改进护理行政查房方式 提高护理管理水平

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年度行政查房总结报告(3篇)

年度行政查房总结报告(3篇)

第1篇一、前言为全面了解我院各部门工作情况,推动医院管理的科学化、标准化、规范化,实现医院精细化管理和高质量发展,根据我院年度工作计划,于XX年XX月XX日至XX 年XX月XX日,我院开展了年度行政查房工作。

现将查房情况总结如下:二、查房情况1. 查房对象及范围本次行政查房对象为我院各科室、各部门,查房范围包括科室设置、人员配置、医疗设备、医疗质量、护理质量、院感管理、后勤保障等方面。

2. 查房方式本次查房采用现场检查、查阅资料、座谈交流、问卷调查等方式进行。

3. 查房结果(1)科室设置及人员配置我院科室设置合理,人员配置基本满足工作需求。

部分科室存在人员紧缺、专业技术人员不足等问题,需进一步优化人员结构。

(2)医疗设备我院医疗设备总体状况良好,但仍存在部分设备老化、维护不及时等问题,需加强设备管理和维护。

(3)医疗质量我院医疗质量总体较高,但仍有个别科室存在医疗文书书写不规范、病历质量不高的情况,需加强医务人员培训和监督管理。

(4)护理质量我院护理质量较好,但部分科室存在护理记录不完整、护理操作不规范等问题,需加强护理人员的培训和考核。

(5)院感管理我院院感管理工作得到加强,但仍有个别科室存在院感防控意识不强、消毒隔离措施不到位等问题,需进一步提高院感管理水平。

(6)后勤保障我院后勤保障工作基本满足临床需求,但部分科室存在后勤服务不及时、设施设备老化等问题,需加强后勤保障工作。

三、整改措施针对查房中发现的问题,我院将采取以下措施进行整改:1. 优化人员结构,加强医务人员培训,提高医疗质量。

2. 加强医疗设备管理,确保设备正常运行。

3. 加强护理人员的培训和考核,提高护理质量。

4. 提高院感防控意识,加强消毒隔离措施,降低医院感染风险。

5. 加强后勤保障工作,提高后勤服务水平。

四、总结本次年度行政查房,有助于全面了解我院各部门工作情况,发现问题,推动医院管理工作不断改进。

今后,我院将继续加强行政查房工作,以问题为导向,持续改进医院管理水平,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

护理行政查房在护理风险管理中的作用

护理行政查房在护理风险管理中的作用
2 . 4 具奋 按 强 的 应 急能力
究【 . I 】 . 中 华现代护理杂志, 2 0 0 9 , 6 ( 3 4 ) : 3 6 0 2 . 【 3 1 谢幸华. 心 内科护理安全问题与对策分析 【 J ] . 基层医学论坛 , 2 0 0 9 , 1 3
( 6 ) : 4 8 4 — 4 8 5 .

工作中严格执行操作规程及核心制度 , 是护理安全 的保证。 护理人 员的责任心对患者及其 家属的心理状态有很大的影响 ,
是充 满真诚关怀与信任 的关系。构建和谐 的医患关系 , 医护人
员要 多一份高 尚情操 , 医院要多一份责任意识 , 社会要 多一份
工 作中要具有较 强的责任心和慎独精 神 , 掌握 沟通技 巧 , 态度
和建议 , 亮职责 、 亮身份 、 亮承诺 , 改变对患者 的称呼 , 创建科室 特色服务 、 定期评选 服务 标兵等十多项活动实施 细则 , 积极 为 患者办实事、 解难题 、 献爱心 、 送温暖。
3 小 结
爱患者及其 家属 , 利用一切操作 、 护理的机会 与患者沟通 , 通过 耐心细致的观察 , 及时发现问题 、 解决问题 , 赢得患者 的尊重 与 信 任。 2 . 3 掌握 专业知识, 提 高操作技能
【 1 1 穆纳新, 燕云 , 李丽红 , 等. 我国护理历程的研究现状 与建议U 】 . 护理研
究, 2 0 0 8 , 8 ( 7 ) : 2 0 . - 2 1 . 【 2 】 贾涛, 李继平. 工作授能对临床护士 自我效能与工作控制感影响的研
加继续教育 , 不断提高 自身修养 , 确保护理质量 。
扎实 的专业知识 , 娴熟规范的医疗护理技术是 I C U护理 安 全 的基础 。加强专业知识与专业技 能的学习与训练 ,加强对 I C U新仪器与新设备 的学 习使用与管理维护 , 遇到危重症 患者 做到心不慌 、 气不急 、 手不抖 、 腿不 软 , 头脑清醒 , 在最短时间内

护理行政查房内容范文

护理行政查房内容范文

护理行政查房内容范文一、查房时间。

[具体日期],上午[X]点 [X]点。

二、查房人员。

护理部主任[主任姓名]、各科护士长以及部分责任护士代表。

三、查房目的。

1. 检查各科室护理工作的落实情况,包括护理质量、护理安全、护理服务等方面。

2. 发现护理工作中存在的问题,及时提出改进措施,提高整体护理水平。

3. 了解护士的工作状态和需求,加强护理团队的管理和建设。

四、查房路线。

本次查房从内科病房开始,依次到外科病房、妇产科病房、儿科病房等。

五、查房内容。

# (一)内科病房。

1. 护理质量。

一进病房,护理部主任就走到病床边,拿起患者的护理记录单仔细查看。

看着看着,主任皱起了眉头,对内科护士长说:“护士长啊,你看这护理记录,有些地方写得太简略了,就像在记流水账。

咱得把患者的病情变化、护理措施以及患者的反应都详细地记录下来,这可是重要的医疗文件,可不能马虎。

”接着检查了患者的基础护理情况,看到一位长期卧床患者的头发有些凌乱,主任半开玩笑地说:“咱这患者虽然身体不舒服,但咱得让人家精神上也舒服点呀。

头发这么乱,患者心里肯定也不得劲儿。

基础护理可不能只停留在表面,得做到位啊。

”2. 护理安全。

在查看药品管理时,发现有些高危药品的标识不太明显。

主任严肃地说:“这高危药品就像一颗颗小炸弹,标识不明显要是用错了可不得了。

咱们得把标识做得醒目点,而且药品的存放也要严格按照规定来,这可是关乎患者生命安全的大事。

”检查输液情况时,发现有个输液架的轮子不太灵活,主任调侃道:“这个输液架就像个小瘸腿,怎么能好好地为患者服务呢?赶紧修一修,可别让它在关键时刻掉链子。

”3. 护理服务。

主任询问了几位患者对护理服务的满意度。

一位患者抱怨说:“护士们都挺忙的,有时候按铃后要等一会儿才来。

”主任听后,对内科的护士们说:“咱们得把患者当自己的亲人呀,患者按铃就像亲人在呼唤我们,要尽快响应。

大家可以调整一下工作安排,尽量保证患者的需求能及时得到满足。

护理查房制度

护理查房制度

护理查房制度护理业务查房参照三级医师查房制度及依据省卫生厅《护理管理工作规范》的要求,现修订我院三级护理业务查房制度,具体如下:1.查房目的(1)解决临床护理工作中的问题,不断提升专科护理内涵和质量,提高护士的专业能力,保持护理工作的连续性(2)通过护理查房建立临床护士教育训练的长效机制,让护十学习、运用临床专科知识和技术,并形成传帮带的管理过程。

(3)以病人为中心,应用护理程序为病人康复提供最佳途径。

2.查房的意义(1)整合护理团队的资源,发挥高素质专科护理人才的作用,提高专科护理质量。

(2)提升护士的专业素质,增强护理人员主动学习的积极性。

(3)有利于分层次使用护理人员,增强护理人员的工作成就感、自豪感,更重要的是可作为护理质量控制及持续提升护理质量的珍贵资料。

(4)可提升护理服务质量,提高病人的满意度。

3.查房对象(所有患者,重点对象如下)(1)新收危重患者、住院期间患者发生病情变化或告病重/病危的病人;(2)大型手术前后、特殊检查治疗患者;(3)压疮高危或压疮患者;(4)疑难的、诊断未明确或护理效果不佳,潜在安全意外事件(如跌倒、坠床、走失、自杀等)高危患者;(5)新开展护理项目或诊疗病例。

4.查房内容(1)了解病人病情、主要治疗、护理措施、护理效果,改进不恰当或效果不明显的护理措施。

(2)对存在的疑难护理问题提出解决方法。

(3)有潜在安全意外事件的高危病人安全防范措施的实施情况。

(4)评价患者各项护理质量指标落实情况。

(5)对疑难护理病例提出会诊或组织讨论。

5.查房形式(1)一级查房由责任护士负责,需每天对所管的患者进行查房。

(2)二级查房由护理组长负责,需每周两次对本组患者进行查房,重点患者根据病情需要进行查房。

(3)三级查房由护士长或专科护士负责,需每周一次对全科患者进行查房,重点患者根据病情需要进行查房。

护理部每月参与两次大科内部组织的三级护理业务查房,由护士长或专科护士负责。

6.查房地点一般选择在患者床旁进行,涉及患者隐私及保护性医疗问题时不在患者床边讨论,可以选在办公室或示教室进行讨论。

护理部行政查房内容

护理部行政查房内容

护理部行政查房内容篇一:护理行政查房记录(2月)护理行政查房记录科室: 骨伤科2012 年 2 月 18 日篇二:2013年护理行政查房记录-3月内科内科护理行政查房记录时间:2013-3-5 14时查房科室:内科病区参加人:护理部主任及成员:邓迎春、刘萍全院护士长及科室骨干:白美芬、罗媛、龙华、陈玉粉、胡美双、李莲、潘迎冬、易兰、方恩燕、徐国蕊、梁美玉、杨玲、曹玉芬、施露检查项目:护士长行政管理、病区各室管理、抢救药品管理、应急预案、各种登记本、输液质量管理、护理三基知识病区护士长(黄燕):首先对各位护士长来我科行政查房检查指导工作表示欢迎~内科是以呼吸、消化、内分泌为专业的科室,消化主要收住急慢性胃炎、消化道出血的病人,消化道出血的病人输生长抑素要严格控制输液速度,我们对使用输液泵的患者,不管患者是否特级护理,我们都要求护1士认真落实床头交班,防止输液泵失控而延误治疗;内分泌主要收住糖尿病病人,要求责任护士加强健康教育知识宣教,配合医生做好降压降脂工作。

科室护理质量管理分为五个质控小组,每个质控小组将检查结果随时记录,每月护士长例会后第二天下午科室护士例会上反馈,提出整改措施,为每位患者提供优质服务,不断提高患者满意度。

查房者:邓迎春我们今天对内科病房的护理管理及护理质量进行行政查房,这次行政查房分为七组。

希望在了解护理质量的同时,帮助他们发现管理缺陷,提出解决问题的方法,以提高护士长管理水平。

检查结果反馈:第一组:龙华、刘萍我们负责检查护士长管理部分、科室有业务学习,查房记录,实习生有入科、出科登记,有教学计划和培训记录、出科理论考试试卷和操作考试成绩。

已安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施。

不足之处:护士长对护士工作考核没有动态效果评价。

反馈护理质控检查情况不全面。

第二组:罗媛、杨玲我们负责护理质量管理。

经检查护士仪表端庄、优雅,着装符合要求。

护理质量治理。

医院护理查房制度.docx

医院护理查房制度.docx

医院护理查房制度一、护理查房包括护理行政查房、护理业务查房、护理教学查房。

通过行政查房,发现问题,确认问题,提出解决问题的对策,提高护理质量和管理水平:通过护理业务查房,解决患者护理问题,提高护理人员的专业水平,了解国内外护理发展新动态;通过教学查房,提高教学管理水平及新入职护士或学生的综合实践能力,以达到教学相长的目的。

二、护理行政查房:1、护理部每季度随机巡视各护理单元。

安排护士长轮流进行常态化的节假口、夜间护理查房。

科护士长每月行政查房,及时向护理部反馈并指导临床护理单元解决工作中的问题。

护士长每日行政查房。

2、护理行政查房内容:病房管理:优质护理工作开展情况:临床护理疑难、危重患者管理:规章制度执行、岗位职贡落实情况:护理人力资源配备及护士分级管理情况。

三、护理业务查房:1、护理部/科护士长每季度至少组织业务查房1次;科室每月组织护理业务杳房至少1次。

2、护理业务查房内容和要求:(1)采取多学科协作模式分析讨论典型、危重疑难、死亡患者病例的护理。

(2)基础护理和专科护理落实情况。

(3)结合病例学习国内外护理新动态、新业务、新技术。

(4)杳房者在查房前预先告知相关人员查房的内容、目的,提前与患者沟通取得配合。

(5)做好查房记录,完善护理查房资料并存档。

四、护理教学查房•:1、针对新入职护士或实习护生。

护理部/科护士长每年组织院级教学查房1-2次:各科室针对教学对象定期开展教学查房,每批次不少于1次。

2、护理教学查房内容及要求:(1)分析典型案例、指导新入职护士或学生运用护理程序对患者实施整体护理。

(2)指导或示范护理技术操作,并针对现场问题进行指导。

<3)护士长或带教老师评价总结教学查房效果。

(4)做好查房记录,完善护理查房资料并存档。

护理行政查房情况汇报

护理行政查房情况汇报

护理行政查房情况汇报
尊敬的领导:
根据医院护理部的工作安排,我对本月护理行政查房情况进行了汇报。

本月,我按照上级安排,认真负责地完成了护理行政查房工作,现将情况汇报如下:
一、查房时间及频次。

本月,我按照医院规定的时间和频次,认真完成了护理行政查房工作。

每天按时参与查房,及时了解病房护理工作情况,及时发现问题并及时处理。

二、查房内容及重点。

在护理行政查房过程中,我重点关注了以下几个方面的工作情况,一是护理质量,包括病人的基本生活护理、病情观察及护理记录的完整性等;二是护理安全,包括用药安全、病人体征监测及护理操作规范性等;三是护理管理,包括护理人员的工作状态、护理制度的执行情况等。

三、查房发现问题及处理情况。

在本月的护理行政查房中,我发现了一些问题,并及时进行了处理。

比如,在某病房发现了护理记录不完整的情况,我立即要求护士长对此进行整改,并加强对护理记录的督导和检查;另外,在另一病房发现了护理操作不规范的情况,我当场对护士进行了指导,并要求她及时改正错误操作。

四、查房工作总结及建议。

通过本月的护理行政查房工作,我深刻认识到了护理工作的重要性和复杂性。

在今后的工作中,我将继续加强对护理行政查房工作的重视,不断提高自身的业务水平和管理能力,为医院的护理工作做出更大的贡献。

以上就是本月护理行政查房情况的汇报,希望领导能够对我的工作给予指导和支持,谢谢!
此致。

敬礼。

运用行政查房提升护理质量

运用行政查房提升护理质量

用;技术操 作常规执行;护 理文书 书写 质量;基 础护 理和 基础 %# -" 促进护理质量持续改进" 行 政查房的 开展,充分发 挥了
理论知识的掌握;护理 新技 术、新 开展;护 理疑 难问 题的 解决 护士的主观能动性,促进其主动 积极工 作,实 现自我 价值。人
及护理教学计划 的实施 等。查 房形 式:听介 绍、提问、征 求患 人参与管理,不断改进存在问题。 如监护室 不留陪 人,对 神志
者意见、现 场点评,对 查出 的护理 薄弱 环节,当 场提 出改 进意 不清或躁动的 患者 应 用贵 重药 品 时,家 属有 质 疑,易 引起 纠
见或解决方法。
纷。因 此,护士在应用贵重药品时 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ一名家 属进监 护室验 证。
%" 体会
这样问题很容易就 解决 了。同时也 增强 了科 室间 的交 流、合
区护士参加。每周进行 ! 次行政查 房,每次 ! 个科室。经副院 间坚持自学,全部 通过自 学考 试获 得本 科学 历。同 时有 - 名
长及护理部商议,选定 科室 及时间 后,通知 科护 士长,然 后科 护士获得学士学位。行 政查 房的开 展对 各种 各样 考试,对危
护士长再通知各 科室 的护士 长。查房 内容 包括:护 理程 序运 重患者抢救的实战,充分培养了护士的应变、应激能力。
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作用。
运用行政 查房提升护理质量
王玲玲,田" 静,辛凤娜 (聊城市人民医院" 山东 聊城 %)%&&&)
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查 房 , 果 良好 , 报 道如 下 。 效 现 1 多媒 体 的制 作 1 1 查 房 资 料 的准 备 、 理 护 士 长组 织 全 科 护 理 人 员 学 习 . 整 “ 常 法” 内涵 、 准 、 求 , 立 “ 常 法 ” 改 小 组 , 组 由 五 的 标 要 成 五 整 每
法 ” 快 被 全 院护 理 人 员 掌 握 并 在 全 院得 到 推 广 使 用 , 院 病 很 全 区环 境 管 理 质 量 明 显 提 高 。 这 种 具 有 示 范 性 质 的 护 理 管 理 查 房 , 全 院 最 好 的护 理 管 理 方 法 和 经 验 及 时推 广 到 各 科 室 , 把 使 全 院 护 理 管 理 始 终 在 规 范 、 一 的标 准 下 有 序 进 行 。 统 ]
在 这 次查 房 准 备 过 程 中 , 理 人 员 的 自我 表 现 意 识 得 到 充分 的 护
体 现 , 能 得 到 发 挥 , 作得 到 护 理部 的肯 定 , 与 共 同 管理 的 潜 工 参
意识得到增强 。
4 2 促 进 全 院 护 理 质 量 的 提 高 通 过 这 次 护 理 查 房 , 五 常 . “
( 稿 日期 : 0 80 3 收 2 0—71 )
E ] 吴 远 美 , 英 .下 肢 深 静 脉 血 栓 形 成 的 预 防 性 治 疗 与 护 1 刘 L
理 [] 解 放 军 护 理 杂 志 ,0 4 2 ( )5 . J. 2 0 , 15 :5

护 理研 究 ・
改进 护 理行Βιβλιοθήκη 政 查房 方 式 提 高 护理 管 理水 平
4 1 提 高 了护 士 的 工 作 效 率 和 护 理 质 量 .
通 过 这 次 护 理行 政
查 房 试 点 ,五 常 法 ” 本 科 得 到 了 很 好 的 运 用 , 大 改 善 了 本 “ 在 大 科 工 作 环 境 和 流 程 , 境 管 理 质 量 由 9 提 高 到 9 , 理 缺 环 3 9 护 陷 由 原来 的 2 降到 0 5 , 者 满 意 度 由 9 提 高 到 1 0 。 . 患 5 0%
文 献 标 识 码 : B
护 理 管 理 行 政 查 房 由护 理 部 组 织 , 院 护 士 长 参 加 , 要 全 主 目的 是 研究 解决 近期 护 理 管 理 中 出 现 的 问 题 。方 法 上 可 选 择 护 士 长 综 合 能 力 强 、 织 管 理 好 的科 室 , 全 院 护 士 长 现 场 观 组 让
由护 理 部 、 护 士 长 、 士 长共 同讨 论 审定 后 使 用 。 科 护
2 行 政 查 房
43 提 高 护 理 查 房 手 段 .
4 讨 论
业 务 培 训 方 法及 成效 , 理 团 队 建 设 经 验 , 点 问题 的处 理 对 护 难 策 等 , 可 以 由被 观 摩 科 室 护 士 谈 谈 该 科 室 护 理 工 作 体 会 , 也 最 后 由护 理 部 解 析 该 科 室 管 理 特 点 , 其 他 护 士 长 起 到 启 发 作 对 用 。本 科 作 为试 点科 室 , 先 在 全 院 运 用 “ 常 法 ( 组 织 、 率 五 常 常 整 顿 、 清 洁 、 规 范 和 常 自律 )并 取 得 了 良好 效 果 , 理 部 在 常 常 ” 护 本 科 组 织 了 一 次 关 于 “ 常 法 ” 应 用 及 效 果 的 护 理 管 理 行 政 五 的
摩 。然 后 , 由被 观 摩 科 室 护 士 长 重 点 介 绍 护 理 质 量 控 制 措 施 、
应 用 及相 应 改 进 措施 带 回各 病 区 推 广 使 用 。通 过 这 次 行 政 查 房 , 院护 理 人 员 很 快 熟 练 地 掌 握 了 “ 常 法 ” 应 用 , 一 步 全 五 的 进 促 进 了 各 病 区 环 境 管 理 规 范 化 、 学 化 , 高 了 护理 管 理 质 量 。 科 提
张 海 燕 , 海 霖 张
(. 1 重庆 市肿瘤 医院五 病 区
中 图分 类 号 : 4 1 R 7
4 0 3 ; . 川省肿 瘤 医院放 疗科 , 00 02 四 成都 6 0 4 ) 1 0 1
文 章编 号 :6 1 8 4 ( 0 9 0 — 7 6 0 1 7 — 3 8 2 0 ) 60 4 — 1
小 组 长 负 责 , 士 长 总 负 责 。要 求 每 组 成 员 对 各 分 配 区 域 运 用 护 “ 五常 法 ” 行评 估 、 析 , 出 问题 , 订 计 划 和 目标 , 施 整 进 分 找 制 实 改 以达 到 “ 五常 法 ” 标 准 , 将 整 改 前 、 、 的 情 况 都 用 多 媒 的 并 中 后 体 录 制 好 资 料 并 保存 。 1 2 多 媒 体 课 件 的 设 计 与 制 作 ( ) 备 好 计 算 机 、 码 相 . 1准 数 机、 录像 机 、 描 仪 。 ( ) 计 : 则 上 立 足 于 听 课 者 的学 习 目 扫 2设 原 的 , 大 限 度 地 发 挥 他 们 的 主 观 能 动 性 、 维 能 力 和 想 象 能 最 思 力 [ 。 ( ) 作 : 将 整 改 前 、 、 资 料 用 图像 作 对 比 ; 配 上 1 3 3制 ① 中 后 ② 文 字 、 说 和 动 画效 果 等 。 课 件 制 作 由护 士 长 把 关 , 部 课 件 解 全
7 46
重庆 医学 2 0 0 9年 3月 第 3 8卷 第 6 期
经再 通 的下 肢 深 静 脉 再 次 发 生 阻塞 。 参考文献 :
[3 李 亚 玲 , 桂 云 .微 泵 给 药 治 疗 深 静 脉 血 栓 形 成 患 者 的 2 王 护 理 [] J.护 理 学 杂 志 ,0 3 1 () 1 8 2 0 ,8 2 :1.
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