吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0001.76BA77D9-E3F1-42B0-834A-8CEA44E0BDD2(总9页)
吉林大学《管理学原理》作业
管理学原理一、单选题1.(3分)决策树法属于（）方法。
答案C• A. 集体决策• B. 确定型决策• C. 风险型决策• D. 不确定型决策2.(3分)环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。
答案B• A. 负面适应• B. 被动适应• C. 主动适应• D. 创新适应3.(3分)经济环境包括（）。
答案B• A. 科技发展水平• B. 社会经济结构• C. 法律• D. 科技体制4.(3分)决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。
答案B• A. 战略• B. 使命• C. 规划• D. 政策5.(3分)在现代管理中，（）是管理的主体。
答案A• A. 人• B. 财• C. 物• D. 信息6.(3分)比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。
答案A• A. 跨国公司• B. 股份有限公司• C. 有限责任公司• D. 独资公司7.(3分)著名的“解冻——变革——冻结——解冻……”的三阶段理论是（）提出的。
答案C• A. 罗宾斯• B. 孔茨• C. 卢因• D. 库兹8.(3分)对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）。
答案A• A. 发展型战略• B. 采取措施扭转内部劣势• C. 采用多角化战略寻找新的机会• D. 设法避开威胁，消除内部劣势9.(3分)矩阵组织的主要缺点是（）答案B• A. 分权不充分• B. 多头领导• C. 对项目经理要求高• D. 组织稳定性差10.(3分)管理过程学派初期的代表人物是（）。
答案A• A. 法约尔• B. 孔茨• C. 德鲁克• D. 西蒙11.(3分)决策按环境因素的可控程度分为（）。
答案C• A. 长期决策和短期决策• B. 集体决策和个人决策• C. 确定型、风险型和不确定型决策• D. 初始决策和追踪决策12.(3分)（）是一种最普遍的部门化的方法。
18春北交《管理学原理》在线作业一二
北交《管理学原理》在线作业一0一、单选题：1.（单选题）典型的风险型决策的决策方法是（）。
(满分A盈亏平衡分析法B决策树法C线形规划法D淘汰法正确答案:B2.（单选题）下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。
(满分A共同愿景是所有员工个人愿景的总和B共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C共同愿景对建立个人愿景有指导作用D个人愿景必须服从共同愿景正确答案:C3.（单选题）()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
(满分A公平理论B期望理论C双因素理论D需求层次理论正确答案:B4.（单选题）被称为“科学管理之父”的是()。
(满分A泰罗B法约尔C韦伯D梅奥正确答案:5.（单选题）行为科学理论对人的假设是（）。
(满分A经济人B复杂人C社会人D自我实现人正确答案:6.（单选题）以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
(满分:) A专家权力B个人影响权力C奖励权力D强制权力正确答案:7.（单选题）下列关于计划的说法不正确的是（）。
(满分:)A狭义的计划是指制定计划的过程B滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D计划工作具有层次性和普遍性正确答案:8.（单选题）以下不属于管理职能的是()。
(满分:)A组织活动B控制活动C有效获取资源D计划与决策正确答案:9.（单选题）领导的实质在于（）。
(满分:)A权力B资历C影响力D能力正确答案:10.（单选题）反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。
(满分:)A财务报告分析B标准成本分析C质量控制分析D工作人员成绩评定正确答案:11.（单选题）法约尔被称为（）。
(满分:)A“科学管理之父”B“经营管理之父”C“组织管理之父”D“管理第一夫人”正确答案:12.（单选题）主管人员考评最常见的方式是()。
(满分:)A自我考评B群众考评C上级考评D同事考评正确答案:13.（单选题）外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。
【答案】吉大18春学期《管理学概论》在线作业一答案满分
E: 人本属性
正确答案:
(多选题) 2: 共同愿景的特征与效用（）。
A: 提供共同的奋斗目标
B: 孕育巨大的创造力
C: 激发强大的驱动力
D: 创造未来的机会
正确答案:
(多选题) 3: 合适的授权通常取决于（）。
A: 这位员工所处工作岗位的特性
B: 这位员工自身的能力
正确答案:
(单选题) 13: （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
A: 直线制组织
B: 职能制组织
C: 直线职能制
D: 矩阵制组织
C: 网络计划技术
D: 以上都不是
正确答案:
(单选题) 11: ____为正确决策奠定坚实的基础。
A: 信息系统
B: 智囊系统
C: 决策系统
D: 分析系统
正确答案:
(单选题) 12: 管理者对（ ）实施管理活动
A: 管理方向
B: 管理决策
C: 管理对象
D: 管理组织
A: 组织内部环境
B: 组织外部环境
正确答案:
(单选题) 20: “Ｙ”式兼有____的优缺点
A: 轮式和链式
B: 圆周式和全通道式
C: 轮式和圆周式
D: 链式和全通道式
正确答案:
(多选题) 1: 管理的属性包括（ ）
A: 自然属性
B: 生产属性
C: 原始属性
正确答案:
吉大18秋学期《企业管理学》在线作业一满分答案
吉大18秋学期《企业管理学》在线作业一管理控制系统的要素
A.控制环境
B.控制变量
C.控制标准
D.衡量与评价
E.纠正偏差
正确答案:ABCDE
学习型组织的特点可以归纳为（）
A.愿景驱动型
B.善于不断学习型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有创造能量的组织
正确答案:ABCD
企业产业启动阶段的战略包括（）
A.掌握核心技术
B.培育市场基础
C.建立强势品牌
D.取得相对成本优势
正确答案:ABC
心智模式的特点（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.人无完人
D.自我实现
正确答案:ABC
企业的管理的基本职能有（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制。
吉大19秋学期《管理学原理》在线作业一-0002参考答案
吉大19学期《管理学原理》在线作业一-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共80 分)
1.事业部制又称为军队式机构。
____
A.错误
B.正确
答案:A
2.对积极性起着强化作用的是（）
A.需要
B.认识
C.行为效果反馈
D.环境
答案:C
3.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A.组织
B.社会
C.生活
D.人群
答案:A
4.（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A.直线参谋制
B.矩阵制
C.分部制
D.网络制
答案:B
5.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的领导
B.组织的目标
C.组织的控制
D.组织的协调
答案:B
6.下列不属于权变理论观点的是（）。
A.世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”
B.管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
C.重视对组织环境的研究
D.管理过程不可捉摸
答案:D
7.以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。
这是决策的（）原则。
A.集体决策与个人决策相结合原则
B.系统原则
C.满意原则。
《管理学原理》作业1(全部答案)
《管理学原理》作业第1章绪论1、简述题1)管理的基本特征主要表现在哪几个方面？1、管理是一种社会现象；2、管理具有普遍性与目的性；3、管理的主体是管理者；4、管理的核心是处理好人际关系；5、管理效果具有不确定性。
2）举例说明管理的重要性。
1、管理是一切组织正常发挥作用的前提；2、管理有助于组织目标的实现；3、管理水平的高低是决定一个组织竞争力的重要因素；4、管理是生产力中最重要的构成要素；5、管理水平是决定一个国家兴旺发达的重要因素之一。
3）简述管理者的职责。
1、管理者是目标的提出者；2、管理者是计划者；3、管理者是组织者；4、管理者是指挥者；24057 5DF9 巹35859 8C13 谓27544 6B98 殘22271 56FF 囿33264 81F0 臰20847 516F 兯40046 9C6E 鱮5、管理者是协调者。
4）联系实际谈谈你对管理的两重性的理解。
一方面，管理的自然属性总是在一定的社会形式、社会生产关系条件下发挥作用，同时，管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在，否则，管理的社会发生也就成为没有内容的形式.另一方面,二者又是相互制约的，管理的自然发生要求具有一定的“社会属性”的组织形式和产生关系与其相适应，同样,管理的社会发生也必然对管理的科学技术等方面产生积极影响或制约作用。
5）联系实际谈谈你对管理的科学性和艺术性的理解.1、管理具有科学性，也就是说管理是一门科学工作者，这是因为管理学具有客观性、实践性、理论系统性、真理性及发展性等科学的特点；2、管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，这就是说,仅凭停留在书本上的管理理论，或背诵原理和公式来进行管理活动是不能保证其成功的;3、从管理的科学性与艺林性可知，卓有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的，管理者在管理实践中,既要运用管理知识,又要发挥创造性，谋划出一种有用的解决方法来高效地实现目标.2、知识应用1）判断题1(1）管理是以管理者为主体进行的活动。
吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0003.51684F4C-7E19-450F-9E2D-4193476A52BD(总9页)
吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0003
企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____
A:正确
B:错误
答案：A
市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____ A:是
B:不是
答案：A
下列不属于计划工作任务的是（）。
A:人员选聘
B:确定目标
C:分配资源
D:组织业务活动
答案：A
决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____
A:是
B:不是
答案：A
通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。
这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A:前提控制
B:执行控制
C:反馈控制
D:战略监视
答案：D
管理最关键最困难的职能是（）
A:组织
B:领导
C:计划
D:激励
答案：D
“Ｙ”式兼有____的优缺点。
吉大19春学期《管理学概论》在线作业一答案
管理学概论吉大19春学期《管理学概论》在线作业一一,单选题1. （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
A. 直线制组织B. 职能制组织C. 直线职能制D. 矩阵制组织?正确答案：B2. （）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。
A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质?正确答案：D3. （）是指创新主体内在的激发管理创新的因素，是管理创新主体的外在因素。
A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质?正确答案：C4. （）是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。
A. 计划B. 组织C. 协调D. 控制?正确答案：C5. （）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。
A. 滚动计划法B. 运筹学方法C. 网络计划技术D. 以上都不是?正确答案：A6. （）是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
A. 上行沟通B. 下行沟通C. 水平沟通D. 非正式沟通?正确答案：A7. （）是指组织对社会与组织的一种总的看法。
A. 景象B. 价值观C. 使命D. 目标?正确答案：B8. （）是控制工作最传统也是最主要的方式。
它的作用发生在组织行动之后，其特点是把注意力集中在行动的结果上，并以此作为下次行动的依据。
A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 全面控制?正确答案：C9. （）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。
A. 正强化B. 负强化C. 不强化D. 惩罚?正确答案：C10. （）是指根据既定目标，不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定的目标运行，并实现预想的成果或业绩。
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吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0001
（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A:直线参谋制
B:矩阵制
C:分部制
D:网络制
答案：B
马斯洛归纳的人的五种需要中处于最高层次的是（）。
A:安全需要
B:归属需要
C:自我实现需要
D:尊重需要
答案：C
战略联盟至少需要的企业个数____
A:2
B:3
C:4
D:5
答案：A
确定目标是计划和管理的首要问题。
____
A:正确
B:错误
答案：A
靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A:专制方式
B:放任自流方式
C:民主方式
D:集体参与方式
答案：A
不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A:顾客主导
B:竞争激烈
C:变化迅速。