关于美团网风险控制的方案设计
美团网商业价值及风险分析毕业设计(电子商务)

西安欧亚学院本科毕业设计(论文)题目:美团网商业价值及风险分析学生姓名:赵兴指导教师:晁翠华所在分院:物流贸易学院专业:电子商务班级:0901二O一三年四月美团网商业价值及风险分析摘要:随着美国Groupon团购网的崛起,全世界都掀起了模仿它的狂潮,美团网就是这一时期崛起的我国国内许多团购网站中比较有代表性的一个网站。
本文以美团网为研究对象,以国内外网络团购发展概况为研究背景,主要采用文献研究法、规范分析法和实证分析法三种方法,研究并介绍了网络团购的概念、网络团购的发展、网络团购的流程、网络团购的优势以及美团网的运营模式、产品特点等基本情况;从商家、消费者、美团网本身三个角度,分析了美团网的商业价值,并针对美团网目前面临的信任危机、同质化竞争严重、后续发展遇阻等风险,提出了合理的应对策略,希望对美团网的发展有一定的借鉴意义。
关键词:网络团购;美团网;商业价值;风险;应对策略An analysis of the commercial value and risks of MeituanAbstract:With the prosperity of an American group purchase website named Groupon, imitating its success has become a frenzy trend all over the world.Meituan is a representative of group purchase websites in China created during the period.The essay takes Meituan as its research object and conducts the research under the background of the development of online group purchase home and abroad.It adopts data studies,normative analysis and empirical analysis as major research methods.It offers an introduction of the definition,development,procedures and advantages of online group purchase as well as basic information about Meituan such as its business model and product features etc.The essay then analyzes the commercial value of Meituan from three aspects including suppliers,customers and the website itself and finally proposes practical suggestions to address risks such as its trust crisis,fierce homogeneous competition and arrested future development,hope to have some reference meaning to the development of Meituan.Keywords:online group purchase;Meituan;commercial value;risk;countermeasures目录1绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究目的及意义 (2)1.3研究方法及主要内容 (2)2网络团购及其发展 (4)2.1网络团购的概念 (4)2.2网络团购的发展 (4)2.3网络团购的流程 (5)2.4网络团购的优势 (5)3美团网的市场价值分析 (6)3.1美团网概述 (6)3.1.1美团网站简介 (6)3.1.2美团网运营模式 (6)3.1.3美团网的产品及其特点 (6)3.2美团网市场价值分析 (7)3.2.1从商家角度分析 (7)3.2.2从消费者角度分析 (7)3.2.3从美团网本身的角度分析 (8)4美团网面临的风险及其应对策略 (9)4.1风险的概念 (9)4.2美团网面临的风险分析 (9)4.2.1信任危机 (9)4.2.2同质化竞争严重 (9)4.2.3交易的安全性 (9)4.2.4行业突破遇阻 (10)4.2.5监管体制不健全 (10)4.3美团网风险应对策略 (10)4.3.1准确的产品和市场定位 (10)4.3.2良好的客户服务 (10)4.3.3完善交易的安全性 (11)4.3.4政府及相关部门加强监管 (11)5结论 (12)致谢 (13)参考文献 (14)1绪论1.1研究背景(1)国外团购概况2008年11月,全球首家团购网站Groupon在美国成立,其特点是:每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。
美团业务风控系统构建经验

规则平台
开发:系统开发
并行
对抗
策略应用 策略开发 系统开发
规则平台 标准化执行
场景:规则集 请求 mxn 规则:决策单元 mxn 因子:逻辑单元
仅计算一次+并行
合并决策
仅计算一次+并行
仅计算一次+并行
复用配置
动态执行提高性能
对抗
决策
策略应用 策略开发 系统开发
松耦合:可配置
策略
对抗
决策
拒绝
? 验证
风险事中
策略 体系
立体闭环防御
事前
事后
运营平台
对称
攻击
事前
事中
x
事后
数据体系
数据平台
风控系统
招无定式,问题决定系统架构
目录
背景介绍
初期发展
架构经验
总结体会
总结
体会
总结
原则 ① 业务需要风控,风控做好服务 ② 持续对抗过程,效率决定成败 ③ 立体闭环防御,逆转信息劣势
体会——必经被动挨打的过程
体会
回到原则一:业务需要风控,风控做好服务
业务
从业务来 回业务去
风控
服务 平台 数据
标题
内容1
子内容
内容2
子内容
V.S.
风控
风控工作原则一
风控是业务产品的必要属性
做好服务者,把业务痛点降到最低
对接
对接成本
业务保证安全 使用风控工具
中间件保证安全 使用风控服务
对接
运行成本
稳定性
+
性能
+
善后
路径优先级 隔离 + 调优 外部依赖、组件依赖 降级 攻击 限流 同步接口、异步接口 迁移规则平台——并行 报表、客诉、 核查、赔付
外卖在线风险管理制度

外卖在线风险管理制度一、绪论随着科技的发展和人们生活方式的改变,外卖行业已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
外卖平台通过在线点餐、配送等服务,为消费者提供了便捷、快捷的用餐方式。
然而,在外卖行业的飞速发展过程中,也伴随着各种风险和挑战。
为了确保外卖业务的顺利进行,保障消费者和商家的权益,外卖平台需要建立完善的风险管理制度,以规避和应对各类风险。
本文旨在探讨外卖在线风险管理制度的建立和实施策略,为外卖平台提供参考和借鉴。
二、外卖在线风险及其特点外卖在线业务的特点决定了它面临着特殊的风险,主要包括以下几个方面:1. 数据安全风险:外卖平台存储大量用户和商家的个人信息和交易数据,一旦出现数据泄漏或被篡改,将对用户和商家造成严重损害。
2. 支付安全风险:外卖平台涉及大量的在线支付,存在支付安全风险,如支付漏洞、支付密码泄露等,可能导致财产损失。
3. 食品安全风险:外卖平台的食品配送环节存在食品安全隐患,如食品受污染、储存不当等,可能引发消费者食品中毒等问题。
4. 订单管理风险:外卖平台订单管理繁杂,存在订单错发、漏发等问题,可能导致商家和消费者的纠纷。
5. 服务质量风险:外卖平台依赖骑手配送服务,骑手素质和服务态度不佳将影响用户体验,导致用户投诉和退单。
以上风险的存在给外卖平台的运营带来了不小的挑战,因此外卖平台需要制定有效的风险管理制度,以规避和应对这些风险。
三、外卖在线风险管理制度的建立1. 风险管理团队的建立:外卖平台应组建专门的风险管理团队,负责监测和评估各类风险,及时制定风险管理策略。
2. 风险评估与分类:外卖平台应通过风险评估,对各类风险进行分类和定级,确定风险的严重程度和可能性,为后续风险管理提供依据。
3. 风险管理政策和流程的建立:外卖平台应建立完善的风险管理政策和流程,包括数据安全管理、支付安全管理、食品安全管理、订单管理、服务质量管理等方面的规定和操作流程,确保风险管理措施的可操作性和有效性。
美团业务风控系统设计

初期
发展
再发展
初期
单一团购,频繁注册、购买骗取优惠 数据分析,异步冻结
发展
快速销赃,联合商家 实时防御,离线分析补充
再发展
风险升级,业务扩张 独立团队,独立服务,加速迭代
① 内部职责耦合 工程/策略
② 与业务方耦合 决策处理?
挑战
① 业务多带来风险点多
购买、支付流程 用户操作 商家操作等
② 变化快
体会
回到原则一:业务需要风控,风控做好服务
从业务来
业务
风控
回业务去
服务 平台 数据
对接
现实
业务多
x
前台多 后台多
x
场景多
近100个细分业务
iPhone, Android i版, PC 移动后台, 订单中心 用户中心, 促销工具 商家后台, …
购买流程 下单、支付、支付成功、配送成功等
用户操作 注册、登录、找回密码、换绑手机等
商家端操作 验券、新建促销、退款等
对接
关键
业务
V.S.
美团业务风控系统设计
技术创新,变革未来
目录
背景介绍 初期发展 架构经验 总结体会
美团
酒店
旅游
到店综合
猫眼
到店餐饮
团购
外卖
云计算
金融
业务风控
品类覆盖面广 用户多
商户多 高频交易
用户作弊
“薅羊毛”,促销、优惠
商家刷单
刷销量、排名、好评、…
账户和支付安全
信息、余额、支付盗用
目录
背景介绍 初期发展 架构经验 总结体会
问题二 黑衣服的是坏人 —— 但坏人会换上其他颜色
对抗
美团外卖网站责任风险分析及保险条款设计

(3)配送风险。客户下单后,商家会注明预计送达时间,但餐 饮送达时间一般会迟于预计送达时间,有时需要用户等一个小时 左右,这是普遍存在的现象,因此很多消费者因为等待时间过长
而退单;另一方面,配送员在配送时面临人身风险、突发意外状
况、餐饮倾倒、包装不完好等问题,严重影响餐饮配送效率和质
量。
三、运用 RAC 指数评估美团外卖网站面临的责任风险 (一)运用 RAC 法对美团外卖网站的责任风险进行等级划分 风险评价指数(简称 RAC)是对风险进行定性评价时最常用 的方法,它按照危险严重性和危险可能性的特点划分风险等级,
责任风险
⑦消费者退单 风险
Ⅳ
C
18
5
⑧个人信息盗 用
Ⅱ
D
10
3
⑨商家发布虚 假外卖信息
Ⅳ
A
13
4
商家经营时需 ⑩配送人员安
网站承担的责
全问题
Ⅰ
D
8
2
任风险
⑪商家信息泄露ຫໍສະໝຸດ ⅡD103
⑫餐饮派送质
量与效率
ⅣC
18
5
四、保险条款设计 根据风险评估指数、美团网站实际情况和责任风险控制级别 三部分内容对风险进行分类,得到以下结论: (1)可保风险:③④⑤⑦⑧⑨⑪⑫ (2)不可保风险:①②⑥⑩ 就第(2)类风险而言,不可保原因如下: 风险①是内部员工与商家勾结,属于道德风险范畴,具有很 强的不可控性。风险②是非法分子侵入网站,此类事件一旦发生 必将导致国家介入,且对于整个网络系统的破坏性巨大,属于法 律范畴而非保险范畴。风险⑥是支付宝等第三方支付平台引发 的支付风险,损失金额一般较大,价值过高甚至难以估计因而不 予承保。风险⑩是配送人员人身安全问题,属于寿险范畴,而非 责任保险范畴,因此也属于不可保风险。 综上所述,参考保险合同格式条款,对美团外卖网站责任保 险的部分条款设计如下。 美团外卖网站责任保险部分条款设计 总则 第一条 本保险合同由保险条款、投保单、保险单、保险凭证以 及批单组成,均应采用书面形式。 第二条 美团外卖网站作为本保险合同的被保险人。 保险责任 第三条 在保险期间或保险合同载明的追溯期内,消费者与美 团注册商家发生保险合同规定保险责任范围内的保险事故时,需 由美团外卖网站负主要责任的行为,由受害人或其代理人在保险 期限内首次向被保险人提出索赔申请,依照中华人民共和国法律
同城团购平台的风险与风控措施

同城团购平台的风险与风控措施随着电商行业的快速发展,同城团购平台越来越受到消费者的青睐。
同城团购平台通过集中团购的方式,为消费者提供了价格实惠、品种多样的商品和服务。
然而,同城团购平台也伴随着一定的风险。
本文将探讨同城团购平台的风险,并介绍一些常见的风控措施。
1. 信息泄露风险同城团购平台在提供服务的过程中,需要用户提供个人信息、支付信息等敏感数据。
这些信息的安全保护是平台的首要任务。
一旦信息泄露,用户可能面临财产损失甚至个人安全的威胁。
因此,平台需要建立完善的信息安全体系,包括数据加密、权限管理、防火墙等技术手段,同时要加强内部员工的安全教育和管理。
2. 虚假宣传风险为了吸引用户,一些同城团购平台可能会使用夸大、虚假的宣传手法,导致用户产生误解或误导。
这不仅会损害用户的利益,也会破坏平台的信誉。
为了避免虚假宣传,平台应该建立诚信管理机制,对商家的宣传材料进行审核,并对虚假宣传行为进行处罚,从而确保用户在平台上获得真实的信息。
3. 失信商家风险同城团购平台上的商家层出不穷,但并非所有商家都值得信赖。
存在一些商家利用团购平台故意欺诈用户,例如出售假冒伪劣产品、服务态度恶劣等。
为了降低失信商家的风险,平台需要建立商家入驻审核制度,并对商家进行定期的信用评估和监管。
同时,平台应鼓励用户对商家进行评价和投诉,及时发现和处理失信商家的问题。
4. 交易纠纷风险在同城团购平台上,消费者和商家之间的交易有时会出现纠纷。
例如,商品质量不符合预期、商家未按照约定时间履行承诺等。
为了降低交易纠纷的风险,平台需要建立健全的售后服务体系,为用户提供及时、有效的投诉渠道,并将纠纷处理置于公正、透明的原则下进行。
5. 售后服务风险同城团购平台上,一些消费者可能因为商品质量问题、物流延误等原因需要退款或售后服务。
平台要建立健全的售后服务制度,确保消费者的合法权益。
同时,平台要与商家建立良好的合作关系,加强对商家的售后服务能力培训和督促,提高整体的售后服务水平。
同城团购平台的网络安全与风险管理

同城团购平台的网络安全与风险管理一、引言网络技术的快速发展和普及,使得电子商务在当今社会得到了迅猛的发展。
同城团购平台作为电子商务的一个重要形式,为消费者提供了便利和优惠,成为了越来越多人的消费选择。
然而,随之而来的是网络安全与风险管理的挑战,为了保障用户信息和网络交易的安全,同城团购平台需要采取一系列的措施来防范和管理各种潜在的威胁和风险。
二、建立健全的网络安全管理体系1. 责任部门的设立:同城团购平台需设立专门的网络安全管理部门,负责网络安全相关工作的监测、维护和管理。
2. 制定网络安全策略和标准:同城团购平台应根据国家相关法律法规和行业规范制定网络安全策略和标准,明确各项安全要求和流程。
3. 数据隐私保护:同城团购平台应加强对用户个人信息的保护,采取技术手段加密数据传输,建立权限管理制度,严格控制数据访问权限。
4. 安全审计和漏洞修复:定期进行安全审计和漏洞扫描,及时修复系统和应用程序中的安全漏洞,确保平台的整体安全性。
三、用户账户安全保障1. 强制密码复杂度要求:同城团购平台需要设定强密码要求,要求用户设置复杂度较高的密码,并定期提示用户修改密码。
2. 多因素身份认证:同城团购平台可以采用多因素身份认证方式,如短信验证码、指纹识别等,以确保用户的身份安全。
3. 登录异常检测和防御:同城团购平台应实施账户登录异常检测,及时发现并阻止异常登录行为,以防止非法进入用户账户。
四、交易安全防护1. 安全支付通道:同城团购平台应选择安全可靠的第三方支付平台,确保用户支付过程中的信息安全。
2. 交易信息保密:同城团购平台在数据传输和存储过程中,应采取加密技术和安全传输通道,保障用户的交易信息不被窃取和篡改。
3. 评估商户的信誉和风险:同城团购平台需对入驻商户的信誉和风险进行评估,建立风险评估机制,控制商户的经营行为,减少用户因商户问题而产生的风险。
五、应急管理与灾备措施1. 制定应急预案:同城团购平台应制定网络安全应急预案,明确网络攻击和安全事件的处理流程和责任人,及时采取措施进行处置和恢复。
外卖行业的管理与风险控制

外卖行业的管理与风险控制一、引言随着移动互联网技术的发展,外卖行业在过去几年中得到了迅速的发展。
伴随着这种发展,管理和风险控制问题也越来越受到关注。
本文将讨论外卖行业的管理和风险控制,并提出相关的建议。
二、领导与管理在任何成功的企业背后都有一支强大的管理团队。
为了确保外卖企业的顺利运营,该企业的领导和管理团队需要具备以下技能和特点:1、领导领导应该能够提供明确的愿景和目标,并激励员工朝着这个方向前进。
领导需要体现出积极的态度、能力和责任感。
2、管理外卖企业的管理团队应该具有高效的组织能力、细致的规划和具体实施的方法。
管理团队还应该具备出色的沟通、协调和解决冲突的能力。
三、技术与设施外卖企业需要依靠一些现代化技术来提高自己的管理和风险控制能力。
下面我们将讨论这些技术和设施。
1、智能系统一个智能系统的好处是它可以收集大量的数据,这对外卖企业来说非常重要。
企业可以使用这些数据分析销售、客户行为和产品质量等方面的信息。
同时,系统将自动化调整和提高订单处理、配送便利性和精益生产等流程。
2、周转车和仓储交通管理设施由于外卖的交易涉及到大量的运输和交通,这意味着设施的合理配置和管理对于减少事故的风险和提升快递效率和及时性非常必要。
四、风险控制外卖企业面临的风险很多,例如,供应链风险、交通事故风险、餐品质量风险和客户抱怨等。
许多风险可以通过下列方法进行控制和缓解。
1、建立防范机制出现风险的根本原因往往是应对措施不充分、或者根本没有必要的防范机制。
因此,外卖企业应该制定一套全面的风险管理方案以响应各种风险,并在必要时及时提出新的预防和应对措施。
2、改进流程企业应努力改进自己的流程,以减少风险。
例如,通过优化系统和流程规划规范系统以及购买高级技术设备,流程可以改善。
这将降低成本并大大减少风险。
五、监督与评估监督与评估是企业维持良好运营的一个关键部分。
企业可以使用有关数据和信息,跟踪其业务业绩和风险管理计划的有效性。
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关于美团网风险控制的方案设计专业营销与策划班级营销S2011-3班学号37、40、2学生姓名黄伟敏、周科、钟棋指导教师武玲婷二O一四年五月摘要在信息化时代,美团网正以前所未有的力量冲击着传统团购活动的观念和方式,波及到社会生活的各个方面。
美团网以其诸多优势在美国和欧洲得到了不断的发展。
随着美国Groupon美团网取得巨大的成功,我国出现了一大批模仿的美团网站,据相关机构统计我国的美团网站的数量已从最初的个位数飙升到6000以上,行业规模呈现出爆炸式发展的态势。
论文分别从团购的定义、优势、问题及对策阐述了美团网的相关概念,通过对国内美团网市场状况的分析,研究了当前美团网的发展现状结合当前网络的具体情况,对这一市场交易方式的营销及趋势还有问题进行简单的探讨。
关键字:美团网;团购风险;营销策略;团购趋势目录摘要 (1)绪论............................................................................................................... 错误!未定义书签。
1美团网的概述 (4)2美团网的分析 (4)2.1成本低,价格低 (4)2.2资金流转快 (4)2.3参与商家多样化 (5)3 美团网营销策略中存在的风险 (6)3.1团购中的信誉风险 (7)3.2团购中的市场风险 (7)3.3团购中的操作风险 (8)4美团网风险的应对策略 (8)4.1信誉风险对策 (8)4.1.1美团网的售后服务 (9)4.1.2美团网的物流服务 (9)4.2市场风险控制 (10)4.3操作风险控制 (10)5结论 (11)参考文献 (11)摘要随着网络技术的快速发展,美团网已经成为当今社会一种非常重要的市场交易方式,特别是在青年群体中更为流行,美团网作为一种独特的营销策略,已经成为现代商务理念、营销管理决策等领域备受关注的课题。
,中国最早出现团购是公司为了降低成本而集合所有子公司进行采购。
而发展到目前“个人层面”,得归功于互联网,由业内有影响的个人或专业的团购服务公司(美团网站)进行召集,将有意向购买同一产品的消费者组织到一起,大量向厂家或总代理进行购买的行为,从而在保证质量的情况下,获得消费资产增值和服务保障;也可自发组织团购,由消费者自行组织,将自发团购产品信息在网站上发布。
团购目前已在上海、北京、广州等大型城市流行起来,并逐渐发展成为一种新型的消费模式。
城市美团网正是顺应时代发展的要求,结合中国电子商务的实际所搭建美团网平台,为广大商家和业主提供最专业的团购服务。
现在,在美团网站和团购帖子的“省钱才是硬道理”的号召之下,小到图书、软件、玩具、家电、数码、手机、电脑等小商品,大到家居、建材、房产等价格不很透明的商品,都有消费者因网络聚集成团购买。
不仅如此,团购也扩展到个人消费、健康体检、保险、旅游、教育培训以及各类美容、健身、休闲、摄影等多个领域并且伴随着相应风险。
我们通过这次的分析的目的可以了解到当前美团网风险给我们的生活带来的影响、可以知道美团网风险的相关知识、并且很好的利用网络时代的信息给我们带来便捷的生活。
1美团网的概述美团网[1-2]一贯坚持与商家平等、互利、共赢的合作标准,作为一家本地化服务类电子商务企业,美团网竭诚服务于各城市的商家和消费者,并追求低成本、高效率,不仅帮助消费者发现生活当中的乐趣:一方面为消费者提供非常好的本地化精品消费指南,另一方面为消费者[3]带来非常深度的消费折扣;同时帮助商家更好的按效果付费来获得新顾客。
美团网整个运作过程中,对于商家没有任何风险,消费者如果对合作商家的产品感兴趣,可登陆美团网通过支付宝或者银联卡付钱下单,之后消费者会收到美团网发送的短信密码消费券,消费者凭短信密码可直接到商家消费,商家可凭消费者消费券和美团网结算。
2美团网的分析美团网:每天团购一次,为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣的优质服务。
每天一单团购,为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广。
由王兴创办的团购网站美团网已经于3月4号正式上线,以上是美团网对自己的描述。
也许有的童鞋还不知道美团网是怎么一回事,那就先从简单的介绍开始吧。
2.1成本低,价格低最核心的优势体现在商品价格更为优惠上。
团购实质相当于批发,团购价格相当于产品在团购数量时的批发价格。
通过美团网络,可以将主动的疏散购买酿成主动的大宗购买,所以购买同样质量的产品,能够享用更低的价格和更优质的服务。
根据团购的人数和订购产品的数量,消费者一般能得到从5%到40%不等的优惠幅度。
以家电为例。
在线下卖场,家电企业为了盈利,通常的做法是将在渠道中因为各种原因产生的附加成本转嫁到产品上,终端消费者就不可避免地成为中间环节之间多重利润的受害者团购的商品价格更为优惠,尽管团购还不是主流的消费模式,但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。
业内人士表示,美团网改变了传统消费的游戏规则。
团购最核心的优势体现在商品价格更为优惠上。
根据团购的人数和订购产品的数量,消费者一般能得到从5%到40%不等的优惠幅度。
2.2资金流转快先付费、后消费,这就扭转了传统意义上的先购买、后付费模式。
正常情况下,团购者在团购成功后必须通过支付宝或网上银行等第三方支付平台,将货款打入美团网账户,这就意味着,美团网可以提前或者及时得到充裕的流动资金,避免财务出现资金周转慢和应收账款问题。
双十一有多家网店一个月便赚完了一年的营运收入。
美团网美团网正在编制一幅O2O路线图。
美团网CEO王兴在昨日的公司年会上宣布,今年美团网的目标为188亿元,是2012年的3.4倍,2015年达到1000亿元。
之后五年平均每年增长1.5倍,在2020年达到1万亿元。
由于电商同行“淘宝+天猫”刚刚跨过万亿门槛,这一数字令业界充满想象。
王兴创办的美团网从2011年3月到9月半年间仅北京分站销售总额就超过2000万元,若按美团网赚取10%左右的提成推算,美团网北京分站半年的抽成收入就有200万元,而嘀嗒团的宋中杰介绍上线两个月以来,累计交易金额超过700万元,注册“团友”接近二十万人,至于千橡集团旗下的糯米网,财报数据显示,人人公司旗下的社交化美团网站糯米网净营收620万美元,同比增长69.4%。
同时,财报还披露了糯米网二季度的活跃付费用户为380万,较去年同期的260万增长46.1%。
在财报发布后的电话会议上,人人公司COO刘健表示,第二季度糯米网的总流水达1.2亿美元,创历史新高,年增长率达58%。
而糯米网的重复购买率也连续六个季度持续增长,再创新高达55%,显现了糯米网极强的品牌忠诚度。
同时,在人人公司推进移动化战略的大背景下,糯米网已有近30%的销售额来自移动端,未来预计将达到50%。
2.3参与商家多样化美团网的产业链是多方的,不同产业的商家共同参与到同一团购行为中来,实现的是多方共赢。
首先,消费者通过团购买到了合意的商品——省钱;其次,商家以及第三方支付平台通过美团网得到了比普通销售更快捷、便利的流通行为——赚钱;再次,美团网通过发起团购也赚到了自己的那一桶金。
总之,作为一种新的消费模式,美团网带来的不仅是让消费者耳目一新的消费行为,更是一场富有创新意义的消费革命。
“团队是最大的优势。
”即使自己和创业团队正面临前雇主起诉,“谷歌渠道之父”宋中杰仍始终这样认为。
嘀嗒团的核心创业团队中多人曾受雇于谷歌、爱帮网,并有在惠普、摩托罗拉、诺基亚、雅虎、宝洁等跨国企业的工作经历,在互联网行业和消费品市场积累了大量成熟的商业模式和流程经验。
嘀嗒团的创业资金有几百万元,“是创业团队自己的投资。
”宋中杰说。
拉手网的吴波更是仅用28天即获得了清华大学师兄杨镭创办的泰山资本1000万美元的风投资金,成为国内第一个成功融资的美团网站。
丰富的互联网业从业经历和人脉资源,是他顺利拿到融资的决定因素。
1、成功抓住用户心理。
对买家而言,同样的商品当然是价格越便宜越好,而美团网提供的价格几乎是最低的市场价,所以能够成功吸引客户的购买。
还有更奇妙的是,当团购人数没有达到最低限度时,用户为了购买到自己想要的商品会主动邀请身边的朋友一起购买,以增加人数。
这样,市场的主动性就发生了逆转,原来是卖家加大力度宣传商品以吸引客户,现在是客户自己把人带过来,而且是完全免介绍费的!2、成本优势。
对卖家而言,有两种方式是能够获取较大利润的。
一种是单件商品以高价卖出去,以获得高利润。
另一种就是薄利多销,每件商品只赚一点利润,但是销售的数量庞大,同样能够获得高利润。
美团网就是利用了这一原理。
那为什么卖家会同意给美团网最低市场价呢?这是个问题,这就涉及到商品的成本了。
我们都知道,现今市场上的很多商品的高价与生产成本并不成正比,而是宣传广告与运输存放等费用在作怪,其实很多时候,这些费用远比商品的成本要低。
当美团网直接向商家拿货时,就省去了中间的一大笔费用,所以卖家会同意给出最低的折扣。
关于这个折扣,网上报道国外知名团购网站GroupOn最低能拿到1~2折的低价,然后5折卖出,赚取其中3~5成的成交费,可见利润还是相当丰厚。
3、100%物流掌控。
个人认为这是团购网站的一个大亮点,可以说颠覆了传统B2C与C2C的物流规则。
一般我们购买商品都是由卖家负责物流,当然一般情况下我们也要承担一定的物流费用。
而美团网的物流方式是,客户付款后将收到一个唯一的美团网验证码,然后带着验证码到相应的城市购买,理论上可以节省快递的时间与费用,而且令人感觉心里更踏实。
3 美团网营销策略中存在的风险由于美团网站进入门槛低,盈利周期短,盈利速度快,所以很多投资者都很看好这块大蛋糕。
但是团购市场的准入门槛较低使得创办一个美团网站就像摆地摊一样简单。
这也直接导致了各类美团网站在短时间内疯狂地出现。
由于目前对美团网站的建立条件没有一个很明确的标准,这就造成了只要一台服务器,三五个人,几万元的投资就能创办起一个美团网站。
但是多数网站的运营都相当的不规范,从提供的信息到售后服务都缺乏相应的保障由于目前对美团网站的建立条件没有一个很明确的标准,这就造成了只要一台服务器,三五个人,几万元的投资就能创办起一个美团网站。
虽然美团网站迅速积累了人气,不过其中也隐藏了很多风险。
美团网的诸多优势催生了美团网市场,发展势头迅猛,然而,美团网在行政监管、自身发展等方面均存在不足。
目前,国内美团网站市场同质化现象依旧严重,且网站质量参差不齐。
从“3.15”曝出的诸多团购投诉案例中看出,团购市场还存在售后、物流、产品质量等诸多问题,行业尚未进入真正的成熟阶段。
今后还将会有美团网站在行业洗牌整合的大潮中退出市场,同时也会有新的美团网站跻身团购行业。
2013年移动团购将更加成熟和广泛,差异化的团购组合、良好的用户体验、团购服务品控将成为团购企业核心竞争力的方向。