鲁班奖工程精品创优策划及细部优秀做法集锦
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一鲁班奖创优策划书一、工程概况1. 工程名称：[工程名称]2. 建设地点：[工程地点]3. 建设单位：[建设单位]4. 设计单位：[设计单位]5. 监理单位：[监理单位]6. 施工单位：[施工单位]7. 结构类型：[具体结构类型]8. 建筑面积：[建筑面积]9. 层数：[具体层数]10. 基础类型：[基础类型]11. 开工日期：[开工日期]12. 竣工日期：[竣工日期]二、编制依据1. 国家和地方的相关法律、法规和标准。
2. 建设单位的招标文件和合同要求。
3. 设计单位的施工图纸和设计文件。
4. 施工单位的企业标准和施工工艺。
5. 同类工程的施工经验和技术成果。
三、创优目标1. 确保工程质量达到鲁班奖的要求。
2. 争创国家优质工程奖。
3. 提高工程的科技含量和技术创新水平。
4. 提升企业的品牌形象和市场竞争力。
四、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，制定完善的质量管理制度和质量保证措施。
2. 加强对施工过程的质量控制，实行全过程、全方位、全员参与的质量管理。
3. 严格执行质量检验和验收制度，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
4. 加强对质量问题的整改和处理，确保质量隐患得到及时消除。
五、工程质量保证措施1. 原材料质量控制：严格控制原材料的采购、检验和使用，确保原材料质量符合设计要求和相关标准。
2. 施工过程质量控制：加强对施工过程的质量控制，实行工序质量控制和分项工程质量验收制度，确保施工过程质量符合设计要求和相关标准。
3. 质量通病防治：针对工程中容易出现的质量通病，制定专项防治措施，加强过程控制，确保质量通病得到有效防治。
4. 质量检测和试验：加强对工程质量的检测和试验，包括原材料检验、施工过程检测、分项工程验收等，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
5. 质量整改和处理：对发现的质量问题及时进行整改和处理，确保质量隐患得到及时消除。
六、安全生产管理体系1. 建立健全安全生产管理体系，制定完善的安全生产管理制度和安全保证措施。
工程创鲁班奖的措施
工程创“中国建造工程鲁班奖”措施一、建立全面的管理目标本项目确定为我公司创鲁班奖项目，我公司制定的质量管理目标：结构长城杯、工程长城杯、鲁班奖。
同时制定了工期正点、全程安全、文明施工达标、环境管理一流、用户服务满意的其它管理目标。
为实现鲁班奖的质量管理目标，公司牵头组织“精品工程实施”策划，针对创优目标的实现，项目部必须成立以项目经理为组长，项目总工程师和有关部门创优工作领导小组，具体组织、协调、部署、落实创优工作，并明确责任，分工负责。
进而编制质量计划、环境管理方案、质量管理方案、质量保证预控措施、项目创优计划、项目管理制度、分包管理制度、编制教育培训计划、用户服务计划等。
二、明确创奖重点和要点鲁班奖工程必须做到“精品中的精品”，要突出创优的思路，突出预控、过程控制，突出过程精品、建立精品工程和经济效益并重，达到管理的完善、工程质量完美、工程质量资料完整。
1、思想认识的重点树立“创新、创优、创高”的意识，将“鲁班奖”工程为精品中的精品的认识贯通到工程施工的每一个环节。
要在观念、管理思路、技术进步等方面全面创新；要在施工过程中优化施工工艺、优化控制仪器、优化综合工艺，确实达到一次成活、一次成优；在项目管理上不断提高人员素质，不断提高企业管理水平，创造高的操作技艺，高的管理体系，实现高的质量目标。
2、管理方法的重点要认真进行工序质量控制的研究，编制企业工艺，操作规程，不断改进操作技艺，提高操作技能，用操作质量来实现工程质量。
要采取预控和过程控制、生产控制、合格控制到位，突出过程精品，一次成活，一次成优，一次成精品，达到精品、效益双控制。
要注意整体质量，达到工序精品、环节精品、过程精品，用过程精品达到整个工程是精品。
3、质量控制技术要点质量控制要从结构工程安全可靠、装饰工程美观协调、安装工程安全合用、资料管理完整真实四个方面进行控制。
(1)结构工程质量从四个方面进行控制。
使用合格的材料、构配件、设备，在施工过程中并严格控制，确保正确使用，保证工程的总体强度满足设计要求。
鲁班奖优质工程细部做法
鲁班奖优质工程细部做法第一篇：鲁班奖优质工程细部做法鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。
鲁班奖的评选对象为我国建筑业企业在境内承包并已建成投入使用的各类新建工程，工程质量应达到国内一流水平。
获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。
鲁班奖的评选推动了企业加强质量管理。
鲁班奖工程的高标准要求企业必须在开工前，就按照鲁班奖评选条件制定质量目标，提出技术措施，强化质量控制，精心组织施工，严格检查验收，在工程上遇到新问题时还要组织技术攻关，并要做好整个工程技术档案材料的积累。
严格的管理才有可能创出高质量的工程，所以，创鲁班奖工程的全过程，也是整个加强管理的全过程。
下面就给大家展示一些鲁班奖优质工程的细部效果。
一．屋面工程部分细部做法二：室内细部处理图片三.设备安装工程部分四．外装饰及其它参考照片第二篇：优质工程屋面细部做法一、优质屋面工程细部作法质量要求1．屋面的面层及天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面的防水构造、排水坡度等必须符合设计要求。
保温层的排汽作法及排汽口构造应符合88J5图集的要求。
面层的材料质量及配合比必须符合设计要求。
2．防水材料的铺设、搭接、压接、坡度和上卷收头高度及构造作法应符合规定。
防水层与基层粘结牢固、结合严密、无滑移、无空鼓、无渗漏。
屋面、阳台、雨篷排水口留置、坡度或水箅子安装符合设计要求，排水畅通，不得有翘边、例泛水、积水。
3．屋面防水层周边抹灰保护层不空裂，女儿墙内侧及顶部抹灰不空裂。
屋面排汽管、排汽孔留置的高度、位置，应符合上人或不上人屋面的规定。
4．屋面排水的坡度和铺撒片状石渣的规格、厚度应符合设计要求，铺撒均匀，无粉末。
铺撒彩砂应均匀，粘结牢固。
铺设人造草坪应均匀平整、防风吹落。
铺设地砖块材的平整度、坡度、排水孔和伸缩缝作法应符合要求，纵横缝顺直均匀，嵌缝合格无污染。
5．阿嚏饰面材料面层的施工方法及技术除满足上述质量要求外，还要满足装饰、装修、楼地面工程的质量标准。
鲁班奖工程细部亮点做法集锦
外墙涂料及涂料基层采用塑料线槽分格，有效预防了温度应力引起的涂料开裂
鲁班奖工程细部做法集锦
七、室外墙面
（ 四 ） 面 砖 墙 面
外墙面砖大面平整
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七、室外墙面
（ 四 ） 面 砖 墙 面
专门手工烧制的“北大灰”外墙砖
鲁班奖工程细部做法集锦
七、室外墙面
（ 三 ） 涂 料 墙 面
涂料墙面洁净、线条清晰
鲁班奖工程细部做法集锦
七、室外墙面
（ 三 ） 涂 料 墙 面
转角弧形通顺、自然、线条精美
鲁班奖工程细部做法集锦
七、室外墙面
（
三
）
涂
料
墙
涂料外墙面分
面
格均匀，大面
平整，阴阳角
方正
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七、室外墙面
（
三
）
涂
料
外墙涂料及
墙 面
涂料基层采 用塑料线槽
９.２.５甲、乙类的库房高层工业建筑以及影剧院、体育馆等公共建筑的采暖
管道和设备，其保温材料应采用非燃烧材料。
９.３.１空气中含有容易起火或爆炸危险物质的房间，其送、排风系统应采用
防爆型的通风设备。送风机如设在单独隔开的通风机房内且送风干管上设有止
回阀门，可采用普通型的通风设备。
鲁班奖工程细部做法集锦
鲁班奖工程细部做法集锦
九、室外工程
《商店建筑设计规范》ＪＧＪ４８—８８ ３.１.６营业部分的公用楼梯、坡道应符合下列规定： 二、室外台阶的踏步高度不应大于0.15ｍ，踏步宽度不应小于0.30ｍ；
强 制 性 标 准
鲁班奖工程细部做法集锦
九、室外工程
鲁班奖创优策划方案
鲁班奖创优策划方案鲁班奖创优策划方案1. 引言鲁班奖是一个以鼓励和肯定中国优秀建筑设计为目的的奖项。
本文档旨在提供一份详细的鲁班奖创优策划方案。
本方案旨在向参与鲁班奖评选的设计师和机构提供指导，以提高他们申请鲁班奖的成功机会。
2. 方案概述本方案以以下几个关键步骤为基础：1. 明确目标和标准2. 分析竞争对手3. 制定创意策略4. 实施创意方案5. 监测和评估成果3. 明确目标和标准在开始策划之前，我们需要明确鲁班奖的目标和评选标准。
鲁班奖的目标是发现和推广创新、卓越的建筑设计作品，以推动中国建筑行业的发展。
评选标准包括设计创意、创新性、可行性和实施情况等。
4. 分析竞争对手为了成功申请鲁班奖，我们需要了解竞争对手的优势和不足。
通过对竞争对手的研究，我们可以收集市场趋势、创新理念和成功案例。
5. 制定创意策略基于目标和竞争对手分析，我们可以制定一个创意策略来提高申请鲁班奖的成功机会。
创意策略包括以下几个方面：- 突出创新性：设计作品应具备独特的创新理念，并能够突出展示设计师的创意能力。
- 强调可行性：设计作品应具备实际可行性，包括技术可行性和经济可行性等。
- 优化用户体验：设计作品应注重用户体验，满足用户的需求和期望。
- 结合可持续发展：设计作品应结合可持续发展的原则，包括环保、节能等方面。
6. 实施创意方案在实施创意方案时，需要做以下几个关键步骤：- 设计师团队组建：组建一支高效的设计师团队，确保团队成员的专业能力和沟通协作能力。
- 创意方案制定：基于创意策略，制定具体的创意方案，并将其转化为可实施的设计方案。
- 设计作品开发：根据设计方案，进行设计作品的开发和实施。
- 反复优化和改进：不断对设计作品进行评估、优化和改进，以确保达到鲁班奖评选标准。
7. 监测和评估成果在实施创意方案后，我们需要持续监测和评估成果，以确保达到预期目标。
监测和评估可以从以下几个方面进行：- 成果指标：通过设定成果指标，对设计作品的实际效果进行评估。
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一《鲁班奖创优策划书》一、工程概况1. 工程名称：[具体名称]2. 工程地点：[详细地址]3. 工程规模：[建筑面积、高度、层数等]4. 结构形式：[结构类型]5. 建设单位：[建设单位名称]6. 设计单位：[设计单位名称]7. 监理单位：[监理单位名称]8. 施工单位：[施工单位名称]二、创优目标1. 总体目标：确保工程获得“鲁班奖”。
2. 质量目标：达到国家现行工程施工质量验收规范的合格标准，确保工程质量优良。
3. 安全目标：杜绝重大安全事故，确保施工安全。
4. 文明施工目标：达到省级文明工地标准。
三、创优组织机构及职责1. 创优组织机构：成立以项目经理为组长的创优领导小组，全面负责工程创优工作。
2. 职责分工：项目经理：负责创优工作的全面领导和组织协调。
项目技术负责人：负责创优工作的技术指导和质量控制。
各专业工程师：负责本专业创优工作的具体实施和质量控制。
质量检查员：负责工程质量的检查和验收。
安全员：负责工程安全的管理和监督。
材料员：负责工程材料的采购和质量控制。
资料员：负责工程资料的收集、整理和归档。
四、创优计划1. 策划阶段：制定创优计划，明确创优目标和措施。
2. 实施阶段：按照创优计划，组织实施各项创优工作。
3. 检查阶段：定期对工程质量进行检查和评估，及时发现问题并整改。
4. 改进阶段：针对检查中发现的问题，采取有效的改进措施，不断提高工程质量。
5. 申报阶段：按照“鲁班奖”申报要求，准备申报材料，按时申报。
五、创优措施1. 质量管理措施：建立健全质量管理体系，加强质量控制。
严格执行质量管理制度，加强过程控制。
加强原材料和构配件的质量控制，确保工程质量。
加强施工工艺和施工方法的控制，确保工程质量。
加强质量检验和验收，确保工程质量符合要求。
2. 安全管理措施：建立健全安全管理体系，加强安全管理。
严格执行安全管理制度，加强安全教育和培训。
加强施工现场的安全防护，确保施工安全。
工程鲁班奖创优质量保证措施
工程鲁班奖创优质量保证措施工程”鲁班奖”创优的质量保证措施（一）工程优良领导班子的建立1、项目部要建立工程创优领导班子，领导班子以项目经理、主任工程为主要负责领导，全面主抓工程质量创优的相关事项，协调与其他单位包括总包单位在内的各专业施工单位创优领导班子的工作。
2、项目部”创优”小组要由项目专业工程师、工长、质量检查员、材料员、安全员、资料员等人员参加。
3、项目部要定期开会布置工程质量”创优”的相关事项，落实工程”创优”的实施方案。
（二）编制优质工程的质量计划1、工程项目的质量计划应结合公司质量手册和质量体系程序文件从人、机、料、法、环等方面体现出该项目有针对性的创优措施。
2、工程的质量计划要确定包括项目经理、项目总工程师、项目部门主管、专业工程师、材料员、安全员、质量检查员等在内的全部项目管理人员以及专业施工队伍在工程保证优质质量的职责和措施。
3、质量计划体现出项目管理、劳动力管理、材料采购、施工质量不合格品、纠正预防措施等主要方面对工程质量的重要影响以及相关控制措施。
（三）工程坚持”优质样板先行”的管理制度在工程进行当中建立”样板先行”的管理制度，每道工序的施工要竖立样板，在关键施工工序或标准不确定的工序进行施工时，样板间可经过北京市优质工程办公室监督审查的专业人员查看后，再组织进行推广，以避免对工程质量造成影响。
工程实现以”优质样板先行”，保证工程创优。
（四）工程的观感质量1、工程的施工质量要符合国家、地区、行业和北京市有关的法规、规章、标准、规范、图籍以及各种规范性文件中的相关要求。
2、工程的观感质量要好，结合本工程，我们要着重注意以下施工部位和相关部位的细部作法。
地下机房设备、管道的安装、保温地下车库明装设备及管线的安装、保温电梯前室、楼梯间风口的安装公共卫生间管道、风口的安装（五）工程资料质量的控制1、工程资料要符合国标、地方标准的相关要求，主要应包含以下方面：建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）北京市建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2000）要求北京市建设工程监理规程（DBJ01-41-2002）竣工验收相关表格记录2、资料要求内容真实、齐全有效，资料应包含以下方面内容：图纸会审记录、设计交底记录施工组织设计、施工方案、各种技术措施及交底记录工程创优计划目标和可行的管理和质量保证措施各种检验批质量的验收记录各种检验、试验记录、调试记录、报验记录、验收记录等3、工程资料的整理要及时，资料分类存放，签字齐全，编目清晰资料采用A4纸张计算机打印成型资料目录及时整理，编目清晰，资料内容中签字齐全六、主要材料供货商的供货承诺保证书和质量保证书主要材料供货商的供货承诺保证书和质量保证书见附件感谢您的阅读！。
鲁班奖创优措施
鲁班奖创优措施1.健全“质量创优、管理创新”意识鲁班奖工程必须做到“精品中的精品”，要突出创优的思路，突出预控、过程控制，突出过程精品、建立精品工程和经济效益并重，达到管理的完善、工程质量完美、工程质量资料完整。
树立“创优”意识，贯穿到工程施工的每个环节。
在观念、管理思路、技术进步等方面全面创新；在施工过程中优化施工工艺、优化控制仪器、优化综合工艺；在项目管理上不断提高人员素质，不断提高企业管理水平，创造高的操作技艺，高的管理体系，实现高的质量目标。
认真进行工序质量控制的研究，编制工艺和操作规程，不断改进操作技艺，提高操作技能，用操作质量来实现工程质量。
采取预控和过程控制、生产控制、合格控制到位，突出过程精品，一次成活，一次成优，一次成精品，达到精品、效益双控制。
注意整体质量，达到工序精品、环节精品、过程精品，用过程精品达到整个工程是精品。
3.施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底施工前我公司将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底、用以指导工程的施工。
编制时严格省优及鲁班奖的评审要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。
4.做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到创优内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。
项目对主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的专业队伍不允许进场施工。
项目责成专业单位建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。
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不稳定期间不应该参加鲁班奖申报），建筑物的垂直度偏差检查记录，记录中应
有最大垂直度偏差值。记录完整清晰可追溯，测量仪器和人员符合要求。
沉降观测点做法
地基与基础工程
沉降观测点、室外接地测点做法
地基与基础工程
沉降观测点做法
地基与基础工程
钢筋工程
钢筋加工、制作场地
钢筋加工、制作场地
钢筋堆料场
钢筋工程
地基与基础工程 建筑工程的地基基础是结构质量的核心，不仅要保证工程在正常条件下的使 用安全，还要保证在特殊条件下的相应安全，确保建筑物的耐久性，保证合理的 使用寿命。依照设计要求和规范标准施工，杜绝出现由于地基基础引起主体结构 不均匀沉降、工程裂缝、倾斜及变形等，确保地基基础工程安全可靠。 地基与基础及地基处理施工，应根据土质和设计的基础形式编制专项方案， 施工中加强过程控制，保证桩基承载力，基础桩复合地基、打（压）桩、混凝土 灌注桩等施工应满足规范及强制性条文的规定，单桩承载力的检验、单桩强度试 验、桩身质量检测等项目检验的数量及方法必须满足规范及强制性条文的要求。 桩基完整检测Ⅰ类桩（桩身完整、无缺陷）比例不小于90%，且无Ⅲ、Ⅳ类桩。 难度大、复杂的工程专项方案应经有关专家论证。
1、基础钢筋
灌注桩钢筋
筏板钢筋
全文共 211页，点击查看详细资料。
筏板插筋Βιβλιοθήκη 地基与基础工程 静压管桩接桩质量开挖检查： 接桩处完全脱开，缝宽介于1.0～ 1.5cm
开挖探井验证
地基与基础工程 重视地基基础交接验收：桩基施工是特殊过程，特别是有的桩基由甲方分包， 甚至总包接手时地下部分处理已经完成，应认真进行交接验收，对桩承载力、桩 身质量、桩数、桩范围、桩位置、桩标高等进行测量和检测，复合地基要进行承 载能力检测，符合设计和规范要求才可以进行下一道工序，发现问题一定要设计 单位进行复核处理。 变形观测是验证基础质量的重要措施，沉降观测点的布置应能全面反映建筑 地基变形特征，并结合地质情况、建筑结构的特点合理布置。观测点安装应牢固 规范、不锈蚀和晃动，观测频次要在方案和交底中明确（如施工过程中高层建筑 每增加1～5层观测一次,工业建筑荷载每增加25％观测一次。工程竣工后沉降观 测，建筑物使用阶段的观测次数：《建筑变形测量规程》JGJ 8－97规定，第一 年观测3～4次，第二年观测2～3次，第三年后每年观测1次，直至稳定为止（在