劳务队伍管理情况汇报
劳务管理工作汇报(3篇)
劳务管理工作汇报（3篇）劳务管理工作汇报（通用3篇）劳务管理工作汇报篇1我局承建的英地天骄华庭一期工程，自进场伊始就得到局领导高度重视，针对工程特点、业主的要求及合同目标，抽调精兵强将组成精干的项目管理班子，项目部全体成员尽心尽责，紧紧围绕工程创优为重点，发扬团队精神，做好项目各项策划，建立各项项目管理制度，特别针对劳务管理方面项目部做了大量工作，现将近期实施及以后计划实施的管理措施汇报如下：一、劳务招标规范化参加劳务招投标的劳务应具备以下条件：1、有独立的法人地位，或经法人单位授权；2、具有相应的建筑劳务分包资质和较好的劳务业绩；3、具有完善的质量、安全等组织管理体系和与项目劳务分包相匹配的、相对固定的劳务作业人员。
4、具有必要的机具设备。
参与劳务投标的单位需提供以下有效证照（“五证一照”）原件：1、工商行政管理部门签发的企业《营业执照》；2、建设主管部门签发的企业《资质证书》；3、企业所在地税务部门签发的《税务登记证》；4、企业法人的《法人证明书》或企业法人签发的《法人授权（委托）书》；5、建筑管理部门签发的企业《安全资格认证书》；6、外埠企业应提供由当地建筑管理部门签发的《外出施工证明》。
项目部应对以上资料进行查验，并进行以下几个方面的考察：1、对队伍实体真实存在的考察；2、对队伍合法有效的考察；3、对队伍负责人是否法定代表人或是否经法人授权（委托）的确认；4、对队伍提供施工所需工种、人数能力的考察；5、对队伍具备的综合管理能力和综合施工能力的考察；6、对以往业绩和信誉的考察。
二、劳务管理系统化劳务管理，有着自身的特点和规律，国家《劳动法》以及局、公司有关规定。
都有明确的要求。
根据这些特点、规律和要求，结合项目部实际变化的新情况，对项目的劳务管理整章建制，使之规范化、科学化，这是强化劳务管理的关键所在。
1、建立劳务人员管理制度。
在大门进出口安装门禁系统，对务工者实行实名签到制度，监控每天上工人数，项目部并安排专人早中晚进行监控落实签到情况，发现变换人员及时进行安全教育并更新门禁卡的信息内容。
xx公司劳动用工管理情况汇报
劳动用工管理情况汇报Xx公司在集团公司和资源集团的正确领导下，创造性地开展了一系列工作。
其中，高效的人力资源管理有效确保了全体员工凝心聚力、攻艰克难，按时保质地完成各项生产经营任务。
现将公司劳动用工情况具体汇报如下：一、用工基本情况（一）人员数量截至2013年11月14日，公司共有员工39人。
其中：正式员工32人，劳务派遣员工7人。
2013年度离职员工8人。
公司于2012年12月成立党支部和工会委员会，现有党员6名，积极分子3名。
（二）专业技术人才情况截至2013年11月14日，公司共有专业技术人才23人（含公司高管、外聘专家及新招聘大学生）。
其中：管理人员6人，研究生学历4人，教授级工程师1人，高级工程师3人，工程师7人，助理工程师8人，技术员4人。
2013年公司4人参加助理工程师职称评审，2人参加工程师职称评审。
（三）签订劳动合同和参加社会保险及住房公积金情况公司现有在册员工32人,签订劳动合同32人,签订率为100%,劳动用工采用固定期限形式,合同签订期3年。
公司全面执行社会保险制度，依法为员工办理参加养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金手续，按时足额缴纳各项费用。
（四）用工管理制度方面1、2012年3月，公司对班子成员进行了重新分工，完成了组织机构和部门的重新设置，对中层管理人员实施了竞聘上岗。
在确保权责明晰的前提下，与中层以上管理人员签署了生产经营责任状、安全生产责任状等。
2、在架构明晰、责任人到岗的基础上，公司对各项规章制度进行了重新梳理和下发，其中，人事相关制度包括：新员工入职管理办法、考勤及休假管理办法、员工行为准则、部门及岗位职责、部门经理绩效考核标准、过节费等福利发放暂行办法等。
3、在职责明晰的基础上，公司对各工作岗位再次进行了认真的工作岗位分析，并在此基础上编制了岗位说明书（岗位职责）并提报公司总经理办公会审议通过后，完成全公司各岗位说明书的编制和上报。
劳务情况汇报
劳务情况汇报尊敬的领导：我向您汇报本单位劳务情况如下：一、劳务总体情况。
本单位共有员工XX人，其中男性XX人，女性XX人，年龄分布在25-45岁之间，具有较强的专业技能和丰富的工作经验。
二、劳务生产情况。
1. 本月劳务生产效率较上月有所提升，主要得益于员工工作积极性的提高和生产管理的优化。
各项生产指标均保持在较好的水平，生产任务完成率达到了XX%。
2. 在过去的一个月里，员工们在工作中表现出了较高的工作积极性和责任心，大部分员工能够按时完成任务，并且在工作中展现出了较高的专业素养和团队协作精神。
三、劳务安全情况。
1. 本单位一直高度重视劳务安全工作，加强了安全教育培训，严格执行安全操作规程，有效预防了各类安全事故的发生。
2. 在过去一个月里，本单位未发生任何劳务安全事故，员工的安全意识得到了有效提升，劳务安全形势总体稳定。
四、劳务队伍建设情况。
1. 本单位积极开展员工培训工作，不断提升员工的专业技能和综合素质，加强了员工的职业道德和团队意识。
2. 本月，共有XX名员工参加了各类培训和学习，其中包括技术培训、管理培训、安全培训等，培训效果明显，员工的整体素质有了较大提升。
五、劳务待遇情况。
1. 本单位一直注重员工的薪酬福利待遇，保障了员工的基本生活需求，提高了员工的工作积极性和归属感。
2. 本月，本单位按时足额发放了员工工资，并根据员工的工作表现进行了相应的奖励，员工的生活质量得到了有效保障。
六、劳务情况存在的问题及改进措施。
1. 在劳务生产中，仍然存在一些员工工作态度不够认真、工作质量不稳定的情况，需要进一步加强员工的工作纪律教育。
2. 为了进一步提高劳务生产效率，本单位将加强生产管理，优化生产流程，提高设备利用率，提升员工的工作积极性和专业素养。
以上就是本单位劳务情况的汇报，希望领导能够对本单位的劳务工作给予指导和支持，共同努力，为单位的发展贡献力量。
谢谢！。
劳务队伍总体情况汇报
劳务队伍总体情况汇报近期，我们对劳务队伍的总体情况进行了全面的调查和汇报，以下是我们的调查结果和汇报内容。
首先，我们对劳务队伍的人员构成进行了详细的统计和分析。
目前，我们的劳务队伍总人数为300人，其中男性占70%，女性占30%。
在不同年龄段的分布上，20-30岁的年轻人占比40%，30-40岁的中年人占比30%，40岁以上的老年人占比30%。
此外，我们还对队伍的学历情况进行了统计，本科及以上学历的人员占比60%，大专学历占比30%，中专及以下学历占比10%。
其次，我们对劳务队伍的工作情况进行了详细的调查。
在不同岗位上，我们发现大部分人员都能胜任自己的工作，工作表现良好。
但也存在一部分人员在工作中出现了一些问题，主要集中在工作态度不端正、工作效率较低等方面。
对此，我们将进行进一步的培训和指导，以提高整体工作效率和质量。
另外，我们还对劳务队伍的福利待遇进行了调查。
目前，我们的劳务队伍在薪酬待遇、社会保险、休假制度等方面都得到了较好的保障，员工的福利待遇较为完善。
但在员工关怀和培训方面还存在一定的不足，我们将进一步改善这些方面的工作，以提高员工的满意度和忠诚度。
最后，我们还对劳务队伍的发展前景进行了展望。
随着公司业务的不断拓展和发展，劳务队伍的需求也将不断增加。
我们将加大对人才的引进和培养力度，以适应公司发展的需要。
同时，我们也将加强对员工的关怀和激励，激发员工的工作热情和创造力，共同推动公司的发展。
综上所述，劳务队伍总体情况良好，但也存在一些问题和不足。
我们将以调查汇报为契机，进一步完善管理制度，提高员工的工作积极性和工作效率，为公司的发展贡献力量。
希望公司领导能够关注并支持我们的工作，共同推动公司的发展和壮大。
优秀劳务队伍汇报材料
优秀劳务队伍汇报材料优秀劳务队伍汇报材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！今天我来为大家介绍一支优秀的劳务队伍，他们是我们公司的骄傲，也是我们公司不断发展的中坚力量。
这支劳务队伍成立于XXXX年，拥有员工XX人，其中高级技师XX人，技师XX人，中级技工XX人。
他们主要从事的工作是建筑工程的施工和维修，包括房屋建筑、市政工程、公路桥梁等。
这支劳务队伍在工作中一直保持着高度的责任心和敬业精神，他们不仅技术过硬，而且团队合作意识强。
在工作中，他们始终把客户的需求放在第一位，努力提高工作效率和质量。
同时，他们也非常注重安全和环保，严格遵守各项规章制度，确保工程的安全和质量。
这支劳务队伍在过去的几年中取得了丰硕的成果。
他们先后参与了多个重大项目的施工和维修，如某大型住宅小区的建设、某高速公路的修建等。
在这些项目中，他们凭借着精湛的技术和卓越的团队协作能力，克服了重重困难，圆满完成了各项任务，获得了客户的高度评价和认可。
这支劳务队伍的成功得益于他们始终坚持“以人为本”的管理理念。
他们非常注重员工的成长和发展，积极为员工提供各种培训和学习机会，帮助员工提升技能和能力。
同时，他们也非常关心员工的生活和工作状况，积极为员工解决各种困难和问题。
正是因为这种人性化的管理方式，这支劳务队伍才能够在工作中始终保持着高昂的斗志和凝聚力。
最后，我想说的是，这支劳务队伍是我们公司的宝贵财富，也是我们公司不断发展的中坚力量。
在未来，我们将一如既往地支持他们的工作和发展，为公司的不断壮大贡献自己的力量！谢谢大家！。
企业劳务队伍管理情况汇报
企业劳务队伍管理情况汇报一、概述。
企业劳务队伍是企业生产经营的重要组成部分，对于保障生产安全、提高生产效率、保障员工权益具有重要意义。
因此，对企业劳务队伍的管理情况进行定期汇报，有利于及时发现问题、加强管理、提高效率。
二、队伍构成。
我公司劳务队伍目前共有正式员工200人，其中包括生产工人、技术人员、管理人员等。
另外，还有临时用工100人，主要用于应对生产高峰期和临时性工作任务。
三、管理情况。
1. 人员培训。
针对新员工和现有员工，公司定期开展各类培训活动，包括安全生产培训、技能培训、管理培训等，以提高员工的技能水平和工作素质。
2. 安全管理。
公司严格执行《安全生产法》和相关法律法规，建立健全安全生产责任制度，加强安全教育和培训，定期组织安全生产检查，确保生产过程中的安全。
3. 绩效考核。
公司建立了科学合理的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评定，激励优秀员工，同时也对工作不力的员工进行及时的督促和培训。
4. 用工合同管理。
公司严格执行劳动法律法规，与员工签订劳动合同，明确双方权利和义务，保障员工的合法权益。
5. 用工风险管理。
针对临时用工，公司建立了用工风险管理机制，加强对临时工的管理和培训，确保其安全生产。
四、存在问题。
1. 人员流动大。
由于行业特点和用工市场情况，公司存在一定的人员流动问题，需要进一步加强员工留存工作。
2. 安全意识有待提高。
部分员工的安全意识较弱，需要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 绩效考核不够公平。
部分员工对公司的绩效考核制度存在疑虑，认为不够公平，需要进一步完善和公开透明。
五、改进措施。
1. 加强员工留存工作。
通过提高员工福利待遇、加强员工关怀、提升企业文化建设等措施，加强员工留存工作。
2. 加强安全教育和培训。
加大对员工的安全教育力度，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 完善绩效考核制度。
听取员工意见，公开透明地制定和完善绩效考核制度，提高其公平性和公正性。
关于外派劳务清查情况的报告 五公司
关于外派劳务清查情况的报告五公司关于外派劳务清查情况的报告五公司关于外派劳务清查情况的报告集团公司:依据集团公司转发的《关于切实做好对外承包工程项下外派劳务管理工作的通知》精神，我公司对利铁项目外派劳务做了仔细清查。
现将具体情况汇报如下：一、外派劳务基础情况我公司利铁项目外派劳务管理主要采取两种方式，即合格分包商自带劳务和公司自有管理架构带外聘劳务。
201*年8月份之前主要采取前一种方式，共有六支签约队伍。
此后随着场上作业面逐步打开，对劳动力的需求也大幅增加。
但因分包商对劳务风险考虑较多，排斥自带劳务的组织方式，加之国内任务充足，在限定的时间内未能找到愿意自带劳务的合格分包商，故自201*年下半年起，主要采取内部架子队带外聘劳务的方式。
二、外派劳务队伍履约情况与我公司合作的六支外部队伍均能按照合同约定组织施工生产，施工能力与队伍管理能力均较为令人满意，履约情况较好。
在项目施工期间、撤离及后期结算过程中合作顺利，未发生不和谐情况。
公司提供管理人员，外聘劳务充实到作业层的架子队是利铁项目的管理重点和难点，外聘劳务的松散性特点使对该类人员的管理难度较大。
该类人员大规模上场主要集中在元月18日至26日，期间共上场250余人。
在上场后的一个多月间，在对该类人员的组织与管理上总体比较顺利，但在撤离过程中，受主客观多种因素的影响，在马耳他发生了纠纷事件。
尽管相关劳务人员的组织方（广元泰和劳务经济技术开发XX公司）在后续事宜的处理上做了大量积极有效的工作，但该事件所造成的不良影响已经形成。
本次清查对象为有涉外工程承包和劳务分包资质的外部队伍，在五工区上场队伍中没有同时满足上述两项要求的队伍，这也是存在于所有海外项目的普遍现象。
对于不在清查范围内，但在利铁项目劳务组织工作中事实存在的涉外劳务输出组织，我公司也综合其所组织劳务的素质技能情况、基础工作质量及撤离后序事宜的处理情况等进行了全面清查。
客观的说，仅就为我公司发布招聘信息、协助组织面试与技能考核、收集基础资料、组织员工出境等外派劳务组织基础工作而言，与我公司相关联的各外派劳务组织单位总体还是具有合作精神和行业素质的。
劳务队情况汇报
劳务队情况汇报尊敬的领导：根据劳务队工作安排，我对劳务队情况进行了汇报。
目前，劳务队共有30名成员，分为三个小组，分别负责不同的劳务工作。
在过去的一个月里，劳务队成员们积极投入工作，取得了一定的成绩，现将情况汇报如下：一、队伍总体情况。
劳务队成员整体素质较高，大部分队员具有较强的工作意识和团队合作精神。
在日常工作中，他们能够互相帮助、密切配合，共同完成各项任务。
在工作纪律方面，大部分队员能够严格遵守规章制度，保持良好的工作状态。
二、工作成绩。
1. 环境整治，劳务队成员积极参与环境整治工作，清理垃圾、修剪植被、清扫街道等工作均得到了较好的完成度。
环境整治工作取得了显著成效，得到了相关部门和社区居民的一致好评。
2. 社区服务，劳务队成员定期开展社区服务活动，包括为老人送温暖、为留守儿童提供关爱、为残障人士提供帮助等。
这些活动受到了社区居民的欢迎和肯定，有效提升了劳务队的社会形象。
3. 安全巡逻，劳务队成员积极参与社区安全巡逻工作，确保社区安全稳定。
他们每天按时进行巡逻，及时发现并解决了一些安全隐患，有效维护了社区的安全秩序。
三、存在问题。
1. 队伍管理不够精细，由于队伍规模较大，管理上存在一些不足，导致部分工作任务分配不均衡，需要进一步加强管理和调配。
2. 部分队员工作态度不够积极，个别队员在工作中存在消极懈怠的情况，需要及时进行教育和督促，引导他们提高工作积极性。
四、下一步工作计划。
1. 加强队伍管理，完善队伍管理制度，加强对队员的教育和培训，提高队伍整体素质和工作效率。
2. 强化工作督导，加强对劳务队工作的督导和检查，及时发现问题并进行整改，确保工作任务的顺利完成。
3. 激励队员积极性，通过表彰先进、激励后进，激发队员的工作积极性，提高工作质量和效率。
五、结语。
劳务队是社区的一支重要力量，他们的工作直接关系到社区的整体形象和居民的生活质量。
我们将继续努力，不断提升劳务队的整体素质和工作水平，为社区的建设和发展贡献自己的力量。
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劳务队伍管理情况汇报
各位领导:
根据市、区建管处关于劳务队伍使用管理相关要求，我单位于八月下旬结合实际对各项目部劳务队伍使用情况进行了自查，自查结果已上报区建管处,现将有关情况做以简要汇报：
一、工程项目部使用劳务队伍情况：集团公司制定了《劳务队伍管理办法》，要求各项目部必须选择资信较好的劳队队伍，并在劳务队伍的准入、合同签订、施工管理、工资发放以及工伤保险等方面形成档案化、规范化管理。
通过检查来看，各项目部执行较好，公司劳务队伍管理整体上逐步走上制度化、规范化轨道。
二、施工作业人员签订合同及培训、持证上岗情况：各项目部劳务队伍确定后,首先与劳务队伍签订好劳务分包合同,与劳务人员签订劳动用工合同,并登记造册。
在此基础上，根据集团公司制定的职工培训计划，分期分批分工种进行岗位培训，并对新来工人进行严格的安全生产教育，务工人员受教育率达100%，并形成了培训档案。
通过集团公司内部培训和主管部门组织的集中培训，公司各工种人员持证上岗率达95%以上。
同时公司积极加大安全资金投入，规定投入额必须达到当年完成建安产值的1%以上，并统一进行全面考核，达不到要求的按经济责任制进行处罚，确保务工人员防护用品及时、安全、有效。
三、项目部用工台帐建立及农民工工资发放情况：集团公司高度重视务工人员的合法权益。
一方面各项目部工地均张贴了维权公示牌，每个工地现场必需达到“五化”“五齐全”，即：现场硬化、绿化，局部亮化，整体美化，环境净化。
五小设施齐全，现场办公室、医疗室、娱乐室、沐浴更衣室、水冲式组合厕所等设施按标准要求设置齐全，为务工人员创造了清洁卫生的工作、生活环境。
另一方面公司各项目部均建立了规范的劳务用工台帐，并制定了详细的《农民工工资发放办法》，对工资发放流程的各个环节做了严格的规定，确保及时足额将工资发放到农民工手中。
在此基础上，公司还投入一定资金为务工人员及时足额交纳意外伤害保险费用，多年来，公司未发生一起拖欠农民工工资事件，最大限度地维护了农民工合法权益。
与此同时，集团公司根据主管部门的统一部署，积极开展劳务规范年活动的宣传、发动工作，制定了详细的劳务规范年活动方案，极大的推动了企业劳务管理工作的进步与发展！
以上汇报有不当之处，请各位领导给予批评指正。
二00七年九月十四日。