悉尼歌剧院案例分析.ppt

• 我们知道，从某种程度上说工程造价就是以货币表现的建造和购置固定资产 活动的工作量。从本质上说，估算工作量就是按照确定的规则对建设工程技 术方案与建设方案进行的数量化和货币化反映。在建设项目的工程技术方案 尚未确定的情况下估算工作造价无异于盲人摸象，是一件十分不负责任的事 情。因此说建设之处估算的350万英镑建设经费预算是毫无科学根据的。因 此，该项目的建设到后来出现像案例所介绍的那样直到1973年10月，历经15 年的艰难曲折，悉尼歌剧院终于在几度搁浅，几度绝望后建成竣工，落成时 工程总花费5000万英镑，是设计估算的14倍多，就显得不那么奇怪了。
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教训之一：违反工程建设的客观规律
。经过长期的实践，人们逐渐认识并总结了工程建设的客观 规律，这就是工程建设需要遵循一定的程序，从策划、选 择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交 付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循有先有后的 工作次序。
投资建设一个项目一般都要经过投资决策和建设实施两个发 展时期。两个发展时期又可分为若干阶段，他们之间存在 着严格的先后次序，可以进行合理的交叉，但不能任意颠 倒次序。但从案例中我们知道“悉尼歌剧院从1959年3余 月开始建造”，而结构选型获得解决之时已经是开工之后 的第五个年头，更有甚者音乐厅和歌剧厅的实用功能方案 直到1966年伍重辞职时仍没有定案。这说明悉尼歌剧院是 一个典型的边勘察，边设计，边施工的工程。由于设计的 不确定性，使得工期一再延长，这无形中增加了项目资金 的投入
• １９７３年投入使用，两 年后几乎就收回投资
悉尼歌剧院建设曲折经历
➢ 伍重在国际设计竞赛中为澳大利亚政府选中的方案，是在图纸上通过几笔素 描勾画出的一连串姿态各异、向上悬臂斜挑的双曲壳体，没有切实可行的结 构设计方案。
➢ １９６６年伍重辞职，退出建设班子。由澳大利亚建筑师霍尔为代表组成新 的建设班子，决定最终内部设计完全以声学功能要求为主来确定，这偏离获 奖方案很远，与壳形外轮廓完全配合不上。
➢ 。由于这个设计是竞赛方案，过多关注外形而忽略了细节和功能的考虑，使 工程实施陷入一系列的技术难题之中，不得不一次又一次地停下来，解决这 些难题。建设工作除了技术问题的困扰之外，另一个突出的问题是建设资金 不断突破计划。当建筑费用不断追加时，悉尼市民们怀疑这座用于艺术表演 的宫殿是否能够最后完工。建设之初，该项目估算的建设经费是３５０万英 镑。由于设计的不确定性，不得不在修建的过程中建建停停，因为分包商们 必须停下来商量如何完成下一步的工作。随着时间的推移和建设方案的确定， 建设经费一次次地突破计划，不得不一次次地停下来，等待洲政府审批追加 经费。悉尼歌剧院落成和对外开放的时间比预计整整晚了１０年。落成时工 程总花费５０００万英镑，是设计估算的１４倍多。
悉尼歌剧院简介
• 1959年悉尼歌剧院开始建 造，预计落成和对外开放 时间是1963年。1965年由 于歌剧院工期的耽误和成 本的昂贵，导致了新南威 尔士洲一届政府的下台。
• １９７３年１０月，经过 近１５年（从１９５７年 设计开始算历时１７年） 的艰难曲折，悉尼歌剧院 终于在几度搁浅、几度绝 望后，建成竣工。
悉尼歌剧院简介
悉尼歌剧院，是澳大利亚表演艺术中心，又称海中歌剧院，坐落于悉尼湾的一个突出 部，东、西、北三面环水，南面对着植物园。是一座构思独特，设计超群的建筑物， 那些濒临水面的巨大的白色壳片群，与周围环境融为一体。从远处望去，它宛如从蔚 蓝海面上缓缓回来的一簇白帆；又如一簇簇盛开的花朵，在蓝天、碧海、绿树的衬映 下，婀娜多姿，轻盈皎洁；而在近处看，它又像被海浪涌上岸的一只只贝壳，斜竖在 海边。无论从陆地、海洋、或者天空的角度看上去都有美的感受。悉尼歌剧院整个建 筑占地１ ８４公顷，南北长１８３ｍ，东西宽１１８ｍ，高６７ｍ，相当于一座２ ０层楼的大厦。总建筑面积８８２５８ｍ２，包括一个有２６９０座的大音乐厅，一 个有１５４７座的歌剧厅，一个可容５００多人的剧场和一个小音乐厅。此外，还设 有排演厅、接待厅、展览厅、录音厅以及戏剧图书馆和各种附属用房（如餐厅、小卖 部等）共９００多个房间，同时可容６０００多人在其中活动。整个建筑群的入口在 南端，有宽９７ｍ的桃红色花岗岩铺面大台阶。车辆入口和停车场设在大台阶下面。 悉尼歌剧院的外观为三组巨大的壳片，耸立在巨型现浇钢筋混凝土结构、表面覆盖着 花岗岩的基座上。３组白色的帆状屋顶由１０块大“海贝”组成。第一组壳片在地段 西侧，四对壳片成串排列，三对朝北，一对朝南，内部是大音乐厅。第二组在地段东 侧，与第一组大致平行，形式相同而规模略小，内部是歌剧厅。第三组在它们的西南 方，规模最小，由两对壳片组成，里面是餐厅。其他房间都巧妙地布置在基座内。主 体建筑由２１９４块每块重１５.３吨曲形混凝土预制件拼成１０块贝形尖顶壳
教训之二：造价估算过于盲目
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• 从案例中我们知道，伍重接受了澳政府委托主持建设班子。但是怎样把这样 一个富于想象力的方案变为实实在在的建筑物，伍重心中着实无数。建设之 初，该项目估算的建设经费是350万英镑，也就是说建设之初，工程的结构 方案还没有确定，室内设计方案更没有进入议事日程。简而言之，做工程估 算的技术基础尚没有完全建立起来。
悉尼歌剧院简介
• 1950年悉尼歌剧院由一群慈善市民发 起提议。
• 1956年政府向全球征集悉尼歌剧院的 设计方案。
• 1957年丹麦的获选。伍重的设计理念 非常明确：“在悉尼歌剧院中，屋顶 是头等重要的。该建筑物建造在完全 暴露的位置上，基地所在半岛伸入非 常美丽的海湾，且位于城市的中央， 街道在海峡的两侧，人们可以从各个 角度看到它。所以在设计这座成为视 觉交点的建筑物时，不能不格外注意 其屋顶。屋顶是与该建筑四个立面同 等重要的第五个立面，因此我绝不搞 四角方方的盒子，而是创造一座雕塑， 包括着所有必需功能的雕塑。歌剧院 闪闪发光的壳体，根据不同的视角方 向而改变着性格，其表情将从垂直方 向朝水平方向变化，我从具有几何学 定义的形体中来截取屋面的形状，最 后终于从球面中取得了它的外形