财务部门关键绩效指标考核表

涂改、附件不全、字迹看不懂、说明不 详等）·因审核、遗漏、遗失合同等给 公司造成影响的每次扣2分，影响较大的
计0分
6、薪资绩效考核数据与工资福 利计算的准确性
核算有误的员工人数/员工总人数 *100%，错核人数超过总人数20%以上此 项计0分
定 性 指 标 10%
7、税务、银行、工商关系维护 及相关事务办理及时准确性
财务部
财务部 财务部
财务部
财务部 财务部
考核周期
按项目考 核，按月计
分
按规定时间 段考核，按
月计分
按周考核， 按月计分
按周考核， 按月计分
按周考核， 按月计分
按月考核， 按月计分
按月考核， 按月计分
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考核综合得分：（
）
1.2017年7月1日前每月综合得分达到95分作为当月全额绩效工资发放标准，高于95分的按每分50元另行奖励、低于70分的取消当月绩效奖金
2.2017年7月1日~12月31日前每月综合得分达到97分作为当月全额绩效工资发放标准，高于97分的按每分100元另行奖励、低于75分的取消当月绩效奖金
其
他 直属上级签名
年月日
事 项
1.每月2号前人事部门负责收集各部门数据（员工的证明数据由部门经理统一上交），准确计算并填制考核分数（数据证明材料附在考核表后面）；
薪50%留用察看一季度，第二季度平均分低于75分自动离职（高于75分则第三季度恢复原底薪）
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款按该款应该到期时间为标准（各种押金、借款
、退费、应收罚款等）。
15%
{按每周六周会前报送并经总经理签字认可的“
应收、实收账款周报表确认单”计算考核得分}
每周向各部门收集支付信息·根据合理性、支付
能力分析审核做出财务审批裁定。 {按每周六周会前报送并经总经理签字认可的“
20%
支付计划周报表审核确认单”计算考核得分}
指
周平均值计算）
标
90%
有审批不合理的裁定每次扣1分·按计划
4、各类应付款审批裁定的合理 支付达标率=本周实际支付总额/本周计
性与按计划支付达标率
划支付总额*100%（总经理特批的应急费
用另计，月得分按四周平均值计算）
报销凭证不合格的每单扣0.5分（漏填、
5、各类报销凭证完整合格率和 各种往来经济合同达标率
各类报销凭证严格按财务制度审核签批·各类往
来经济合同（业务、人工、购销等）、审核、盖
章把关，原件分类完整存档无遗漏（未经总经理 签字一律不得外借或复印）。
10%
{按每周二报送并经总经理签字认可的“每周凭
证、合同审核确认单”计算考核得分}
考核数据与实发核算准确无误。
{按各部门经理签字认可的“每月薪酬计算异议 10%
对比报表审核确认单”计算考核得分}
每月6号报送负债、损益、流量报表·每周六周会
前报送资金周报表·每月20号报送费用分析报告
·各类财务报表、项目决算、财务分析数据100% 准确无误，帐实相符。
15%
{按总经理审核签字认可的各时间段的“报表、
报告送达审核确认单”计算考核得分}
业务客户账款按合同到期时间为标准；其他应收
2.计算考
核分数后须经员工本人签字，如有异议由人事部门在1天内限期解决；
3.人事部门3号下班前将
全套考核资料交财务部，财务部根据公司当月销售额总值确定各岗位被考核的绩效工资金额基数后计算考核工资；
4.各环节如有延误,按5分/天的标
准在相关责任人的当月绩效总分中扣减.
5.被考核人连续一季度的平均分低于70分的降低底
确认单”计算考核得分}
无非正常罚款·根据业务需求在限期时间内无误
开具税票·按时办理办好税务、银行、工商事务
·帐表账目稽查无异议
10%
{按总经理签字认可的“每月定性指标核实确认
单”计算考核得分}
考核 指标 满分 20分
15分
15分 20分
10分
10分 10分
得分
数据来源 （本部门自行
收集上交） 财务部
2017年度 月财务部门关键绩效考核指标
项Fra Baidu bibliotek名称
考 核项 目
计算方式
1、项目成本控制达标率（材料 成本、制造费用、劳务成本、 运输成本）
项目费用达成率=当期项目工程实际发生 费用/当期项目工程预算费用*100%（因 客户或业务部经总经理批准要求设计或 施工变更产生的费用除外）
各类报表实际延迟天数总和/此项总分值
2、财务报表及分析报告编制及 *100%，各类延迟时间总和超过10天此项
时性与各类数据的准确性
计0分·数据每发生一处错误扣1分，帐
实不符此项计0分
业务客户账款在周报中有漏记的每次扣1
绩 3、各类应收帐款催收、收款达 分·其他应收款：本周实际到款总额/本
效 标率
周到期应收款总额*100%（每月得分按四
产生非正常的罚款此项计零分·开税票 每超期一天扣0.5分，错开每次扣2分· 办理税、银、工事务不及时每次扣1分· 各种被稽查异议此项计零分
评价标准
权重
开工前收取经总经理审批的工程项目成本费用预
算严格监督执行·项目完工收到验收合格报告后
15天内报送详尽的项目预、决算报表
20%
{按总经理签字认可的“当月完工项目预、决算