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监理月报范本(新版规范)(可编辑).docx
监理月报范本(新版规范) 编写人：日期：Word A4打印标准格式可随意修改监理月报范本(新版规范)篇一：监理月报范本(新版规范)××××××××××工程监理月报第期年度：月份：编制人：项目总监：×××××××××××××××公司×××××项目监理部目录一、本月工程实施概况1、工程概况2、本月工程进展概况二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较2、本月进度控制的措施及效果三、质量控制1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况2、本月平行检验与施工试验情况3、本月工程质量验收情况4、本月工程质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果四、安全控制 1、本月安全监理情况 2、下月安全预防措施五、投资控制1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况2、本月投资控制的措施及效果六、合同管理及其它事项本月工程变更、延期及费用索赔情况七、本月监理工作小结八、下月监理工作重点九、本月监理人员情况十、本月资料整理归纳情况一、工程基本情况及本月工程概况1、工程概况⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述，单位、分部、分项体系划分（列表）。
⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人：投资方、建设单位、、施工、监理、监督站等。
⑶项目工期、质量、投资目标等。
2、本月工程进展概况二、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度比较日历天数天，实际工作天数天，总用工量，机械使用情况。
2、本月进度控制的措施及效果根据合同要求工期，督促施工单位合理配置人力、材料、设备，科学安排进度计划，交叉作业、平行作业，确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理；以业主与承包商签订的建造合同规定的工期为控制目标，确保本工程按期完工。
项目工程监理月报模板
项目工程监理月报
1.工程进度控制
1.1本月完成
1.2下月计划
1.3月度工程进度分析：
2.工程质量控制
2.1质量情况
2.2质量专题会议
2.3奖励／罚款
2.4月度工程质量分析：
3.工程投资控制
3.1投资情况
3.1.1本月投资情况，本月施工产值及支付金额。
3.1.2下月投资计划，下月计划施工产值元，计划支付额，附相应的支付工程清单。
3.1.3投资及资金流量图。
3.2签证情况
本月签证共份，累计份，主要签证内容：
3.3成本分析
4.安全文明施工
5.工程材料、设备管理
5.1工程材料、设备质量控制
5.2工程材料、设备计划
5.3工程材料设备进场
6.需各方协调备忘
7.项目经理部内务
7.1.工程人员情况
7.2工程人员变动情况
7.3.工程大事记
7.4气象数据
7.4.1.本月气象记录：
雨天指连续时间四小时以上下雨；大雨指日降雨量在50mm以上。
图例如下:
8.4.2.统计：
晴天天，阴天天，雨天天，台风天，大雨天。
项目监理月报范本(新版规范)
项目监理月报范本(新版规范)
介绍
本文档为最新版的项目监理月报范本，旨在规范项目监理的月度报告，帮助监理人员更好地汇报项目进展和问题，确保项目按照计划顺利进行。
报告内容
本月监理工作的重点、难点及进展情况；工作中发现的问题及处理情况；下一步工作计划。
具体内容如下：
一、监理工作进展情况
该部分主要介绍本月监理工作的完成情况及主要的监理工作进展情况。
二、监理重点、难点及处理情况
该部分主要反映本月项目监理中遇到的困难，具体列举项目监理分类及相应处理情况。
三、质量、安全、劳务监督情况
该部分重点介绍本月项目各方面监督情况，包括质量、安全、
劳务及其他方面的监管。
四、合同管理情况
该部分主要介绍本月项目合同管理情况，包括合同签订、履行、变更等情况。
五、项目进度情况
该部分主要介绍项目完成情况及剩余工作的计划。
六、下月工作计划
该部分主要是下月将要开展的监理工作和任务安排。
总结
项目监理月报是一个非常重要的工作文件，本文档提供了最新
版的项目监理月报范本，重点阐述了报告中应包含的内容，可以帮
助监理人员更好地完成汇报工作，促进项目运作顺利进行。
项目监理月报
根据合同和建设单位节点工期要求，督促施工单位按时上报周进度计划和月进度计划，监理部进行跟踪检查、施工单位劳务问题、临时道路问题，实际进度稍有滞后，督促施工单位加快工作计划，及时要求施工单位编制施工计划，以保证实际工程进度，满足业主进度计划要求。
三、安全、文明施工情况
1.要求施工单位对挖掘机、渣土运输车辆的操作人员不定期召开安全会议并做好记录；
工程建设监理工作月报
第X期
年月日至年月日
内容提要：
本月工程形象进度完成情况
工程签证情况
本月工程情况评述
本月监理工作小结
下月监理工作打算
总监理工程师：项目监理机构：日期：X年X月X日
四川省建设厅制
工程名称
XXX工程
设计单位
XXXXX设计有限公司
建设单位
XXXX有限公司
施工单位
XXX建筑工程有限公司
XX公司
2.施工单位主要管理人员基本在岗，对监理及建设单位的指令执行较慢，指出的问题整改进度较慢；对安全文明施工的管理和工作态度有待加强，在每周工程协调会上已对施工单位做出了明确要求。
四、气候
本月阴天15天，晴天10天，雨天6天。
本工程情况评述内容包括材料、设备、人员、进场情况、投资情况、质量情况、存在问题等。
（3）施工过程中对材料的使用，经查验有出厂合格证书、材质报告，符合建设单位要求才同意进场，试件正在养护和送检过程中。
本月监理工作小结：
1、安全文明施工：
二、质量控制：
三、其他：
下月监理工作打算：
本月工程情况评述：
1、工程质量情况
本月通过施工单位的认真施工，监理人员的严格监理，施工时的一些质量问
题施工单位都能按照监理的要求整改到位。
某宾馆工程监理月报
某宾馆工程监理月报某宾馆工程监理月报2019年8月份工程监理月报随着城市旅游业的发展，宾馆行业也迎来了新的发展机遇。
某宾馆项目是一项重要的城市旅游项目，也是我们公司的一个重要工程。
为确保工程进度和质量，我们进行了全程监理，并在每个月结束时提交工程监理月报。
1. 工程进展情况在过去的一个月里，项目主要集中在建筑主体工程和室内装修工程方面。
建筑主体工程方面已经完成了混凝土框架的施工，钢结构的安装和玻璃幕墙的安装。
室内装修工程方面已经完成了室内墙壁的装修及石膏板吊顶的施工，并开始进行地板和家具的安装。
因此，在主体施工方面，项目进度已经达到了预期，同时还需加强协调管理人员与施工人员之间的沟通。
2. 问题和解决方案在施工过程中，我们发现工作人员的安全意识需要引起重视。
尤其是在使用高空作业设备和电动手工具时更加需要严格的操作规范。
目前我们加强了安全教育，加强了现场管理，强化了工作人员的安全意识，解决了这些问题。
此外，各种电器和设备的安装同样需要高要求。
我们已经加强了设备安装和维修人员的培训，并要求他们必须严格遵守安装规范，操作规范和安全要求。
这种做法确保了安装和维护的质量，达到了我们的要求。
3. 接下来的计划根据目前的工程情况，我们预计在下个月完成主体工程和室内装修工程的所有施工。
在接下来的工作中，我们将重点关注工作人员的安全意识和各个电器和设备的安装及使用。
同时，我们还将着重强调与项目管理人员和施工人员之间的协调和沟通，以确保工程的质量和进度。
总之，我们的工程监理月报不仅是工程进展和质量的记录，也是我们在整个工程过程中发现问题，解决问题和改进管理的过程。
我们将继续加强监督和取得团队的支持，确保项目高质量，按时完成工程。
某宾馆工程监理月报
某宾馆工程监理月报一、项目概述本月工程监理月报主要涵盖某宾馆的施工情况、工程质量及安全监管等相关内容。
在本月的工程监理工作中，我们注重了项目进度的把控，确保工程质量符合高标准要求，同时加强了安全监管，确保施工过程中无安全事故发生。
二、施工进度本月施工进展顺利，完成了宾馆主体结构和外立面的施工。
具体的施工进度如下：•主体结构施工：本月完成了宾馆的主体结构施工，包括楼板、柱子和梁的浇筑等工作。
•外立面施工：本月完成了宾馆外立面的施工，包括墙面的砌筑、装饰材料的安装等工作。
目前，宾馆的主体结构和外立面已基本完成施工，为后续施工工作奠定了坚实的基础。
三、工程质量在本月的工程监理工作中，我们严格按照规范要求，对施工工艺和质量进行了全面监督和把控。
下面是部分工程质量情况的总结：1.主体结构质量–钢筋工程：钢筋的布置符合设计要求，没有出现错位、交叉等质量问题。
–混凝土浇筑：混凝土强度测试合格，不存在空鼓、裂缝等质量问题。
2.外立面质量–砌筑工程：墙面砖的质量良好，砌筑工艺符合要求。
–装饰材料安装：外立面使用的装饰材料安装牢固，无脱落现象。
综上所述，本月的工程质量经过我们的监督和把控后得到了有效的保障，符合设计要求，达到了预期的质量标准。
四、安全监管在工程建设过程中，安全是首要考虑的因素之一。
本月我们重点关注了施工现场的安全管理，严格要求施工方按照相关安全规范进行操作，确保施工过程中无安全事故发生。
具体的安全监管情况如下：1.安全培训：我们组织了一次施工方的安全培训，提醒他们在施工过程中注意安全事项，掌握正确的安全操作方法。
2.安全检查：我们定期对施工场地进行安全检查，发现问题及时整改，排除安全隐患。
3.安全警示标识：我们在施工现场设置了各类安全警示标识，提醒工人和来访人员注意安全，防止发生意外事故。
通过以上的安全监管措施，我们有效地防范了施工现场的安全风险，保障了工人和来访人员的生命安全。
五、存在的问题及建议在本月的工程监理工作中，我们发现了一些存在的问题，以下是具体的问题及我们的建议：1.安全防护不到位：尽管我们加强了安全监管措施，但仍有部分工人在施工中未严格按照要求佩戴安全帽、安全鞋等防护用品。
监理月报模板
监理月报模板1. 引言本月监理工作主要围绕以下几个方面展开：质量监控、进度管理、安全评估和合同执行情况等。
本报告将从这些方面进行总结和分析，以便更好地评估本月监理工作的进展和问题。
2. 质量监控2.1 施工质量检查本月进行了多次现场施工质量检查，其中包括结构施工、装饰装修和设备安装等。
通过检查，发现了一些质量问题，并及时提出整改要求。
具体问题及整改措施如下：•结构施工中发现部分构件存在质量问题，要求承包商重新进行检查，并进行补强和修复。
•在装饰装修过程中，发现部分材料不符合要求，要求承包商更换。
•设备安装中，发现部分设备连接不牢固，要求承包商重新进行连接和固定。
2.2 质量检测结果本月进行了多项质量检测，包括混凝土强度、地基承载力和水电施工等。
检测结果显示：•混凝土强度符合设计要求，未发现质量问题。
•地基承载力满足设计要求，未发现安全隐患。
•水电施工存在质量问题，要求承包商重新检查和整改。
3. 进度管理3.1 施工进度本月施工进展基本符合计划要求，主要工序按时完成。
具体进度如下：•结构施工：完成了地基和地下室的施工，进入上部结构施工阶段。
•装饰装修：进行了室内外装修的施工，基本完成了一层的装修工作。
•设备安装：完成了一部分设备的安装和调试。
3.2 进度延误在施工过程中，遇到了一些意外情况导致了进度延误。
主要原因如下：•部分施工材料供应延迟，导致施工进度受到影响。
•部分工序施工质量不达标，需要重新进行。
•天气原因无法正常施工，造成了工期延误。
4. 安全评估4.1 安全生产本月安全生产状况总体良好，未发生重大安全事故。
但仍存在以下问题：•施工现场未能严格按照安全操作规程进行作业。
•班组人员个别安全防护措施不到位。
4.2 安全培训为提高工人的安全意识和操作技能，本月组织了多次安全培训，培训的内容包括作业安全规范、危险源识别和事故应急处理等。
5. 合同执行情况根据本月与承包商签订的合同要求，进行了合同执行情况的评估。
某酒店工程建设监理工作月报
筑龙网WW W.ZH UL ON G.CO M…………………………………………………………………………………………………………………***大酒店工程建设监理工作月报第 四 期2004年4月25日～ 2004年5月24日监理单位：****工程咨询有限公司 总监理工程师：筑龙网WW W.ZH UL ON G.CO M工程名称 *****大酒店 设计单位 **建筑设计研究院 建设单位 ****有限公司施工单位 ****************公司计划完成根据2004年5月13日《*****大酒店围护工程作业计划》，6月22日围护工程全部完成，其中5月份进度计划如下：1. 围护钻孔灌注桩于5月31日全部完成，本月累计完成291根。
2. 电梯基坑处搅拌桩于5月18日全部完成；坑内搅拌桩暗墩于5月31日全部完成，本月累计完成520根。
3. 坑边压密注浆6月1日全部完成，本月累计完成189根；电梯基坑处压密注浆于5月31日完成，本月累计完成152根。
4. 高压旋喷桩穿插施工，完成日期为5月28日。
5. 挖除坑边至红线之间表土、开挖灌注桩处基槽、坑边钢筋砼路面、破除灌注桩桩头等开始施工。
实际 完成5月份实际完成情况如下：(截止5月24日) 1. 围护钻孔灌注桩累计完成271根。
2. 7%14M 搅拌桩于5月19日全部完成；电梯基坑处搅拌桩于5月17日基本完成，尚余7根待处理；坑内搅拌桩暗墩累计完成646根。
3. 坑边压密注浆累计完成154根；电梯基坑处压密注浆累计完成53根。
4. 高压旋喷桩完成4根。
5. 银城东路段约30M 长距离已经开挖后在破除灌注桩桩头。
形象进度完成情况原因分析 1. 施工过程中遇到的不可预见的障碍物确实对施工进度造成一定的负面影响；2. 清障挖土、换土以及加打低掺量的水泥搅拌桩来套打围护灌注桩，是增加的额外工期。
3. 施工单位管理班子存在问题，现场操作工人水平有限对施工进度的影响也比较大，在前期施工中已体现明显。
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天津开发区会展酒店项目工程监理月报2011年1、2 月份（2010.12.26—2011.2.25）编制：审核：目录1、工程基本情况2、工程概况2.1工程概述2.2工程地质概况3、本月施工主要内容4、总承包施工管理组织机构5、合同管理5.1建设单位提出变更情况5.2工程洽商情况5.3建设单位发出通知建设单位发出通知6、工程投资6.1本月工程投资计划及完成情况6.2下月工程投资计划7、工程进度7.1形象进度情况分析及对策措施7.2工程实际完成情况与进度计划比较，影响施工进度原因8、本月工程质量状况与施工试验情况8.1本月工程质量验收情况8.1工程质量状况8.1质量保证措施及效果8.4分部、分项检验批质量验评情况分析表8.5分项工程质量验收统计表8.6分部工程质量验收统计表8.7隐蔽工程检验情况8.8质量事故8.9暂停施工指令8.10本月工程质量分析对策9、承包商基本情况9.1主要材料构配件、设备供应及质量9.2对供应厂家资质的考察情况9.3见证取样试验结果9.4承包商工地人员、机械设备、进场材料10、气象资料11、监理工作11.1监理机构组织11.2 监理人员11.3本月监理工作大事11.4本月监理工作小结11.5下月主要监理工作安排12、安全监理工作情况1、工程基本情况工程基本情况一览表工程名称天津开发区会展酒店工程地点天津开发区泰达大街以北，会展中心以西建设单位天津开发区万景宏城置业有限公司勘察单位天津市地质工程勘测院设计单位北京市建筑工程设计研究院承包单位中国一冶集团有限公司质监单位天津开发区建设管理中心质量监督站实际开工日期2010-08-18合同计划竣工日期计划工期质量目标合格合同价款(万元)承包方式施工总承包2、工程概况2.1工程概述本工程位于天津万达时尚广场东南角地块，泰达大街以北，滨海国际会展中心以西。
总建筑面积120700㎡，地块㎡用地性质为五星级酒店、公寓及相关商业配套设施。
本工程采用大底盘多塔结构，地上建筑由超高层公寓、酒店、裙房和纯地下室四部分组成。
公寓地上结构采用剪力墙结构体系，外墙配合建筑立面采用框架-剪力墙体系，竖向结构直接落地没有转换。
酒店地上结构采用框架-剪力墙体系。
裙房与酒店结构连成一体，地上部分沿超高层公寓设置永久伸缩缝。
公寓地上总高度约150米，酒店地上总高度约97.85米，裙房地上总高度约23.8米，与酒店结构连成一体。
基坑外周长约500米，基坑面积约10000㎡。
其中塔楼范围内基坑开挖深度约14米，其他部位稍浅约13.1～13.3米。
基坑支护采用排桩加内撑的支护形式，外围采用深层三轴水泥搅拌桩做为止水帷幕，混凝土灌注桩作为支护桩，内设3道钢筋混凝土环撑。
本工程基坑为一级基坑。
2.2工程地质概况本场地地貌单元为第四纪冲积—海积平原。
场地原为绿化用地，经人工填垫后，地势较平坦，场地大沽标高在3.7～4.5 米的范围。
根据地质报告，与基坑设计有关的本场地地层情况如下：①人工杂填土层①2 素填土：黄褐～褐色，软塑，土质不均，砂粘混杂，主要为近期绿化回填土,夹植物根系及有机质。
受人工改造和微地貌影响，本层厚度和顶板起伏变化较大。
层层厚为2.30～4.70 米，底板标高为-0.45 米～2.11 米，填垫年限小于10 年。
③新近沉积层③1 粉质粘土：黄褐色～褐黄色，呈软塑状态，局部夹淤泥质粘性土层，夹砂斑，无摇震反应，稍有光泽，干强度中等，韧性中等。
该层分布较稳定，一般层厚0.50～1.50 米，仅22 号孔受素填土影响缺失。
底板标高为0.22～0.81 米。
⑥第I 海相层⑥2淤泥质粘土：灰色，多呈流塑状态，局部软塑，土质不均，砂粘混杂，多夹淤泥及淤泥质粉质粘土，见贝壳碎片。
该层分布稳定，层厚为12.80～14.0 米，底板标高为-13.40～-12.99 米。
⑥4粉质粘土：灰色，多呈流塑～软塑状态，土质不均，砂粘混杂，夹淤泥质粘土层，夹砂斑，无摇震反应，稍有光泽，干强度中等，韧性中等。
该层分布稳定，层厚为3.30～4.60 米，底板标高为-17.67～-16.38 米。
⑧第II 陆相层⑧1粉质粘土：灰黄～黄灰色，呈软塑～可塑状态，土质不均，砂粘混杂，局部夹粉土薄层，含少量姜石，无摇震反应，稍有光泽，干强度中等，韧性中等。
分布较稳定，层厚为1.80～3.00 米，底板标高为-20.15～-19.08 米。
⑨第III 陆相层⑨1粉质粘土：黄褐色，可塑，夹姜石，土质不均，无摇震反应，稍有光泽，干强度中等，韧性中等，夹粉砂层，该层在水平方向均有分布，局部相变为粉土层，层顶、顶板起伏较大，层厚1.80～4.80米，底板标高为-24.44～-21.27 米。
⑨2粉土：黄褐色～灰黄色，湿，密实，土质不均，摇震反应中等，无光泽反应，干强度低，韧性低，局部夹粉砂层。
该层分布不稳定，层顶、底板变化较大，层厚0.40～3.50 米，底板标高为-24.77～-24.09 米。
⑨3粉质粘土（非标准层）：褐～黄褐色，可塑，夹姜石，土质不均，无摇震反应，稍有光泽，干强度中等，韧性中等，分布较均，层厚5.30～6.50 米，底板标高为-30.49～-29.69 米。
⑩第II 海相层⑩1粉质粘土：黄灰～灰色，可塑，土质不均，无摇震反应，稍有光泽，干强度高，韧性高。
层顶多夹粘土层，该层分布稳定，层厚4.60～5.60 米，底板标高为-35.67～-35.24 米。
⑩2粉土:灰～灰黄色，湿，密实，土质不均，摇震反应中等，无光泽反应，干强度低，韧性低，局部夹粉砂层。
该层分布稳定，层厚2.20～2.90 米，底板标高为-38.14～-37.60 米。
3、本月施工主要内容天津开发区会展酒店工程12月26日-2月25日工程桩工完成 1305根。
工程项目一览表单位工程名称施工方法工程数量工程造价(万元) 单位数量工程桩浇筑根1305后压浆灌注个4674、总承包施工管理组织机构总承包施工管理组织机构图5、合同管理项目经理项目总工项目副经理工程技术部物资设备部经营部质监站安监部办公室项目各施工班组5.1 建设单位提出变更情况无5.2 工程洽商情况无5.3 建设单位发出通知1、建设单位于2010年12月28日发出030号文关于降水专项设计、土方开挖方案专家论证的函的通知。
2、建设单位于2010年12月28日发出031号文关于立即组织降水、进行深基坑项目经理资格培训的通知。
3、建设单位于2010年12月28日发出032号文关于酒店核心筒部位工程桩暂缓施工的通知。
（通知已作废）4、建设单位于2010年12月29日发出033号文关于12月28日下发的032号文作废的通知。
5、建设单位于2010年12月29日发出034号文关于12月30日下发的关于地下水资源管理的通知。
6、建设单位于2010年12月31日发出035号文关于施工现场必须采取《绿色施工》要求的通知。
7、建设单位于2010年12月31日发出036号文关于开展冬季安全消防施工大检查的通知。
8、建设单位于2011年01月1日发出037号文件，关于施工现场安全隐患整改的通知。
9、建设单位于2011年1月5日发出关于支撑体系和格构柱调整的联系单。
10、建设单位于2011年1月12日发出038号文件，关于工程桩后压浆事宜的通知。
11、建设单位于2011年1月13日发出039号文件，关于冷却塔周边、二次供水管边打取水井事宜。
12. 建设单位于2011年1月20日发出040号文件，关于节前停止施工注意事项。
13、建设单位于2011年2月23日发出041号文件，关于施工方案上报事宜。
14、建设单位于2011年2月23日发出042号文件，关于加强施工现场安全文明施工管理的通知15、建设单位于2011年2月25日发出043号文件，关于违法安全管理制度处罚规定。
6、工程投资6.1本月工程投资计划及完成情况工程投资计划及完成情况表序号工程项目名称计划数量完成数量单位本月本月占月计划（％）2011年1月（累计）占年计划（％）开累万元1 会展酒店1月份完成情况序号项目名称计划完成工程量计划产值(万元)实际完成工程量实际完成产值（万元）1 开发区会展酒店工程桩完成根13052合计（万元）：6.2下月工程投资计划下月工程投资计划表序号工程名称：单位计划数量投资万元1 会展酒店万元2 其他万元7、工程进度7.1 形象进度情况分析及对策措施本月份形象进度情况分析及对策措施工程项目滞后天数主要原因对策措施工程桩若干天数多种因素加大组织、技术、进度管理力度7.2工程实际完成情况与进度计划比较，影响施工进度原因及解决办法根据计划与实际的比较，本月的施工进度完成情况：其原因是总包单位缺少对工程进度的协调管理，没有充分发挥主观能动性，存在等、靠思想，另外每周缺少对月计划、周计划各影响进度的原因分析、关键工作的分析与检查，延误的工作缺少赶工的有效措施。
比如：首先应增加人力、物力、（机械设备），从工、料、机三个方面着手，有一整套完整的切实可行的进度措施等等。
进度方面的主要问题有：由于基桩施工进入后期，施工越来越集中，桩机有撤出的现象，施工场地原有施工区域桩位下有障碍物。
大石头等回填杂物给工程桩施工带来诸多施工不方便，导致施工进度受到很大影响，另外，有时商品混凝土供应不及时。
成孔后有的桩要等近2～4个小时才来混凝土，钢筋笼焊接操作作业人员技术不熟练、操作不认真，质量意识淡薄，专职质量检查员人员偏少，无形导致工程桩实际施工进度滞后于施工进度计划。
有的时候是钢筋笼加工后经监理检查符合质量要求了，前期吊车跟不上进度要求，桩机施工人员在等钢筋笼子。
工程进展较缓慢；目前实际解决有一定的效果但远远达不到建设单位所下达的进度目标。
施工单位自排的年前计划存在滞后现象。
在施工进度控制方面，监理根据实际情况做了如下工作：加强监理的平行检查工作，发现施工中的质量问题，及时要求施工单位整改，认真细致地进行了质量检查。
工程桩钢筋笼刚开始焊接，监理按照监理规范规定的监理方法和监理手段，进行了事前控制、事中控制、过程控制。
在检查钢筋笼焊接质量时发现个别钢筋笼存在诸多质量.缺陷：仍有混凝土供应不及时的情况、个别桩机故障、现场交叉施工影响工程进度。
采取改进措施，协调混凝土供应及时，注意桩机保养，协调施工顺序，保证工程进度。
工程桩总的施工任务还很大，总包单位协调施工力量，保证工程进度，优先施工影响环型支撑施工的工程桩，优先考虑环梁部位桩、格构柱的施工。
总包单位要做好现场加工区的协调工作，保证现场加工井然有序，要积极协调配合试桩检测工作。
地下部分施工组织设计水、电内容不全，必须进行补充修改。
施工现场、生活区的安全文明施工必须落实到位，消防设施配置齐全。
桩机施工过程报验程序执行不到位，监理要严格要求，设置混凝土浇灌令。