如何快速制作出专业的施工进度横道图
施工进度横道图详细介绍及画法
施工进度横道图详细介绍及画法施工进度横道图是一种用于展示工程项目施工进度的图表。
它以时间为轴，横向排列各个工程阶段，用条形图的方式呈现各个阶段的完成情况。
每个阶段的长度代表该阶段的工期，颜色则代表该阶段的完成情况。
以下是对施工进度横道图的详细介绍和画法。
首先，施工进度横道图通常包括项目的开始和结束日期，以及各个工程阶段的名称和工期。
开始和结束日期可以标注在图表的顶部，并用直线连接。
工程阶段的名称和工期可以标注在时间轴上方的各个位置。
接下来，每个工程阶段的完成情况可以用不同的颜色呈现。
一种常见的方法是使用绿色表示已完成的阶段，黄色表示进行中的阶段，红色表示延迟的阶段，灰色表示尚未开始的阶段。
当然，根据实际情况，你也可以选择其他颜色。
在绘制工程阶段的条形图时，每个阶段的长度应该与其工期相匹配。
可以使用横向的矩形来表示每个阶段，矩形的长度取决于工期的长度。
例如，如果一些阶段需花费3个月的时间，则对应的矩形长度应为3个单位。
为了更清晰地展示工程进度，可以根据实际需求，将图表进行分组。
例如，可以按照不同的施工区域或工程部分进行分组，并用不同的颜色进行标记。
这样可以更方便地查看每个部分的完成情况和整体进度。
当工程进度发生变化时，可以通过修改相应阶段的颜色或长度来更新图表。
例如，如果一些阶段的进度延迟了一周，则可以将该阶段的颜色从黄色改为红色，并将其长度增加一周的单位。
在制作施工进度横道图时1.图表上的文字要清晰可读，建议使用大号字体，并使用粗体或斜体来突出重要信息。
2.时间轴的刻度要均匀分布，以便准确显示工期和进度。
3.添加图例，解释各种颜色的含义。
4.使用有序的顺序排列工程阶段，以便更好地展示整体进度。
总结起来，施工进度横道图是一种直观有效的展示工程项目施工进度的工具。
通过清晰地展示每个工程阶段的完成情况和整体进度，可以帮助项目团队和相关利益相关方更好地了解项目的进展情况，及时做出调整和决策。
如何利用Excel绘制施工进度横道图？
如何利用Excel绘制施工进度横道图
1.打开Excel表格，新建表格数据文件
按三列依次输入“开工日期”“施工时间”“完工日期”，再根据你手中的进度计划将其中的信息做成表格（时间是根据计划换算）如下图所示：
2.选择A1~C8区域
（注意：完工时间可不计入图表）
点击上方的“插入”菜单，选择“图表”
在插入图表的类型中选择“条形图”中的“堆积条形图”, 点击“确定”，进度横道图就初见雏形了。
3.虽然雏形出来了
但对比我们以前所认识的横道图还是需要调整。
在坐标纵轴上单击右键，选择“设置坐标轴格式”
坐标轴位置选择“刻度线之间”，同时选中“逆序类别”
这样就把所有类别都显示出来了，并且使得图表内容的显示和我们施工计划表的输入顺序保持一致。
4.右键选中蓝色条，单击，在菜单上选择“设置数据系列格式
将线条和颜色都设置成“无”，即“无填充”和“无线条”
再把每项工作的持续时间显示出来，将“数据标签”打钩
这样就大功告成了，生成施工进度计划横道图，大家还可以根据自己的喜好
去调整，如图所示：
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建筑施工进度计划网络图及横道图
建筑施工进度计划网络图及横道图1.简介建筑施工进度计划网络图及横道图是建筑项目管理中的重要工具之一。
它通过图形化的展示，帮助项目管理人员清晰地了解项目的工期安排、工序流程以及各个任务之间的依赖关系，从而为项目的顺利进行提供有力的支持。
本文档旨在介绍建筑施工进度计划网络图及横道图的基本概念和使用方法。
2.建筑施工进度计划网络图建筑施工进度计划网络图又称为PERT图，是将项目的各个活动以节点表示，通过连接这些节点的路径表示活动之间的逻辑关系。
每个节点代表一个具体的活动，箭头表示活动之间的先后顺序。
网络图中的节点可以分为关键节点和非关键节点，关键节点是指对整个项目的时间安排具有重要影响的节点，它们的延误可能导致整个项目延期。
3.建筑施工进度横道图建筑施工进度横道图是在建筑施工进度计划网络图的基础上，添加任务持续时间的信息和任务之间的依赖关系，形成一个直观的时间轴，用来展示项目任务的预计开始和结束时间。
横道图将各个任务沿着时间轴进行排列，任务之间的依赖关系以箭头的形式表示。
4.制作建筑施工进度计划网络图及横道图的步骤制作建筑施工进度计划网络图及横道图的步骤如下：步骤1：确定项目活动首先，需要明确项目的各个活动，将它们列举出来，并为每个活动分配一个唯一的标识符。
步骤2：确定活动之间的依赖关系确定每个活动之间的逻辑关系，即某个活动的完成是否依赖于其他活动的完成。
将这些依赖关系以箭头的形式添加到网络图中。
步骤3：确定活动的持续时间为每个活动确定预计的持续时间，并将其添加到网络图中。
可以根据历史数据、专家意见或其他可靠信息进行估算。
步骤4：计算最早开始时间和最晚开始时间基于活动之间的依赖关系和持续时间，计算每个活动的最早开始时间和最晚开始时间。
最早开始时间是指在没有任何限制的情况下，该活动可以开始的最早时间；最晚开始时间是指活动必须在不影响整个项目进度的前提下开始的最晚时间。
步骤5：确定关键路径关键路径是指项目中最长的路径，它决定了整个项目的最短完成时间。
土建进度计划横道图
应用：横道图广泛应用于建筑、工程、制造等领域，用于表示项目进度和 任务安排。
适用范围
适用于项目进度计划编制 适用于项目进度监控和调整 适用于项目进度报告和总结 适用于项目进度分析和优化
编制方法
确定时间节点：确定每个任 务和活动的开始和结束时间
确定项目任务：明确项目需 要完成的任务和活动
感谢观看
汇报人：XXX
确定施工时间：根据施工项目的特点和 需求，确定每个施工阶段的施工时间， 如基础施工需要3个月，主体施工需要6 个月等。
确定工作持续时间
确定每个工作的开始和结 束时间
计算每个工作的持续时间
确定关键路径和关键工作
调整工作持续时间以优化 进度计划
绘制横道图
确定项目名称和工期
列出所有任务和活动
确定每个任务的开始和结 束时间
添加标题
进度计划：横道图 展示了各阶段的施 工进度，包括基础 工程、主体结构、 装修工程等
添加标题
应用效果：横道图 清晰展示了工程进 度，便于项目管理 和协调，提高了施 工效率和质量。
案例三：某桥梁工程进度计划横道图
添加标题
项目名称：某桥梁 工程
添加标题
建设单位：某建设 公司
添加标题
设计单位：某设计 院
不能反映资源分配情况
不能反映进度偏差和调整情况
改进方向
增加时间维度：横道图可以增加时间维度，以更好地展示项目的进度和完成情况。 引入网络计划技术：横道图可以引入网络计划技术，以提高项目的计划和执行效率。 增加资源分配：横道图可以增加资源分配，以更好地展示项目的资源需求和分配情况。 引入风险管理：横道图可以引入风险管理，以提高项目的风险识别和应对能力。
2分钟做施工进度计划表，横道图原来这么easy
2分钟做施工进度计划表，横道图原来这么easy还在手工画施工进度计划横道图？学会这几招，保你用EXCEL就可以做出漂亮的横道图！步骤1点插入——图表——自定义类型——管状图步骤2点下一步——数据区域（如选取已做好的表格A1-D20）步骤3确认后--点列——下一步步骤4标题（图标标题-某某工程进度计划；-数值（Y）轴——填计划说明）——点完成步骤5双击工序名称——刻度（选分类次序反转）——确定（字体及其他根据需要调整）步骤6双击日期——刻度（最小值和交叉与都填41105为最先7月15日数值；主要刻度单位为日期7天一标；次要刻度单位1为每天）步骤7双击银色横条——边框、内部全部选无步骤8右键点横条上日期——选清除步骤9双击边缘底色——区域——选无步骤10双击开始前横线——选无，即开始时间横线不显示，只显示持续时间，这才是常规的横道图要看到的东西。
右键单击横道显示出数据系列格式（o）对话框步骤11双击进度横道线——边框、内部选取相同颜色步骤12右键点图中间——图表选项——网格线——选X,Y 轴主要网格线步骤13双击工程工序——刻度——选数值（Y)轴置于分类之间步骤14右键点图中间——图表选项——数据表——图例步骤15双击非XY轴线上需要改变的字体大小——改字体和大小；根据需要移动表格至中间，说明移到底边，就全部搞定了。
步骤1620行以内插入行和删除行，改变工序名称以及其他相关时间，工程计划会自动生成，无限制行。
项目编号和项目名称填写在一个格内，对齐方式调整不了靠左，调整为左对齐方法为在项目名称栏目后面加空格键填满空，（至闪动光标与项目名称所在单元格右边框重合）。
进度计划横道图怎么画
进度计划横道图怎么画进度计划横道图是项目管理中常用的工具，它可以清晰地展示项目的各项任务和其在时间轴上的安排。
本文将介绍如何画进度计划横道图。
进度计划横道图，也称为Gantt图，是由美国工程师亨利·冈特(Henry Gantt)在20世纪初提出的。
它通过将任务和时间轴放置在同一个图表中，使团队成员更容易理解任务的完成情况和时间安排。
在画进度计划横道图之前，我们首先需要确定项目的任务和时间。
可以通过项目管理软件或Excel等工具记录下项目的所有任务，并为每个任务分配开始时间和结束时间。
在此基础上，我们就可以开始画横道图了。
在纸上或画布上，画一条长直线，代表项目的时间轴。
根据项目的总工期，划分出适当的时间段，并在时间轴上标明时间节点。
例如，如果项目总工期为10周，则可以将时间轴划分为10个等长的部分，每个部分代表一周。
接下来，将项目中的各项任务与其对应的时间段放置在时间轴上。
任务的表示可以使用矩形或横条。
根据任务的开始时间和结束时间，在时间轴上找到对应的位置，并用矩形或横条填充该时间段。
任务的长度可以根据其持续时间进行调整，时间越长，矩形或横条就越长。
在横道图上，我们可以同时展示多个任务，每个任务占据一行。
如果一些任务之间存在依赖关系，可以使用箭头连接它们，以表示任务的先后次序。
箭头的起点表示前置任务的结束时间，箭头的终点表示后置任务的开始时间。
除了任务的时间安排外，横道图还可以标注任务的重要程度、负责人以及任务状态等信息。
这些信息可以根据实际需求进行标注。
例如，可以使用不同的颜色或符号表示任务的重要程度，使用不同的字体或加粗表示负责人，使用符号表示任务状态等。
最后，要记得给进度计划横道图加上标题和图例，以方便查阅和理解。
标题可以简单描述项目名称和时间范围，图例则解释了图中各个符号和颜色的含义。
在画完进度计划横道图后，可以将其复制或扫描到电脑上，方便随时查看和更新。
如果项目中的任务发生了变化，可以通过修改横道图上的任务时间和相关信息，快速反映到计划中。
施工进度计划横道图
施工进度计划横道图施工进度计划横道图是一种非常常用的工具，用于规划和跟踪建筑项目的进度。
在横道图中，施工活动按照时间的先后顺序排列，每项活动都有一个起始时间和结束时间，而活动之间的关系则用箭头和延迟来表示。
通过观察横道图，可以直观地了解整个施工项目的进度状态，方便管理者制定相应的计划和措施。
施工进度计划横道图的制作过程需要基于整个施工阶段的各种工作活动细化分解，从而确立工作资源、工期、技术要求等，进行整体优化，再结合进度、质量、成本等方面的约束因素进行编制。
这些因素是制作一个完整的横道图所必须的前提条件。
施工进度计划横道图的制作过程可以具体分为以下几个步骤：1. 收集施工阶段各项工作任务和细节信息。
这一步需要仔细了解施工任务，将它们细分为具体的可操作工作单元，包括：工作任务、工作进程管理和协调，设计和施工质量、资源配置管理，工程造价核算和合同管理等信息。
2. 分析工作任务之间的关系。
在分析过程中，要注意每个工作任务之间的先后顺序以及彼此之间的依存关系，从而使得整个施工工程的逻辑结构更加清晰明确。
3. 制订施工进度计划横道图。
这一步要按照工作任务的先后顺序，进一步详细划分出每项具体工作任务的时间安排和工作量，然后将它们绘制到横道图上，以形成一个整体的施工阶段计划图。
4. 调整横道图。
当横道图制作完成并绘制完毕之后，还需要进行必要的调整，以考虑到各种可能的延迟和误差因素。
这需要对关键路径、时间预估等问题进行评估和调整，使得整个横道图更加合理、可行。
5. 更新横道图。
在施工过程中，随着各种因素的变化，施工进度计划横道图也需要及时更新，以反映实际进度的变化情况。
这一步非常重要，可以及时发现问题及时解决，保证项目施工质量和进度。
总之，施工进度计划横道图对于管理施工项目至关重要。
它可以帮助管理人员规划施工项目的进度，及时发现问题，采取有力的措施，确保施工项目的顺利完成。
如何利用Excel绘制施工进度横道图？
如何利用Excel绘制施工进度横道图？施工进度横道图是一种用于展示一个项目中各项工作进度的图表，它能够直观地展示项目的整体进度，并且帮助管理者更好地掌握项目的进展情况。
本文将介绍如何使用Excel绘制施工进度横道图。
准备工作在绘制施工进度横道图之前，需要做好以下准备工作：1.确定需要展示的工作范围和工作内容。
2.制定各项工作的时间计划。
3.准备绘制横道图所需要的数据，包括工作名称、开始时间、结束时间、工期等信息。
绘制施工进度横道图在准备工作完成后，我们就可以开始绘制施工进度横道图了。
下面我们将一步步地介绍其具体操作流程。
步骤1：新建Excel表格首先，我们需要打开Excel软件，新建一个工作表格。
步骤2：输入数据接下来，我们需要在表格中输入绘制横道图所需的数据。
数据的格式如下：序号工作名称开始时间结束时间工期1 工作1 1月1日1月5日5天2 工作2 1月2日1月6日5天3 工作3 1月4日1月10日7天其中，“工作名称”表示各项工作的名称，“开始时间”和“结束时间”表示各项工作开始和结束的时间，“工期”表示各项工作的耗时。
步骤3：插入横道图在插入横道图之前，我们需要将输入的数据按照以下步骤进行格式调整：1.在序号列、开始时间列和结束时间列中加入公式。
2.在工期列中计算各项工作的耗时。
3.将数据表格中的序号、开始时间、结束时间和工期分别复制到另一个表格中，用于后续绘制横道图所需的数据。
调整完数据格式后，我们就可以开始插入横道图了：1.选中数据表格中的所有数据，包括序号、工作名称、开始时间、结束时间和工期。
2.依次点击“插入”->“条形图”->“横向堆积条形图”。
3.在弹出的“图表工具”中，通过调整图表的样式、颜色和字体等属性，使其更加美观。
绘制完毕后，我们就成功地绘制了施工进度横道图。
施工进度横道图是一种重要的项目管理工具，在项目管理过程中起到了至关重要的作用。
在本文中，我们介绍了如何使用Excel绘制施工进度横道图，并附加了具体的操作步骤。
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如何快速制作出专业的施工进度横道图
对于施工进度横道图，不知道你是否还是在用手绘这种古老方法进行制作，如今随着软件的不断发展，很多企业早已开始用软件来逐步替代手绘。
那么要用什么软件才能快速制作出专业的施工进度横道图呢？一起来看看吧。
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横道图的定义
历史
横道图的出现，要归功于一位名叫亨利·劳伦斯·甘特的科学管理运动先驱者。
他于1917年第一次提出横道图（甘特图），并将之运用到项目管理中。
横道图又名甘特图，即是以这位发明者为命名的。
含义
横道图结构非常简单，包括横轴与纵轴，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），横向的线条则表示对应期间内计划和实际的工作任务的完成情况。
横道图直观描述了什么任务计划在什么时候进行，计划多久时间完成，实际已经完成多少等信息。
甘特图包含以下三个含义：
∙以图形或表格的形式显示活动；
∙一种通用的显示进度的方法；
∙构造时应包括实际日历天和持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内。
下面，我们用一个实际例子来形象地理解一下横道图。
如图所示，在这个关于室内装修的横道图中，我们可以看到以下信息：
∙纵轴依照室内装修工程的流程步骤依次列出室内装修工程的任务，其中包括大致步骤的任务，部分任务又包括它的多个子任务（分项目）；
∙横轴有任务的计划开始时间、计划完成时间、持续时间、实际完成进度等时间要素；
∙图表内部用百分比表示任务的进度，长条棒状图形与横轴的时间对应，具体表示任务的持续情况；
∙每一个任务的完成时间是其所有子任务的时间之和（子任务计划时间有重叠部分，不重复计算）。
横道图的特点
优点：
∙形象直观，结构简单，一目了然，易于理解；
∙使用方便，有专业软件支持，制作简单便利；
∙便于管理人员实时把握任务的进度，发现问题，及时调整与改善。
缺点：
∙横道图只是描述了项目管理的时间与活动（任务）的关系，对于各个活动之间的逻辑关系则无法反映。
因此不太适用于大型、复杂的工程的进度管理；
∙无法表示活动的重要性，如对活动是否紧急、是否可以延迟等情况难以判断；
∙横道图的修改与调整难度很大，不利于计划方案的优化；
∙倘若横道图任务分类或多，导致图表线条错综复杂，则会造成阅读困难。
横道图的应用
由于其直观性、形象性，横道图非常适合用于检查工程的完成进度。
根据横道图，我们可以看出哪个任务如期完成，哪个任务需要延期完成，是否有任务计划安排不合理等等，这样有助于管理人员进行工程计划的修订、改善、以及实际工作完成中的效率的提高。
横道图，可以不断促进项目管理的有效性。
横道图一直以来都是生产管理人员的必备工具之一，而今，随着项目管理的扩展，横道图被灵活运用到建筑工程、软件开发等所有涉及到项目管理的行业领域中。
横道图在项目管理中的应用，具体包括以下几个方面：概述项目活动；计划项目活动；设计关键路径；提供日程建议；配置项目资源；沟通项目活动；协调项目活动；监测项目进度。
关于横道图在项目管理中的优势与局限性，但不可忽略的是上述横道图的几点缺点，因为它的局限性，横道图的应用还是受到了一定的限制。
一般来说，比较适用以下情况：
∙小型的，简单的，由少数活动组成的项目计划；
∙大中型项目或复杂项目计划的初期编制阶段；
∙只需要了解大致情况的项目计划的高层领导阅读；
∙宣传报导项目进度形象的场合。
横道图绘制工具
∙基础的软件有Excel，但绘制工具简单，花费时间较多；
∙专业的有Microsoft Project（MSP），是微软开发的项目管理的专门软件；
∙多功能的横道图绘制软件有Visio，同样微软出品的支持多种图表绘制的功能强大的制图软件，价格偏高；
另外，还有一款类似于Visio的横道图绘制软件——亿图图示，拥有一套绘制横道图的智能工具。
除此之外，也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。
获取更多横道图软件使用技巧：/software/project/。