仓库设计方案设计.doc
仓库设计实施方案
仓库设计实施方案
1. 引言:
本文旨在提出一个仓库设计实施方案，以满足仓库管理的需求和提高工作效率。
该方案将围绕空间利用、流程优化和设备更新等方面展开。
2. 空间利用:
2.1 优化货架布局：根据存储需求和物料流动性，调整货架布局，确保最大化利用空间。
2.2 使用垂直空间：安装垂直货架和吊装设备，充分利用仓库
的垂直空间，提高存储能力。
2.3 合理划分区域：根据物料种类和储存要求，划分不同的存
储区域，提高仓库内物品的分类、寻找效率。
3. 流程优化:
3.1 改进进货流程：与供应商建立合作关系，实施即时进货和
自动订货系统，以减少订单错误和物料短缺。
3.2 优化出货流程：使用条码扫描和RFID技术，快速准确地
拣选物品，降低出货错误率和运输时间。
3.3 实施仓储管理系统：利用计算机软件和数据库，对物料流
动进行实时跟踪和记录，提高库存管理的准确性和效率。
4. 设备更新:
4.1 引进自动化设备：考虑引入自动化仓库设备，如自动叉车、输送带和机器人，以减轻人力负担，提高工作效率。
4.2 更新物料管理工具：采购最新的物料管理工具，如条码扫
描枪、RFID读写器等，以便快速准确地识别和跟踪物料。
4.3 设备维护和检修：建立定期维护和检修计划，确保仓库设备的正常运行和延长使用寿命。
5. 结论:
通过以上空间利用、流程优化和设备更新的措施和策略，本方案旨在提高仓库的存储能力、物流效率和工作质量。
实施该方案将有助于提升仓库管理水平，降低运营成本，并为企业带来更高的竞争力。
仓库设计方案
仓库设计方案1、仓库设计图如下（1）、黑色为墙体（2）白色的为取货通道，红色和蓝色为货物货架，在仓库门口处设立电脑、出库区和入库区，如图：灰色所示（2）、仓库的长为：810CM 宽为：680CM（3）、货架为竖立型，红色和蓝色为货架，货架为4层，一条货区为3个货架，一个货架的大小为货架的大小为：200*60*200-4。
即货架的长为200CM，宽为60CM,高为200CM，共为2层（4)、通道的宽为100CM（5）、宽度是否满足：(A1的宽+100+A1区的宽*2+100+ A2区的宽*2+100+A3区)CM=660CM〈680CM 结论：宽刚好足够。
长是否满足： 100+200*3+100=800CM〈 810CM 结论:长度刚好满足因此以上的货架设计和需求是完全可行的（6）、为拣路线2、需要设备：（1）货架总需求个数：3*6=18 个规格为：：200*60*200-4（2）目前货已有货架个数：2*3+3=9 个（3）、货架：总需求货架为18 ，现在仓库货架为9 还购买为18—9=9个（4）、电脑一台、赛普的ERP、打印机、扫描器、条形码、2账椅子、插电器。
3、操作流程（1）货物从后门入库（2）货物来到后门时，先把货物按货物品种类别放到入库区，检查货物的数量、规格、质量等情况，如果发现货物出现以下情况A、货损：退货B、缺货或者少货：及时补回来C、多货：把多余的货物退回去（3）贴好仓库条形码，扫描完后，根据指示把货位放到制定货架上。
（4）学生过来拿货时，只能在前门门口处等货，不允许进入仓库内。
（5）拣货时，必须按照制定的路线进行拣货，轻拿轻放。
4、职位人员：（1）电脑操作员1名：A、负债到出货区拿货并扫描出库区的货物，一边扫描一边把货物给门口处的学生B、与学生一起清点货物，如：数量、质量，规格等，做到货单一致C、确认无误后要求学生签名D、负债检查出库的货物与签名的货物是否一致（2）拣货员1名：A、根据客户的订单，按照拣货路线采取摘果式方法拣货，批量拣货。
仓储仓库设计方案
仓储仓库设计方案一、引言随着物流行业的发展，仓储仓库作为物流系统中重要的组成部分，其设计方案的合理性和实用性对于物流运作的效率和成本起着关键性的影响。
本文就仓储仓库设计方案进行详细的介绍和分析，旨在提供一种科学合理、高效可行的设计方案。
二、设计目标1. 提高仓库的存储效率和运作效率，实现物流运作的高效率。
2. 合理规划空间，优化货架布局，最大化存储能力。
3. 提高货物入库、出库和库存管理的精度和准确性。
4. 保证仓库货物的安全性、整洁性和无尘环境。
三、设计原则1. 空间规划原则：科学合理规划仓库的布局和空间利用，包括货物存储区、货物流通区、配货区和办公区等。
2. 物流流程原则：合理规划和优化物流流程，提高货物进出仓库的效率和准确性，减少货物翻包和仓储损耗。
3. 货架布局原则：根据不同货物类型和尺寸，合理选择和布置货架系统，最大化存储能力。
4. 设备设施原则：选择适用的仓库设备，如叉车、输送带等，提高装卸和搬运效率。
5. 安全环保原则：保证仓库的安全性和整洁性，建立完善的消防和安全管理制度，保证货物和员工的安全。
四、设计内容1. 仓库布局设计a. 货物存储区：根据货物类型和存储需求，合理划分存储区域，如直立货架区、托盘存储区、多层货架区等。
b. 货物流通区：设置货物进出仓库的通道，确保货物流通的顺畅和快捷。
c. 配货区：设置配货区，方便快速准确地配送货物。
d. 办公区：规划合理的办公区域，用于仓库管理和操作。
2. 货架系统设计a. 根据货物特点和尺寸，选择合适的货架类型，如重型货架、中型货架、流通货架等。
b. 合理布局货架，利用空间，提高存储能力。
c. 设置货架标识，方便货物的存储和取用。
3. 物流流程设计a. 设计合理的货物入库和出库流程，确保货物进出仓库的准确性和快捷性。
b. 建立完善的库存管理制度，实现货物的实时盘点和管理。
4. 设备设施配置a. 根据仓库规模和需求，配置适当数量和类型的叉车、输送带等设备，提高货物的装卸和搬运效率。
仓库设计方案范文
仓库设计方案范文1.仓库布局：-仓库主要分为收货区、存储区、拣货区和发货区四个功能区域。
-收货区：设置专门的接货台和称重设备，方便接收货物并进行称重入库操作。
-存储区：根据货物的性质和尺寸，设计合理的货架和货位，实现最大化存储空间的利用。
-拣货区：根据订单需求，设计合理的拣货路径和拣货台，提高拣货效率。
-发货区：设置包装台和打包机器，方便进行货物包装和发货操作。
2.货架和货位设计：-使用标准化货架和货位，方便货物的存储和检索。
-根据货物的类型和尺寸，设计不同类型的货架和货位，以满足不同货物的存储需求。
-设置合适的间隔和高度，以便于货物的摆放和取出。
-使用标识标示货架和货位的编号，方便货物的管理和查找。
3.物流设施：-设置便捷的货物运输通道，方便货物的搬运和装卸操作。
-设计合理的货物搬运设备，如叉车、托盘等，以提高货物运输效率和减少人力成本。
-安装货物提升设备，如升降机、输送带等，方便货物从不同楼层的仓库区域进行运输。
4.信息化管理系统：-设计适合仓库管理的信息化系统，方便对货物进行管理和跟踪。
-使用仓库管理软件，实现仓库的入库、出库、盘点等操作的自动化。
-设置仓库管理系统与其他企业内部系统的数据对接接口，方便实现信息共享和流程优化。
5.安全设施：-安装监控系统，监控仓库的出入口和存储区域，保证货物的安全性。
-设置防火设施，如灭火器、消防栓等，确保仓库的防火安全。
-设计合适的应急疏散通道和紧急出口，以应对突发情况。
6.环境控制：-设计合理的通风系统，保持仓库内部的空气流通和湿度适宜。
-安装温度调节设备，对特定的物品进行温度控制，以防止货物受损。
7.仓库管理人员培训：-提供仓库管理人员的培训，使其熟悉仓库的布局和设备的使用方法。
-培训人员如何使用仓库管理系统进行货物的管理和跟踪工作。
-培训人员如何进行货物的装卸、搬运和包装等操作，以保证仓库作业流程的高效性和安全性。
综上所述，一个综合性的仓库设计方案应该包括仓库布局、货架和货位设计、物流设施、信息化管理系统、安全设施、环境控制和仓库管理人员培训等方面的考虑。
仓库规划设计方案
仓库规划设计方案一、引言仓库规划设计是指对仓库的布局、设备及工作流程进行合理规划与设计，以增加储存能力、提高运作效率、降低成本等目的的一项重要工作。
本文档旨在提供一个仓库规划设计方案，以满足现代仓储业务的需求。
二、规划目标本文档的规划目标如下：1.提高储存能力：通过优化仓库布局和设备配置，增加仓库的可用储存面积。
2.提高运作效率：优化仓库工作流程，提高货物的运输、仓储和分拣效率。
3.降低成本：通过合理的仓库规划和设计，减少仓储过程中的人力和物力资源的浪费，降低运营成本。
三、仓库布局设计3.1 仓库区划根据仓库的不同功能、货物种类和储存要求，应将仓库划分为不同的区域，包括入库区、出库区、存储区、加工区等。
不同区域需要有明确的界限和合理的标识，以便于货物的流动和管理。
3.2 货架布局货架是仓库中储存货物的主要设备，其合理的布局与配置对于提高仓库的储存能力和运作效率至关重要。
在布局货架时，应考虑以下因素：•货物种类和规格：不同种类和规格的货物需要不同类型和高度的货架来进行储存。
•存取通道：合理设置货架之间的存取通道，以便于货物的装卸、存取和分拣。
•安全间距：确保货架之间的安全间距，避免货物之间的碰撞和倒塌。
3.3 货物流动路径设计货物的流动路径设计决定了仓库内货物的运输和流转路线。
在设计货物流动路径时，应考虑以下因素：•优化路径长度：通过合理设计货物流动路径，减少货物的运输时间和距离。
•分离交叉流动：将入库、出库和货物存储的流动路径分离，避免交叉影响。
•简化操作流程：设计简单、清晰的操作流程，减少人力成本和作业错误。
四、设备配置设计4.1 货物存储设备仓库的货物存储设备包括货架、托盘、货物容器等。
在设备配置设计时，应根据货物种类和规格合理选择和配置合适的设备，提高仓库的储存密度和利用率。
4.2 运输设备运输设备包括叉车、搬运车等，用于货物的装卸和运输。
在设备配置设计时，应根据仓库布局和货物流动路径合理选择和配置合适的运输设备，提高运输效率和安全性。
仓库方案设计
仓库方案设计在当今的商业环境中，仓库方案设计是企业供应链管理中至关重要的一环。
一个有效的仓库方案可以提高物流效率，降低成本，提供顾客满意度。
因此，本文将探讨如何设计一个高效的仓库方案，以满足企业的需求。
1. 仓库选址首先，一个好的仓库方案必须选择一个合适的仓库位置。
选址决策应基于供应链的需求，考虑方便的运输通道和附近的交通网络。
同时，还应考虑附近的人口密度和劳动力可及性。
此外，仓库附近的基础设施和供应商的分布也是选址决策的重要因素。
2. 仓库布局其次，仓库的布局设计至关重要。
一个好的布局设计可以最大限度地提高货物的处理效率，并优化储存空间利用率。
根据仓库规模和所存储的产品类型，可以采用不同的仓库布局，如传统的直线布局，分区布局，动态存储布局等。
此外，应合理安排设备和货物的位置，以便操作员可以方便地访问货物并减少处理时间。
3. 仓库设备仓库的设备也是一个成功的仓库方案设计的重要组成部分。
根据仓库的规模和需求，可以选择不同类型的设备，如堆高机，输送机，拣货系统等。
设备的选择应考虑到操作效率和成本效益，并确保与其他设备和系统的兼容性。
此外，设备的维护和保养也是不可忽视的因素，以确保其正常运行和使用寿命。
4. 库存管理系统一个高效的仓库方案需要一个可靠的库存管理系统。
库存管理系统可以帮助企业实时掌握库存水平，自动化订单处理，并提供准确的库存数据分析。
通过实时跟踪库存，可以避免过量或缺货的情况，并有效地规划和管理供应链活动。
因此，在仓库方案设计中，选择一个适合企业特点的库存管理系统非常重要。
5. 安全措施最后，仓库方案设计还需要考虑到安全因素。
保证仓库内货物和设备的安全是确保顺利运营的重要前提。
设计一个有效的安全系统，如视频监控，入侵报警和访客管理系统等，可以预防盗窃和损坏，并加强仓库的安全性。
同时，培训员工有关安全操作和应急处理也是不可忽视的一环。
总结：仓库方案设计在企业供应链管理中起着关键的作用。
一个高效的仓库方案可以提高物流效率，降低成本，并提供出色的顾客满意度。
仓库建筑方案设计
仓库建筑方案设计仓库建筑方案设计一、设计背景随着经济的发展和城市化进程的加快，仓储物流需求日益增长，仓库已成为现代物流系统的重要组成部分。
仓库的设计方案不仅要考虑存储商品的安全和有效性，还要兼顾便捷的操作流程和舒适的工作环境。
二、仓库布局设计1. 主要功能区划分：将仓库内部划分为不同的功能区，如货物进出通道、储存区、拣选区、打包区等，便于区分物品流动的路径和操作流程。
2. 进出口设计：根据货物的大小和特性，设计合理的进出口。
在大型仓库中，可设置多个货物进出口，以提高货物的运输效率。
3. 货位设计：根据货物的种类和存储需求，设计不同类型的货位，如普通货架、堆放区、冷藏区等。
考虑货位的高度和宽度，以便于不同尺寸的货物的存储。
三、仓库设备与工具选择1. 提升设备：根据货物的特性和重量，选择合适的提升设备，如叉车、起重机等，以便于货物的装卸和移动。
2. 输送设备：设计合理的输送设备，如输送带、输送机等，以提高货物的流动效率。
3. 仓库管理系统：选择适当的仓库管理系统，实现对货物存储、出入库管理、库存管理等工作的自动化和标准化。
四、安全与环保设计1. 防火措施：设置合适的防火设施，如消防器材、防火墙等，确保仓库在火灾发生时能够及时发现和扑灭火源，保证货物和人员的安全。
2. 照明与通风：设计合理的照明和通风系统，使仓库内部的环境舒适，提高工作效率。
3. 废物处理：健全废物处理体系，合理处理和回收仓库产生的废物，保护环境和减少资源的浪费。
五、节能设计1. 采用节能材料：选用低能耗、环保的建筑材料，减少能源的消耗。
2. 优化设备配置：选用节能设备，如LED灯具、高效节能的空调和通风系统等，减少能源的消耗。
3. 绿化设计：在仓库周围设置绿化带和绿化屋顶，减少热岛效应，提高环境质量。
六、灾害与应急设计1. 避雷防雷：根据当地的气候和雷电风险，设置合适的避雷装置，保护仓库和货物的安全。
2. 应急通道：合理设置应急通道和防火通道，确保在火灾和其他紧急情况下人员能够安全撤离。
工厂一楼仓库设计方案
工厂一楼仓库设计方案设计方案：一楼仓库布局方案：1. 入口区域：- 设立一个明显的入口门，便于进出货物。
- 在入口附近设置收货台，方便接收和登记货物。
2. 操作区域：- 设立货架和货物堆放区，确保物品有序摆放。
- 根据货物类型，设立不同的存放区域，方便分类管理和查找。
- 在货物堆放区附近设置操作台，方便工作人员操作和处理货物。
- 操作区域内使用标识牌指示货物的编号或类别，便于快速查找和调取。
3. 导航方案：- 利用地面标识，设置不同色彩的线路指示，引导人员迅速找到目标区域。
- 在仓库的墙壁上设置大型指示牌，标明不同区域的名称和编号，方便人员查看和导航。
4. 储存设备和安全措施：- 根据仓库规模和需求，选用适当数量和类型的货架、货柜、货架等存放设备。
- 定期对存放设备进行维护和检查，确保其稳定性和安全性。
- 在仓库内部设置照明设备，确保充足的照明，便于工作人员操作和查找货物。
- 合理设置防火设备和防火措施，确保仓库内的货物和人员安全。
5. 环境控制：- 针对仓库存放的货物特点，合理设置温度、湿度等环境控制设备，保持货物的质量和安全。
- 定期进行通风和除尘等工作，确保仓库内环境的清洁和舒适。
6. 其他设施：- 在仓库的角落设置一个休息区，供工作人员休息和放松。
- 安装监控设备，确保仓库内的安全情况能够及时监测。
总结：本方案设计了一楼仓库的布局和功能分区，并考虑到了货物分类、导航、储存设备、安全措施、环境控制等方面的要求。
通过合理的设置和配备，能够提高仓库的工作效率和货物管理的便捷性。
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仓库设计方案
一、项目概述
基本原则
1、尽可能靠近终端市场,以便提高市内货物配送时效，降低配送成本；或者以接近目标客户群和核心客户群为佳
2、必须具有延展性，遇公司业务量扩大时，仓库可在原址不动的情况下进行面积扩增；
交通情况
1、仓库应尽可能靠近交通枢纽、交通干道；
2、仓库周边道路通畅，方便机动车辆进入；
3、仓库所在地点有固定的停车场所，方便机动车辆停靠；
周边环境
1、要求应尽可能选择仓库承租的物业或工业区、物流园配有24小时保安值班；
2、要求应尽可能选择仓库所在地的周边环境比较单纯，避开外来人口杂居的生活区；
3、详细掌握当地交通管制情况是否对仓库车辆进出的影响；
4、详细了解和掌握仓库所属物业的电力供应情况；
5、仓库地势必须是高于周边地势，有良好的排水性，以防灾害性气候造成积水、滑坡或泥失流等不可抗力风险；
二、总体方案
（一）总体功能定位
功能区域设置：仓库计划设置存储区、出库暂存区、入库暂存区、办公管理区、验收分流区、采集扫描区和打包包装分流区。
另外还会根据安全需要设立的安全区域和作业需要的通道区域。
最后是针对残损货物设立的残损区和退货区。
1.存储区按照产品类型为划分单位，按照单位存储量分布比例进行规划，设置库
存库位的大小。
根据产品类型在设置库存库位的基础上在本区域内再按照品牌、规格进行划分存储区域。
2.拣货操作全部在库位进行，采用单纯的平仓管理，搬运模式为人工加小推车。
3.设备区域主要用于存放各种作业设备和清扫工具，该区域不会单独占有仓库面积，会根据仓库规划统一放置。
4.办公区域主要设置在仓库的外部专门的办公室中，仓库中会为仓库保管员设立一个小型工作办公室。
5.安全区域和通道区域，安全区域主要是仓库管理按5距（货距5-20cm、墙距5-20cm），通道区域是要求划排位线进行区域划分，加之主通道、支通道的仓库必备通道。
6.退货区：主要放置退回来的货物。
（二）总体布局方案
仓库功能示意图
在仓库作业设计中，应遵循持续流动原则。
产品从入库、保管、出库应是穿过库区、连续向前流动，实现从库区一端入库，在中间部位保管，从另一端运出。
减少物流交叉，尽量避免迂回搬运，可以减少出入库移动距离，充分利用储存空间，缩短作业时间，提高生产效率。
仓库的作业流程图在第二部分——流程设计部分有详细介绍，在此不做详解。
通道设计也是仓库规划的重要内容。
通道布置的合理与否，将影响仓库作业和物流合理化，以及生产率的提高。
通道设计不合理，会造成作业场地的拥挤、阻塞、生产不安全、甚至影响机械作业率。
（三）业务流程设计
1、进货验收作业流程
①制定采购计划
采购员根据订货情况生成采购计划，确定具体的到货货物信息，数量信息以及采购价格信息后，自动生成进货通知单，用于收货员对来货的核实。
说明：采购计划包括货物编码、货物名称、供应商名称、规格、包装单位、包装数量、购进数量、价格。
②供应商送货抵达
送货员向收货员提供送货凭证（送货单），收货员根据进货通知和送货情况，按照供应商或者货物名称查找对应进货计划；如无进货计划（进货通知单），则需要对应的采购员在送货单上签字确认。
收货员确认有收货计划时，根据对应进货通知单，指挥车辆停到相应区域准备收货。
③验收
收货员在仓库管理系统中查询货物的入库区域，指挥送货员将货物卸载对应小推车上。
入库质检员对到货商品进行质量检验，质量不合格拒收，执行退货程序。
质量合格的由收货员进行数量检验，如果数量不一致，由采购员核对进货计划，并向供应商发出补货，如果数量正确，确认收货。
④暂存
搬运工对质检后的货物搬运到暂存区。
暂存区管理员入库确认，并打印入库单。
进货验收结束。
2、入库作业流程
①储位判定
储存计划员根据入库单判定货物的流向（入库区域），确认入库区域后判定储位，查阅仓库管理系统储位信息，如果指定储位不充足，仓库管理员再寻找储位以供货物存放，指定储位充足，即分配储位，并打印上架单。
上架单一式两份，一份放在货物推车上，一份由仓库管理员持有。
②接收、储存
仓库管理员接收货物，由理货员根据上架单，安排货物储存。
入库作业流程结束。
3、拣选作业流程
①订单分析
订单分析员接收系统上的订单，按照一定的拣选策略对订单处理。
按照时间段将订单分批处理，然后按照仓库分区的原则进行不同区域的播种式拣选方法进行订单拣选工作，并产生拣选单。
②拣货
各个区域拣货员接收到各自区域的拣货单，随即判定拣货单上货物是否充足。
如果货物不足，将缺货信息提交给仓库管理员，由仓库管理员调配货物补充至充足，对货物充足的订单，拣货员持拣货单采用播种式拣选方法按单拣选。
从货架一头拣选完商品后将所有货物放置尾部的收纳箱，等待复核。
③复核
仓库管理员对每轮拣选货物分配一个复核区，由复核人员核对拣选完毕货物是否和订单相符，如果相符，那么进行货物包装，并由系统调配订单信息打印运输单。
判定出现于订单不相符的货物，将信息传递给订单分析员，由订单分析员再次核对拣选单，如出现订单内涵盖两个区域的商品，出现一个订单不能完成，则判定订单分解是否正确，如果正确，重新拣货，如果错误，则更正错误，重新打印拣货错误的商品的拣选单，重新拣选作业，再执行复核程序。
拣选作业流程结束。
4、出库作业流程
①货物暂存
搬运工搬运货物，出库暂存区管理员接收运输单，核对运输单和订单地址，判断地址是否一致，如果一致，确认暂存，如果不一致，提交信息给订单分析员，由订单分析员再次确认订单地址，出库暂存区管理员暂存货物。
根据订单地址差异和所属物流公司配送范围，将订单货物按照区域集中存储。
②通知物流公司取货
物流公司到出库暂存区取货，接收货物和运输单，并与出库管理员签收托运单，上车出货。
出库作业结束。
5、退货作业流程
①退货质检及处理
客服人员接收退货信息，初步判断是否符合退货要求，如果初步判断不符合退货，拒绝退货请求；如果初步判断符合退货要求，接受退货请求，由退货区管理员接收退货，由退货区质检员对货物进行质量检验，对质量不合格货物进行判断处理方式，作退货出库处理；作报废品处理。
退货作业结束。
6、盘点作业流程
①制定盘点作业计划
仓库管理事先订定日期，制定进行实地清点物品和数量的作业计划。
由于仓库每天都有作业，所以盘点时应该选择作业量较少的时候进行，在晚上九点以后进行盘点作业。
盘点周期大约是每个季度盘点一次，因为产品的周转率相对较低，经常盘点有利于发现那些出库量小却资金占用量大的货品。
另外，盘点时最好分区进行，对每个区域已盘量要做好记录。
②盘点准备工作
盘点计划制定后，打印盘点表和审核表，并备份盘点数据，确定最终的盘点规模，打印盘点量差异表，用于理货员进行货物盘点。
③盘点
理货员根据盘点差异表，对所负责的区域货物进行实地盘点，并分析差异。
④盘点差异分析及处理
理货员分析差异，判断是货位差异，调整货位。
判断是数量差异，传递信息给仓库管理员，由仓库管理员记录数量差异情况，并分析差异。
对缺失货物，由仓库管理员联系采购员确认冲销，对多余货物的空进上架，由储位计划员分配储位，并制定上架单，用于上架员在盘点后进行上架作业。
盘点作业结束。
（四）内部布局及主要功能区域设计
仓库使用面积包括入库暂存区，仓库存储区，出库暂存区。
方案一仓库简图如下所示：
注：1）蓝色区域为工作办公区域，仓库工作区应有明显的标牌。
2）方案一为I型设计，更方便快捷储存货物，改造空间较大。
3）货物的摆放要整齐划一，仓库的每一条过道要有明显标示，货架应标有位置码，货位要有配件号和配件名称。
4）黄色区域为工作台，简单快捷操作。