流程图绘制标准,流程图高级教程
流程图绘制规范
流程图绘制规范首先，流程图的绘制需要遵循一定的规范。
在绘制流程图时，应该尽量简洁明了，避免出现过多的细节，以免造成混淆。
同时，要保证流程图的层次清晰，各个步骤之间的关系要明确可见。
此外，流程图中的符号和标识也需要统一规范，以确保不同人之间能够准确理解流程图的含义。
其次，流程图的绘制需要注意符号的使用。
在绘制流程图时，应该使用统一规范的符号和标识，以便他人能够准确理解流程图的含义。
常见的流程图符号包括开始/结束标识、流程步骤、判断条件、连接线等。
在使用这些符号时，要保证其大小、形状和颜色的统一，以便提高流程图的可读性。
另外，流程图的绘制还需要注意文字的表达。
在流程图中，文字是用来描述各个步骤和条件的，因此文字的表达应该准确清晰。
文字要简洁明了，避免出现歧义，同时要保证文字的大小和字体统一，以提高流程图的整体美观度。
此外，流程图的绘制还需要注意布局的合理性。
一个好的流程图应该有合理的布局，各个步骤之间的空间要适当，以便提高流程图的可读性。
同时，要注意避免出现交叉线和拥挤的情况，保证流程图整体的美观性。
最后，流程图的绘制还需要经过严格的审查和验证。
在绘制完成后，应该对流程图进行仔细的审查和验证，确保流程图的准确性和完整性。
如果可能，可以邀请他人对流程图进行审查，以确保流程图符合规范并能够准确传达信息。
总之，流程图的绘制规范对于保证流程图的准确性和可读性至关重要。
在绘制流程图时，应该遵循一定的规范，注意符号的使用、文字的表达、布局的合理性，以及经过严格的审查和验证。
只有这样，才能绘制出高质量的流程图，为各个领域的应用提供有力的支持。
希望本文所述的流程图绘制规范能够对大家有所帮助，谢谢阅读！。
流程图的规范画法
流程图的规范画法流程图是一种用来展示一个过程的图表，通常被用来描述一系列动作或决策的步骤。
它可以帮助人们更好地理解一个过程的流程，从而帮助工作人员更好地执行工作。
然而，如果一个流程图没有按照规范去画，很容易导致误解和混淆。
因此，在画流程图时，要遵循以下几个规范。
1. 用标准符号不同的符号代表不同的含义，使用标准符号可以让读者快速理解流程图中的信息，减少误解和混淆的可能。
比如，开始和结束的符号就应该使用正圆形和通过圆形来指定它们，而决策和分支应该使用菱形。
2. 使用正常的流程流向流程图应该按照从左向右或从上向下正常的流程流向来绘制。
这种方式可以确保读者更容易理解流程中的每一步骤。
3. 保持一致性同样类型的步骤应该使用相同的符号，并按照相同的流程流向。
这种一致性可以帮助读者更容易记忆和理解流程，加快学习流程的速度。
4. 使用容易理解的文本流程图需要和文本相结合，使用容易理解的文字可以帮助读者更好地理解流程中的每一个步骤。
在文本描述方面，要使用简明扼要、易于理解的语言。
5. 为决策创建正确数量的分支管道不同的决策需要不同数量的管道来表示。
如果决策只有两个选项，那么只需要一个分支管道；如果有三个选项，那么就需要两个分支管道，以此类推。
6. 绘制清晰的线条流程图中的线条应该绘制清晰，以避免产生误解。
线条的方向应该清晰，并且在不同符号之间应该具有合理的间隔。
线条的长度应该尽可能少，这样可以使流程图更加紧凑和可读。
7. 避免交叉线条可能会出现交错的线条（也称为反指针）的情况，这会使流程图的可读性降低。
在绘制流程图时，应该避免出现交叉线条。
总结流程图可以在许多领域中被广泛应用。
为了提高流程图的可读性并避免误解和混淆，需要遵循一些规范。
这种规范的应用可以让流程图更清晰、具有条理和信息密度，大大提高读者处理流程图的能力。
如何画好流程图
如何画好流程图一、本文概述1、流程图的重要性流程图是我们日常工作和学习中经常使用的一种图形工具，它能够清晰地表达出一个业务流程或一个复杂系统的运行过程。
流程图的重要性不言而喻，它可以帮助我们更好地了解业务流程，优化工作流程，提高工作效率。
下面我们将详细介绍流程图的作用。
2、流程图基本概念和组成部分流程图是一种用于描述业务流程、程序或过程的图形表示形式。
它由一系列相关联的图形元素组成，这些元素包括流程线、流程节点、流程文字等。
流程图的基本概念包括以下几个方面：（1）流程线：表示流程的流向，通常使用箭头表示流程的方向。
（2）流程节点：表示流程中的各个步骤或活动，通常使用图形符号表示，例如矩形、菱形、圆形等。
（3）流程文字：用于描述流程图中每个节点的详细信息，包括节点名称、执行者、输入和输出等。
流程图通常由以下几个组成部分构成：（1）树状结构：流程图通常采用树状结构，表示流程的层次关系。
顶层是流程的起点，底层是流程的终点。
（2）网格：网格是流程图的基础框架，所有的图形元素都放置在网格中相应的位置上。
（3）标记：标记是用于描述图形元素的辅助符号，例如箭头表示流程的流向，文字框表示注释等。
通过理解流程图的基本概念和组成部分，可以帮助我们更好地绘制和理解流程图。
下一节将介绍如何使用常见的工具和软件来绘制流程图。
二、流程图的基本组成部分1、流程图符号解释在绘制流程图之前，了解流程图中的各种符号及其含义非常重要。
以下是流程图中常见的一些符号解释：1、矩形：矩形通常表示一个步骤或一个决策点。
在流程图中，矩形通常被分为两个部分，左侧用于描述步骤或活动的名称，右侧用于表示决策（例如是/否）或选项。
2、菱形：菱形通常用于表示一个查询或参考点。
在流程图中，菱形的左侧通常包含查询的名称或问题的描述，右侧通常显示将要采取的行动或建议的答案。
3、椭圆形：椭圆形通常用于表示开始或结束点。
在流程图中，椭圆形用于标记流程图的起点或终点。
流程图软件绘制技巧及制作步骤
流程图软件绘制技巧及制作步骤什么是流程图？它是用图形语言的方式画出用户在使用这个产品的方法和达到具体功能的步骤，通常会把产品的使用流程作为某些任务去完成，用语言描述出想要达到的目的，每一个步骤用一个节点来表示，用线和箭头指示出每一步骤的方向和所要到达的下一个步骤的图形。
大致可分为两类，包括：基本流程图、跨职能流程图、数据流程图、业务流程图、序流程图以及工艺流程图。
流程图绘制技巧1. 先难后易，流程图一般最下面的部分比较复杂，做起来比较困难，先从难的部分着手，先把整个框架搭起来，在做剩下的部分。
2. 先框后线，先设置框型图形，待整个图的框架定位后，再进行连线，这样就减少了调整的工作量。
3. 使用网格和标尺，便于准确快捷的定位，利用[Crtl+D]进行复制，使图形和线条大小形状一致，利用格式刷使所有图形和线条大小形状一致，调整图形和线条时，使用[方向键],可以精确定位。
流程图工具选择很多时候我们说流程图难画，不是因为画不出来，而是因为画的丑！总是看到别人的流程图画出来各种高大上，相比之下我们的画风总感觉很清奇，尤其是没有美术基础的人，是不是很后悔当初为何没有好好学习美术了。
其实我们大可不必羡慕他人，既然自身硬实力不够，我们也可以借助软件来提升自己的绘图功底。
比如亿图图示专家这样的绘图软件，自带丰富的模板例子和海量符号库，用的是简单的拖曳式操作，不需要任何专业知识照样可以让你画出精美流程图。
流程图绘制步骤第1步：打开软件，“新建”-“流程图”，然后根据自己的需求，选择绘图模板。
比如选择基础流程图，双击鼠标即可打开绘图面板。
值得一提的是，亿图图示里除了模板，还有对应的例子，如果是新手绘图，可以借鉴流程图例子帮助自己加深认识。
第2步：从左侧符号库里选择所需的图形符号，并拖动至画布中。
并依次添加，直至完毕。
第3步：使用连接线符号，对各个图形符号进行连接。
亿图图示软件的连线十分便捷，鼠标点击需要连线的两端，即可生成直角连线。
工作流程示意图怎么画
工作流程示意图的绘制方法
工作流程示意图是一种重要的可视化工具，通常用来展示一个过程中各个步骤的流程和关系。
在工作中，绘制工作流程示意图是非常常见的，在项目管理、流程优化以及团队协作方面起着重要作用。
下面我们将介绍如何绘制工作流程示意图，希望对你有所帮助。
1. 定义流程步骤
在绘制工作流程示意图之前，首先需要清楚地定义每个流程步骤。
这包括确定整个流程的起始点和终点，以及中间的各个具体步骤。
确保每个步骤都清晰明了，不要遗漏或重复。
2. 确定流程顺序
在确定了流程步骤之后，需要明确每个步骤之间的顺序关系。
这可以通过箭头或连线来表示，指明流程的进行方向。
确保流程的顺序清晰明了，不会造成混淆。
3. 绘制示意图
开始绘制工作流程示意图，可以使用流程图绘制工具如Visio、Lucidchart等，也可以手工绘制。
在示意图中，每个步骤用图标或文字标注，箭头表示步骤之间的关系。
保持示意图的简洁直观，不要过分复杂化。
4. 核对和修订
完成示意图后，需要进行核对和修订。
确保示意图中没有遗漏或错误的步骤，每个步骤都清晰明了。
如果有需要，可以对示意图进行调整和修订，直到达到最佳效果。
5. 分享和使用
最后，完成并核对好工作流程示意图后，可以与团队成员共享并应用于实际工作中。
工作流程示意图可以帮助团队成员更好地理解整个流程，提高工作效率和协作能力。
通过以上步骤，你可以轻松绘制工作流程示意图，并在工作中应用和分享，希望这些方法对你有所帮助。
如果还有其他问题，欢迎交流讨论。
流程图绘制规范
图形符号
定义
图形尺寸
字号
流程的开始及终结
宽度：25mm
高度：10mm
8pt
业务的每一步操作过程。如：加入购物车
宽度：25mm
高度：12.5mm
8pt
连接点（为第三方提供接口）
宽度：15mm
高度：15mm
8pt
判断框：表示一些会产生“是”和“否”的活动
宽度：25mm
高度：15mm
8pt
系统文档：表示某项活动产生的数据，到这里会生成文档
宽度：25mm
高度：15mm
8pt
参考资料：为流程图节点提供支持的
宽度：25mm
高度：表示
宽度：25mm
高度：12.5mm
8pt
跨页引用：此处多用于子任务流程跳转
宽度：5mm
高度：5mm
8pt
手动输入：即这里需要用户手动输入数据才能提交系统响应。
宽度：25mm
高度：15mm
8pt
预定义流程：指向其他流程或者子流程
宽度：25mm
高度：12.5mm
8pt
无填充颜色
非移动营销管理系统
营销管理平台
移动营销管理平台PAD端
移动营销管理平台手机端
箭头统一标准
怎样做流程图
怎样做流程图流程图是用来描述某个过程或事件的一种图形化表示方法，能够清晰地展示各个步骤之间的关系和顺序。
下面是关于如何制作流程图的步骤：1.明确目标：确定你要绘制的流程图的目标，清楚地知道你想要展示的过程或事件。
2.收集信息：收集与目标相关的所有必要信息。
这可能包括各个步骤的具体描述、时间先后顺序、参与者等。
3.确定符号：选择适合的符号来表示不同的步骤和过程。
流程图通常使用标准的图形符号，如椭圆表示起始、结束或终止点，矩形表示活动或步骤，菱形表示决策点，箭头表示流程的方向。
4.绘制流程图框架：根据收集到的信息和选择的符号，用草图或线框图的形式绘制流程图的框架。
确定主要的流程和子流程，并确保它们之间的顺序和关系正确。
5.绘制符号：根据流程框架，使用相应的符号绘制流程图中的每个步骤。
确保每个步骤都与框架中的正确位置相对应。
6.添加连接线：使用箭头或直线将各个步骤连接起来，表示流程的顺序和方向。
确保箭头指向下一个步骤的正确位置。
7.优化流程图：检查流程图是否清晰易懂。
如果需要，进行修改和调整，使流程图更加容易理解和使用。
8.测试流程图：将流程图应用于实际情况，测试其有效性和准确性。
如果发现问题，及时进行修正。
9.文档化：为流程图添加标题、说明和其他辅助信息，使其更具可读性和可理解性。
可以使用文本框、注释等方式添加说明。
10.分享和使用：将流程图分享给相关人员，如团队成员、管理者等，以便他们参考和使用。
可以将流程图导出为图片或文档格式，方便传输和保存。
以上是制作流程图的基本步骤，通过按照这些步骤进行操作，你可以制作出清晰明了的流程图来展示你所描述的过程或事件。
流程图绘制软件入门教程
流程图绘制软件入门教程第一章：流程图的基本概念和应用领域流程图是一种图示工具，用来描述一个过程或流程的步骤和依赖关系。
它常被应用在各种领域，包括项目管理、流程优化、系统设计等。
在这些领域中，流程图有助于清晰地表示整个流程，减少沟通误解，提高效率和准确性。
第二章：常见的流程图符号和其含义在流程图中，一些常见的符号用来表示不同的元素和操作。
比如，开始和结束节点用圆圈表示，表示不同步骤的矩形框，用箭头表示不同步骤之间的依赖关系等。
熟悉这些符号及其含义是学习绘制流程图的基础。
第三章：流程图绘制软件介绍目前市面上有许多流程图绘制软件可供选择，例如Microsoft Visio、Lucidchart、Creately等。
这些软件提供了丰富的符号库、自动对齐和连接功能、协作功能等，方便用户绘制和编辑流程图，并导出为常见的文件格式。
第四章：使用Microsoft Visio绘制流程图的步骤以Microsoft Visio为例，介绍一下使用流程图绘制软件的基本流程。
首先，打开Visio软件并选择“新建流程图”模板。
然后，在工具栏上选择相应的符号，拖拽到画布上，表示相应的步骤。
可以按需添加文本说明、连接线等元素。
最后，保存文件为常见的格式，如PNG、PDF或Visio格式。
第五章：使用Lucidchart绘制流程图的步骤Lucidchart是一款基于云的绘图工具，流程图也是其主要支持的类型之一。
用户可以注册并登录Lucidchart账户，选择“新建流程图”模板开始绘制。
在画布上选择符号和连接线，进行布局和编辑，保存并导出绘制完成的流程图。
第六章：使用Creately绘制流程图的步骤Creately是另一款流程图绘制软件，也提供在线版和离线版。
用户可以选择合适的版本并进行安装或登录。
创建新的流程图后，使用Creately提供的符号库和工具，拖拽和连接元素。
用户还可以根据需要进行布局和样式调整，并将绘制好的流程图保存或导出。
流程图的标准
流程图的标准流程图是一种图形化的工具，用于展示某一过程或系统中各个步骤的顺序和关系。
它可以帮助人们更直观地理解和分析复杂的流程，提高工作效率和准确性。
因此，制作流程图时需要符合一定的标准，以确保图表清晰易懂，能够准确传达信息。
下面将介绍流程图的标准要求。
首先，流程图的符号和标识要统一规范。
在制作流程图时，应该使用统一的符号和标识来代表不同的步骤和元素。
例如，使用方框表示操作步骤，使用菱形表示判断条件，使用箭头表示流程的方向等。
这样可以使读者更容易理解图表的含义，避免混淆和误解。
其次，流程图的排列应该符合逻辑顺序。
在绘制流程图时，需要按照实际流程的逻辑顺序来排列各个步骤和节点，确保图表的结构清晰、条理分明。
同时，需要注意避免交叉线和混乱的布局，以免给读者造成困惑和误解。
另外，流程图的文字和注释要简洁明了。
在流程图中的文字和注释应该简洁明了，突出重点，避免出现冗长的叙述和复杂的表达。
文字要求使用统一的字体和大小，以及清晰的标点符号，确保图表整体美观、易读。
此外，流程图的标准还包括了准确性和完整性。
在制作流程图时，需要确保图表的准确性和完整性，不应遗漏任何重要的步骤和信息。
同时，需要对图表进行反复验证和修改，以确保图表能够准确地反映实际流程，避免出现错误和偏差。
最后，流程图的标准还包括了可维护性和可扩展性。
在制作流程图时，需要考虑到未来可能的变更和扩展，保证图表具有一定的可维护性和可扩展性。
这就要求图表的结构和布局应该合理，便于修改和更新，以应对实际工作中的变化和发展。
综上所述，制作流程图时需要符合一定的标准要求，包括符号和标识的统一规范、排列的逻辑顺序、文字和注释的简洁明了、准确性和完整性、以及可维护性和可扩展性。
只有满足这些标准，才能制作出清晰易懂、准确传达信息的流程图，提高工作效率和准确性。
绘制流程图的方法
绘制流程图的方法一、什么是流程图流程图是用特定的符号和标准来描述程序或任务执行步骤、活动流程、信息交换、业务规则和决策等等，以图形化的方式呈现于纸面或电子媒介，为了能够方便理解、修改和优化，流程图具有清晰、简明、易懂的特点。
二、流程图的使用目的流程图广泛用于各种领域，例如管理、生产、建筑、技术、金融等，主要用于以下目的：1.清晰地描述程序或任务执行步骤，使得项目团队能够了解任务的复杂性和所需工作量；2.指导员工的工作流程，以确保任务能够高效完成；3.梳理业务流程，发现瓶颈、优化流程；4.帮助制定策略，确定工作流程和业务规则。
三、流程图的五个元素流程图由五个基本元素组成，分别是：1.文档文档是指描述任务所需文件或资料，用矩形表示。
2.处理处理是指任务中具体的处理步骤，用长方形表示。
3.决策决策是指在任务执行过程中，需要进行判断或者有多种选择的场景，用菱形表示。
4.连接线连接线表示任务中各个元素之间的关系，用箭头表示。
5.起止点起止点是整个任务的开始和结束的标识，用圆圈表示。
四、流程图的制作方法制作流程图需要遵循以下的步骤：1.确定任务的目标及任务流程在制作流程图之前，必须了解任务的目标，并且清楚地把所有的任务流程进行拆解，以确保构建的流程图能够准确地反映任务流程。
2.使用适当的图形元素制作流程图需要使用适当的图形元素，例如矩形、圆圈、菱形、箭头等，必须遵循流程图的规范。
3.绘制流程图使用流程图绘制工具，例如Microsoft Visio、ConceptDraw、Edraw等，逐步绘制各个元素，并设计出完整的流程图。
4.审查流程图完成流程图后，需要审查该流程图是否准确、清晰、易懂。
可以让其他人审查流程图以发现错误，同时也能发现流程图中可能隐藏的问题。
五、流程图的优点1.清晰简明流程图使用图形元素来描述任务流程，以一种简单的方式呈现，使人们能够快速理解任务流程及其要求。
2.易于理解流程图使得任务流程和要求在一眼看到的时候就让人们明白，工作人员能够利用流程图快速理解操作过程。
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目录
前提： (3)
1.流程图格式 (4)
1.1流程图常用形状的使用说明 (4)
1.1.1开始/终结符 (4)
1.1.2活动框 (4)
1.1.3动态连接线 (6)
1.1.4判断框 (6)
1.1.5跨页连接 (7)
1.1.6文档 (7)
1.1.7预先定义的流程 (8)
1.1.8分隔符 (8)
1.1.9页内连接 (8)
1.1.10批注 (9)
1.1.11关系和 (9)
1.1.12关系或 (9)
1.2流程驱动和流程输出 (10)
2.流程编码原则 (11)
2.1分类原则 (11)
2.2编码格式 (11)
2.3流程编码示例 (11)
3.流程图总体要求 (12)
4.流程图示例 (14)
前提：
绘制VISIO流程之前，必须对流程有一个准确、全面的描绘，理清流程思路。
•怎么开始？由谁开始？
•有哪些部门或岗位参与？
•有哪些需要决策或判断的环节？
•哪些环节会形成阶段成果？什么成果？
•一个流程在哪里结束？
例：
1. 流程图格式
1.1 流程图常用形状的使用说明
1.1.1 开始/终结符
●形状：
●使用说明：
o用来表示流程的开始和结束，开始和结束分别放置于流程第一个活动的上方和最后一个活动的下方。
o每个流程都从开始符开始，以结束符结束。
流程中只能有一个开始，可以有多个结果，但只能有一个结束。
1.1.2 活动框
●形状：
活动操作图例
●使用说明：
o每个流程活动用一个活动框表示；
o给每个框的活动一个编号，从10开始；顺序为10；20；30…
o用动宾词组命名流程活动，例如：签订合同、调研需求等；
o不同职位共同完成同一活动时，活动框水平排列，并用相同的活动编号及活动名称；
o不同的活动在同一时间完成时，活动框水平排列，并用不同的活动编号表示；
o 不同的活动在不同时间完成时，活动框按照活动开展的顺序从左至右，
从上至下排列。
o 通常情况下，连接线从形状的左端或上端流入，从右端或下端流出
不同职位共同完成同一活动图例 不同的活动在同一时间完成图例
不同的活动在不同时间完成图例
1.1.3 动态连接线
●
形状：
●
使用说明：
o
用来连接流程图内的各形状，箭头端与形状的上端或左端相连，箭尾端
与框图的下端或右端相连，保证流程图从上到下、从左到右的整体流向； o 连接线为90度直角如上图所示。
o 连接线不要交叉
1.1.4 判断框
●
形状：
判断框图例
o 使用说明：用来判断流程的去向，判断动态线的字符统一使用“是”或
“否”，双击输出的连接线输入“是”或“否”； o 凡流程中有审核、审批的活动亦按该示例绘制。
o 通常情况下，判断框和选择框上下端连接“是”线，左右端“否”流入
流出。
1.1.5 跨页连接
●
形状：
页外连接图例
●
使用说明：
o 一页图中不能完成的流程可以分页绘制，用跨页连接符号表示连接点。
1.1.6 文档
●
形状：
文档图例
●
使用说明：
o 用来表示业务活动应用（输入）或产生（输出）的文档、报告等信息，
放置于产生该文档的附近，活动输入文档放于活动左侧，产生文档放于活动右侧，一般与活动在同一职能带；
1.1.7 预先定义的流程
●
形状：
预先定义的流程图例
●
使用说明：
o 用来表示在所描述的流程中一段预先定义的其它流程；
o 在流程说明文件里对涉及的预先定义的流程也要做适当的说明，以保证
流程的完整性。
1.1.8 分隔符
●
形状：
分隔符图例
●
使用说明：
o 用来将当前所绘制的流程划分为几个清晰的阶段。
1.1.9 页内连接
●
形状：
页内连接图例
●
使用说明：
o 当页流程图内，用来连接两个跨度较远的活动，形状内输入字母A ，
B ，
C ，… … ,成对使用。
1.1.10 批注
●
形状：
批注图例
●
使用说明：
o 用来对某个活动进行一些解释；
1.1.11 关系和
●
形状：
●
使用说明：
o 用来表示两个或多个活动必须同时执行。
1.1.12 关系或
●
形状：
关系和图例
●
使用说明：
o 用来表示两个或多个活动可执行其一。
1.2 流程驱动和流程输出
●将当前流程的上游流程和驱动文档放置于流程驱动栏中，与当前流程的第一个活
动相连；
●将当前流程的下游流程放置于流程输出栏中，与当前流程的最后一个活动相连。
2. 流程编码原则
2.1 分类原则
根据流程具有层次性的特点逐层进行编码，体现流程之间的层次关系。
2.2 编码格式
— XX XX XX
流程编码格式图例
说明：
● 所属模块名称：不限制位数，以实际模块名称为准，例如FI 、SD ； ● 连接符：中间线，而非下划线；
●
各级流程编码均为两位，不满10的空位也应以0补齐。
2.3 流程编码示例
● 示例：财务凭证修改及冲销流程编码为：FI-01.01.03。
●
释义：FI 表示财务会计模块，01.01.03表示是三级流程。
N 级流程编码 二级流程编码 ● 三级流程编码 一级流程编码
● 连接符 所属模块
3. 流程图总体要求
●使用VISIO绘图软件的垂直跨职能带模板绘制流程图；
●为便于浏览，一页流程图中活动框的数量一般不应超过20个（若流程层级划分合理，
一个流程的活动一般可以控制在20个以内），保证一页流程图在A4页面范围内能清楚显示，否则可分页绘制，但为了保证流程图的可读性应尽量避免分页；
●在一个流程图内每个职能带的标题应是唯一的，职能带标题的命名格式为“单位名称+
职位名称”（若流程只涉及一个单位，则单位名称可省略）；
●流程图内文字采用宋体；流程标题采用14pt字体、加粗、左对齐；职能带标题采用
12pt字体、中间对齐；其它流程图正文内文字采用8pt字体；
●尽量避免交叉线、有时可以适当合并以求简单明了；
●在保证能体现流程活动先后顺序的前提下，活动框的排列应尽量紧凑。
●流程图形状大小一致，统一字号。
流程图是由点和线组成的面。
要画出规范的路程图，
最基本的就是流程图的形状要统一。
●流程图的命名要使用主谓结构，如“设备购买流程”。
●写清楚流程说明的流程的目的、适用范围、职责分工
●尽量表达出流程的六要素
六要素：主推部门和协助部门、关键控制点、输入、输出、主要负责人、运行时间
由于这些信息量如果比较大的话，流程图中一般只表达①②④要素的相关信息，其他内容可以在流程说明文件里进行说明。
但是流程绘制过程中，绘制人员一定要时刻考虑六要素的内容。
4. 流程图示例
经销商监控考核流程流程图范围、目标和管理要求
流程图详细说明。