节能降耗目标分解表
建筑工程节能降耗管理措施
一、节能降耗目标根据项目各个阶段的产值，项目结合现场情况，决定在公司的指标上，电能耗下降2%、用水量下降2%。
1、电耗指标为：（单位：万千瓦时）2、水耗指标为：（单位：万立方米）3、钢材：计划节约量≥总量的1%;4、混凝土：不超过预算数量;5、模板、木方：计划节约量≥总量的5%;6、节约砂浆：73 m3;7、节能设备和施工节能照明工具配置率：≥80%8、临时围护可重复使用的材料率达到≥70%二、节能降耗组织机构及职责2.1项目经理履行第一责任人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导责任；贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制度和操作规程；确定节约目标和节约管理组织，明确职能分配和职权规定，主持工程项目节约目标的考核；领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门；组织制定节约措施，并监督实施；定期召开项目经理部会议，布置落实节约控制措施；负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准要求；适时组织对项目经理部的节约计划进行评估，并组织人员落实评估和内审中提出的改进要求和措施。
2.2副经理根据项目节约计划组织有关管理人员制定针对性的节约技术措施，并经常督促检查；负责对施工现场临时设施的布置，对施工现场的临时道路、围墙合理规划，做到文明施工不铺张；合理选用各种降耗装置，提高各种机械的使用率和满载率；合理安排施工进度，最大限度发挥施工效率，做到工完料尽和质量一次成优；提高施工操作和管理水平，减少粉刷、地坪等非承重部位的正误差。
负责对分包方合同履约的控制；负责向进场的分包方进行总交底，安排专人对分包施工进行监控；实施现场管理标准化，采用工具化防护，确保安全不浪费；2.3项目技术负责人负责对已识别浪费因素进行评价，确定浪费因素，并制订控制措施、管理目标和管理方案，组织编制节约计划；编制施工组织设计，制定资源管理、节能降本措施，负责对能耗较大的施工操作方案进行优化；和业主、设计方沟通，在建设项目中推荐使用新型节能高效的节约型产品；积极推广十项新技术，优先采用节约材料效果明显的新技术；鼓励技术人员开发新技术、新工艺，建立技术创新激励机制；制定施工各阶段针对性技术交底文本，并对工程质量进行检查；负责工地纸张、复印纸等办公用品的合理使用；2.4材料员负责收集相关的法律、法规并传达各级部门；负责制定项目经理部节约宣传、教育、培训计划，落实责任部门和人员，按教育培训要求组织落实，对项目经理部进行分层次的节约教育；负责制定、完善二算对比制度、限额领料制度、余料回收奖励制度；负责督促现场材料预算、计划和进场验收制度，确保质量合格、数量准确。
企业打分表
按规定时间和要求淘汰落后产能，得2分；按规定，淘汰落后用能设备和生产工艺，得2分。企业没有需要淘汰的落后产能、落后用能设备和生产工艺，不扣分。核查主管部门公布的淘汰落后文件，现场现场检查企业淘汰落后情况。
5.采用合同能源管理模式实施节能改造，加1分。
采用合同能源管理模式实施节能改造，加1分。核查相关文件和项目。
定期组织对能源计量、统计、管理和设备操作人员进行节能培训，得1分；主要耗能设备操作人员经过培训上岗，得1分。核查企业节能培训计划、考试记录、培训证书等材料。
4
节能技术进步（15分）
1.安排专门资金用于节能技术进步等工作，3分；
安排专门资金，开展技术研发和改造等工作，得3分。核查资金使用计划及实施项目等相关材料。
7.执行能源利用状况报告制度，3分；
安排专人填写能源利用状况报告并按时上报，得1分；能源利用状况报告符合要求，得2分。根据节能主管部门掌握的情况和现场核查结果确定。
3
节能管理（25分）
8.开展能源审计，2分；
按照《企业能源审计技术通则》（GB/T17166），开展能源审计，得1分；落实能源审计整改措施，得1分。核查向节能主管部门报送的能源审计报告和落实整改措施的相关材料。
2
节能目标责任制（6分）
1.分解节能目标，2分；
将节能目标分解到车间，得1分，分解到班组和岗位，得1分。核查分解和落实节能目标的相关证明材料。
2.定期开展节能目标完成情况考评，2分；
制定考核管理办法，得1分；定期对节能目标完成情况进行考评，得1分。核查考核办法、考评实施等相关文件。
3.落实节能考核奖惩制度，2分。
建立健全节能激励约束制度，安排节能奖励资金，得1分；奖励在节能管理、节能发明创造、节能挖潜降耗等工作中取得优秀成绩的集体和个人，惩罚浪费能源的集体和个人，得1分。核查建立实施奖励和处罚的相关材料。
节能降耗的管理规定和制度
（3）通过内部报刊、网站等媒体，宣传节能政策、法规和公司节能成果。
2.节能教育
（1）开展节能知识培训，提高员工节能技能和水平。
（2）将节能教育纳入新员工培训内容，增强新员工的节能观念。
（3）定期举办节能知识竞赛和讲座，激发员工学习节能知识的兴趣。
十四、跨部门协作与交流
1.跨部门协作
（1）建立跨部门协作机制，推动各部门在节能工作中的协同配合。
（2）定期召开节能协调会议，解决跨部门节能工作中的问题和矛盾。
（3）鼓励各部门分享节能经验和资源，共同提升节能工作水平。
2.交流与合作
（1）积极参与国内外节能技术交流与合作，引进先进的节能技术和经验。
（2）与同行业企业建立节能合作机制，共享节能信息和技术。
2.节能管理职责
（1）节能领导小组负责制定公司节能降耗战略目标，审批重大节能项目。
（2）节能管理部门负责制定节能管理制度，组织节能培训和宣传，监督节能措施的实施。
（3）各部门节能管理员负责本部门节能工作的具体执行，定期上报能源消耗情况和节能改进建议。
十、节能信息与数据管理
1.节能信息管理
（1）建立节能信息管理系统，实现能源消耗数据的电子化记录和管理。
（2）选择具备合格供能资质的供应商，建立长期稳定的合作关系。
（3）通过集中采购、竞争性谈判等方式，降低能源采购成本。
2.能源使用管理
（1）制定能源使用标准，对各部门能源消耗进行定额管理。
（2）推广节能技术和产品，提高能源使用效率。
（3）实行能源消耗报告制度，定期分析能源使用情况，针对高耗能环节进行改进。
（2）加强废物处理设施建设，提高废物资源化利用率。
三体系目标和各部门指标分解
目录一、管理方针和管理目标 (1)管理方针： (1)质量管理目标： (2)环境管理目标： (2)职业健康安全管理目标： (2)二、公司各部门三大体系目标和指标分解 (2)综合办公室： (3)安全科： (4)工程管理科： (5)检修管理科：......................... 错误！未定义书签。
一、管理方针和管理目标管理方针：顾客至上，工程创优；节能降耗，预防污染；以人为本，安全第一；遵守法规，文明生产；开拓创新，持续改进。
遵章守法，规范过程，加强环保，以人为本。
1质量管理目标：1、保证承建工程及检修项目安全、可靠、耐久、美观；2、保证单项工程及每台设备检修合格率为100%；3、竣工验收被评为合格工程，合格品率100%；4、杜绝发生重大质量事故0；5、合同履约率100%。
6.顾客满意度80%环境管理目标：1．危险固体废弃物回收处置率100%；2．施工、生活废水处理100%；排放达标；3．尘/毒/噪环境因素（源）、危险化学品和放射源要进行控制管理，符合国家环境保护标准要求；4．施工、生活垃圾按指定场所进行堆放，并按要求进行处理；5．不发生设计规定以外的破坏环境的施工行为；6．杜绝生产性原因造成的重大环境污染。
职业健康安全管理目标：1、重大人身伤害事故，重大生产、设备、火灾、交通事故为零，千人负伤率控制在1‰以下；2、职业病发病率为零；3、安全标准化合格班组达标率100%；4、重大、较大危险源点受控率、事故隐患整改率达到100%；25、特种作业人员持证上岗率及证件有效率达到100%；二、项目各部门三大体系目标和指标分解综合办公室：质量目标1．文件收发及时率达到100%；2．档案文件保管完好、规范，确保记录的完整有效；2．保证文件得到有效控制及封闭。
环境目标1．负责办公区废弃物分类回收及处置，处置率达到100%；生活废水处理100%；2．努力降低电能、燃油、纸张及办公耗材的消耗；3．环境（食堂和宿舍）及办公场所清洁卫生；4．对有污染的废弃物采取合理的处理措施。
节能目标责任分解落实情况汇报
节能目标责任分解落实情况汇报近年来，我院积极贯彻落实省局《节能目标责任分解实施意见》，认真履行职责，扎实开展工作，以推动节能减排工作科研和能力水平的提高为重点，以夯实内部节能降耗管理为基础，全面深入的开展节能减排工作，提高认识、落实责任，通过广泛地开展宣传，完善管理制度，进一步统一思想，较好的完成了节能目标责任分解的落实工作，为推动质监系统节能减排工作做出了积极的贡献。
现就我院节能降耗责任分解落实情况汇报如下：一、加强领导，落实责任，营造浓厚的节能减排氛围。
节能减排工作是全面贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重大举措，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择,是推进经济结构调整、转变增长方式的必由之路。
我院高度重视此项工作，成立了以主要领导负总责，分管领导负主要责任，部门负责人负具体责任的节能减排领导小组，并成立节能减排办公室，不定期召开节能减排建设工作会议，组织研究、部署我院节能减排的各项工作。
根据省局实施节能减排方案的措施和要求，研究制定了《省质检院节能减排工作方案》，提出了明确的目标和具体的措施。
并将其纳入对各部门的工作绩效考核内容，进一步增强全院干部职工的节能意识，确保任务目标的完成。
进一步增强院属部门对节能降耗工作的责任感、紧迫感，强化节能工作基础，建立节能工作长效机制，把节能降耗各项工作落到实处。
二、夯实基础，体现特色，推动我院节能工作深入开展。
我们将今年六月确定为我院节能降耗宣传月，并确定“节能降耗、科学发展”的主题。
通过开展节能降耗宣传月活动，认真查找和切实解决节能降耗工作中存在的薄弱环节和突出问题，鼓励全院职工多提出一些切实可行的方案，集思广益，发动全体职工积极参与到节能减排活动中，把节能减排贯穿到日常工作中。
一是加强车辆日常管理，严格公务用车派车单制度，合理安排出车任务和形式路线，对同一路线的车辆进行整合，减少单车出行台次，提高使用效率。
实行车辆定点维修、定点加油和定点保险制度，实行一车一卡加油和单车核算。
目标分析与分解表-生管-R1(定稿)
0件/月
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（行政事务部）安全事故：0件
（行政事务部）劳保情况抽查合格率≥95%
（行政事务部、总经办）安全生产宣传（月度）计划完成率100%
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5.能耗
单位能耗
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（行政事务部）单位（水、电、油、气）能耗改善率≥10%
（行政事务部、总经办）节能降耗宣传（月度）计划完成率100%
提高“项目提案或问题纠正预防”改善工作重点在于：
纠正预防措施/提案改善活动
提案改善活动效益评估
（按流程）纠正预防措施按时（并验证有效）关闭率=100%
直接经济效益：依评估结果进行激励
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纠正预防措施一览表
成果发布评审表/奖惩登记表
8．其它目标
。。。
制定/日期：审核/日期：审批/日期：
目标分析与分解表（三）---岗位目标
应公司目标定义（进行提高分子或降低分母的活动）根据本部门业务流程制定（生管）课改善方向
根据达成公司目标的改善方向确立（）课改善工作重点或问题（确定对防呆的有效改善手段）
应工作重点确定（生管）课本部门（分车间）的质量目标及定义（每个车间一样！）
应工作重点确定（生管）课跨部门（分车间）的质量目标及定义
（生管）课本部门目标数据统计来源表格
提高“周生产KVAH”改善工作重点在于：
设计利用(半成品)生产计划排产系统，进行合理的订单汇总、平衡排产以减少转产频次
订单(包装等)信息（利用订单评审表）由生管课负责,在规定时间内100%进行评审并及时反馈业务部门进行协调
减少订单（评审）变更，（根据产能）利用排产系统制定生产计划，并加强跟进，减少生产计划变更频次
节能降耗方案(通用16篇)
节能降耗方案（通用16篇）节能降耗方案1目的：为降低生活用电及生活用水成本，让员工养成一个节约的良好习惯。
提高员工以厂为家的意识。
针对7月1日份开始对宿舍的用电及用水进行定额配置的调查与统计。
充分考虑员工的福利待遇，实实在在地展现公司“以人为本”有管理方针；具体配额方式更改为：原：一、每月度用电计算方式：每间宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h(注：每月定额6度电)公司考虑每间宿舍电视、电脑、风扇等电器，公司配送：4度电；每月每间宿舍限额：10度现更改为：每间宿舍用电为：壹五度/月原：二、每月度用水计算方式：每间宿舍每人每月：1人×67斤×30天=XX斤（1吨、冷热水总和）每间宿舍用水总量除以宿舍人员总数；现更改为：冷热水的总和为：2吨/月/人实施办法：一、行政部人员将月底进行核查与统计。
二、每间宿舍的用电及用水量超过上述额定标准的，超出部分由该宿舍员工自行承担费用。
宿舍有电脑与无电脑的`同事，可自行协商费用支付协议；（用电超额部分：电：以1元/度，水以2元/吨；核算）；连续2月，水、电未超过定额规定的房间，公司将给予适当奖励（奖品：洗发水、牙膏、沐浴露等等）；三、如果有人举报相关人员进行人为破坏水、电设施的，将安公司制度罚款200元。
行政部电工和公司领导不定期进行检查.四、公司在实行员工用水定额配置时，倡导员工洗衣服时到一楼去洗！加强节能降耗管理力度，共创美好辉煌明天！节能降耗方案2为了积极响应国家节能降耗排的号召，煤矿本着，科学规划、合理投入、节能降耗、提高效益的原则，在保证安全生产的前提下，尽可能开展好节能降耗，避免浪费的工作特制定如下实施办法：一、组织领导机构：组长：副组长：成员：二、责任划分：1、矿长：统一领导，全面指挥。
2、总工：负责工艺、采掘设计布局大方案节能降耗方案的制定工作。
3、生产副矿长：负责节能降耗制度的贯彻落实督促工作。
煤矿节电降耗管理措施
煤矿节电降耗管理措施一、建立能效标杆1、通风系统轴流式主通风机电耗百万立方米帕，离心式主通风机电耗低于0.41千瓦时/百万立方米帕。
2、排水系统吨水百米电耗低于0.5千瓦时。
3、提升系统主井提升机吨煤百米提升电耗低于0.46千瓦时。
4、压风系统活塞式空气压缩机比功率分，螺杆式空气压缩机比功率低于5.9千瓦/立方米/分；×105帕。
5、主运输系统主运输皮带电动机负荷率达70%以上。
6、主供电系统6KV以上供电线路线变损低于3。
7、采掘生产系统50KW以上电动机负荷率达70%以上。
8、地面低压供电系统变损低于12%，50KW及以上设备，配电变压器负荷率不低于70%。
二、具体实施措施〔一〕深入开展能效水平对标活动，挖掘企业节电降耗潜力1、能效水平对标活动的内涵能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，把企业的装备能耗、工序能耗与国际国内同行业先进企业能效指标进展比照分析，确定标杆，通过管理和技术措施，到达标杆或更高能效水平的实践活动。
2、能效水平对标活动的目的意义通过开展能效水平对标活动，充分挖掘企业节能潜力，促进企业节能工作上水平、上台阶，使企业生产单位能耗、重点工序能耗大幅度下降，到达或超过同行业先进水平，提高企业能源利用率，增强企业竞争力，确保集团公司“十一五〞节能目标的实现。
3、能效水平对标活动的实施步骤〔1〕现状分析。
测试通风、排水、提升、压风、运输、供电、采掘生产系统能耗，测定设备技术性能，分析系统能耗现状，掌握系统能耗客观、详实的根本情况。
〔2〕选定标杆。
根据系统、装备能耗现状，对照国际国内先进企业能效标准，进展比照分析，选定标杆，确定需要通过能效水平对标活动降低的装备能耗或工序能耗。
各单位选定的标杆不得低于集团公司下达的能效标杆水平。
〔3〕制定方案。
对照能效先进标杆，查找存在差距，剖析造成差距的原因，制定出切实可行的对标改良方案和实施方案。
〔4〕对标实践。
根据对标改良方案和实施方案，将对标改良方案、目标和措施进展层层分解，落实到具体单位、部门、班组和责任人，认真组织对标实践，挖掘节电降耗潜力。
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节约办公经费，可控费 用降低5%
5.不用一次性办公用品，如使用可更换笔芯的原珠笔、水笔
和钢笔等。
6.坏了的设备可以修复后再使用，减少资源浪费，也可节约
资金。计算机器材、传真机、复印机、办公桌椅等如果出现
故障应及时上报有关部门并进行维修。
各科室
责任人 各科室主任
1.水龙头、水管、马桶如有漏水现象，能自己修的马上修好，
4.办公设备不用时应关闭电源开关，不得长时间闲置待机。
5.空调温度控制冬季不高于22℃，夏天不低于26℃，无人时
不开空调，下班时必须关闭空调。
各科室
各科室主任
2 水资源 不能修的任何员工都应该向后勤部门及时上报。
水资源浪费下降5%
2.洗手擦洗手液时不要开着水龙头。
各科室
各科室主任
1.无人使用的办公室或会议室应关掉灯源或电风扇、随手关闭
楼道灯。
2.下班不忘关电源，下班前要检查电脑、照明灯、空调等电源
3
电力资源
是否关闭。 3.严禁使用私人的大功率耗电设备。
电力资源浪费下降5%
序Байду номын сангаас 项目
节能降耗目标分解表
规定
考核目标
责任科室
1.纸杯是给来客准备的，员工用自己的水杯。开会时，请与
会人员自带水杯。
2.使用电子邮件、电子文档代替纸类公文。
3.双面使用复印、打印的纸张。单面使用后的复印纸，可再
利用空白面复印或裁剪为便条纸或草稿纸再次使用。
1
办公用品
4.多使用回形针、订书钉，少用含苯的溶剂产品，如胶水、 修正液。