建筑工程招投标存在的问题及建议
建筑工程招投标问题及解决对策_1

建筑工程招投标问题及解决对策发布时间:2021-06-16T11:22:02.413Z 来源:《建筑科技》2021年4月上作者:聂先禄[导读] 招投标管理是直接作用于建筑工程招标与投标环节的管理手段,包括对招投标环节中招投标双方的管理。
通过招投标管理的方式能够促进招投标工作的合法合规有序进行,保障招投标双方的权益,进而更好的提高建筑工程项目的经济效益。
广西南宁中铁隧道局集团建设有限公司聂先禄 530000摘要:招投标管理是直接作用于建筑工程招标与投标环节的管理手段,包括对招投标环节中招投标双方的管理。
通过招投标管理的方式能够促进招投标工作的合法合规有序进行,保障招投标双方的权益,进而更好的提高建筑工程项目的经济效益。
关键词:建筑工程;招投标;问题;对策引言施工企业的市场化运作离不开招投标这一形式,然而在实际的招投标过程中还存在一些问题,比如低价中标等。
如果这些问题持续存在,那么就会影响建筑工程的整体质量。
为此,要想确保建筑市场的稳定发展,就必须深入分析现有问题,并不断完善招投标体系。
1建筑工程招投标管理概述目前,建筑工程广泛推行招投标制度。
这一制度应用到建筑行业中取得了很好的成绩,并得到了业内人士的一致认同与推广。
建筑工程招投标管理的创立与发展主要包括以下三个阶段。
(1)招投标制度初步建立。
招投标制度建立于20世纪80年代,从一开始的试行,经过推广,逐渐成熟,之后慢慢为大众所接受并得到广泛推行,是我国社会主义经济体制发展达到一定程度的产物。
(2)招投标制度的发展。
为了促进和规范建筑工程招投标制度,我国各地相关政府部门在20世纪90年代相继出台了一系列法规和规章。
目前我国建筑工程招投标制度的招标方式由之前的议标方式转变成现在的邀请招标方式,而这一转变是招投标制度进步的表现。
(3)招投标制度的不断完善。
随着招投标制度在建筑工程项目中的广泛推行与发展,为了健全市场竞争机制、优化资源配置以及确保招投标双方权益,公开招标开始被推行到各个建筑工程项目中,这意味着建筑工程招投标管理工作又到了一个新的发展阶段。
建筑工程设计招投标存在的问题及对策研究

建筑工程设计招投标存在的问题及对策研究建筑工程设计是整个建筑工程的重要环节,对项目的质量、效益和安全等方面起着至关重要的作用。
而建筑工程设计招投标作为确定设计单位的重要方式,直接关系到项目后期建设的质量和效益。
目前在建筑工程设计招投标中存在着种种问题,严重影响了建筑工程的质量和效益。
本文将从建筑工程设计招投标的问题出发,提出相应的对策研究。
1. 信息不对称在建筑工程设计招投标中,设计方往往对项目的相关情况了解不足,而招标方则对设计单位的情况了解更加充分。
这种信息不对称导致了在招投标过程中往往出现了不公平的竞争环境,影响了设计单位的选择。
2. 投标规则不清晰目前在建筑工程设计招投标中,往往缺乏一套统一、公平的投标规则,导致了参与招标的设计单位往往感到困惑,不知道应该如何进行投标,也不清楚怎样的标书才能更容易被接受。
3. 资质审核不严格由于建筑工程设计招投标的资质审核不够严格,导致一些设计单位在没有足够实力和经验的情况下也能够参与招标,这就增加了项目后期施工中的种种风险。
4. 价格恶性竞争5. 项目资料不完备在建筑工程设计招投标中,一些招标方往往提供的项目资料不够完备,导致了设计单位在编制标书时信息不足,难以做出准确的设计方案。
二、对策研究1. 完善信息披露机制招标方应该在招标文件中尽可能的详细披露项目的相关信息,包括项目背景、技术要求、设计范围等,以便让设计单位了解项目的情况,更好地编制标书。
制定一套统一、公平的投标规则,明确标书的内容、格式、评审标准等,让设计单位明确投标的流程和要求,也便于招标方进行评审和选择。
招标方应当对参与招标的设计单位进行更为严格的资质审核,更好地筛选出具备实力和经验的设计单位,降低项目后期的风险。
4. 鼓励优质设计鼓励优质设计单位,提高设计报酬标准,减少价格恶性竞争,使设计单位可以更好地发挥自身的专长和创造力,提高设计质量。
招标方应当尽可能提供完整的项目资料,让设计单位更好地了解项目情况,降低因资料不全导致的设计方案不准确或者遗漏问题。
建筑工程设计招投标存在的问题及对策研究

建筑工程设计招投标存在的问题及对策研究建筑工程设计招投标是工程建设项目中非常重要的环节,但在实际的操作过程中,却存在着各种问题,如信息不对称、竞争不公平、合同执行难等。
本文围绕建筑工程设计招投标存在的问题展开研究,并提出相应的对策,以期能够改善当前的状况。
1. 信息不对称在建筑工程设计招投标过程中,信息的不对称是一个普遍存在的问题。
招标方与投标方在信息获取和掌握上存在着不均衡的情况。
这种不对称的信息会导致投标方在制定设计方案时无法充分了解招标方的需求和要求,从而导致方案不够合理和完善。
2. 竞争不公平由于信息不对称、利益关系复杂等原因,建筑工程设计招标中存在着竞争不公平的现象。
一些招标方会偏袒某些投标方,甚至在评审过程中出现人为干预,使得一些优秀的设计方案无法得到公正的评价。
3. 合同执行难建筑工程设计招标中,一旦中标后,双方就要签订合同并实施设计方案。
但是在实际操作中,由于合同约定不清晰或者未能充分考虑到各种情况,导致合同执行出现阻碍和纠纷,影响工程的进度和质量。
二、对策研究针对建筑工程设计招投标存在的问题,我们可以从以下几个方面提出相应的对策: 1. 信息公开透明招标方应该在招标公告中尽可能公开透明地表达对工程的需求和要求,并在投标文件中提供足够全面的信息。
可以通过信息平台来公开设计方案的评审标准和评审结果,使得整个招投标过程更加公平公正。
2. 完善监督机制建立健全的监督机制是保障竞争公平的关键。
可以通过设立独立的第三方机构来对招标过程进行监督和评估,形成多方监督的机制。
加强对招标人和中标人的监督,对于发现不正当行为和违规操作要及时进行处理和追究责任。
3. 合同约定明确在签订合同前,双方应该充分沟通,协商明确设计费、设计范围、工作进度、验收标准等关键问题,并在合同中予以明确和约定。
这样一来,当双方发生纠纷时,可以依据合同进行处理,避免出现不必要的纠纷和影响工程进度和质量。
4. 完善法律法规相关部门应该加强对建筑工程设计招标的监管和规范,完善相关的法律法规,严格惩处招标中的舞弊行为,提高违规行为的成本。
建筑工程招投标管理存在的问题及对策

建筑工程招投标管理存在的问题及对策建筑工程招投标管理是一个复杂的过程,经常涉及大量资金和相关方的利益关系。
在实践中,我们发现建筑工程招投标管理存在以下问题:1. 信息不对称:招标方对项目的要求和标准可能不清晰或不准确,导致招标单位不能准确把握招标方的需求,造成投标方案的偏差。
对策:加强信息透明度,招标方应提供详细、准确、全面的招标文件,明确项目的需求和标准。
要求招标人员提供咨询服务,解答潜在投标者的疑问,确保信息对称。
2. 不公正评标:招标评标过程中,可能存在评标人员的不公正行为,如接受贿赂、有偏见地评定投标方案等不正当行为。
对策:建立公正透明的评标机制,明确评标标准和程序,确保评标人员的独立性和公正性。
评标过程应记录并公示,接受社会监督。
3. 资格不合理限制:招标条件过于严苛,设置了过多的资质和经验要求,导致一些优秀的小型企业无法参与投标。
对策:合理设置招标条件,允许小型企业和创新型企业参与招标。
可以适当放宽投标条件,并鼓励中小型企业提供技术创新、成本控制等方面的优势。
4. 投标保证金问题:一些投标单位提供虚假的投标保证金,或者恶意不按要求提供保证金,给项目投标管理带来困扰。
对策:建立投标保证金的强制性制度,要求投标单位按规定提供真实有效的保证金,鼓励采取电子支付方式。
对于恶意逃避保证金要求的单位,要加强惩处力度。
5. 违规行为监管不严:一些企业在招投标过程中存在违规行为,如串标、弄虚作假等行为,而监管部门的处罚力度不够,容易导致监管漏洞。
对策:加强对违规行为的监管和处罚力度,加大行政处罚力度,对严重违规者采取严厉的惩罚措施,并公示相关信用信息,增加违规成本。
6. 缺乏专业人才:建筑工程招投标需要专业的技术人才,包括工程师、项目经理等,但目前行业中存在人才短缺的问题。
对策:加强人才培养和引进,建立专业的招标管理团队,提供相应的培训和学习机会,提高工程师和技术人员的专业素养和管理水平。
建筑工程招投标管理需要不断完善和规范,解决存在的问题,提高招投标的公正性和透明度,保障工程质量和项目利益的实现。
建筑工程招投标存在的问题及对策分析

建筑工程招投标存在的问题及对策分析招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段,他不但为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,形成优胜劣汰的市场机制,其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。
实践证明,招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式,也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。
但由于机制不完善,法制不健全,致使当前的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。
一、现行建筑工程的招投标体制存在的问题1、陪标现象。
由于现今基本建设管理体制还没有完全从“计划”为中心转移到以“项目”为中心。
一些部门滥用权利,将建设工程内定给某些施工单位中标,其他单位只是陪衬;或者是投标人之间进行串标,相互约定提高或压低投标报价,而获取中标资格,使招投标成为徒具形式的空壳,无法做到公开、公平、公正。
2、承包单位转包问题。
“转包”现象的存在是现今“豆腐渣工程”存在的一个根源。
有的企业中标后,直接转包或违法分包给其他单位,从中收取管理费,以包代管,而对工程质量、安全不从事管理、不负责任。
这种转包的现象,使得一些资质不够,没有施工经验的企业,进入施工现场,为质量安全问题埋下隐患。
3、评标办法不够科学,专家水平有待提高。
目前我们还没有建立起一套科学的评标办法,以至于有些单位,单纯着重报价高低,且整个评分方法重定性评分,轻定量评分.专家评标水平和职业素质有待提高。
4、招标代理机构的行为有待进一步规范。
由于工程招投标活动的监管方式,已由审批管理依法改变为过程监督,依法登记备案和对违法、违纪行为的查处,招投标工程的操作都由招标代理机构来完成。
由于我国招标代理业务起步晚,招标代理市场发育尚不完善,一些相关的配套制度还不健全,致使一些代理机构在实际工作中缺乏自律。
其次对于代理机构的工作成果,还没有一个很好的可操作、量化的评价标准。
建设工程招标投标存在的问题及对策

建设工程招标投标存在的问题及对策探索与交流一、招标投标存在的主要问题1、有的建设单位出于各种考虑,在招投标过程中不公开发布信息,而是自己选定施工企业直接入围参加投标;有的甚至内定中标单位,名义上是进行招标投标,实际上是搞假招投标。
2、有的建设单位要求专家评委和监督人员倾向性评标,以便使建设单位的倾向性意见能够通过招标形式变为合法正式结果。
有的明招暗定,确定意向单位,并根据意向单位的企业特点、获奖情况、报价及施工技术方案等要素,为其设置评标程序及评标办法。
有的甚至透标底,确定单位中标。
3、有些施工企业派出很多“代理人”参与各地工程投标,中标后由“代理人”雇佣临时人员进行施工,并按一定比例收取管理费。
有些实力较强的施工企业凭借资质和业绩到处参加投标,中标后再分包给素质差的施工队,从中牟取差价营利。
4、有的中标单位履约情况不好,中标单位在招投标和签订合同时,总经理、工程师、优秀项目经理、各种技术人员和先进的机械设备应有尽有,但开工时人员机械却不如约到位,给工程质量和施工安全造成了隐患。
二、招标投标中存在问题的对策1、改革建设工程招标投标管理体制。
目前,很多地方的建设工程招投标交易中心没有与招标办分离,工作职能不清,责任不明,既要抓招标管理又要抓市场管理、安全管理、质量管理,工作任务重,而且处在各种压力之下,坚持原则不够,达不到客观、公正。
因此,必须改革现行招投标管理体制,招标办与交易中心机构分设,职能分离,当地政府要成立招标监管机构,将市(县)所有的建筑、水利、电力、交通等各领域的建设工程,统一纳入交易中心招投标范围内。
2、建立健全工程招投标工作机制。
一是建立招投标各方领导及直接工作人员的责任风验机制,由政府明确规定各有关方面领导和直接工作人员的责任与奖惩办法,使其一旦出现问题,将在经济上、政治上、纪律上和法律上付出巨大代价,不敢贪一时之利而“越轨”。
二是建立监控预警机制,将中标单位投标书中承诺的有关人员原始证件存入招标管理机构,待工程验收合格后退还,避免施工企业工程中标后就换人,一旦发现擅自换人或不按规定履约的,建设主管部门可立即发出警告并处理。
招标工作存在的问题和不足

招标工作存在的问题和不足
1、招标工作比较繁琐,对专业性要求较高,需要具备一定基础理论知识、丰富的经验和良好的执行能力,市场现状要求招标人员办公室技术和招标管理实践能力还不能完全满足需求。
2、招标文件由一定的专业领域机构制定,但是招标文件内容复杂,货物采用标准不健全,要求也有非常高的技术要求,不利于当地企业的发展。
3、招标过程中缺乏有效的市场反馈机制,经常受到地区性制度、政治等不良影响,很难保证招标文件中规定的交易公平性及竞争规则,也容易出现作弊、舞弊行为。
4、招标过程缺乏有效的办理流程监督机制,缺乏完善的监督机制,使原有性、安全性和舆论反应性化社会监督难以成功实施。
5、招标公司市场开发能力不足,缺乏把握趋势和技术的研究,客观上无法确保市场的开放性和透明度。
建筑工程招投标存在的问题及对策

建筑工程招投标存在的问题及对策建筑工程招投标是建筑行业中非常重要的一个环节,它涉及到资金、技术、管理等方方面面的问题。
目前在建筑工程招投标中存在着一些问题,如市场不规范、信息不对称、腐败等,这些问题不仅损害了建筑行业的良性发展,还直接影响了建筑工程质量和安全。
对建筑工程招投标存在的问题,必须提出合理的对策,以便推动建筑行业的健康发展。
一、问题分析1.市场不规范建筑工程招投标市场存在一些不规范的现象,比如频繁的变更标书、违规的招标方式、招标文件不完整等。
这些现象不仅增加了企业的投标成本,还使得企业之间的竞争不公平,导致市场乱象丛生。
2.信息不对称在建筑工程招投标过程中,招标方与投标方之间的信息不对称问题比较突出,招标方往往占据了更多的信息资源,而投标方处于信息不对称的劣势地位。
这种信息不对称导致了一些企业在招标过程中无法获取到真实有效的信息,从而影响了投标的成功率和质量。
3.腐败现象在建筑工程招投标中,腐败现象也是一个难以忽视的问题。
一些地方政府和企业为了谋取私利,往往在招投标过程中利用职权或资源,进行权力寻租、利益输送等行为。
这种腐败不仅损害了公平竞争的环境,还直接损害了建筑工程的质量和安全。
二、对策建议1.建立健全的监管体系建筑工程招投标监管体系应当建立健全,加强对招标方和投标方的监管。
在招标方面,应加强对招标文件的审核和监督,确保招标文件的真实有效;在投标方面,应对投标企业进行信用评价和资格审查,杜绝一些不合格的企业参与招投标活动。
2.提高透明度和公开度建筑工程招投标应当提高其透明度和公开度,让更多的企业和公众了解招投标的情况。
招标方应当公开招标文件、评标结果和中标结果,保证信息公开和公平竞争,提高投标企业的参与度和操作性。
3.加强诚信建设建筑工程招投标中,诚信问题尤为重要。
招标方和投标方应当加强自身的诚信建设,不得以任何手段干扰正常的招投标秩序。
还应加大对腐败行为的惩处力度,对于违法违规的行为要依法追究责任,杜绝腐败现象。
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建筑工程招投标存在的问题及建议
【摘要】:随着我国招投标活动的实践与深化改革,项目的招投标工作已经成为建设工程工作中一个重大的关键所在。
但是这种制度也存在一些不规范及不合理的地方。
基于此,文中笔者就建筑工程招投标管理的意义入手,提出了现阶段招投标管理中存在的问题及其产生原因,并跟着这些问题给出了自己的建议,以期为进一步规范建筑工程设计招投标的管理提供借鉴。
【关键词】:建筑工程、招投标、问题、建议
1、前言
采用招标的方式进行建筑工程交易,不仅能够提高工程的经济效益,保护国家和招标人的合法权益,而且是完善中国特色社会主义市场经济,保证我国经济快速发展的必然要求。
但截止目前,有关工程建设设计招投标的法律法规已逐步齐全,指导并规范了建筑市场的健康有序发展。
但是根据近几年的建筑设计招投标实际情况看,仍然存在许多问题,需要进一步研究和探讨。
2、建筑工程招投标管理的意义
2.1、规范完善建筑市场,加强法制建设
自从《中华人民共和国招标投标法》颁布实施以来,我国投招标工作已经取得了长足的进步。
整个市场制度得到了规范和完善,成功推动了我国市场经济的发展和进步。
建筑工程招投标制度打破了原有计划经济的桎梏,形成了市场经济体制,使得整个经济发展更加适合社会的发展。
从法制社会的角度来看,建筑招投标制度的实施使得我国各种经济活动都做到了“有法可依,有法必依”。
在市场建筑招投标制度下,我国的市场经济趋近规范化,法制建设得到加强。
2.2、提高管理水平和经济效益,保证工程质量
招投标制度的实施能够最大限度的挖掘企业潜力,比如人才、技术、业绩等等。
招标单位为了增加招标的成功概率,会不断采用新型技术和工艺,加强企业的整体竞争力。
另一方面,招标企业为了提高公司实力会加强企业管理水平,为了适应不断发展变化的市场经济,招标企业不得不时刻加快企业改革方式和经营理念,实现管理模式的改革和转变。
经过技术人员统计,我国通过招标实现项目的施工,能够节约资源2%左右,工期能够缩短15%,而且建筑工程质量得到了很好保证。
2.3、按照经济规律办事,保证市场廉洁
招投标制度是为了适应市场经济的经济规律而开展的,通过科学评价和竞争机制能够保证招标单位选择到那些质量技术可靠、信誉良好、造价公平的投标人。
这样既保证了工程质量,而且能够有效控制工程价格。
我国建筑招投标整个过程受到监督部门监督,能够保证施工环节绝对按照相关法律法规进行,使得整个工程变得公平而且工程,保持建筑市场的清廉明正,杜绝贪污腐败的现象发生,有力遏制行贿受贿行为。
3、建设工程项目招投标中存在的主要问题
建筑工程实施招标制度以来,我国建筑行业取得了蒸蒸日上的发展,我国建筑行业的规章制度和法律法规区域健全完善,但是同时也存在着一些弊端和不足。
我国公开招标流程图如下图所示。
3.1、建筑投招标工作缺乏科学合理的评标制度,监理工作不到位
我国的建筑投招标制度虽然已经实施并且取得了一定的成效,但是还是缺乏细致、系统、先进的科学评标制度。
大部分招标单位更加注重报价,笼统的认为较低的报价是最好的。
而且在评标的过程中经常出现开标后议标现象,难以保证招标的严谨性,透明度极低。
招标监督力度不够,监督手段落后,经常出现被动监管的现象,缺乏必要严格的管理手段。
3.2、行政干预力度过大,区域保护现象严重
政府作为行政部门,有着调控经济的义务,但是我国行政干预现象过于严重,有时已经严重违背了社会经济发展规律。
本应该由投标人和招标单位完成的工作,被政府部门“越俎代庖”,直接干预招标过程。
另外,部分政府领导人员,借助行政权力,无视国家法律法规,间接或者直接插手招标工作。
地方保护现象严重,某些单位借助政府辅助政策,进行不正当、不公平竞争。
更有甚者,要求外地招标单位降低资质等级招标的现象。
3.3、虚假招标、违规招标、围标串标的现象屡见不鲜
建筑工程招标经常出现虚假招标、违规招标、围标串标的现象,比如有些业主直接和相关招标单位私底下联系妥当,公开招标只是一个表面的“幌子”,搞内部制定招标,产生虚假招标的现象。
有时某些企业为了增大招标成功的可能性,同时在多个施工单位进行挂靠,然后以这些企业的名义进行投标,最终达到围标目的。
有些投标单位和招标单位为了利益相互串通,完全不顾国家的法律法规,将其他的招标人的利益不管不顾,私自操纵标价,以不正当的行为获取不正当利
益,达到中标的目的。
4、建设工程招投标产生问题的主要原因
4.1、管理有待完善
虽然有的地方设立了专门的监管机构、监管部门,或者交由其他的一些职能部门进行代管,但是实践中这些监管部门的监管人员往往配备不足,监管经费也没有得到很好的落实,使招投标的监管工作难以面面俱到,只能浅尝辄止。
另外,现行招标投标管理体制中由多个部门负责招投标的行政监管,造成了诸多问题,比如管理部门的互相推诿职责等等。
4.2、信用观念、法制观念薄弱
随着人们对生活水平要求的提高,一些人在利益的诱惑下,不能坚持自己的原则,漠视职业道德,规避纪律规定,为他人开绿灯。
另外,信用观念和法制观念也十分薄弱,在招投标活动中,往往因为一些势力、权力、金钱、人情关系等而做出不诚信、不公正的行为。
4.3、有形建筑市场不够规范
现在的建筑市场管理模式对虚假招标、阴阳合同、弄虚作假、应当进场而不进场等违规行为尚无法律、法规进行责任的追究,造成了有形建筑市场无法可依、难以制约的局面。
另外,公开、公平、公正原则也没有在招标代理制中实现,有形建筑市场的不规范,在一定程度上放任了招投标活动中的腐败行为,刺激了一些人的投机取巧心理。
5、对于招投标工作的一些建议
5.1、加强投招标的管理工作
招投标工作的问题虽然很多,但主要问题还是在管理的不严谨,从而导致在招投标工作中出现各种问题。
做好招投标的管理工作,需要加强开标、评标、定标过程的监督,严格招投标的备案管理;要强化施工合同管理,坚持把好合同的审查、签订和履行关,实施对施工合同的跟踪管理,切实维护合同双方的合法权益。
同时还应建立招标工程项目档案,实施过程管理,积累工作经验,为以后招投标工作提供资料。
通过完善招投标管理机制和运作程序,提高招投标工作的管理水平。
一是利用信息资料对投标文件中的资信、业绩进行验证,防止投标人提供虚假资料,或者有意隐瞒资料,串标、陪标,搞不正当竞争,扰乱招标市场。
二是注重施工组织设计或施工方案的分析、比较,将方案与投标预算的相关性、
方案与工程现场条件的符合性纳入考核内容,从方案的针对性和适用性入手进行考核评分。
三是注重投标预算的评审考核,对投标价进行清标,不合理的价格按照规定程序予以剔除或修正,改变传统的单一的总价评分方式。
5.2、建立诚信档案、严格执法
现实中的挂靠现象比较严重,因此,在施工单位前来报名时,我们应要求其相关负责人携带法人委托书、劳动合同和社保关系证明书,以此来杜绝挂靠这一现象的发生。
招投标管理中心则应根据各企业的具体情况为之办理信用档案信息备案,还要对每次参与招投标工作的企业从质量、事故和技术创新等方面进行考核并及时录入档案,充实诚信档案信息。
在今后的招投标中,对那些诚信的、业绩好的单位给予优先推荐或加分,对那些屡次发生事故、屡次违约或者质量不过关、诚信有问题的单位进行减分甚至取消其参与投标的资格,最终有效地保证工程建设队伍的质量,保证整体的建设水平。
虽然制度建设必不可少,但最根本的还是执行问题。
没有一个好的执行队伍,即使制度再好再完善,也只是一个空中楼阁,只是一句空话。
因此,我们还要加强对执法队伍的管理,努力提高执法人员的综合素质和业务水平,使之做到公正执法、严格执法、文明执法,对违法者形成一种威慑作用; 此外,还应努力加强道德建设和公证体系建设,道德水平提高了,自我约束力量也就增大了,对减少违法也不失为一个好方法。
5.3、规范有形建筑市场
规范有形建筑市场,对从源头上防治腐败有着重要的意义和作用。
首先,要针对影响招投标公正性的关键环节以及社会广泛关注的问题来解决,对管理制度和方法进行完善和创新,把过程监督和随机抽查相结合,把办事条件、办事程序、办事依据、办事结果公布于大众,坚持阳光操作,在自身和大众的共同努力下提高监督的有效性和权威性; 其次,我们应保证参加投标的所有企业的参与权、知情权以及选择、监督权,保证公正透明,保证竞争的公平,规避招标单位不法行为,认真组织、落实好招投标工作;再次,在挑选专家时要保证专家的独立性和自主性,严格备案,跟踪管理,严禁勾结串通等不法行为。
6、结语
综上所述,针对招投标工作中出现的问题,我们要采取针对性的措施,找出这些产生问题的原因并加以分析研究,努力健全我国招投标制度,从而保障招投标市场的公平、公正,反正不正当竞争,净化我国的建筑工程的招投标市场。
参考文献:
[1] 韩春印:《对工程招投标中存在的问题及改进探讨》,《科技创业月刊》,2011年07期
[2] 张晓明:《工程招投标中存在的问题》,《工程建设与设计》,2008年08期
[3] 李俊:《谈工程建设招投标存在的问题及解决策略》,《中国集体经济》,2008年24期
[4] 祝敏:《建设单位招投标中的问题及建议》,《中州审计》,2004(11)。