操作规程培训

五、操作规程的制修订
根据不同的操作对象和内容，操作规 程主要有以下六种类型：生产装置操作规 程、施工作业规程、设备操作规程、检修 规程、化验分析规程、计量检定规程。
五、操作规程的制修订
操作规程的制修订原则：
（一）操作规程必须以工程设计和生产实践 为依据，确保技术指标、技术要求、操作方 法的科学合理；
（二）操作规程必须总结长期生产实践的操 作经验，保证同一操作的统一性，成为人人 严格遵守的操作行为指南，保证生产安全；
（三）操作规程必须保证操作步骤的完整、 细致、准确、量化，有利于装置和设备的可 靠运行；
五、操作规程的制修订
（四）操作规程必须与优化操作、节能降耗、 降低损耗、提高产品质量、安全环保有机地 结合起来，有利于提高装置生产效率； （五）操作规程必须明确岗位操作人员的职 责，做到分工明确、配合密切； （六）操作规程必须在生产实践中不断完善， 实现从实践到理论的不断往复式的持续改进。
编制操作规程培训
授课人：
培训内容
一、此次编制操作规程的目的和意义 二、操作规程的编制的范围 三、操作规程的编制的原则 四、操作规程的编制的机构和职责 五、操作规程的制修订 六、修订操作规程基本程序和方法 七、六种类型操作规程基本内容
一、此次编制操作规程的目的和意义
为规范吉林油田公司（简称公司）操 作规程管理，明确操作规程的应用范围、 技术要求和管理责任，规范操作规程制修 订、审批、发布、实施的管理流程，提高 操作规程的可操作性，控制操作风险 。
应用于石油天然气勘探开发、工程技 术服务、工程建设、机械设备、电气设备、 信息设备和矿区服务等业务领域生产作业 活动操作规程的管理。凡涉及生产装置、 设备设施、仪器仪表、危险物品等的生产 作业活动均须建立操作规程。
三、操作规程的编制的原则
操作规程由公司标准化委员会统一归 口管理，所属各单位是操作规程的责任主 体，按照“谁操作谁制订，谁主管谁负责” 的原则，实行分专业、分级管理，内容 “简明、统一、规范、可操作”。
三、操作规程的编制的原则
操作规程由公司标准化委员会统一归 口管理，所属各单位是操作规程的责任主 体，按照“谁操作谁制订，谁主管谁负责” 的原则，实行分专业、分级管理，内容 “简明、统一、规范、可操作”。
操作规程应当符合有关法律法规、标 准、规章制度要求，应通俗易懂、简明扼 要、针对性强，可以采用图片和图解等手 段辅助表达操作规程的内容。
三、操作规程的编制的原则
操作规程坚持以人为本、安全第一， 在满足安全环保要求的前提下，将优化操 作、节能减排、降低损耗、提高产品质量 等要求结合起来，以利于提高装置和设备 的生产效率，持续改进。
操作规程是基层操作人员岗位培训的 主体内容，上岗前应接受培训，考核合格 后方可上岗。
四、操作规程的编制的机构和职责
四、操作规程的编制的机构和职责
（四）对操作规程执行开展审核和监 督检查，及时发现、纠正违反操作规程行 为；
（五）向本单位有关部门反馈操作规 程应用和执行等信息。
基层班组长参加操作规程制修订，组 织开展班组工作循环分析，对岗位员工进 行操作前培训，并对操作程序和员工实际 操作行为进行监督和反馈有关信息。
员工参与操作规程编写，接受操作规 程培训，按规程操作并提出修改建议。
五、操作规程的制修订
操作规程按照公司标准化委员会和所 属单位两级管理模式，分为公司管理的操 作规程和所属单位管理的操作规程。几个 专标委共同采用的操作规程纳入公司管理 通用操作规程。
国家和和行业规定的特种设备、特种 作业，危险化学品生产、加工、储运操作， 放射线仪器设备操作，以及其他纳入高危 作业的操作规程纳入公司管理高风险操作 规程。
一、此次编制操作规程的目的和意义
操作规程，是指为正确实施各类设备、 生产装置、工艺流程、仪器仪表、控制系 统、手持机械和电动工具等（简称工艺等操作，明确操作步骤和操 作参数，为操作人员提供准确、完整和清 晰的生产作业活动工作指南。
二、操作规程的编制的范围
五、操作规程的制修订
各类由人工操作的工艺设备、专业化施工 作业没有操作规程的应当制定，现有操作规 程已经不能满足控制操作风险的最低要求的 应当修订。
新购置或者引进的工艺设备、专业化施 工作业方法，负责购置或者引进的部门、单 位应当为使用单位提供或制定操作规程。
五、操作规程的制修订
操作规程制修订应当有以下依据： 操作规程的编写依据应可靠、充分，尽可 能为操作人员提供详尽、细致、准确、量化 的操作指南，包括安全操作的方法、步骤、 详细操作参数及其极限值。 （一）有关法律法规、标准； （二）工艺设备等原有使用说明或者操作指 导文件；
三、操作规程的编制的原则
操作规程由公司标准化委员会统一归 口管理，所属各单位是操作规程的责任主 体，按照“谁操作谁制订，谁主管谁负责” 的原则，实行分专业、分级管理，内容 “简明、统一、规范、可操作”。
操作规程应当符合有关法律法规、标 准、规章制度要求，应通俗易懂、简明扼 要、针对性强，可以采用图片和图解等手 段辅助表达操作规程的内容。
各单位标准化管理部门是操作规程的 归口管理部门，负责组织操作规程制修订、 审核、备案等工作。其它部门负责本专业 操作规程的制修订审查，以及执行过程中 的监督检查。
四、操作规程的编制的机构和职责
基层站队负责维护和执行本单位操作 规程管理程序，组织制修订、宣贯和实施 操作规程，对本单位操作规程管理程序提 出改进建议。并履行以下职责： （一）组织梳理管理单元，划分操作项目， 编制操作目录，制定制修订计划； （二）组织开展操作规程制修订工作； （三）开展操作规程执行前宣贯和培训；
公司专业标准化技术委员会（简称专 标委）为本专业系统操作规程管理组织， 主要负责组织本专业系统高风险和通用操 作规程，以及新工艺、新技术、新设备操 作规程的编制、审核、宣贯与执行，开展 国标、行标、企标的宣贯和转换，决策本 专业系统操作规程制修订工作。
四、操作规程的编制的机构和职责
公司所属各单位是操作规程制修订的 责任主体，负责组织本单位操作规程的制 修订、审核、审批、发布、宣贯、备案和 执行，以及公司高风险和通用操作规程的 宣贯和转换等工作。