公司OA管理制度
oa管理制度

oa管理制度OA(Office Automation)是指办公自动化,旨在提高办公效率和降低办公成本。
为了更好地管理和规范OA系统的使用,可以建立以下OA管理制度:一、OA系统使用权限管理制度:1. 对于不同职位的员工,根据其岗位需求和工作职责,设置不同的OA系统使用权限;2. 确定OA系统管理员,负责对权限进行分配和管理;3. 员工离职或调岗时,及时取消或调整其相应的OA系统使用权限。
二、OA系统使用规范制度:1. 员工在使用OA系统时,必须遵守相关的法律法规、企业规定以及职业道德;2. 严禁利用OA系统从事非法活动,如传播色情、赌博、暴力等内容;3. 禁止滥用OA系统,如发送垃圾邮件、恶意攻击等行为;4. OA系统不得用于存储机密、私密或侵犯他人隐私的信息;5. 使用OA系统进行文件传输时,应注意信息的保密性和完整性,确保传输过程中不受损坏或泄漏。
三、OA系统维护管理制度:1. 确定OA系统的负责人,负责系统的维护和更新;2. 定期对OA系统进行技术检查和维护,确保系统的稳定性和安全性;3. 对于发现的系统漏洞或安全隐患,及时进行修复和加固;4. 向用户提供系统使用指导和技术支持,及时解决用户的问题和困扰。
四、OA系统数据备份管理制度:1. 建立OA系统的数据备份制度,确保系统的数据安全和可恢复性;2. 定期对OA系统的数据进行备份,并将备份数据存储到安全可靠的地方;3. 对于重要数据的备份,可以选择多个备份存储地点,以应对可能的异常情况。
五、OA系统培训与交流制度:1. 组织OA系统的培训课程,确保员工能够熟练掌握系统的使用方法和技巧;2. 定期组织OA系统的使用经验交流会议,分享使用心得和技术知识;3. 建立OA系统使用问题反馈机制,及时解决用户的疑问和困惑。
六、OA系统评估与改进制度:1. 定期对OA系统的使用情况进行评估和分析,了解系统的瓶颈和改进方向;2. 根据评估结果,制定改进方案,优化系统的功能和性能;3. 推行改进方案,并对改进后的系统进行测试和验证,确保改进效果的有效性。
oa系统运行管理规章制度

oa系统运行管理规章制度第一章总则第一条为了规范OA系统的运行管理,提高工作效率,保障信息安全,依据公司相关制度和法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于公司内所有使用OA系统的员工和岗位,所有员工应遵守本规定。
第三条 OA系统管理员负责本规定的执行和管理,公司领导和各部门负责人应配合管理员的工作。
第二章 OA系统的使用第四条OA系统的使用范围包括但不限于事务审批、公文交流、会议安排等日常办公工作。
第五条员工应根据岗位需要,在规定的时间内登录OA系统进行工作,并保持在线状态,及时处理工作任务。
第六条员工不得私自更改OA系统中的数据信息,不得删除重要信息,如有需要应报告主管部门处理。
第七条员工不得在OA系统中进行与工作无关的私人活动,如聊天、游戏等,严禁传播违法信息及淫秽内容。
第八条员工应妥善保管OA系统的账号和密码,不得将其转借他人,发生账号泄露应及时通知管理员并修改密码。
第九条员工应按照OA系统的权限级别进行操作,不得越权查看、修改他人数据信息,如有操作需求应获得相关授权。
第十条 OA系统管理员应定期对系统进行维护和更新,确保系统正常运行,及时处理系统故障及漏洞。
第十一条 OA系统管理员应建立定期备份机制,保障公司数据的安全性和完整性。
第十二条在OA系统的使用过程中,如有发现问题应及时报告管理员或上级领导,协助解决。
第十三条违反本规定的员工将会受到相应的惩罚,情节严重者将承担法律责任。
第十四条其他未尽事宜由OA系统管理员根据实际情况制定相应处理办法,并报领导批准。
第三章结束语以上规章制度自颁布之日起开始执行,凡违反本规定者,将按照公司相关规定进行处理。
希望全体员工能严格遵守规定,共同维护公司OA系统的正常运行和信息安全。
特此公示。
以上是OA系统运行管理规章制度的草拟草案,具体的实施细则可根据公司的实际情况进行适当调整和完善。
希望全体员工能够认真执行规定,共同维护公司的利益和形象。
oa使用管理制度

oa使用管理制度一、总则为规范公司 OA(Office Automation,办公自动化)的使用,提高办公效率,加强信息安全管理,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工在办公自动化平台上的日常办公活动,包括但不限于使用电子邮件、办公文档管理、会议管理等。
三、责任主体公司领导是 OA 使用管理的责任主体,保障 OA 使用的秩序和规范。
四、OA 使用管理原则1. 遵守法律法规:使用 OA 平台时,必须遵守国家法律法规及公司规章制度。
2. 合理使用:使用 OA 平台应合理安排时间,提高工作效率,不得进行无关工作内容浪费时间。
3. 信息安全:使用 OA 平台时要保护好公司资料和信息安全,妥善保管账号密码,不得泄露公司机密信息。
4. 行为规范:在 OA 平台上的言行举止应符合职业操守,不得传播不良信息,不得进行不雅言行。
五、OA 使用管理具体规定1. 电子邮件管理(1)公司邮箱的设置和管理由信息技术部负责,员工使用公司邮箱时,应当遵循公司邮件管理规定,不得私自设置邮件账号。
(2)使用公司邮箱发送邮件时,应当注意邮件的内容和格式,避免发送不当言论或图片,严禁传播不良信息。
(3)对于接收到的重要邮件,员工应当及时查收,如有需要及时回复,减少邮件的遗漏和延误。
2. 办公文档管理(1)公司员工应当尽量在 OA 平台上进行文档编辑和保存,不得在个人电脑或移动设备上存储公司机密文档。
(2)在编辑文档时,应当注意版权和资料保密,不得随意复制或外传公司文档。
(3)对于重要文档的管理和备份,员工应当按照公司规定进行备份,以保障公司数据的安全。
3. 会议管理(1)公司员工应当在 OA 平台上合理安排会议时间,避免时间冲突或重复安排会议,提高工作效率。
(2)参加会议时,员工应当按时参加,如有特殊情况应提前请假并告知会议组织者。
(3)会议记录和资料应当妥善保存,避免遗漏或丢失重要会议信息。
六、违规处理对于违反 OA 使用管理制度的行为,公司将根据情节轻重给予相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、扣减奖金、取消加班等权利,严重情况将进行记过、罚款、停职或解除劳动合同等处理。
集团oa管理制度

集团oa管理制度第一章总则为规范和加强集团办公自动化(OA)系统的管理,提高工作效率,促进信息共享和协同办公,制定本制度。
第二章 OA系统的建设和使用1. OA系统的建设(1)集团应建立健全OA系统,包括办公自动化、文件管理、信息共享、协同办公等功能。
(2) OA系统应采用先进可靠的技术和设备,确保其稳定、高效、安全地运行。
2. OA系统的使用(1)全体员工应按照规定使用OA系统开展工作,不得擅自更改系统设置或使用不规范操作。
(2) OA系统的使用范围应明确,不得将系统用于非工作相关的活动。
第三章 OA账号管理1. 账号的申请和分配(1)集团应根据职务和岗位需要合理分配OA账号。
(2)职工离职或岗位变动时,应及时调整其OA账号的权限或废除账号。
2. 账号的使用和保管(1)员工应妥善保管自己的OA账号和密码,不得将账号和密码透露给他人。
(2)发现账号异常情况应及时报告,确保OA系统的安全运行。
第四章 OA系统的安全管理1. 网络安全(1) OA系统应加强网络安全防护,包括防火墙、反病毒、漏洞修复等措施。
(2)禁止非授权人员进行系统入侵或恶意攻击。
2. 数据安全(1) OA系统的数据应定期备份,确保数据的完整和安全。
(2)对于重要数据应设置严格的权限控制,防止其泄露或篡改。
第五章 OA系统的监督和维护1. 监督(1)集团领导应对OA系统的运行情况进行定期检查,发现问题及时处理。
(2)部门主管应对本部门OA系统的使用情况进行监督,及时发现和整改问题。
2. 维护(1)集团应聘请专业人员负责OA系统的维护和技术支持,确保系统的稳定运行。
(2)维护人员应定期对OA系统进行检修和更新,确保其性能和安全。
第六章 OA系统的使用规范1. 审批流程(1)所有文档和办公事项应按照规定流程通过OA系统进行审批和归档。
(2)不得私自更改审批文档和流程,确保审批的真实和合法。
2. 文件管理(1) OA系统应规范管理文件和资料,确保其安全、完整、可查。
OA运行管理制度

OA运行管理制度一、总则为规范和优化办公自动化系统(以下简称“OA系统”)的运行管理,提高工作效率和工作质量,确保信息安全和数据完整性,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有使用OA系统进行办公工作的员工。
三、系统操作1.严格遵守OA系统的操作规程,确保系统的正常运行;2.避免在系统中进行无关操作,确保信息的准确性和完整性;3.对系统进行定期维护、更新和升级,确保系统安全性和速度;4.使用个人账号登录系统,并妥善保管账号密码,不得随意将账号密码提供给他人;5.熟练掌握OA系统的基本操作方法和常用功能,提高工作效率。
四、信息流程1.所有信息的录入、存储和传递均应通过OA系统完成,不得使用其他渠道;2.要求在系统中对所有信息进行准确填写、标注和分类,确保信息的准确性和及时性;3.对敏感信息和重要文件进行加密处理和权限设置,防止泄露和篡改;4.严格遵守公司的信息保密规定,不得将公司机密信息外泄或滥用。
五、数据管理1.对重要数据和文件进行定期备份和存储,确保数据的完整性和可靠性;2.固定备份数据的时间间隔和存储位置,建立健全的数据管理制度;3.对数据进行分类、整理和归档,便于查找和管理;4.不得私自删除或篡改数据,如需修改或删除数据须经相关审批;5.使用系统自带的数据恢复功能进行数据恢复和修复。
六、系统安全1.定期对系统进行安全检查和漏洞修复,确保系统的安全性;2.设定合理的权限管理,对员工进行权限设置和分配;3.对登录系统的行为进行监控和记录,发现异常情况及时处理;4.使用安全软件对系统进行实时防护和监控,提高系统的安全性;5.不得在系统中安装未经公司批准的软件和插件,避免给系统带来风险。
七、违规处理1.对违反本制度规定的行为进行严肃处理,包括警告、扣减绩效、甚至开除等;2.对有意或者无意造成系统故障、数据泄露、信息丢失等行为,按照公司规定给予相应处罚;3.对于严重侵犯信息安全和造成公司损失的行为,公司有权追究其法律责任。
oa权限管理制度

oa权限管理制度一、总则为了规范企业内部OA系统的权限管理,保障企业信息资产的安全和合理利用,制定本权限管理制度。
本制度适用于企业内部所有员工,在OA系统的使用和权限管理过程中必须遵守和执行本制度。
二、权限管理原则1. 合法合规原则:对OA系统权限的获取和使用必须符合国家相关法律法规、企业规章制度和信息安全政策,不得超越职责范围和权限要求。
2. 最小权限原则:在合法合规的前提下,员工获取OA系统权限应当以最小权限原则为基础,即权限应当根据员工工作需求和职责范围来设置,避免过高的权限带来的安全风险和信息泄露风险。
3. 分级管理原则:OA系统的权限应当根据员工的岗位分级设置,对于高风险的权限需经过审批流程才能获取,并按照权限管理规定进行管理。
三、权限管理流程1. 权限申请员工需要获取OA系统的权限,需向上级主管提出书面申请,说明权限的理由和必要性。
上级主管审核后,将审批意见提交给信息技术部门。
2. 权限设置信息技术部门根据员工的申请和上级主管的审批意见,设置相应的权限。
在设置权限时,遵循最小权限原则,确保员工只获取必要的权限。
3. 权限审批对于高风险的权限,需经过审批流程才能获取。
当员工需要获取高风险权限时,需提交相关申请文件,信息技术部门进行严格审批,并征得相关部门的意见。
4. 权限变更员工职务调整或者工作变化时,权限需要相应调整。
员工需向上级主管提出变更申请,上级主管审核后提交给信息技术部门进行权限变更。
5. 权限撤销员工离职或者工作需要时,需及时撤销相关权限。
上级主管在员工离职或者工作变动时,需及时通知信息技术部门进行权限撤销。
四、权限管理责任1. 上级主管责任上级主管负责审批员工的权限申请,遵循最小权限原则,确保员工获取的权限符合其工作需求和职责范围。
2. 信息技术部门责任信息技术部门负责设置、审批和管理OA系统的权限。
在权限设置时,需根据员工的申请和上级主管的审批意见,遵循最小权限原则。
3. 员工责任员工在使用OA系统权限时,需遵守相关规定,不得超越自己的权限范围进行操作。
公司办公oa管理制度

公司办公oa管理制度第一章总则第一条为规范公司办公管理,提高工作效率,保障信息安全,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括领导、部门经理、普通员工等。
第三条公司OA管理制度是公司办公自动化的管理体系,以OA系统为核心,包括日常工作流程、权限管理、信息安全、数据备份等方面的规定。
第四条公司OA管理制度遵循便捷、安全、高效的原则,确保信息的可靠性和保密性。
第五条公司OA管理制度应当与公司的其他管理制度相互配合,形成完整的管理体系。
第六条公司OA管理制度的修订和解释权归公司管理层所有。
第二章办公OA系统的使用第七条公司OA系统是公司的办公自动化系统,在公司内部用于日常办公、信息传递、文件管理等。
第八条公司OA系统应当根据员工不同的角色和权限设置不同的功能模块和操作权限。
第九条员工应当按照规定合理使用公司OA系统,不得私自安装、卸载软件,不得恶意修改系统设置。
第十条员工对于公司OA系统的问题和意见应当及时向相关部门提出,不得私自解决。
第十一条员工应当妥善保管自己的账号和密码,不得将账号密码透露给他人。
第十二条公司OA系统内的信息资料应当及时备份,确保信息的安全和完整性。
第三章办公OA系统的操作规范第十三条公司OA系统的操作应当遵循安全、纪律、规范的原则,不得违反相关法律法规。
第十四条员工在使用公司OA系统时应当保持专注、高效,不得玩游戏、聊天、看视频等。
第十五条员工应当及时处理收到的邮件、通知、任务等信息,并按照要求完成相应工作。
第十六条员工不得私自删除、篡改、泄露公司OA系统内的信息资料,如有发现应当立即报告。
第十七条员工在公司OA系统内发表言论、发布文件应当遵循公司的相关规定,不得违反道德和法律规范。
第十八条员工应当依据公司OA系统的权限设置,在规定范围内进行操作,不得越权操作。
第四章数据备份和安全管理第十九条公司OA系统的数据应当定期备份,确保数据的安全和完整性。
第二十条数据备份的频率和内容应当根据公司的情况和要求制定,不得随意更改。
公司oa账号管理制度有哪些

公司oa账号管理制度有哪些
一、账号申请与创建
1. 所有员工必须通过正式流程申请OA账号,由信息管理部门审核并创建账号。
2. 新入职员工应在入职后的第一工作日内提交账号申请,信息管理部门需在一个工作日内完成账号的创建。
3. 任何个人或部门不得擅自创建或分配OA账号。
二、账号使用规范
1. 员工应使用本人账号进行登录,不得将账号信息泄露给他人。
2. 严禁使用他人账号进行操作,违者将受到相应的纪律处分。
3. 员工需定期更换密码,且密码复杂度需符合公司安全要求。
三、账号权限管理
1. 根据工作需要,为不同岗位的员工设置不同的访问权限。
2. 权限的分配和管理由信息管理部门负责,其他部门或个人不得随意更改权限设置。
3. 如有岗位变动或职责变更,应及时调整其账号权限。
四、账号维护与监控
1. 信息管理部门应定期对账号进行维护,确保账号信息的准确性。
2. 对于长期不活跃或异常账号,应进行调查并采取相应措施。
3. 建立账号使用日志监控系统,记录并审计账号的登录情况和操作行为。
五、违规处理
1. 对于违反账号管理制度的行为,根据情节轻重给予警告、停用账号或其他纪律处分。
2. 如因违规操作导致数据泄露或其他严重后果,将依法追究相关责任人的责任。
六、制度更新与培训
1. 随着技术的发展和企业需求的变化,定期对账号管理制度进行更新和完善。
2. 对员工进行定期的信息安全和账号使用培训,提高员工的安全意识和规范操作能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
OA使用管理制度一、总则1、为了提高公司工作效率,保障信息传递畅通,根据公司的实际,制定本制度。
2公司办公自动化系统(以下简称OA系统)是以通达OFFICE ANYWHERE网络智能办公系统为管理平台,采用服务器/客户端/浏览器结构,建立起来的覆盖全公司管理人员的办公信息管理系统,实现网上办公和信息资源共享。
OA系统是公司信息化建设的重要组成部分,是提高公司办公整体管理水平的重要手段。
3为了加强对公司OA系统的管理,提高公司工作效率,有效降低和节约成本,加快办公自动化建设,保障文件和各种信息传递快捷通畅,根据《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》、《国家机关公文处理实施细则》、《中华人民共和国保密工作规定》、《计算机系统管理规定》、《公司公文处理办法》等有关规定,结合公司实际,制定本制度。
二、组织职责OA系统的运行中,公司各部门各负其责,协同配合。
职责如下:1、公司行政部是公司办公自动化OA系统的归口管理部门。
主要职责为:(1)、负责制定OA系统规章制度;(2)、负责OA系统核心工作流程设计、修改;(3)、负责OA系统各职能部室工作流程设计的审核;(4)、负责确定、监管OA系统核心工作流程参与人员的权限;(5)、负责监控、检查、督办核心工作流程的工作流转;(6)、负责工作流程的归档,并为其他部门提供查询;(7)、协助企划部信息部组织操作培训;(8)、协助企划部信息中心搜集、整理优化系统的需求;(9)、负责OA系统内各大功能模块信息内容更新的监督;(10)、负责对系统内的保密设置进行定期检查;(11)负责对系统内的信息按照公司保密要求进行定期检查、监督;2、信息部门负责OA系统的建设、维护和服务支撑工作,负责服务器的管理维护和日常运行。
主要职责为:(1)、负责OA系统软件的开发升级管理;(2)、负责OA系统的数据备份;(3)、负责制定OA系统应急方案和系统技术管理规章制度;(4)、负责公司领导、OA管理员和相关人员的培训和技术指导工作;(5)、负责OA服务器、操作系统和硬件的维护,确保服务器安全运行;(6)、负责系统用户注册、注销等管理;(7)、负责文件柜功能模块各部门书写权限的设置。
3、人力资源部负责为OA办公系统提供现行的组织机构设置,提供OA办公系统中用户的流动信息。
主要职责为:(1)、负责现有用户、及新增用户的审核;(2)、负责提供用户(变更或注销)信息给企划部信息中心。
4、其他部门主要职责为:(1)、负责制定本部门OA系统相应管理制度;(2)、负责指定部门OA管理员,参与本部门工作流程的定制、文件夹的建立以及本部门OA系统终端的日常维护、人员培训等技术支持工作;(3)、部门OA管理员负责本部门参与OA系统人员权限变更时,及时提供给公司行政部申请调整;负责处理OA系统中公文流转工作及文件夹属性和内容的变更工作;(4)、负责根据本部门工作需要,提出优化需求。
三、文件管理1、公司各部门发出、报送的各类文件(包括发通知、请示、报告、简报、报表、信息等)原则上统一采用公司办公自动化OA系统发送。
本系统不启用电子印鉴。
2、OA系统中的公文也称电子公文,是通过公司统一配置的公司办公自动化系统处理后形成的具有规范格式的公文的电子数据。
电子公文传输,是指电子公文的生成、发送和接收过程。
3、公司行政部负责对电子公文传输工作进行指导和检查。
4、电子公文要素与纸质公文基本一致,包括公文版头、密级、发文字号、签发人、公文标题、主送机关、正文、附件、成文日期、附注、主题词、抄送部门、版记等。
电子公文与纸质公文工作流程、行文关系、归档管理基本相同。
5、电子公文与纸质公文具有同等效力,不加电子印鉴。
如需要对外提供纸质文件,各部门可向公司行政部申请正式文件。
6、各类电子公文处理程序按照《公文处理办法》的规定在公司办公自动化OA系统中办理。
在OA系统中,公司收文办理程序为公司行政部起发领导批阅流程,公司领导批阅后转公司分管领导阅批,再转承办部门批办并择具体办理人办理。
7、各部门在OA系统中办理公司领导批阅的文件由部门主管征求批阅文件的公司领导意见后归档。
8、在OA系统中,公司发文办理程序为各部门拟稿人发起发文流程,本部门领导审核,如需要会签部门协助办理由拟稿部门主管领导协调会签,会签后主办部门交公司分管领导阅批,分管领导确认后转公司行政部审阅公文,由行政部经理交公司领导签发。
9、文签发后,由公司行政部编号、制作电子公文,使用OA系统文件分发流程发至公司各部门主要负责人和OA管理员各一份,并根据实际需要打印纸质文件若干份报出并归档。
10、办理工作业务使用本系统设定的工作流,根据文档管理一体化的原则,做好电子文档的归档,并妥善保管归档记录,备查。
直接发送电子邮件可用于小范围内的信息沟通。
四、登陆规范1、系统正式运行后,系统所有用户至少在每个工作日上午、中午的上班后一个小时内,中午和下午下班前一个小时内分别进入系统浏览一次,以保证公文系统的正常流转和信息的及时传送,最好能长期登陆进OA办公。
2、系统用户必须建立个人密钥,填写个人信息,保护好个人登陆密码、电子签名密钥,并定期更换。
多人共用一台计算机,如暂停OA办公需及时注销或退出OA系统,以免他人介入工作环境。
3、登陆OA系统用户口令应经常更改并保守秘密,以防他人有意或无意打开系统数据库获取信息,滥发电子邮件、恶意增删资料或干扰公文运转。
五、安全保密1、所有用户应认真贯彻执行《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》和公安部《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》,严格遵守公司《计算机管理制度》有关规定。
2、按照公司《计算机管理制度》的规定,为了保证各单位的网络畅通,严禁使用BT、电骡、电驴、迅雷、pplive等占用网络带宽的软件,严禁在线观看与工作无关的网络视频;严禁对网络软件和硬件进行非法操作。
系统用户必须安装杀毒软件,拒装者取消其上网资格(包括个人笔记本电脑)。
3、OA系统的所有用户,不得利用OA系统从事危害国家、集体和他人利益的活动,不得在系统上制作、传播有碍社会治安和不健康的信息,不得制造和输入计算机病毒以及其他危害系统安全的数据。
4、OA系统中的所有用户应按规定的权限阅读和使用系统提供的信息。
不得盗用他人用户账号,不得干扰其他用户和破坏系统服务。
5、未经管理人员的同意,任何人不得随意让公司无关人员及外部人员查看OA系统中的内容,更不许下载受控的内容;6、发生泄密的情况,将按《员工手册》及保密规定的内容追究相关人员责任。
六、网络维护为确保网络的正常运行,全体员工都有对OA系统维护的义务;1、公司OA管理员是公司OA系统栏目,版面变更唯一的指定人;2、禁止在OA系统上传带有病毒的文件、图片等;3、未经许可,不得私自改变OA系统的桌面内容;4、不得对网络运行进行人为设限。
七、回复实现信息的畅通,实现“知情”管理:1、相关人员按职责对相关信息,应及时给予回复;上级要求必须回复的,格式为(回复);涉及到全体员工或每团队员工格式为(全体回复);2、公司通知、企业制度、指令等栏目内容涉及全体员工的,每个员工必须在一星期内给予回复,涉及相关人员的必须在三天内给予回复;3、其他栏目,若下级要求必须回复的,格式为(请回复);并应在三天内给予回复;4、急办的内容发布,内容上应注明“急办”,对急办的内容,相关人员必须在当天给予回复;5、申请栏目内容发布,应有部门负责人的审核意见;6、论坛、宣传表格、人员去向、档案等栏目,员工可自由参与,不强求回复。
7、凡涉及回复的,均应在发布时设定“邀请阅读”;8、相关人员按职责对相关信息,必须及时给予回复;如若未能按照回复的规定进行相应的回复,则第一次由公司OA管理员在OA栏目上发布批评并通知其直接上级,第二次OA管理员发布警告并通知其直接上级;第三次OA管理员直接通报总裁,总裁核实后,由财务部门给予50元的罚款并通报全公司。
9、OA管理员未及时通报的由其直接上级给予批评与警告;经两次发现未及时通报的,由财务部门给予50元的罚款,三次发现未及时通报的由财务部门给予100元的罚款。
八、不良记录为强化OA系统的健康运行,发挥其有效作用,实施考核管理。
1、对未按规定及时回复的由版主进行记录,每月进行公布,列入考核,对造成工作受到影响的将予以考核;2、不按期、按时报送信息的,如:项目简报、管理周报等按漏报次数给予主要负责人经济考核;3、发生影响OA系统维护管理的,视情节给予相应的考核。
九、应急措施应急措施是保证、文件信息、资料不丢失的有效措施。
1、对公司制度、报告、考核、档案等有价值的内容、信息,在发布的同时,发布人还应进行备份,以避免信息丢失;2、需要进行归档管理的资料、信息由版主指定相关人员进行备份;3、OA管理员对OA系统要及时进行维护管理,防止发生系统失效,每周进行一次系统清理,每周进行一次资料备份,对服务器进行安全防护。
十、其它要求1、鼓励全体员工对OA系统的维护管理提出建议;2、在工作时间内不得上网聊天,玩游戏,观看与OA无关的网站,避免影响正常的工作;凡是违反此规定的,第一次予以10元经济处罚,第二次予以50元经济处罚,并根据情节通报批评;3、发生急办或重大信息,除在OA上发布外,还应及时采用其它通讯方式进行沟通,传递。
十一、附则1、为了保障OA系统的硬件、软件和信息的安全,保证系统的正常运行,全体用户应遵守本管理制度,违反者应承担相应责任并接受公司考核制度的处罚。
2、本制度未尽事宜按法律法规和公司有关规定执行。