁系统等设备来监测和控制入侵和未经授权的访问。
3.员工背景调查4.安全巡查定期进行安全巡查，确保工作场所的安全设施的完好与运行情况。
巡查员应遵循严格的巡查程序，检查消防设备、紧急出口、电器设备等的使用情况。
同时，巡查员还应检查员工的安全行为，包括佩戴个人防护设备、正确使用机械设备等等。
巡查记录应及时汇总，并对隐患进行整改。
5.应急演练定期组织应急演练，让员工熟悉应对突发事件的流程和措施。
演练应包括火灾、地震等常见事故的应急处理方式。
演练中应注重培养员工的组织协调能力和团队合作精神，以应对可能出现的应急情况。
6.安全宣传通过安全宣传活动，提高员工和相关人员的安全意识。
可以利用内部媒体、员工手册等渠道发布安全相关信息，如事故案例、安全生产知识等。
此外，还可以组织安全知识竞赛、演讲比赛等活动，以增加员工的参与度和关注度。
7.定期检查和改进定期对上述措施的实施情况进行检查，发现问题及时改进。
可以安排内部或外部的专业机构对安全管理工作进行评估和审查，以找出存在的问题和不足之处。
同时，要充分借鉴其他类似行业的安全管理经验，学习和引进前沿的科技手段和管理方法，不断优化和改进双重预防措施。
总之，双重预防工作实施方案需要从多个方面进行并综合运用各种措施。
2024年关于双重预防机制建设工作方案范本(3篇)
2024年关于双重预防机制建设工作方案范本一、背景介绍随着社会的不断发展，各种安全风险和威胁日益增加，保障人民群众的生命财产安全成为一项重要任务。
双重预防机制是指在防范安全风险的同时，预防事故和灾害的发生，保障社会的平稳运行。
2024年，我们将继续推进双重预防机制建设，确保人民群众的安全全面可持续发展。
二、工作目标1. 提高双重预防机制的有效性和实施能力；2. 加强监测预警和风险评估，及时发现和消除安全隐患；3. 加强应急救援能力，提高抗灾防灾能力；4. 加强法律法规和标准制定，建立规范的安全管理体系；5. 加强宣传教育，提高公众安全意识。
三、工作重点和措施1. 建立健全双重预防机制的组织管理体系- 成立双重预防机制建设领导小组，明确职责和工作任务；- 制定相关管理办法和工作流程，确保各项工作顺利进行；- 加强协调沟通，充分发挥各相关单位的作用，形成合力。
2. 加强监测预警和风险评估- 建立健全风险监测与评估机制，定期开展风险评估工作；- 加强事故和灾害情况的监测和预警能力，及时发布预警信息；- 加强对重点区域和领域的监测和排查，发现和消除安全隐患。
3. 加强应急救援能力- 完善应急救援体系，健全应急预案和应急指挥系统；- 加强救援力量和物资的储备和配置，提高抗灾防灾能力；- 加强应急演练和培训，提高应急救援的责任意识和能力。
4. 加强法律法规和标准制定- 完善相关法律法规和标准体系，健全安全生产责任制；- 加强对重点领域和行业的安全管理，推动安全文化建设；- 加强监管和执法力度，严厉打击违法违规行为。
5. 加强宣传教育- 加大宣传力度，提高公众的安全意识和自我保护能力；- 加强教育培训，推动安全知识和技能的普及；- 建立健全宣传教育的长效机制，形成良好的安全文化。
四、工作推进措施1. 制定详细的工作计划和时间节点，确保各项工作按计划有序推进；2. 建立和完善工作考核评估机制，对各项工作进行评估和总结；3. 加强与相关单位和部门的沟通协调，形成合力；4. 制定明确的预算和资金管理办法，保障工作的顺利开展。
双重预防机制工作实施方案
双重预防机制工作实施方案
双重预防机制的工作实施方案包括以下几个步骤：
1. 确定双重预防目标：确定双重预防的具体目标和要解决的安全问题。
例如，目标可以是防止数据泄露，解决社交工程等安全问题。
2. 识别潜在威胁：通过对组织内部和外部环境进行全面评估，识别可能存在的威胁和风险。
这可以包括威胁的来源，攻击的手段和可能受到攻击的系统和数据。
3. 设计防御体系：根据潜在威胁的评估结果，设计一个完整的防御体系，以阻止攻击者的入侵和目标实现。
这包括技术措施（如防火墙、入侵检测系统、加密等）、人员措施（如培训、审核、权限管理等）和管理措施（如合规、安全政策、紧急响应计划等）。
4. 实施防御措施：根据设计的防御体系，逐步进行防御措施的实施。
这可以包括配置和部署技术措施、培训员工、建立安全政策等。
5. 监测和评估：建立监测系统，对安全事件进行实时跟踪和监测。
同时，进行定期的安全评估和演练，检查防御体系的有效性和漏洞，及时做出调整和改进。
6. 响应和恢复：建立紧急响应计划，确保能够在安全事件发生时迅速采取措施进行响应和处理。
同时，提供完备的备份和恢复机制，确保能够在受到攻击或数据损失时快速恢复业务。
7. 持续改进：根据安全事件和威胁的变化，持续改进和优化双重预防体系，加强组织的防御能力和安全意识。
以上是一个大致的双重预防机制工作实施方案的框架，具体实施方案可以根据组织的需求和情况进行调整和定制。
双重预防机制工作的实施方案
双重预防机制工作的实施方案双重预防机制是一种综合应对风险和安全威胁的方法，它结合了技术措施和管理措施，在多个层次上加强了安全保障。
以下是一个关于双重预防机制工作实施方案的示例，包括甄别风险、设立防范措施和监控机制三个关键步骤。
一、甄别风险1.建立风险评估机制：制定一套完善的风险评估流程，包括确定评估指标、设定评估方法和分析风险的能力。
2.识别潜在风险：通过信息搜集、情报分析和市场研究等手段，获取与组织相关的最新风险信息。
同时，定期评估和更新风险状况，确保对新兴风险的敏感度和应对能力。
3.量化风险程度：将风险进行定量化分析，根据风险的概率和影响程度，进行综合评估，并进行优先级排序。
二、设立防范措施1.技术措施：根据风险的不同特征，采取相应的技术手段，例如加强网络安全设备、使用数据加密技术、建立数据库备份系统等。
2.管理措施：设立安全策略和操作规范，确保工作人员按照规定的程序和方法进行工作，定期进行安全培训和演练，提高员工的安全防范意识。
3.组织措施：建立专门的风险管理团队，负责组织和协调双重预防机制的工作，确保机制的顺利运行。
三、监控机制1.实时监控：采用安全事件管理系统，对组织内部和外部的安全事件进行实时监控和预警，及时发现、处理和响应安全威胁。
2.审计和检查：定期进行安全审计和检查，评估双重预防机制的有效性和可行性，发现和解决潜在的安全隐患。
3.故障挽回与恢复：设立应急预案及相应的操作流程，对出现的安全事故进行迅速响应和处理，最大限度减少安全漏洞的损害。
四、持续改进1.分析总结：对实际发生的安全事件进行深入分析和总结，找出问题根源和改进方案，提高双重预防机制的适用性和有效性。
2.不断优化：根据风险评估和安全监控的结果，及时对双重预防机制进行调整和优化，适应不断变化的安全环境和威胁。
3.沟通与协作：建立与其他相关组织和专家的合作与沟通机制，共同研究和解决安全问题，充分利用外部资源，提高机制的综合防护水平。
双重预防机制实施方案
双重预防机制实施方案一、技术层面的预防措施：1.防火墙：建立强大的防火墙系统，对网络进行监控和管理，阻止未经授权的访问。
2.反病毒软件：使用最新的病毒扫描软件，及时发现和清除病毒、恶意软件和间谍软件。
3.定期备份：定期备份重要的数据和文件，并将其存储在不同的地点，以防止数据丢失。
4.强密码策略：建立强密码政策，要求员工使用包含字母、数字和特殊字符的复杂密码，并定期修改密码。
5.两步验证：启用两步验证功能，要求用户在登录时输入密码和接收到的验证码，增加账户的安全性。
二、人员层面的预防措施：1.培训和教育：定期开展网络安全培训和教育，提高员工对网络安全的意识，教授基本的防范措施和行为准则。
2.签订保密协议：要求员工签订保密协议，明确规定员工对于敏感信息的保密责任以及违反保密协议的后果。
3.岗位权限管理：限制员工的权限，只给予其必要的权限，避免滥用权限导致的潜在风险。
4.实施排班制度：对于一些重要的岗位、系统和数据，采取排班制度，确保24小时内有人监控和处理可能发生的安全问题。
5.内部审核和监控：定期进行内部的安全审核和监控，发现和纠正员工存在的安全漏洞和行为问题。
三、危机响应预防措施：1.建立应急响应计划：制定详细的应急响应计划，明确各部门的职责和行动流程，确保在安全事件发生时能够及时、有效地应对。
2.演练和测试：定期进行安全演练和测试，检验应急响应计划的有效性，发现并解决潜在的问题。
通过以上技术、人员和危机响应预防措施的实施，可以有效地预防和减轻风险。
同时，定期对预防措施进行评估和改进，保持与外部安全威胁的同步更新，提高预防措施的效果。
双重预防机制的实施方案不仅能够保护组织的网络和信息安全，也能够提高员工的安全意识和应急响应能力，为组织的可持续发展提供有力的支持。
双重预防机制攻坚行动工作方案范本(3篇)
双重预防机制攻坚行动工作方案范本矿属各科室、各队：为认真落实____省煤炭工业管理办公室《____做好煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设____》(豫煤安[____]____号)文件精神，强化“生命之上，安全发展”理念，创新安全管理模式，杜绝各类事故发生，保障员工生命财产安全，根据公司____年1____文件要求，特制定煤业有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行风险分级管控、隐患排查治理双重预防体系管理，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
实现双重预防体系落实到安全生产全过程，实现闭环管理，涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、安全生产标准化等所有安全生产环节。
二、____机构为加强双重预防体系建设工作的____领导，确保双重体系取得实效，矿成立双重预防体系工作领导小组，对工作进行全面____、指导和检查。
组长：副组长：成员：领导小组下设工作办公室，设在安全科，(兼)任办公室主任。
具体负责双重预防体系日常管理工作的____、开展、协调、监督、考核、总结等。
三、职责分工(一)双重体系工作领导小组职责分工组长即矿长，是双重预防体系工作领导小组第一责任人，全面负责双重预防体系各项工作，保障双重体系工作所需人力资源和资金投入，定期检查体系建设与运行效果。
分管副组长即副矿长，全过程参与、____、协调和推进双重预防体系工作，对分管范围内的双重预防体系工作负责。
专门工作办公室负责制定双重预防体系的管理制度和考核标准，负责具体的业务指导和监督考核。
要将双重预防体系的关键环节、核心内容等进行细化、量化，作为全员安全生产责任制的重要内容之一进行强化，并动员全员参与风险点排查、辨识和隐患排查治理。
(二)各部门职责分工1、安全科负责“双重预防体系”实施方案的制定，并对体系建设情况进行全程监督管理；负责____安全设施与管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。
双重预防体系建设实施的方案
双重预防体系建设实施的方案
一、总体目标
1、切实健全双重预防体系，增强企业内部安全风险管控能力，减轻恶性事故造成的损失，提高企业社会公众形象。
2、加强对双重预防体系的管理规范和管理机制，确保企业有效地实施双重预防体系。
二、双重预防体系实施方案
1、建立和完善双重预防体系的管理制度，通过制定完善的双重预防体系管理规范来规范企业内部双重预防体系的实施。
2、建立和完善安全风险管理制度，首先建立安全风险管理制度，整合、统一安全管理，提高安全风险管理的效率，为双重预防体系的实施奠定牢固的基础。
3、构建和完善安全风险评估体系，建立一套安全风险的评估体系，采用专业的风险评估方法，对企业内部各项安全风险进行全面的评估，以有效地探测、识别安全风险，为进一步拓宽双重预防体系形成提供依据。
4、建立和完善安全风险防控机制，对发现的安全风险采取必要的预防措施，将安全风险防控提升到新的水平，以更好地控制安全风险源，降低事故发生的可能性。
5、建立和完善安全信息反馈机制，通过建立和完善安全信息反馈制度，实现对上述各项安全信息的及时反馈。
2024年双重预防机制建设工作方案(2篇)
2024年双重预防机制建设工作方案____年双重预防机制建设工作方案一、引言随着社会的不断发展，各种安全风险和挑战也在不断增加，为了保障国家和人民的安全，我们需要建立和不断完善双重预防机制。
双重预防机制意味着在应对安全问题和事件发生之前，采取预防措施和应对措施，确保情报的及时获取和分析，以及有效的危机管理和应急响应能力。
本方案旨在____年继续推进我国双重预防机制的建设工作。
二、双重预防机制的核心要素1.情报获取和分析能力的提升：加强情报部门的建设和培训，提高情报获取的能力，改善情报分析和评估的方法和手段，确保情报的准确性和及时性。
2.危机管理和应急响应能力的加强：建立健全危机管理的制度和规范，培训和选拔专业人员，加强应急响应的能力和效率，确保及时有效地处理各种安全事件和突发情况。
3.预防措施和行动的实施：加强安全风险和隐患的评估和监测，采取有针对性的预防措施和行动，提高处理突发事件和危机的应对能力。
三、双重预防机制建设的具体任务和措施1.加强情报获取和分析能力：(1)加强情报部门的建设和培训，提高情报获取的能力和效率。
(2)改善情报分析和评估的方法和手段，确保情报的准确性和及时性。
(3)建立情报共享和交流的机制，加强国内外情报机构的合作与联动。
2.提升危机管理和应急响应能力：(1)建立健全危机管理的制度和规范，完善危机排查和评估的机制。
(2)加强危机管理和应急响应的培训和演练，提高相关部门的工作能力和效率。
(3)建立和完善应急响应机制，确保在危机发生时能够及时、有效地进行应对。
3.加强预防措施和行动的实施：(1)加强安全风险和隐患的评估和监测，建立健全安全预警机制。
(2)采取有针对性的预防措施和行动，加强安全防范措施的建设和管理。
(3)加强宣传教育，提高公众的安全意识和应对能力。
四、双重预防机制建设的工作安排1.明确任务责任人：成立双重预防机制建设工作领导小组，明确各项任务的责任人和工作进度，确保工作有序进行。
双重预防机制攻坚行动工作方案(三篇)
双重预防机制攻坚行动工作方案一、背景分析当前，随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，我国社会治安形势也面临新的挑战和复杂化的问题。
各类犯罪活动和违法行为呈现出多样化、科技化、跨地域等特点，给社会稳定和公共安全带来了较大威胁。
为了有效应对这些威胁，我国需要构建一种双重预防机制，既要从源头上预防犯罪的发生，又要及时打击和处置已经发生的犯罪行为。
二、目标和原则目标：通过建立双重预防机制，加强社会治安防控体系建设，提高社会稳定水平，保护人民安全和财产安全。
原则：1. 立足现实，因地制宜：根据不同地区和社会经济状况，采取有针对性的预防和处置措施；2. 综合施策，协同作战：各级政府部门、社区组织、企事业单位和广大市民共同参与，形成合力；3. 打击为主，预防为辅：优先采取打击犯罪的措施，同时加强社会预防工作，从源头上减少犯罪的发生。
三、重点工作1. 加强犯罪信息化建设：建立全国统一的犯罪信息数据库，实现各级公安机关之间的信息共享和快速反应能力。
同时加强对网络犯罪的监控和打击，提高网络安全防护水平。
2. 完善社会监控体系：通过安装摄像头、巡逻车辆等设备，加强对公共场所和重点区域的监控，提高社会治安防控能力。
并组织人员进行监控设备的管理和维护，确保其正常运行。
3. 加强社区防范犯罪力量建设：加大对社区治安管理工作的投入，提高社区治安主管单位和社区居民的协作能力。
同时积极开展社区警务辅助工作，组织志愿者参与社区巡逻和宣传，增加社区的活跃度和安全感。
4. 健全刑事司法体系：加快建设现代化的刑事司法系统，提高犯罪证据收集、审理和执行能力。
强化公安、检察院和法院之间的合作机制，形成尽早介入和快速反应的工作模式。
5. 深化宣传教育工作：通过媒体、网络和公共服务机构等宣传渠道，加大对社会治安形势和犯罪预防知识的宣传力度。
同时开展犯罪心理辅导工作，帮助潜在犯罪分子纠正错误思想，引导他们回归社会。
四、工作措施1. 制定相关政策和法律法规，建立健全双重预防机制的工作体系，明确各级政府部门和社会组织的职责和任务。
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关于开展双重预防机制建设工作的实施方案
公司各部门：
为深入贯彻落实党中央、国务院、省、市、区关于建立风险分级管控与隐患排查双重预防机制的重大决策部署，有效遏制安全生产事故发生，保障人民群众生命财产安全，结合我公司发展现状，建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制。
制定实施方案如下：
一、工作目标
全面开展安全生产隐患排查整治行动，深入研究我公司的特点，认真分析安全风险重点部位和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，从根本上防范安全事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、主要内容
1、全面开展安全风险辨识。
按照有关制度和规范，针对部门和岗位的类型和特点，制定科学的安全风险辨识程序和方法，全面开展安全风险辨识。
组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。
2、科学评定安全风险等级。
对辨识出的安全风险进行分类梳理，参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—1986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别。
对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等
级。
安全风险评估过程要突出遏制重特大事故，安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
其中，重大安全风险应填写清单、汇总造册，按照职责范围报告上级安全生产监督管理职责的部门。
要依据安全风险类别和等级建立公司安全风险数据库，绘制公司“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图
3、有效管控安全风险。
根据风险评估的结果，针对安全风险特点，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控。
要通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施，达到回避、降低和监测风险的目的。
要对安全风险分级、分层、分类、分专业进行管理，逐一落实部门、车间、班组和岗位的管控责任，尤其要强化对重大危险源和存在重大安全风险的生产经营系统、生产区域、岗位的重点管控。
要高度关注运营状况和危险源变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施，确保安全风险始终处于受控范围内。
4. 实施安全风险公告警示。
要建立完善安全风险公告制度，并加强风险教育和技能培训，确保管理层和每名员工都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。
要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。
对存在重大安全风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志，并强化危险源监测和预警。
5、完善隐患排查治理体系。
风险管控措施失效或弱化极易形成隐患，酿成事故。
要建立完善隐患排查治理制度，制定符合公司实际
的隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，持续开展全员、全过程、全方位的隐患排查，尤其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查。
要通过隐患排查治理信息系统，全过程记录报告隐患排查治理情况。
制定并实施严格的隐患治理方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，实现隐患排查治理的闭环管理。
事故隐患整治过程中无法保证安全的，应停产停业或者停止使用相关设施设备，及时撤出相关作业人员。
6、对双重预防机制建设过程进行经验总结，改进不足，提升安全管理能力，确保公司在风险评估、风险管控、隐患排查治理等方面上台阶，实现风险可控、隐患可治。
三、工作阶段
安全风险管控与隐患排查治理体系建设工作共分四个阶段进行：（一）、动员部署学习阶段（10月27日至11月7日）
1、安全生产管理部制定工作方案，总经理召开相关会议，进行动员部署，落实责任分工，明确进度安排。
2、充分利用各种形式展开宣传发动，让全体员工深刻领会“双重预防机制建设”的重要意义、目的和工作内容，以及“双重预防机制建设”在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。
组织学习风险分级管控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求，让全体员工掌握必要的工具和方法。
具备危险源辨识和风险管控基本能力，为深入实施打下基础。
（二）工作推进阶段（11月7日至11月15日）
1、安全风险辨识。
（11月7日至11月12日）
根据公司实际，要求各部门采取从下至上的原则，利用有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。
风险辨识重点要针对公司重点生产环节、危险性较大的作业场所、工艺环节、设施设备进行安全风险辨识评估。
2、风险评估（11月12日至11月15日）
公司各部门参照《企业职工伤亡事故分类》（GB 6441-1986),综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定本部门安全风险类别和安全风险等级。
安全生产管理部牵头组织对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法，将其从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示，并依据安全风险类别和等级建立安全风险档案，绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，研究制定公司重大安全风险报告制度。
（三）、试运行阶段（11月15日至11月20日）
1、风险监测。
建立危险源监测的管理方法，保证危险源监测方法适宜、信息传播畅通、及时，通过监测危险源以确定其是否处于可控状态，检验管控标准和管理措施执行的效果，实现事故隐患动态排查。
2、风险预警。
针对不同级别、类别的风险源和不同程度的风险，制定相应的预警方法，建立完善的信息流通渠道、使预警信息传递畅通、及时，确保对危险源产生的风险进行分级预警，使管理层和责任
人员能够及时获得并采取措施加以控制。
3、风险控制。
建立风险控制的管理办法，对危险源及其风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示的原则，根据危险源的评估等级，现场责任人要据相应的管控标准，迅速采取相应的整改的控制措施，将不安全隐患有效地消除或控制，预防事故的发生，实现对风险的预控管理。
4、检查。
审核和评审，要结合实际制定反映公司全面风险预控管理绩效的考核评价标准，并对安全风险预控管理体系的运行情况进行监管，定期和不定期的进行评价和考核、以确保管理体系能够达到公司安全管理的要求。
同时，找出安全管理存在的问题，针对问题提出改进建议，不断完善安全管理系统，不断杜绝由于人为的、已知规律的、可控的因素而导致的事故，确保公司实现安全生产。
（四）、改进提高阶段（11月20日至11月28日）
在实际的生产经营中，按照持续改进的科学管理思想和PDCA的闭环式安全管理模式，针对管控标准、管理措施、风险预警体系或管理制度中找出存在的问题和不足，提出改进建议，通过危险源监测及时排查隐患，落实整改责任，形成安全隐患排查、整改、消除的闭环管理的长效机制，最终形成闭环式安全管理运行体系，保障安全风险预控管理体系的不断完善、持续改进和有效运行。
四、工作要求
1、提高认识，加强组织领导。
2、分步实施，整改推进。
领导小组要根据工作情况确定阶段工
作目标，按各阶段的要求做好分工，对存在的问题进行整理、总结，逐步完善。
3、公司各部门要严格按照各阶段时间要求积极配配合双重预防机制建设领导小组各阶段工作的要求，保质保量的完成任务目标。
河南AAA有限公司
2018年10月27日。