金融危机影响下企业面临的困难与措施
金融危机下的企业管理应对之策
金融危机下的企业管理应对之策随着金融危机的到来，企业们要面对诸多挑战：销售额下降、投资减少、现金流紧张等。
面对这些压力，企业管理者需要采取一系列应对措施，以确保企业能够在危机中生存并保持持续发展。
以下是一些企业管理者可以采取的策略：1. 精简业务在危机期间，企业管理者需要更加聚焦于核心业务，将精力和资源集中于最有利可图的领域。
管理者需要对企业的各项业务进行评估，确定哪些业务对企业的未来发展非常重要，哪些业务能够快速取得收益，哪些业务能够将资金回收到企业。
2. 降低成本在经济不景气的时候，企业管理者需要采取有效措施降低成本。
他们可以减少开支，降低采购成本，缩减员工数量或进行薪资优化。
企业管理者需要仔细权衡成本效益，并确保这些措施不会影响企业的核心业务或品质。
3. 寻找新市场虽然金融危机会在一定程度上影响市场，但仍有一些市场在危机期间表现良好。
企业管理者需要寻找和开发新市场，以帮助企业增加销售额。
在发掘新市场的过程中，管理者还应该考虑竞争对手的策略，并制定有力的竞争策略，以获得更大的市场份额。
4. 加强品牌建设在经济不景气的时候，企业管理者需要通过品牌建设来增加竞争力。
品牌可以帮助企业吸引更多的客户和投资者，提高企业的形象和知名度。
管理者需要开发创意并设计出有吸引力的广告和促销方案，以吸引潜在客户。
5. 加强团队合作团队合作是企业高效运营的关键。
在金融危机时期，企业管理者需要鼓励员工之间的紧密合作，实现协同效应，以实现企业的共同目标。
管理者应该创建一个积极的团队文化，确保员工能够自由地分享想法和建议，并能够提高生产效率。
6. 加强客户关系在金融危机时期，企业管理者需要加强与客户的关系，以保持现有客户和吸引新客户。
他们可以提供优惠和奖励来吸引客户，以及提供更好的客户服务以建立更持久的客户关系。
总之，金融危机可能给企业管理者带来巨大的压力和挑战，但通过采取有效的措施和策略，他们可以为企业保持持续发展和成功打下基础。
金融危机对中国企业的影响与应对
金融危机对中国企业的影响与应对
口 赵 中伟
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金融危机影响下企业面临的困难与措施
金融危机影响下企业面临的困难与措施当前，全球范围内的金融危机已经成为一个日益严重的问题，不仅影响了世界经济的发展，也给各行各业的企业带来了许多的挑战和困难。
在这种情况下，企业们都面临着巨大的压力和挑战，必须采取一些有效的措施来应对。
本文将阐述金融危机对企业的影响，以及企业在面对这种困难时可以采用的措施。
金融危机对企业的影响金融危机对企业的影响非常直接和深刻，首先表现在市场需求不足，订单减少，销售量降低等方面。
由于金融危机的爆发，人们收入和信用状况都出现了很大的变化，因此大部分消费者都调整了自己的消费方式和观念，对于不必要的消费和或过于昂贵的商品，他们会减少需求甚至选择放弃。
在这种市场环境下，企业面对的最大的困难便是变现困难，财务补充压力大。
其次，金融危机也会导致资金缺口，美元贬值，汇率波动和物价上涨等影响，使得企业的运营成本增加和原材料价格上涨，特别是靠进口原材料的企业更是面临着特殊的压力和财务风险。
同时，企业的债务风险也非常大，由于融资难度增加，国际信用环境变得更加紧张，国内金融环境也面临不小的压力，企业的融资渠道受限，以及高额的融资成本让企业的借款压力不断增大。
在这种环境下，企业面对债务的压力难以承受，很容易陷入困境，产生财务风险。
此外，金融危机对企业的经营管理也产生了很大的影响。
在经济大环境不佳的情况下，企业内部的经营管理面临更多的挑战，尤其是面对紧缩的市场经济环境、严峻的成本压力，企业需要在内部精简管理结构，尽量控制成本，保持高效的管理运营和精贯于彻的管理思想。
这也需要企业有更高的管理水平，更强的运营策略。
企业在金融危机中所面临的难题，在未来也将不断增多。
因此，必须采取一些有效的措施来应对，控制企业的风险，保证业务的正常运行与发展。
针对企业面临的困难，可采取以下具体措施：1.优化企业的组织结构，降低管理成本，协调产业链和供应链，确保良性循环的运营模式，形成核心竞争优势。
2. 集中战略，避免盲目扩大业务、降低利润、过度竞争等不合理经营行为。
金融危机对我国经济的影响及应对措施
金融危机对我国经济的影响及应对措施第一章：引言金融危机是指由于金融系统、市场和结构的不稳定而导致严重的经济危机。
2008年，全球爆发了一场金融危机，对全球范围内的经济活动产生了严重影响。
这场危机对于中国经济来说也是一个重大考验。
本文将探讨金融危机对中国经济的影响以及相应的应对措施。
第二章：金融危机对中国经济的影响1.出口受损金融危机导致世界经济低迷，中国的出口市场受到了严重冲击。
全球范围内的需求下降，外贸受到了很大的影响。
特别是对于中国的出口依存度较高的产业，如纺织、五金制造等，受到的压力更加巨大。
2.投资受阻金融危机导致资本不流通，资产变现难度加大，对于中国的投资活动产生了严重影响。
外资大量流出，本国投资受到限制，国内为数不多的养老基金和企业也无法获得资金支持，股市暴跌，对国内的投资环境产生了很大的影响。
3.就业压力增加金融危机导致许多企业生产受到限制，甚至倒闭，导致就业形势不容乐观。
大量劳动力陷入失业状态，其中也包括来自海外的留学生和外籍人士。
同时，中国外贸的下滑也导致劳动力流动受到了很大的限制，给就业形势带来了更大的压力。
第三章：应对措施1.加强政策引导为了有效应对金融危机的影响，政府需要制定一些积极的政策措施，以鼓励消费和投资。
政策可能包括制定财政政策、货币政策、就业政策和产业政策等，以支持就业和提高居民收入水平。
2.提高竞争力针对因为全球性经济形势对中国的出口形势不利，中国应在科学技术和管理水平上提高竞争力。
高效的生产技术和良好的企业形象将有助于企业吸引海外市场的支持，使其更有竞争力。
3.扩大国内市场政府需要通过扩大国内消费市场来缓解出口市场下滑的影响。
政府应改善对居民的社会福利和就业保障制度，鼓励消费和促进经济增长。
同时，应鼓励企业在国内市场中扩大销售渠道，增加市场份额，获得更大利润。
4.加强金融监管为了保证金融市场的健康发展，政府需要加强对金融机构的监管，以保证金融体系的稳定。
还需要建立金融危机应对机制，能够在必要时对金融危机做出快速反应，防范金融风险。
金融危机对企业的影响及面临的困难
金融危机对企业的影响及面临的困难金融危机是由于一系列的经济、金融、贸易和政策等多种因素引起的全球性危机，其影响是深远而复杂的。
无论是大型跨国企业还是中小型企业都不可免地受到了影响。
本文将探讨金融危机对企业的影响以及面临的困难。
一、金融危机对企业的影响1. 资金困难金融危机引起的信贷紧缩使得企业融资变得更加困难，不少企业面临着无法获得足够的资金来维持日常经营的问题。
在资金困难的情况下，企业难以扩大规模，推出新产品，创新营销等，从而影响公司长期发展。
2. 生产成本上升金融危机引起的通货膨胀，导致企业的生产成本大幅上升，这不仅增加了企业的经营风险，也降低了企业的盈利能力。
此外，由于原材料涨价，企业还需要调整产品价格，导致客户选择权变化，终端销售降低。
3.限制企业的市场机会金融危机对企业市场机会的影响主要表现为国际市场的不景气以及国内市场的不确定性。
国际市场的转型使企业陷入了市场迷雾，很多企业在面临的国际竞争中无法胜任。
国内市场的不确定性也影响了企业的顾客数量等，难以维持市场份额。
4. 员工流失在金融危机的影响下，企业出现资金紧缩、营收下滑等问题，为企业的预算和开销提出了更高的要求。
在如此大批量的不利因素下，企业的员工们的工资、福利和奖金等各方面的减少可能会导致员工流失情况的加剧，而这对企业的人员资源也是产生了一定的迫害甚至影响企业的发展。
5. 费用压力增加金融危机会加剧企业的费用压力，企业在维持运营同样的时间内完成更多的工作，将不可避免地需要花费更多的成本。
此外，金融危机可能导致一些企业产品的市场无人问津，也使一些企业在广告和宣传等营销上面对更高的压力和困难。
二、面临的困难1.资源短缺由于金融危机会导致市场变得不稳定，成本上升，从而导致企业的资源短缺。
这种资源短缺不仅是资金的问题，也包括了人力资源和技术资源。
企业未来的市场机会可能会头越来越少，并感到缺少了驱动公司增长的基础设施。
2.竞争激烈在经济环境不好的时候，企业务必要面对的最主要挑战之一就是竞争的激烈程度。
金融危机与企业的应对策略
金融危机与企业的应对策略近年来，全球金融危机频繁发生，给各国经济社会发展造成了严重影响。
企业是市场经济中最重要的经济单位之一，因此如何应对和抵御金融危机的冲击，成为了企业家们关心的一个重大问题。
一、金融危机的原因造成金融危机的原因有很多，其中最主要的是长期不平衡的国际收支、信用泡沫、过度放松货币政策、金融监管不力等多种因素的相互作用。
比如，美国次贷危机爆发的原因之一就是过度放松货币政策导致不良资产增多，并延续到其他金融机构和国家，从而形成全球性危机。
二、企业应对策略在金融危机的冲击下，企业应采取哪些战略和措施来应对呢？1、多元化经营经营多元化是企业在经济危机中保持长期竞争优势的重要手段之一。
通过拓展业务范围，可以分散资金和风险，减小企业受到危机的冲击。
同时，对于企业来说，多元化经营可以有效增加其适应市场变化的能力，提高自身的竞争力和生存能力。
2、切实降低成本在经济危机的冲击下，企业要坚决落实“降本增效”的方针，实行成本核算，各项经济活动要量化、标准化和规范化，实现成本的透明化和管理化。
优化企业内部流程，合理使用资源，降低成本，加强效益管理，以保证企业的经营活动，提升企业的生产效率和经济效益。
3、调整和转型升级经济危机虽然给企业带来了很大的挑战，但同时也为企业提供了转型升级的机会。
企业应该抓住机遇，调整企业内部结构和管理，实现经营转型，谋求企业的长远发展。
同时要采取灵活的经营策略，实现资源的整合和优化，有效的利用企业的核心竞争力，增强企业的核心竞争力和社会责任感。
4、加强创新和研发在经济危机中，企业要走商业创新的道路，探索新的市场需求和机遇。
通过技术创新和产品升级，加强对市场的适应，提高企业的产品质量和服务质量，增强企业的市场竞争力。
同时，加强与国内外高新技术企业合作和技术交流，共同开发出高技术和高质量的产品和服务。
5、拓展国际市场在绝大多数情况下，经济危机是全球性的，所以企业要通过国际化战略，拓展国际市场。
金融危机对我国企业的影响与对策
金融危机对我国企业的影响与对策近年来，金融危机时有发生，不仅对全球经济产生了巨大的影响，也影响了我国企业的经营和发展。
本文将从影响方面和对策方面两个角度分析金融危机对我国企业的影响，并针对这些影响提出相应的应对措施。
影响方面1.融资难度加大在金融危机期间，银行放贷意愿大幅下降，对企业的融资难度加大，很多企业不得不降低自己的生产规模或放弃扩大生产规模计划。
此外，国外投资的流动性紧缩也给我国企业的债券和股票融资带来了挑战。
应对策略：企业在融资时需要加强与银行和投资基金的沟通和合作，提供更为详细的财务报表和预测数据，以便银行和投资基金更加全面、可靠地评估风险并做出决策。
2.贸易摩擦加剧金融危机期间，许多国家采取了贸易保护主义措施，导致我国出口遭遇重击。
此外，海外经济形式不好，市场萎缩，我国企业的产品出口量下降。
应对策略：企业应该抓住消费升级和全球化趋势，调整产品结构和营销策略，拓展国际市场，依靠科技创新提高产品的竞争力。
3.成本上升金融危机期间，通货膨胀风险加剧，企业原材料采购成本上升，人工成本随之上涨。
成本上升导致许多企业利润下降，甚至亏损。
应对策略：企业应该寻找其他替代性原材料，采用节能环保技术降低成本，提高管理效率，并寻找更具有竞争力的人力资源，尽量节省成本。
4.供应链中断金融危机导致许多企业闭门营业，供应链被严重破坏，物资的生产和供应能力也受到了影响。
因此，企业面临着供需不合理的情况，无法满足市场需求。
应对策略：企业应该立足于市场，调整其生产能力和供货链结构，为市场需求提供合适的产品，稳定市场份额。
此外，随着科技的发展，企业可以通过人工智能和大数据等技术优化供应链管理，减少风险。
对策方面1.转型升级金融危机给企业的发展带来了严重的影响。
各行各业都必须积极面对变化，加快转型升级。
越来越多的企业开始转向信息技术、人工智能、物联网、云计算、区块链等高科技领域，以便创造出更多的价值。
2.集体合作由于金融危机的影响，很多企业陷入了困境。
金融危机对企业经济状况的影响
金融危机对企业经济状况的影响近年来，全球经济一直以波浪式起伏的方式运行。
2008年全球金融危机是这一趋势的重要节点。
金融危机对许多国家和地区，尤其是欧美地区的经济造成了巨大影响。
其中，最受影响的必然是企业。
本文将探讨金融危机对企业经济状况的影响以及应对之策。
1. 风险扩大化2008年全球金融危机爆发时，由于过去多年的金融创新和自由化，无论是银行、投资机构，还是各种衍生工具的广泛使用，都让金融风险不断扩大。
企业也无法幸免，不仅自己的经济风险扩大，还要承受金融机构的风险。
在金融风暴中，一些企业的风险已经变得异常严重，可能导致他们无法继续获得信贷，更难以获得资金进行业务扩张，计划新的项目或聘用新员工。
企业只能缩小规模，削减成本，变得更为保守。
2. 资金成本大幅上升金融危机后，全球银行业管制加强，各种市场的不确定性增加，各种风险评估指标发生变化。
这使企业的融资成本大幅上升，无论是通过股票还是债务融资。
尤其是，银行对企业的信用评估更加谨慎，导致许多企业的财务状况急剧恶化，资本占比逐渐下降，无法直接融资，而转而寻求融资扩大规模。
3. 减少税收金融危机后，很多国家为了缩减财政赤字，或者为了保护自己的本国产业和企业，增加了企业所得税的税率。
企业所得税的大幅增加，使得企业让出了更多的利润，他们在发展和创新的过程中获得的利润减少了，而这些因素将导致企业缩减增长和扩张计划。
4. 上市公司的诉讼增加在金融危机之后，尤其是在2009-2010年间，美国出现了许多关于上市公司财务造假和欺诈的官司。
这些官司大多是由于上市公司高调资本筹集、负债率上升与利润下滑、不良资产增加，而导致的失信。
这些官司对于上市公司的正常经营产生了不小的困扰，也导致一些好的企业在资本市场的融资变得更加困难。
5. 企业的好处金融危机对企业的影响是显而易见的，但它也带来了企业的好处。
由于危机，企业的和竞争压力都有所减轻，而竞争压力的减轻也使得许多企业开始关注其内部运营。
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金融危机影响下企业面临的困难采取的应对措施和急需解决的突出问题奎屯向日红氯碱化工有限公司主要产品是32%离子膜烧碱（可深加工为50%烧碱、片碱）、聚氯乙烯、及副产品液氯和盐酸。
烧碱主要用于日化行业如纺织、印染、漂白、造纸、精制石油、冶金（如电解铝）等行业。
聚氯乙烯主要应用于建材工业制造铺地材料及聚氯乙烯硬板和板材门窗、管材及硬质异型材、汽车行业制造汽车配件、汽车坐垫的初级原材料，此外还用作日用消费品制造的初级原材料，以及作为包装材料等。
公司的主要外购原材料为电煤、电石。
公司产品聚氯乙烯的市场主要在华东、华南，烧碱的市场主要在华中、华北、西北。
金融危机对企业的影响及面临的困难可以从以下三个方面进行分析：一、从整个产业链的下游进行分析：公司成立以来以珠江三角洲为核心、包括福建在内的华南市场、以及以浙江为核心、包括上海在内的华东市场一直以来是公司销售收入的主要来源。
2008年以前华南、华东市场占到公司销售收入总额的%，为了满足市场的旺盛需求以上地区均设立公司异地库。
但2008年，全球性金融危机的爆发和不断加剧对我国宏观经济产生深远的影响。
特别是第四季度国际金融危机影响持续加深,全球经济增长明显放缓甚至衰退导致外部需求显著减少，给沿海经济区出口加工贸易企业发展带来了严峻考验。
欧美实体经济中产业关联度大的汽车和房地产业受到重创，金融市场动荡导致全球股市暴跌，个人资产严重缩水个人消费受到沉重打击。
由于我国目前正处于高储蓄的状态之中内需有效需求不足，外部需求的增长成为国内经济发展的重要动力，经济对外依存度较高，目前欧盟、美国、日本分别位列中国第一、第二、第三大贸易伙伴，城门失火殃及池鱼，欧美日经济体外部需求的萎缩对于中国的经济无疑是晴天霹雳雪上加霜，对沿海外向型经济形成了立竿见影的打击效果。
一直以来外向型经济主导下的中国经济产能过剩的问题随着金融危机的爆发变得更加突出，企业关、停、减产大量出现，从而导致对上游企业的原材料需求急剧下降。
另外由于我国对西方经济体出口结构中劳动密集型、资源密集型产品、初级原材料占主导地位，如服装、日用消费品、建材、玩具等低附加值产品。
因此此轮金融危机的爆发和不断蔓延对加工贸易类企业造成的冲击最为严重，由于加工贸易及建材工业与包括氯碱行业在内的各行业产业关联度大，金融危机对这些行业的影响迅速通过产业链向国民经济的各行各业迅速蔓延。
据广东省经贸委统计2008年1-9月珠江三角洲地区共有7110多家企业倒闭，主要涉及纺织、五金、塑料、建材、玩具制造等行业，江浙地区一些同类型企业也应声纷纷倒下，大量农民工纷纷返乡。
据海关统计，受金融危机影响2008年12月份，我国石油和化工行业进出口总额为247.39亿美元，比上年下降20.8%。
其中无机化工产品出口量同比下降21.5%，有机化工产品出口同比下降28.7%，合成树脂下降35.1%。
与此同时，部分主要有机和化纤原料进口价格与国内市场价格继续拉大，对相关国内化工企业产生极大压力。
而这些产品进口主要来自韩国、日本及我国台湾和中东地区。
另据海关统计，2009年1月份，我国进出口总值比上年同期（下同）下降29%，其中制造业出口明显下降17.7%。
当前由于金融危机还没有结束世界经济尚未探底，美元疲软已成定势，如果美元持续贬值新一轮的货币贬值潮也将纷至沓来。
另外以美国政府经济刺激方案中“购买美国货条款”为示范，各国为了一己私利可能纷纷跟进，新一轮的贸易保护主义可能再次抬头，倾销与反倾销、贸易摩擦、贸易壁垒将不断增多，外贸出口环境可能进一步恶化。
虽然我国采取了一系列重大经济刺激方案并确立了宏观经济保8%的目标，但因为政策的执行有一定的时滞性，而且对外贸企业的影响有限。
另据世界银行最新预测2009年中国GDP增幅可能在6.5%左右，受以上诸多因素影响遭受沉重打击的沿海地区企业家信心恢复仍然存在变数，对上游产业的原材料需求无论从价格上还是数量上都存在抵触情绪或反应迟钝。
2008年年初以来我国房地产市场出现严重问题，由于房地产产业关联度大，楼市交易低迷对建材工业造成了很大冲击，严重影响了建材工业对氯碱产品的需求。
受以上因素持续共同深入影响我公司产品销售业绩出现严重下滑，有些传统高端市场销售不振，华南市场几乎全军覆没，新开发培育的市场增长潜力非常有限，难以填补原先高端市场灭失、销售业绩下滑造成的销售缺口。
据国家统计局数据2 009年1-2月份累计，工业品出厂价格同比下降3.9%，原材料、燃料、动力购进价格下降6.2%。
氯碱产品也难以独善其身市场销售价格持续走低，我公司液氯、盐酸的价格甚至跌破100元/吨的价格水平仍然无人问津，销售毛利率甚至跌落到了目前-60%和-42%的惨烈境地。
高端市场的灭失、产品销售价格的连续走低，严重影响了公司的经营利润，企业的现金流安全也面临极大风险。
受产业链因素及宏观经济形势低迷的影响，我公司产品销售额2009年第一季度同比减少有数字未显示万元减少%，环比减少有数字未显示万元减少%，其中聚氯乙烯销售毛利自去年第四季度以来一直都在有文字已删除以下徘徊，甚至一度不够弥补原材料燃料的采购成本。
在年初榆林地区对工业企业实行优惠电价支持下，聚氯乙烯生产原料电石的采购价出现了小幅下降，这种状况才稍有改观，但仅以保本为限。
烧碱的销售市场虽然主要在内地，相对受影响较弱但由于国际金融危机影响我国宏观经济自去年第一季度骤然整体放缓，社会总需求萎缩，加之国家绿色GDP产业政策的实行，环保监管节能减排的实施力度加大对电解铝等高耗能高污染企业的扩张起到了一定的遏制作用，这些企业原材料需求短期内增长放缓甚至减少，形成了烧碱市场同样存在价格持续下跌的态势，一定程度上影响了公司目前唯一创利产品的创利能力。
具体情况见下图：国家统计局发布2008年聚氯乙烯价格走势图（中国氯碱协会发布）2008年烧碱价格走势图（中国氯碱协会发布）2009年第一季度烧碱价格走势图（中国氯碱协会发布）有图表未显示公司内部数据二、从整个产业链的上游进行分析：我公司产品的主要原材料为电煤和电石，分别占到产品生产成本的近70%，2008年初受国际原油价格暴涨，年初雨雪冰冻灾害的影响国内电煤供应紧张，电煤价格呈阶梯式持续增长，电价也节节攀升。
这种增长一直持续到2008年10月份。
由于电石生产的主要原料是煤炭和电力，属于典型的高耗能企业，是国家实行节能降耗减排的重点行业。
随着国家环保监管力度的加强，部分企业实行了技术改造，部分不符合国家环保要求的企业被强制淘汰出局。
在有效产能下降，技术改造支出、电煤、电力价格攀升等多种因素的共同推动下，2008年公司电石采购价格一路攀涨，采购加权均价几乎突破有数字未显示元/吨大关。
8月份由于下游产业受金融危机影响对聚氯乙烯需求下降，氯碱行业部分企业采取限产停产规避风险减少了对电石的市场需求，紧随其后煤炭价格下调，地方政府执行优惠电价政策后，电石价格才缓慢回调。
但最近国家发展改革委、国家电监会、国家能源局发布关于清理优惠电价有关问题的通知后，电石价格又上调有数字未显示元/吨。
此轮价格上涨纯属于成本推动的结果，与市场供求关系不大。
因此电石价格上涨导致的聚氯乙烯成本增长只能在下游产业消化，由于聚氯乙烯下游产业需求缺乏有效市场支撑，在聚氯乙烯出现买方市场的情况下只能由聚氯乙烯生产商承担，结合聚氯乙烯价格走势图及下图，聚氯乙烯低于成本价销售短期内已成定局。
注：2009年3月份电石价格为加权合同均价。
三、从整个产业链中行业及企业本身进行分析：据中国氯碱网统计，截至2008年底，中国聚氯乙烯、烧碱的生产能力分别达到1581万吨和2472万吨，较2007年的1448万吨和2181万吨增加9.2%和13.3%，虽然增长率较前几年明显放缓,但由于下游产业需求严重受挫，氯气和烧碱组合价格跌跌不休，电解法氯碱装置盈利将出现负数。
随着国家石油化工行业振兴规划的出台，化工行业将出现新一轮的兼并重组高潮，20万吨以下的氯碱企业生存空间将会受到进一步的挤压，在市场定价、原材料采购上将失去话语权，在市场竞争中将处于更加被动的局面，竞争将会更加惨烈。
氯碱行业属于投资、资源密集型产业，同时也属于国家环保、安监部门监管的重点行业。
我公司成立时的注册资本为3亿元，一期工程投资实际为有数字未显示亿元超过概算有数字未显示亿元，实际投资与自有资金缺口主要通过银行融资解决。
2008年服从于国家环保、安监监管的要求及消除生产系统前期设计缺陷，企业投入有数字未显示万元进行相关技术改造。
由于企业成立时间短，积累有限，这些资本性投资的资金主要来自于销售现金流。
目前销售业绩下滑收入现金流锐减，在正常运行的安全现金流有数字未显示万元的刚性约束下流动资金出现了严重短缺的局面。
为了保证现金流的安全，公司又向银行进行了流动资金融资以解决现金流短缺的困难，但由于融资总规模较大企业每月负担的利息费用均在有数字未显示万元以上。
今年虽然加大了管理力度调整了销售策略，将销售费用从20 08年月平均有数字未显示万元降低到目前有数字未显示万元的水平，但目前包括财务费用、管理费用、销售费用、固定性制造费用的月度总额仍然高达有数字未显示万元。
这些因素共同作用，2008年实现利润有数字未显示万元比上年有数字未显示万元减少有数字未显示万元，减少了有数字未显示%。
2009年1月份企业亏损有数字未显示万元，2月份亏损有数字未显示万元企业发展面临重大困难。
四、从聚氯乙烯的制备工艺成本差异进行分析：聚氯乙烯的制备工艺分为电石法和乙烯法，经测算电石法和乙烯法的利润平衡点为原油价格80美元/桶，国际油价高于80美元/桶，电石法聚氯乙烯具有明显比较优势，低于80美元/桶电石法聚氯乙烯不具有比较优势，目前因国际金融危机全球经济放缓影响石油国际总需求下降，国际原油价格已经跌破70美元/桶，电石法聚氯乙烯已经不具有比较优势，受此影响电石法聚氯乙烯的销售利润将受到严重挤压，由于国际经济尚未探底，经济恢复性增长尚需时日，因此电石法聚氯乙烯的比较优势恢复将是一个漫长而艰苦的过程，短期内回升无望。
总之受金融危机影响，企业销售业绩严重下滑，可能出现销售价格与成本持续倒挂的局面，经营现金流严重短缺的局面短期内很难解决，企业正常生产经营形势异常严峻，现金流安全连连告急。
面对企业运行中出现的严峻形势，公司决策层认真分析、冷静面对、稳扎稳打、主动出击，在短期内出台了一系列坚决有力具有很强针对性、操作性的措施。
公司决策层一致认为目前出现的困难是客观的，也是暂时的，是企业做大做强过程中必须接受的考验。
公司无力改变外部宏观经济形势，只能从自身着手，外塑形象、内强素质、紧盯关键、狠抓管理、苦练内功、挖掘潜力以公司自身的更好应对外部市场形势的更差，在危机中寻找机会，在逆境中奋发图存，在困境中求得发展。