员工心态建设培训教材课件(38张)
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员工心态培训教材(PPT 38张)

第七节
付出心态
付出心态
付出=回报
是一种因果关系。舍就是付出,付出的心态是老板心态。是为自己做事的心态, 要懂得舍得的关系。舍的本身就是得,小舍小得,大舍大得,不舍不得。 而打工的心态是应付的心态,不愿付出的人,总是省钱,省力,省事,最后
把成功也省了
舍则 得!
第八节
坚持心态
坚持心态
• 90%以上的人不能成功,为什么?因为 90%以上的人不能坚持。坚持的心态是 在遇到坎坷的时候反映出来的,而不是 顺利的时候。遇到瓶颈的时候还要坚持, 直到突破瓶颈达到新的高峰。要坚持出 到底,不能输给自己。
第二节
阳光心态
什么是阳光心态
快乐生活每一天。亚里士多德说,生命的本质在于追 求快乐,使得生命快乐的途径有两条:第一,发现使你快 乐的时光,增加它;第二,发现使你不快乐的时光,减少 它。 工作着并快乐着。把工作当成自我实现的乐趣,把工 作当作愉快的带薪学习。而不仅仅是在为老板而工作,为 赚钱而工作。 积极的思维对待人和事,凡事多往好处想。
消极心态
(6)敌意:对立或反抗的行为,过于强烈的厌恶感。
(7)嫉妒:对团队、他人的成就或优秀素质心生不满甚至感到气愤。 (8)贪婪:无休止、无节制地追求享受、金钱、地位、名誉或权力。 (9)自私:从自身利益出发,全然不顾他人的感受。 (10)麻木:得过且过,没有兴趣和热情。
怎样塑造积极心态
乐观面对人生
教授说:你们要用心理暗示,想象自己走在坚固的铁桥 上。——只有三个人愿意尝试:第一个人颤颤巍巍,走的时 间多花了一倍;第二个人哆哆嗦嗦,走了一半再也坚持不 住了,吓得趴在桥上;第三个人才走了三步就吓爬下了。
教授这时打开了所有的灯,大家这才发现,在 桥和鳄鱼之间还有一层网,网是黄色的,刚才 在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了,说要知 道有网我们早就过去了,几个人哗啦哗啦都走 过来了。 • 只有一个人不敢走,教授问他,你怎么回事? 这个人说,我担心网不结实。
员工心态度培训ppt课件模板入职培训心态决定一切五种心态 (38)

2038
销
售
心
态
培
训
目录
销售人员10大
心态
01
03
腐蚀业绩得不 良心态
02 什么是心态
04
我在为谁工 作?
01 PART 01
第一部分 什么是心态
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什么是心态
LOGO
心态 顾名思义就是人得心理得状态;
心态 泛指人们对事物得看法和认识,心态就是内心得 想法,是一种思维得习惯状态。也可理解为心态 是人对事物所反映出来得态度 。
大多数人所犯得错误是去抗拒问题,他们努力试图消灭云层。
正确得做法是发现让你上升到云层之上得途径,那里得天空 永远是碧蓝得
03 PART 01
第一部分 我在为谁工作?
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我在为谁工作? 到底为谁?
LOGO
每日忙忙碌碌,那么我们到底为谁在工作呢? 我们工作就是为自己而工作! 为公司?为老板? 还是为谁?
没有给予,你就不可能索取
唯有给予是永恒得,因为给予不会受到别人得拒绝,反而会得到别人得 感激。
付出终有回报
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行动得心态
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第八心态:行动得心态
行动是最有说服力得。千百句美丽得雄辩胜不过真实得行动。
我们需要用行动去证明自己得存在,证明自己得价值;
我们需要用行动去真正得关怀我们得客户;
2038
谢
谢
观
看
!
老板得心态
LOGO
第十心态:老板得心态 像老板一样思考,像老板一样行动。
销
售
心
态
培
训
目录
销售人员10大
心态
01
03
腐蚀业绩得不 良心态
02 什么是心态
04
我在为谁工 作?
01 PART 01
第一部分 什么是心态
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什么是心态
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心态 顾名思义就是人得心理得状态;
心态 泛指人们对事物得看法和认识,心态就是内心得 想法,是一种思维得习惯状态。也可理解为心态 是人对事物所反映出来得态度 。
大多数人所犯得错误是去抗拒问题,他们努力试图消灭云层。
正确得做法是发现让你上升到云层之上得途径,那里得天空 永远是碧蓝得
03 PART 01
第一部分 我在为谁工作?
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我在为谁工作? 到底为谁?
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每日忙忙碌碌,那么我们到底为谁在工作呢? 我们工作就是为自己而工作! 为公司?为老板? 还是为谁?
没有给予,你就不可能索取
唯有给予是永恒得,因为给予不会受到别人得拒绝,反而会得到别人得 感激。
付出终有回报
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行动得心态
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第八心态:行动得心态
行动是最有说服力得。千百句美丽得雄辩胜不过真实得行动。
我们需要用行动去证明自己得存在,证明自己得价值;
我们需要用行动去真正得关怀我们得客户;
2038
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老板得心态
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第十心态:老板得心态 像老板一样思考,像老板一样行动。
员工心态培训(课件)

2、跳槽并不容易,最好三思而行,千万不要冲动。 3、跳槽后的单位是否一定比现在的好,没有百分之百的把握不要尝试。 4、工司那么好的工作福利,如果因为你的提前离开可能就会化着泡影哦,所以 还是等等吧。 5、要跳到收入高、福利好、有前途的大公司,必须有个人实力做后盾。如果没 有过硬本领,即使侥幸进了人才济济的大公司,也会因为自身条件的限制, 早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉——别把自己看得太高。 6、是金子总会发光的。只要你安心在岗位上踏实工作,干出成绩,老板可能没 说,但是心里记着,说不定单位领导现在已经在考虑提拔你,而你突然提出 要辞职,岂不是前功尽弃? 7、也是最关键的,对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者,招聘单位往往心存芥蒂 担心你到他们公司后也干不长。用人单位的主管往往是 疑人不用,如果对你 有疑心,你就很难有出头的机会。
三、其
2/25/2013
它
员工心态 4
自身业务知识不过关 工作时间长工作累
人际关系不太好 工作量大效率不高
2/25/2013 员工心态 5
如何解决业务知识不过关的问题:
努力提升自身业务水平,在平时工作中积极相关 的工作经验。
多向老员工学习、请教。
积极参加公司组织的各项培训,对自己要有信心, 努力的去做好每一件事。
2/25/2013
员工心态
1
不是热血澎湃,叫喊着“有为方能有位”冲出学校杀进职场。但几 年下来,有很多人已经觉得心累了,回头看看是因为我们没有认识 到现实就是现实,就像比尔说的人生就是不公平的,所以不要每天 生活在要求公平的日子里,也并非事事都能做到问心无愧,但求心 平气和足以。面对工作少一份书生意气,多一份人生的成熟和大气
,大肚能容天下之事,那么还有什么过不去呢,其实产生心态不稳
三、其
2/25/2013
它
员工心态 4
自身业务知识不过关 工作时间长工作累
人际关系不太好 工作量大效率不高
2/25/2013 员工心态 5
如何解决业务知识不过关的问题:
努力提升自身业务水平,在平时工作中积极相关 的工作经验。
多向老员工学习、请教。
积极参加公司组织的各项培训,对自己要有信心, 努力的去做好每一件事。
2/25/2013
员工心态
1
不是热血澎湃,叫喊着“有为方能有位”冲出学校杀进职场。但几 年下来,有很多人已经觉得心累了,回头看看是因为我们没有认识 到现实就是现实,就像比尔说的人生就是不公平的,所以不要每天 生活在要求公平的日子里,也并非事事都能做到问心无愧,但求心 平气和足以。面对工作少一份书生意气,多一份人生的成熟和大气
,大肚能容天下之事,那么还有什么过不去呢,其实产生心态不稳
员工心态培训课件内容

04 压力管理与情绪调控
压力来源及影响
01
02
03
04
工作压力
任务量、时间限制、工作难度 等
人际关系压力
同事关系、上下级关系、客户 关系等
生活压力
家庭、经济、健康等
压力对身心的影响
焦虑、抑郁、失眠、注意力不 集中、记忆力减退等
情绪调控技巧
认知重构
调整对压力事件的看法,以更 积极的心态应对挑战
深呼吸与放松训练
06 职业规划与自我激励
职业规划的意义和步骤
自我评估
了解自身的兴趣、技能、价值 观和优势。
行动计划制定
为实现职业目标,制定具体的 学习、培训和实践计划。
职业规划的意义
帮助员工明确职业目标,提升 职业竞争力,实现个人与组织 的共同发展。
职业目标设定
基于自我评估结果,设定短期、 中期和长期的职业目标。
评估与调整
定期评估职业规划的进展,并 根据实际情况进行调整。
自我激励方法与实践
设定明确的目标
将大目标分解为小目标,逐步实现。
保持积极心态
关注自身的进步和成就,培养自信心。
自我激励方法与实践
寻求挑战
主动寻求新的任务和挑战,激发自身 潜力。
建立奖励机制
为自己设定奖励,以激励自己持续努 力。
自我激励方法与实践
目标设定与执行力提升
指导员工设定明确、可实现的个 人和团队目标,并提升执行力, 确保目标的顺利实现。
02 员工心态现状分析
常见不良心态表现
01
02
03
消极抱怨
员工经常抱怨工作、领导、 同事等,传播负面情绪。
抵触抗拒
员工对新任务、新政策等 持抵触态度,不积极配合 执行。
员工心态培训ppt课件

培训计划与实施
确定培训目标和内容
根据员工的需求和公司战略,确定心 态培训的目标和内容,包括团队协作 、沟通技巧、压力管理等方面的培训
。
制定详细的培训计划
包括培训时间、地点、参与人员、课 程设置等,确保培训计划的合理性和
可行性。
选择合适的培训师
选择有经验的内部员工或外部专业讲 师,确保培训师能够提供实用、有针 对性的培训。
创新能力
员工的心态对创新能力有 着重要的影响,积极心态 的员工更具有创新精神。
03
员工心态培训方法
激励与鼓励法
01 奖励机制
通过设立奖励机制,对工作表现优秀的员工给予 物质和精神上的奖励,激发员工的工作积极性。
02 目标设定与达成
为员工设定明确的工作目标,并帮助员工实现目 标,让他们感受到工作的成就感。
案例总结与启示
成功案例总结
成功的员工心态培训需要充分准备, 结合员工实际需求,确保内容针对性 强,同时需要与员工进行充分沟通和 互动,以提高员工的参与度和兴趣。
失败案例总结
失败的员工心态培训往往因为准备不 足、内容与实际需求不符、与员工沟 通不畅等原因导致效果不佳。因此, 公司在开展员工心态培训前应充分准 备,确保内容符合员工实际需求,并 与员工进行充分沟通和互动。
跟踪改进效果
对改进措施的实施效果进 行跟踪和评估,确保改进 措施的有效性。
不断优化
根据实际情况不断优化培 训内容和方式,确保员工 心态培训的持续改进和发 展。
05
员工心态培训案例分析
成功案例分享
案例一
某公司通过员工心态培训,提高 了员工的工作积极性和团队合作
意识,从而提高了整体业绩。
案例二
某公司通过员工心态培训,提升了 员工的职业素养和自我管理能力, 提高了工作效率。
员工心态培训PPT课件

互相支持
拥有积极心态的员工更容易相互支持, 共同面对困难,提高团队凝聚力。
对企业发展的影响
人才保留
企业中拥有良好心态的员 工更愿意长期为企业服务, 降低人才流失率。
创新发展
心态积极的员工能够为企 业带来更多的创新思维和 行动,推动企业发展。
品牌形象
员工的心态直接影响到企 业的形象和口碑,良好的 员工心态有助于树立企业 良好形象。
案例分享
05
积极心态带来的工作突破
积极心态有助于提高工作效率
01
当员工保持积极的心态时,他们更有可能主动承担任务,积极
寻找解决问题的方法,从而提高工作效率。
积极心态有助于创新和改进
02
持积极心态的员工更愿意尝试新方法和思路,从而推动工作的
创新和改进。
积极心态有助于增强团队聚力
03
一个积极向上的员工能够感染和带动周围的人,使整个团队更
员工心态培训ppt课件
目录
• 引言 • 员工心态的重要性 • 常见的不良心态及影响 • 如何培养积极心态 • 案例分享 • 总结与展望
引言
01
培训背景
当前市场竞争激烈,员工心态直接影响工作效率和团队凝聚力。 员工在工作中面临各种挑战,如工作压力、人际关系等,需要积极的心态去应对。
通过员工心态培训,提高员工心理素质和应对能力,促进个人和组织共同发展。
自私与狭隘
总结词
自私与狭隘心态的员工往往只关注个人利益,缺乏团队协作精神,影响团队整体 绩效。
详细描述
这类员工在工作中往往只关注自己的利益,不愿意与他人分享资源和信息,缺乏 团队意识。这会导致团队内部出现矛盾和冲突,降低整体工作效率,甚至可能影 响到企业的整体发展。
员工心态培训PPT课件

第9 页
01 心态概述 02 积极心态 03 空杯心态 04 感恩心态 05 宽容心态 06 老板心态
第二章 积极心态
过渡页 LOGO
01
什么是积极心态
02
为何要积极心态
03
积极心态该如何做
第 10 页
01 什么是积极心态
01 心态概述 02 积极心态 03 空杯心态 04 感恩心态 05 宽容心态 06 老板心态
虚心、勤奋、自信、乐观, 能勇敢面对工作遇到的困难, 积极寻找解决问题的办法, 认真负责地完成每天的工作 任务。
对工作挑三拣四,借口很多, 一旦遇到挫折,往往就会退 缩、逃避;平时总是阴郁着 脸,哀叹社会不公,生不逢 时。
第4 页
01 心态概述 02 积极心态 03 空杯心态 04 感恩心态 05 宽容心态 06 老板心态
01 什么是心态
正文 . 第一章 LOGO
那么,怎样理解心态呢?
简单的说,心态就是人们对待客观事物的看法、观点或心理态度。
概念
比如,在现实生活中,往往有这样一种现象:相 同的事物,人们往往有不同的看法。如接到顾客 投诉,有些员工认为这是顾客故意挑刺,刻意与 我们过不去;而有些员工则认为这是顾客对实际 问题的反馈,是对我们的关心和信任。
正文 . 第二章 LOGO
第 19 页
03 怎样才能具备积极心态
正文 . 第二章 LOGO
01 心态概述 02 积极心态 03 空杯心态 04 感恩心态 05 宽容心态 06 老板心态
1
若要形成积极的心态,要与你过去的失败经验彻 底决裂,消除你脑海中那些与积极心态背道而驰的所 有不良因素。要将你的全部思想用来做你想做的事情, 而不要留半点思维空间给那些胡思乱想。你要了解真 正的挫折是什么?
心态培训(最全篇)PPT课件

参与有益身心的活动:如运动、艺术创作 、社交活动等,增加生活乐趣和满足感。
05
06
建立支持系统:与家人、朋友和社区建立 联系,分享感受和经历,获得情感支持。
恐惧心态的克服
总结词:面对恐惧、挑战自我
、逐渐克服、建立自信。
01
详细描述
02
直面恐惧:勇敢地面对恐惧的
事物或情境,逐步暴露自己并
适应。
03
挑战自我:尝试新事物、突破
适量运动
进行适量的有氧运动,如 散步、慢跑、游泳等,有 助于释放压力,保持心情 愉悦。
学会自我调节和放松
深呼吸和冥想
通过深呼吸和冥想,放松 身心,缓解紧张情绪。
兴趣爱好
培养自己的兴趣爱好,如 阅读、听音乐、绘画等, 有助于转移注意力,减轻 压力。
积极思考
遇到困难时,积极思考解 决问题的方法,不要陷入 消极情绪中。
焦虑心态的克服
总结词:了解焦虑的根源,采取积极 的应对措施,培养放松和应对的能力
。
详细描述
识别焦虑的源头:通过观察和思考, 了解是什么触发了焦虑情绪,从而有 针对性地应对。
深呼吸和放松技巧:通过深呼吸、冥 想和渐进性肌肉放松等方法,缓解身 体紧张和焦虑。
积极应对思维:培养乐观、积极的思 维方式,改变对焦虑情境的负面预期 。
团队协作
职业发展
以积极的心态迎接职业发展的机会与 挑战,不断拓展自己的职业领域。
培养积极的心态,促进团队成员之间 的沟通与合作,提升团队凝聚力。
在学习中的应用
提高学习效率
通过培养正确的学习心态,增强 学习动力,提高学习效率。
应对考试压力
在考试前调整好心态,避免因紧张 而影响发挥,争取更好的成绩。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
请切记
工作本身并不能带来经济上的安全感, 具备良好的思 考、学习、创造与适应能力——也就是产能, 才能立 于不败之地。 拥有财富, 并不代表经济独立, 拥有 创造财富的能力才真正可靠。
讨论:什么是21世纪的铁饭碗
命运在你自己手中! 接受新的观念, 培养一种积极态度,掌 握一种技能, 到什么地方都能吃饭的本 领就是“铁饭碗”。
平常的心态
• 平常心态就是面对已经来临或者将要面对 的事物的时候保持一种平常临危不乱的态 度。
• 如果我们是正确的,那么我们的世界也是 正确的。
感恩的心态
• 感谢公司,感谢周围的同事很领导,感谢身 边一切一切的人 。
• 感谢缘分相聚。 • 感谢社会和国家 。 • 感谢我们自己,感谢自己的选择以及自己的
努力 。 • 感谢父母。
付出的心态
• 付出三水:口水、汗水、泪水。 • 过三关:冷水关、面子关、行动关 。 • 每天多付出一点点,收获就不仅仅是一点点。 • 所有成功者都是付出者,而不是获取者。要收
获之前我们首先要付出,包括我们要知道如何 的爱别人。付出我们的爱心。
自律的心态
• 自律就是在生活和工作中如何自我控制自己 的行为言谈以及自我的约束。
把握今天
时间就是金钱, 昨天就像一张作废的支票, 我们对它 已无能为力, 而明天又像是一张借条不可信赖, 唯一 可以运用的现金就是宝贵的今天, 请珍惜今天!
什么样的心态将决定我们什么样的生活。唯有心
态解决了,你才会感觉到自己的存在;唯有心态 解决了,你才会感觉到生活与工作的快乐;唯有 心态解决了,你才会感觉到我所作的一切都是理 所当然。
消极
1.恐惧 2.仇恨 3.愤怒 4.贪婪 5.嫉妒 6.报复 7.迷信
心态问题
一、积极的: 1、积极心态能激活脑啡。 2、积极的人会散发出精力、愉悦和进取光芒。
二、消极的: 1、能使人际关系恶化,创造力受损。 2、影响人的身心健康。
三、影响态度的因素是自己。
积极乐观的心态
• 强者让思维控制情绪,弱者用情绪控制思维。 • 任何困难和挫折都蕴藏着新的机会。 • 上帝总是会关注那些对生活用热情的人。 处理方法 1、避免与悲观的人为伍。 2、用积极思考的方式刺激体内制造脑啡。 3、不要整日怨天尤人。 4、早上起床,心情要愉快。用积极的方式思考问题。
什么是心态?
心态就是决定我们心理活动和左右我们思维的一种心 理状态。 我们是命运的主人,我们主宰自己的心灵。 98%心态+1%努力+1%机会=成功 成功源于正确的判断,但是正确的判断源于经验,而 经验又常常源于错误的判断。
七种情绪
积极
1.爱情 2.信仰 3.希望 4.信心 5.同情 6.乐观 7.忠诚
真想放弃,却仍苦撑到底
结束语
此次关于心态的培训课程到此结束,希 望大家能将此培训内容学以致用,在今 后的工作中保持一个良好的心态去迎接 每一天。
1.辩证唯物主义和历史唯物主义是研 究和学 习管理 学的最 基本的 方法论 。为此 ,研究 和学习 管理学 ,必须 坚持实 事求是 的态度 ,深入 管理实 践进行 调查研 究,在 学习和 研究中 还要认 识到一 切现象 都是相 互联系 和相互 制约的 ,一切 事物都 是不断 发展变 化的。 2.全面运用历史的观点去观察和分析 问题, 重视管 理学的 历史, 考察它 的过去 、现状 及其发 展趋势 ,不能 固定不 变地看 待组织 及组织 的管理 活动。 3.理论联系实际的方法,具体有案例 的调查 和分析 、边学 习边实 践以及 带着问 题学习 等多种 形式。 这种方 法有助 于提高 学习者 运用管 理的基 本理论 和方法 去发现 问题、 分析问 题和解 决问题 的能力 。 4.理论联系实际还有一个含义,就是 在学习 和研究 管理学 时,要 注意管 理学的 二重性 。 5.归纳演绎法是一种逻辑思维方法, 是各门 科学的 公用研 究方法 ,也是 学习和 研究管 理学的 基本方 法。 6.归纳法就是对一系列典型的事物进 行观察 分析, 找出各 种因素 之间的 因果关 系,从 中找出 事物发 展变化 的一般 规律。 7.归纳和演绎是两种不同的推理和认 识事物 的科学 方法, 但在实 际推理 过程中 归纳和 演绎又 是密不 可分、 相辅相 成的。 8.所谓授权,是指将职权或权力分配 给更低 一级下 属的行 为,从 而实现 内部权 力的共 享,激 励下属 员工努 力工作 。这些 职权委 派给了 下级之 后,下 级可以 在其职 权范围 内自由 决断, 灵活处 理问题 ,但同 时也负 有完成 任务并 向,上 级报告 的责任 ,上级 仍然保 留着对 下级的 指挥与 监督权 。 9.依据我国在现实生活中对创新一词 的理解 和使用 ,创新 就是创 新主体 产出比 自己以 前所具 有的东 西好的 东西的 活动。 其中“ 比自己 以前所 具有的 东西好 ” 有三重含义:一是指与自己以前所具有 的东西 不同;
员工心态建设
面对30岁 你想过吗?
啊,我也30了?
面对30岁
你不得不想:
是否还有成长后劲?
你面对的,是迅速成长的群体, 是整个时代的挑战!你是否有竞 争与生存的优势。
三年以后, 你的位置在哪里?
是否正在漠视危险?
• 把一只青蛙放进装有沸水的 杯子,它会马上跳出来。 • 把一只青蛙放进温水并慢慢加热, 开始它很舒适,等到发现水太热时,
却已没有能力跳出。
你现在是否已经 在温水中了?
你的明天会怎样?
两年后 十年后
五年后 三十年后
••••••
不要再等待,从现在起认真规划
自己的未来
改变 —— 才能更好地生存 !
主动、拼搏 ——
是改变的最佳途径!
这个时代的启示
你必须时刻注意自己在劳动力市场上的价值! 把自己看成一个商品。 从现实来看,实际等是和同伴一起解决某个问题的合作; 所以,比学会怎样做一份工作更为重要的是学会创造一份工作; 创造老板、社会对你的合作需求
• 首先要求自我的改变,才能感染别人去改变。 • 我们要想成为什么样的人,就要和什么样的
人在一起。 • 我们表现最好、做得最完美得工作就是我们
经过长久练习而了解得最透彻得工作。
自律的心态
自律
自我训练
很想弃甲而逃,却终于坚持下去 很想破口大骂,却按捺情绪 心虚情怯,脸上却仍带着笑容
用工作和学习来磨练自己 养成良好的表现习惯 训练自己求胜