工程部会议纪要范文3篇
工程部会议纪要范文3篇
会议时间:
会议地点:
主持人:
参加人:
记录人:
主要议题:工作中加强安全意识,杜绝安全隐患会议内容:
1.工作应有俩人完成的,但本组只有一个人时,可以向别的组找人帮忙;
3.在设备内工作时,应该在设备周围放好标识,提示别人设备里面有人施工,勿动设备;
7.工作中若需要使用电动工具,应该提前检查工具是否可以正常使用,是否有安全隐患,如升降机;
8.远离重型机械设备工作区,能绕行尽量绕行,避免垂直交叉作业;
9.高空作业应佩戴安全带,安全带须系紧,使用梯子时须有人在下面看护,并且不能登到梯子的最上端;
10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志,不然其他员工认为此标志一直在这,标志已经失去警示作用,为以后维修设备埋下隐患。
工程部
年月日
时间:xx年12月2日下午
地点:项目部会议室
参加人:施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。主持人:陈总
会议内容:
根据甲方要求及我们前段施工情况,召开本次会议。
一、关于严肃纪律方面:
1.会议纪律,迟到的每次罚款50元,缺席的罚款200元(包括施工员)。
2.为做安全用电,班组部的在场内做饭,第一次发现罚款200元,第二次罚款500元,并没收炊具,罚款从班组工资中扣除。
3.凡发现拉闸关电的,无论是什么情况,每次罚款5000元,从
班组工资中扣除。
4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责,如未及时上报,每次罚款100元。
5.加强施工人员值班制度,及时发现问题,解决问题,如今后出现安全状况,第一时无人处理,每次罚款100-500元。
二、后端工作任务及安排:
1.任务:古历年前要完成屋面,两个车到及内墙的全部施工任务,以保证明年4月30日前全部拆架。
三、会议签到表(附后),此纪要发至各班组。
XXXXX项目经理部
会议时间:20xx年x月x日19:10-21:30
会议地点:项目部会议室
主持人:
参会人员:
记录人:
会议内容:
一、关于员工休假问题
二、关于食堂账目问题
三、关于新到员工试用期满转正问题
否则公司将不能及时处理。
四、关于个人技能学习与个人素质问题
加强个人专业技能、专业知识的学习,要有条理、有目的针对性的去学习;要自觉主动学习,多动脑多用手,以提高自身素质水平,
自己往往发现不了自己的优点,当你发现自己优点时却往往并不一
定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。
五、关于测量工作的问题
在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展,全线中桩放样圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没,希望在下阶段的工作中继续
保持能吃亏能奋斗的良好劲头。
六、关于项目部制度建设问题
项目部各项制度建设推进速度很慢,要加大力度不断完善,特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定,做为员工每月绩
效考核的一个重要依据。
本月工作任务各部门基本完成,下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批,由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;
各部门的工作计划要合理安排,必须保证能够具备项目随时开工的
需要。