乌市室分项目项目总结
室分工作总结报告
室分工作总结报告篇一：室分优化总结报告山西朔州室分优化项目总结报告华星朔州室分项目组 XX年12月27日目录一、概述 ................................................ ............ 3 项目概述 ................................................ ................................................... ................................ 3 工作概述 ................................................ ................................................... ................................ 3 资源情况 ................................................ ................................................... ................................ 4 二、室分小区问题及优化 . (6)弱覆盖 .................................................................................... 6 信号外泄 ................................................ ................................................... ................................ 8 高层干扰 ................................................ ................................................... .............................. 16 上行干扰 ................................................ ................................................... .............................. 19 话务吸收 ................................................ ................................................... .............................. 23 室内覆盖超闲小区优化 ................................................ ................................................... ...... 25 低数据流量 ................................................ ................................................... .......................... 27 三、专题专项 ................................................ ....... 40 电梯专................................................... .............................. 40 高层小区专项 ................................................ ................................................... ...................... 47 数据流量提升专项 ................................................ ................................................... .............. 51 四、投诉处理 ................................................ ....... 61 投诉情况 ................................................ ................................................... .............................. 61 投诉解决成果及案例 ................................................ ................................................... .......... 62 五、整治案例 ................................................ ....... 65 参数整改 ................................................ ................................................... .............................. 65 工程整................................................... .............................. 78 工程建设 ................................................ ................................................... .............................. 91 小区合并 ................................................ ................................................... .............................. 98 六、整治效果 ................................................ ...... 101 问题解决率 ................................................ ................................................... ........................ 101 覆盖率 ................................................ ................................................... ................................ 101 质量 ................................................ ................................................... .................................... 102 七、项目总结 ................................................ ...... 103 总................................................... .................................... 103 遗留问题 ................................................ ................................................... . (103)一、概述项目概述近年来，室内移动用户的通信感知成下降趋势，特别是居民小区，用户投诉量不断攀升。
乌市室分项目项目总结
新疆移动2014年乌鲁木齐室内分布系统优化服务项目项目总结报告爱立信（中国）通信有限公司2014年12月19日目录1 项目背景 ..................................................................................................................................2项目计划、目标......................................................................................................................项目计划 ................................................................................................................................项目目标 ................................................................................................................................项目完成率............................................................................................................................3项目完成情况..........................................................................................................................项目开展周期..........................................................................................................................项目完成情况..........................................................................................................................取消站点原因........................................................................................................................报告输出情况........................................................................................................................4达标站点指标提升..................................................................................................................5室分主要问题、排查流程及整治方案 ................................................................................室分中存在的主要问题： .....................................................................................................室分问题排查流程及整治方案.............................................................................................6 现场问题统计..............................................................................................................................信源问题 ................................................................................................................................设备(直放站)问题.................................................................................................................传输问题 ................................................................................................................................无线参数问题........................................................................................................................直放站设置参数问题 .......................................................................................................设计方案问题..........................................................................................................................外部干扰 ..................................................................................................................................无源器件问题..........................................................................................................................6经典案例 ..................................................................................................................................恒宇银座C座M .......................................................................................................................天合大厦M ..............................................................................................................................美居物流园H座M...................................................................................................................7项目总结 .................................................................................................................................. 1项目背景随着室内分布网络的不断规划建设，网络容量和覆盖已逐渐完善，伴随着新业务的开展和数据业务的发展，手机用户对网络质量提出了更高的要求，为突显中国移动优质网络的核心竞争力，提升无线用户使用感知。
室分工程年度总结
室分工程年度总结在当今信息化社会，室内分布系统（室分）工程在无线通信领域发挥着至关重要的作用。
它为室内用户提供优质的通信服务，保障了网络的连续性和稳定性。
本文将对室分工程过去一年的工作进行总结，梳理成果与经验，为未来的发展提供借鉴。
一、项目背景随着我国移动通信事业的快速发展，用户对室内通信质量的要求越来越高。
为了满足这一需求，室分工程应运而生。
本项目旨在提高室内通信覆盖率，优化网络质量，为用户提供更好的通信体验。
二、年度工作总结1.工程进度过去一年，我们共完成了20个室分工程，涉及办公楼、商场、酒店、医院等多种场景。
在工程实施过程中，严格遵循国家标准和行业规范，确保工程质量和进度。
2.技术创新在室分工程中，我们积极采用新技术、新工艺，提高工程效率。
例如：（1）采用光纤分布式室内覆盖系统，降低信号损耗，提高覆盖效果；（2）运用新型室内天线，减少信号干扰，提升通信质量；（3）引入智能化监控系统，实时监测设备运行状态，提高运维效率。
3.质量控制为确保工程质量，我们制定了严格的质量控制措施：（1）对施工人员进行培训，提高其技能水平；（2）加强对工程材料的验收，确保材料合格；（3）实行三级验收制度，确保工程质量；（4）定期对工程进行巡检，发现问题及时整改。
4.成果展示通过一年的努力，室分工程取得了以下成果：（1）室内通信覆盖率提高至98%以上；（2）网络质量明显提升，用户满意度提高；（3）工程实施过程中，未发生安全事故和质量问题；（4）为公司创造了良好的社会效益和经济效益。
三、经验与展望1.经验总结（1）加强项目管理，提高工程效率；（2）注重技术创新，提升工程品质；（3）严格质量控制，确保工程质量；（4）强化团队合作，提高员工素质。
2.展望未来（1）继续加大技术创新力度，提高室分工程竞争力；（2）拓展业务领域，争取更多市场份额；（3）加强与其他部门的协同，为公司发展贡献力量。
总结：过去一年，室分工程在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
项目资源分配工作总结汇报
项目资源分配工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目资源分配工作的总结
情况。
在过去的一段时间里，我们团队在资源分配方面取得了一些
显著的成绩，同时也遇到了一些挑战。
现在我将就我们的工作进行
总结和汇报。
首先，我想强调的是我们团队在资源分配方面的努力和成果。
在项目启动初期，我们对项目所需的人力、物力和财力进行了充分
的评估和规划，并制定了详细的资源分配方案。
在项目执行过程中，我们严格按照计划进行资源分配，确保了项目各项工作的顺利进行。
同时，我们也不断进行资源的动态调整，以应对项目执行过程中的
变化和挑战。
在资源使用方面，我们严格控制成本，提高资源利用
效率，确保了项目的经济效益。
其次，我要提及的是我们在资源分配工作中遇到的挑战和问题。
在项目执行过程中，我们确实遇到了一些资源不足和资源浪费的问题。
这主要是由于项目执行过程中的变化和不确定性所导致的。
我
们在后续的工作中将进一步加强对资源的监控和调整，以确保资源
的合理利用和最大化效益。
最后，我要感谢团队成员们在资源分配工作中的辛勤付出和合作。
正是因为大家的努力和团结一心，我们才能够取得如此可喜的
成绩。
在未来的工作中，我希望我们能够继续保持团结合作的精神，共同克服各种困难，为项目的顺利完成继续努力。
总之，我们在资源分配工作中取得了一些成绩，但也面临着一
些挑战。
我相信在大家的共同努力下，我们一定能够克服各种困难，取得更大的成就。
谢谢大家！
此致。
敬礼。
项目结论范文
项目结论范文
经过本次项目的实施和研究，我们得出了以下结论：
首先，本项目的目标得到了很好的实现。
我们在项目启动阶段明确了项目的目标和目标，通过团队的努力和合作，最终完成了项目的各项任务，并且取得了预期的成果。
在项目实施的过程中，我们克服了各种困难和挑战，不断调整和优化项目计划，确保项目能够按时按质完成。
其次，本项目的成本控制得到了有效的实施。
我们在项目启动阶段制定了详细的预算和成本控制计划，通过对项目资金的合理分配和利用，最大限度地降低了项目的成本，并确保了项目的质量和进度。
在项目实施的过程中，我们严格执行成本控制措施，及时发现和解决了项目资金使用中的问题，确保了项目的顺利进行。
再次，本项目的风险管理得到了有效的实施。
我们在项目启动阶段对项目可能面临的各种风险进行了充分的评估和分析，并制定了详细的风险管理计划。
在项目实施的过程中，我们及时发现和处理了各种风险事件，最大限度地降低了项目的风险，并确保了项目的顺利进行。
最后，本项目的成果得到了很好的应用和推广。
我们在项目实施结束后，对项目的成果进行了详细的总结和整理，并制定了详细的成果应用和推广计划。
通过我们的努力和推广，项目的成果得到了很好的应用和推广，为企业的发展和进步做出了积极的贡献。
综上所述，本项目的实施取得了圆满的成功，为我们今后的工作积累了宝贵的经验和教训。
我们相信，在领导的正确指导下，团队的共同努力下，我们一定能够取得更大的成绩，为企业的发展和进步做出更大的贡献。
分部报告总结
分部报告总结1. 引言本篇报告是对某项目的分部报告进行总结和归纳，旨在从目标、进展、问题等方面对该项目进行全面梳理和评估。
2. 目标与计划项目的总体目标是实现某项具体功能，并在规定的时间内交付可用的产品。
该项目的计划是通过分部的方式进行，每个分部都有自己的目标和计划，并与整个项目的目标相一致。
3. 分部一：需求分析与设计3.1 目标分部一的目标是对项目的需求进行全面分析和设计，明确功能和界面的要求，以便后续的开发和测试工作顺利进行。
3.2 进展在分部一的过程中，我们与项目经理、开发团队和用户进行了广泛的沟通，收集了大量的需求信息，并与相关方进行了详细的讨论和确认。
通过需求分析，我们明确了项目的功能、界面设计和交互流程，并编写了相应的需求文档和界面原型。
3.3 问题与困难在需求分析与设计过程中，我们遇到了一些问题和困难。
首先，由于需求在一开始并不是很明确，我们需要与用户进行多次的沟通和确认，以确保最终的需求符合用户的期望。
此外，在界面设计方面，我们需要考虑用户友好性和用户体验，需要与专业设计师密切合作，确保设计的合理性和美观性。
4. 分部二：开发与实施4.1 目标分部二的目标是根据需求文档和界面原型，进行具体的软件开发和实施工作，确保高质量地完成项目的需求和设计。
4.2 进展分部二的工作主要由开发团队完成，他们根据需求文档进行编码和编程工作。
在开发过程中，我们采用敏捷开发方法，不断与开发团队进行沟通和协作，及时调整和优化开发计划。
同时，我们也进行了一些功能测试，以保证开发的质量和稳定性。
4.3 问题与困难在开发与实施过程中，我们也遇到了一些问题和困难。
首先，由于需求的变化和调整，我们需要及时与开发团队进行沟通和协调，以确保开发工作的顺利进行。
其次，由于项目的复杂性，我们需要投入大量的人力和资源，以确保项目的按时完成。
5. 分部三：测试与验收5.1 目标分部三的目标是对开发完成的软件进行全面测试和验收，确保软件的稳定性和性能。
(完整word版)项目总结模板
(完整word版)项目总结模板项目总结模板
1. 项目背景
在此部分，概述项目的背景和目的。
说明项目启动的原因，以及项目的目标和目标。
2. 项目实施过程
在此部分，回顾项目的实施过程。
概述项目的里程碑和关键活动。
提供项目计划和时间表，并说明项目执行的步骤和方法。
3. 项目成果与效果评估
在此部分，列出项目的成果和结果。
说明项目的产出物和交付物，并评估其效果。
提供具体的数据和指标来支持项目的成果和效果。
4. 项目经验教训
在此部分，总结项目的经验教训。
列出项目过程中遇到的问题
和挑战，并说明如何解决。
分享项目的成功因素和教训，以促进今
后类似项目的顺利实施。
5. 项目建议与改进建议
在此部分，给出项目建议和改进建议。
提供项目的优化方案和
改进措施。
根据项目的经验教训，提出改进项目管理和执行的建议。
6. 总结
在此部分，总结整个项目的经验和教训。
强调项目的成功和价值，并展望未来类似项目的发展。
以上是项目总结模板的基本内容，具体可根据实际项目情况进
行修改和补充。
希望模板对您有所帮助！。
项目总结汇报-项目成果与反思
项目总结汇报-项目成果与反思
在过去的一段时间里，我们团队一直致力于完成一个重要的项目。
经过大家的共同努力，我很高兴地向大家总结汇报我们项目的
成果和反思。
首先，我们的项目取得了一系列显著的成果。
我们按时完成了
项目的所有阶段，并且在预算范围内控制了成本。
我们的团队合作
紧密，高效地完成了各项任务，并且在项目过程中不断进行了沟通
和协调，确保项目顺利进行。
最终，我们成功地交付了高质量的成果，得到了客户和领导的一致好评。
其次，我们也要反思一下项目过程中的不足之处。
在项目进行
的过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
有时候，团队成员之间
的沟通不够及时和清晰，导致了一些误解和冲突。
在项目管理方面，我们也发现了一些不足，比如在资源分配和风险管理方面还有待提高。
这些问题都给我们留下了宝贵的经验教训，希望在未来的项目
中能够避免类似的错误。
最后，我们要对项目的成果和反思做出一些展望和规划。
我们
将继续保持团队的合作精神，加强沟通和协调，提高项目管理水平，
以确保未来项目的顺利进行。
同时，我们也会总结项目中的经验和教训，不断完善我们的工作流程和方法，提升团队的整体素质和能力。
总之，我们的项目取得了一定的成果，但也有一些不足之处。
我们将以此为契机，不断提高自身的能力和水平，为未来的项目做好充分的准备。
希望在未来的工作中，我们能够取得更加优异的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家的辛勤付出和支持！。
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新疆移动2014年乌鲁木齐室内分布系统优化服务项目项目总结报告爱立信（中国）通信有限公司2014年12月19日目录1 项目背景..............................................................2 项目计划、目标........................................................项目计划.............................................................项目目标.............................................................项目完成率...........................................................3 项目完成情况..........................................................项目开展周期..........................................................项目完成情况..........................................................取消站点原因.........................................................报告输出情况.........................................................4 达标站点指标提升......................................................5 室分主要问题、排查流程及整治方案......................................室分中存在的主要问题：................................................室分问题排查流程及整治方案............................................6 现场问题统计............................................................信源问题.............................................................设备(直放站)问题.....................................................传输问题.............................................................无线参数问题.........................................................直放站设置参数问题.................................................设计方案问题..........................................................外部干扰..............................................................无源器件问题..........................................................6 经典案例..............................................................恒宇银座C座M ..........................................................天合大厦M .............................................................美居物流园H座M ........................................................7 项目总结.............................................................. 1项目背景随着室内分布网络的不断规划建设，网络容量和覆盖已逐渐完善，伴随着新业务的开展和数据业务的发展，手机用户对网络质量提出了更高的要求，为突显中国移动优质网络的核心竞争力，提升无线用户使用感知。
目前乌鲁木齐室内投诉中影响用户感知的主要因素为网络服务质量，通过对用户投诉的进一步发掘，发现大部分问题是在用户家里或办公室等室内场所内产生，其中弱覆盖及通话质量问题对客户感知影响占比较大。
解决室内信号覆盖、通话质量问题成为本年度乌鲁木齐室分优化的重点工作。
共涉及1595个室分小区，主要工作是以提升室分网络质量为宗旨，重点保障高校、写字楼、酒店宾馆、商住楼等特殊场景室分网络覆盖质量以及用户感知度。
2项目目标本次室分专项优化开始与2014年4月15日截止2014年12月18日为期8个多月，项目计划完全达标站点70个，目标任务站点为65个。
项目计划在项目开始我们本次专项优化计划完成目标为65个站点，通过本次8个多月的专项整治，将完成目标我们分为三个阶段，截止目前我们已经超额完成本年度项目计划65个站点数，实际确认完全达标75个站点，超额完成10个站点，初步达标19个站点，取得了一定的成绩，具体如下图所示：项目目标目前我们本次目标站点是完成70个站点，具体如下图所示：项目完成率经过本次室分专项优化，我们的计划完成任务为100%，目标率为%，超额完成率为%。
3项目完成情况项目开展周期本次新疆室分专项优化的周期为8个月，开始于2014年4月中旬---结束于2014年12月底，总共分三个阶段实施，如下：第一阶段第二阶段第三阶段（2014年62014年10年12月底结项）项目完成情况经过8个月时室分专项优化很好的提前超额完成了2014室分优化任务，其中计划完成率为100%，目标完成率%，超额完成率%。
报告输出情况通过对147个站点的梳理和优化，目前已经完成75个全部达标的站点和17个初步达标站点验收报告输出。
报告输出占比为：4达标站点指标提升项目开展8个月的时间里，在移动网优中心的领导和代维、集成厂家的大力配合下，取得了一定的成绩。
在8个多月的时间里，共分配给我们166个站点，其中18个站点因为部分原因取消，达标75个站点，剩余78个站点还在继续处理中。
下面对达标的75个站点处理前后的KPI对比(，所有指标取每个时段的平均值)：整治后TCH话务量提升：整治后上行质量提升：整治后下行质量提升：5室分主要问题、排查流程及整治方案室分中存在的主要问题：室分网络问题从用户感知的角度看，主要存在手机无信号、呼叫困难、通话断续、单通、通话掉线等感知，但用户感知只是一种用户主观感觉，并不能直接引导优化人员进行问题处理，需要通过一些网络指标关联分析，定位，解决问题。
可通过如下“八加一”个维度来定位问题：（1）弱覆盖；（2）高干扰；（3）高质差；（4）频繁切换；（5）外泄；（6）超低或超高话务；（7）接入困难；（8）高掉话；（9）高用户投诉。
其中，前八个维度的问题易于量化，它们与用户感知、常用KPI指标关联见下表：室分问题的定位弱覆盖：信源问题、有源设备故障或参数不合理、天线设计不合理信号外泄：无线参数设置不合理、有源设备故障、天线设计不合理高干扰：同邻频干扰、有源设备故障或参数不合理、无源器件问题、CDMA或私装直放站等外部干扰高质差：信源问题、无线参数设置不合理、弱覆盖、有源设备故障或参数设置不合理、无源器件故障低接通率：信源问题、干扰、弱覆盖、有源设备故障或参数设置不合理超低话务：弱覆盖、无源器件故障、信源故障频繁切换：无线参数设置不合理、弱覆盖掉话：硬件故障、有源设备参数设置不合理室分问题排查流程及整治方案弱覆盖整治流程弱覆盖排查处理流程图如下：流程分析BTS硬件故障需要在后台首先排查。
排查完基站硬件故障问题后，在后台排查无线配置参数设置是否有误。
天线布放不合理问题：现场排查时，首先需要排除弱覆盖是否由天线布放不合理问题引起，如果天线口功率满足设计要求但还是存在弱覆盖的情况，则说明天线布放不合理，如果天线口功率不满足设计要求则应该重点检查有源设备及分布系统的问题。
有源设备问题：当确认弱覆盖不是由设计方案引起，而是由天线口功率与设计不符引起时，可以首先排查有源设备是否存在问题，若存在问题依次判断是有缘设备故障造成的问题还是调测不当造成的问题。
天馈系统问题：排除了有源设备问题，则需要详细检查整个分布系统。
整治方案设计方案问题排查整治有源设备问题排除整治天馈系统问题排除整治信号外泄整治流程信号外泄排查处理流程图如下：流程分析首先结合KPI指标和CQT/DT确定外泄室分小区。
然后对BTS参数核查，主要核查射频参数、层参数、接入参数和切换参数。
接下来检查有源设备输出功率是否合理。
接下来检查靠近室外的天线选型、安装和输入功率是否合理。
整治方案BTS参数排查整治有源设备排查整治天线排查整治高干扰整治流程高干扰排查处理流程如下：流程分析基站后台统计信源基站KPI指标，如话务量、频点号、小区级和载频级干扰等级，并获取站点基础信息资料，通过直放站网管中心查询直放站告警和参数设置情况。
分析是否是部分频点受到干扰，且分布没有规律，则可判断为同邻频干扰。
否则进入无源器件干扰分析。
将基站设置为全模拟发射或调大TRX发射功率，对于无源分布系统，如果此时干扰增加，则判断为无源器件干扰。
对于有源分布系统，如果在关闭所有有源设备的情况下干扰增加，则判断为无源器件干扰。
如果在增加基站TRX发射功率或设置全模拟发射，干扰没有增加，则判断为设备底噪干扰和外部干扰，逐台关闭有源设备，如果系统随着关闭设备的增加底噪逐步降低，则可判断为有源设备底噪干扰。
如果在上一步中干扰增加，但关闭所有有源设备后干扰没有增加，就判断为有源设备下行输出反射干扰。
否则判断为外部干扰。
如果判断为外部干扰，根据载频级干扰数据分析，如果频点号越小干扰越大则判断为CDMA 干扰。
如果判断为外部干扰，根据载频级干扰数据分析，如果移动和联通频段内的信号同时放大就应该为私装直放站干扰；如果移动频段内的上行噪声明显高于联通频段内的上行噪声时就应该是移动的自身直放站干扰。
如果判断为外部干扰，所有频点干扰等级接近，可以判断为其他系统干扰。