样品检验记录跟踪表
检验科样品管理记录表

检验科样品管理记录表1. 概述本文档旨在记录检验科样品的管理情况,包括样品的名称、编号、接收日期、处理流程等信息。
该记录表用于跟踪样品的流转情况,确保检验科样品管理的规范性和有效性。
2. 样品信息3. 流程说明- 样品接收:登记样品的名称、编号和接收日期,并标注样品是否需要进行处理。
只有经过登记的样品才能进行后续的处理流程。
样品接收:登记样品的名称、编号和接收日期,并标注样品是否需要进行处理。
只有经过登记的样品才能进行后续的处理流程。
- 处理流程:根据样品的具体情况,进行相应的处理流程。
可以是检验、测试、分析等。
处理流程完成后,需更新样品的处理状态,标注为已完成。
处理流程:根据样品的具体情况,进行相应的处理流程。
可以是检验、测试、分析等。
处理流程完成后,需更新样品的处理状态,标注为已完成。
- 样品退回:若样品无法进行处理或处理结果不确定,需要退回样品。
在样品处理流程中,将样品标注为退回,并记录退回的原因。
样品退回:若样品无法进行处理或处理结果不确定,需要退回样品。
在样品处理流程中,将样品标注为退回,并记录退回的原因。
- 待处理样品:某些样品在接收后需要等待其他条件满足后才能进行处理,此时将样品状态标注为待处理。
需及时跟踪待处理样品的进展,确保在合适的时机进行后续处理。
待处理样品:某些样品在接收后需要等待其他条件满足后才能进行处理,此时将样品状态标注为待处理。
需及时跟踪待处理样品的进展,确保在合适的时机进行后续处理。
4. 其他事项- 样品记录保管:该记录表需保存在检验科指定的文件夹或数据库中,并按照一定的时间范围进行归档。
样品记录保管:该记录表需保存在检验科指定的文件夹或数据库中,并按照一定的时间范围进行归档。
- 数据保密性:对于涉及敏感信息的样品,需确保数据的保密性,只有授权人员才能访问和修改。
数据保密性:对于涉及敏感信息的样品,需确保数据的保密性,只有授权人员才能访问和修改。
以上为检验科样品管理记录表的概述和主要内容,详细内容可根据实际情况进行补充和调整。
(完整word版)供方评定记录表

(完整word版)供方评定记录表供方评定记录表供方名称地址电话传真联系人本公司主要的采购产品:供方简介及质量/环境管理能力评价(附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料共页):采购部签名:日期:首次供货样品检测结果及结论(是否小批货):检测报告编号:品质部签名:日期:小批量试用加工适用性结果及结论(一般物资不进行小批量试用):生产部签名: 日期:小批量试用加工适用性结果及结论品质部签名:日期:评定结论(是否列入合格供方名单)管理者代表签名:日期:年度复评记录年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期合格供方名单编号:序号供方名称供应的产品名称及类别(A.B。
C)首次列入日期评定表序号年度复评结果编制/日期批准/日期供方业绩评定表编号:供方名称地址电话传真联系人供应产品及类别(A。
B。
C):进货物质质量控制方式在( )内标注( ):进货检验();进货外观验证( );本公司到供方现场验证();顾客到供方现场验证();顾客到本公司现场验证( );质量得分(占60%);(合格批次/到货总批次)X60质量评分:按期交货得分(占20%):(按期到货批次/到货总批次)X20交期评分:其他情况(占20%),如包装质量、售后服务、配合度等其它评定:总评分及处理见:采购部经理签名:日期:管理者代表意见(总分100分,低于60分或质量得分低于48分时填此栏):签名:日期:批采购计划编号:DT/PA12R序号采购物品名称型号规格计划数量实购数量计划到货日期实际到货如期备注采购单编号:DT /PA12R序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项:采购员:日期:采购部经理批准:日期:供方确认(请贵公司_____日内确认,将此单传回):签名:(盖章)日期:危险化学品采购单编号:DT/PA12R—序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项:采购员:日期: 采购部经理批准:日期:供方确认(请贵公司_____日内确认,将此单传回):签名:(盖章)日期:采购合同编号:DT/PA12R-06 NO:甲方:浙江鼎泰工贸有限公司法定地址:浙江永康市东城街道十里牌村九龙北路496号法定代表人:吴勇攀联系电话:委托代理人:联系电话:传真:乙方:法定地址:法定代表人:联系电话:委托代表人: 联系电话:传真:根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,本着互惠互利原则,就已方向甲方提供如下产品(物资)事宜,经甲乙双方友好协商,达成如下合同.序产品名称规格型号单位数量单价备注号以订单为准第二条产品质量、技术要求、包装要求:1.产品质量符合国家行业标准,技术要求必须附上产品检测合格报告,或双方封样为准或经甲方技术要求为准2.包装按甲方要求执行第三条交货日期1.交货日期以订单为准2.乙方在接到甲方订单后,应于2小时内签字确认回传,逾期视为乙方同意甲方订单要求。
样品试制报告

样品试制报告样品试制管理规范样品制作管理规范1. 0目的本程序用以说明如何对样品的全过程加以控制,具体包括从做样品相关的接收信息,样品的制作、检测、送客户确认及变更的控制。
2. 0适应范围本程序适应于样品制作的整个控制过程。
3.0职责3.1业务部负责接收样品制作的相关信息3.2生技部负责样品的制作3.3品质负责样品的检验与测试3.4业务部负责把样品送客确认,并对客户确认的信息予以跟踪。
4.0定义无5.0流程图流程责任部门/人相关表格/资料业务部相关样件或图纸业务部/生技部样品评审记录表业务部样品制作申请单生技部生技部领料单生技部品质部生技部业务部/品质部样品检测报告6.0作业程序6.1样品制作信息的来源6.1.1业务部接到客户需要打样的信息。
6.1.2客户直接送来要求公司制作样品。
6.2样品订单的评审及处理6.2.1无论何种来源的样品制作信息,业务部跟单员都必须对客户打样要求进行评审,评审合格后将客户打样的信息登记在《样品评审记录表》中。
6.2.2若业务部跟单员不能确定是否可以接收时,业务部跟单员应将情况反映给生技部和品质部,经相关部门确定不能打样时,业务部跟单员应与客户协商沟通。
6.2.3若是新客户需要制作样品,必需对客户资料调查,经总经理审核确认后方可接收其作样需求。
6.3样品的制作6.3.1业务部跟单员根据接单的时间顺序,兼顾客户要求及交样的时间先后顺序进行统筹安排。
6.3.2跟单员根据制定的先后顺序开《样品评审记录表》及《样品制作申请单》,并在样品评审记录表相关栏内注明客户作样的要求,然后将《样品评审记录表》下发生技部。
6.3.3生技部接到《样品评审记录表》及《样品制作申请单》,经审核无误后,在限定的时间内完成样品的制作,样品制作的具体过程按《生产过程控制程序》的有关规定去进行。
6.4样品的检验与测试6.4.1样品制作完成后,必须交品质部按《成品检验标准》的要求作最后的检验和测试工作,检验与测试的过程具体按《检验与试验控制程序》有关规定去进行,并将检验与测试的结果记录在《样品确认报告》中。
检验科生化质控记录表

检验科生化质控记录表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:检验科生化质控记录表是医疗机构临床检验科室常见的一种记录表格,用于记录生化检验过程中的质控数据,帮助评估实验室检验结果的准确性和稳定性。
质控记录表的建立和完善对于保障临床检验结果的准确性和可靠性具有重要意义。
生化检验是临床诊断的重要工具之一,通过检测血液、尿液等样本中的各种生化指标,可以帮助医生诊断疾病、评估病情和监测治疗效果。
生化检验结果的准确性和可靠性直接影响到临床诊断的准确性,因此质控是临床检验工作中不可或缺的环节。
质控记录表通常包含以下内容:质控日期、质控样本、质控指标、质控方法和结果等。
通过记录质控数据,科学分析和评估质控结果,评估实验室检验系统的稳定性和准确性,及时发现问题并及时处理,从而保证临床检验结果的准确性。
质控记录表的建立和维护需要遵循一定的原则和方法。
要确定合适的质控指标和质控样本,根据不同检验项目的特点选择合适的质控品,确保质控品的质量和稳定性。
要严格按照质控周期和频率要求进行质控实验,定期对实验室检验系统进行内部质控和外部质控,确保检验结果的准确性。
要及时记录和分析质控数据,发现问题及时处理,并对问题进行跟踪和改进,不断提高实验室检验工作的质量水平。
在日常工作中,实验室人员应严格执行质控记录表的填写和管理规定,确保记录的完整和准确。
要积极参与质控数据的分析和讨论,与同事共同探讨质控结果,发现问题并及时解决,共同提高实验室检验质量。
第二篇示例:检验科生化质控记录表是临床检验科室中非常重要的文件之一。
它记录了每一次生化质控的结果、分析和处理情况,对检验结果的准确性和可靠性起着至关重要的作用。
通过对生化质控记录表的认真填写和分析,可以及时发现并纠正实验室操作中可能出现的问题,保证检验结果的准确性和可靠性,保护患者的利益。
生化质控记录表通常包括以下内容:试剂质控记录、仪器质控记录、质控结果分析和处理情况记录等。
试剂质控记录是生化质控的第一步,主要记录每次试剂质控的结果和相关信息。
化探资料整理表格

1:5万化探野外资料整理要求1、1:5万化探野外采样提交资料种类、各种野外采样表格和样式依据1:5万化探规范(报批稿)作了修改、调整,从2013年起执行,废除以前的资料整理要求。
2、电子文档数据内容:清图、记录卡电子文档、送样单、航迹监控图、工作小结、工作总结、项目组采样质量检查汇总表、GPS数据文件(.txt、.gdb两种格式);3、清图点位统一采用投影的方式生成,属性中应包括采样点号、横坐标、纵坐标、点号(不带大格号)、GPS文件号、采样日期、采样时间、高程、图幅号、采样人等,清图中野外质量检查点应用不同的子图表示;GPS数据文件中.txt、.gdb两种格式文件名称应对应统一,文件名称用记录卡中相对应的文件号(GPS号+顺序号),.gdb文件应含有相应航迹,当GPS内存用完时应及时更换文件号,以免航迹丢失,在GPS有信号地区无航迹点将不予验收;禁止随意删除和合并.gdb文件;4、点位变更应填写点位变更记录表;5、野外三级检查明确为采样小组-项目组-地调院(物化探所),各类检查记录表格在各级检查中通用。
采样小组检查:自检、互检、样品加工自检,自检、互检用同一种表格分别填写,每个图幅完成后编写采样图幅工作小结。
项目组检查:方法技术检查(野外和样品加工,野外采样技术检查原则上每个采样小组都应该检查,样品加工技术检查用样品加工质量检查记录表)、记录卡野外检查、记录卡室内检查、样品加工质量检查,编写项目组采样质量检查汇总表,各种检查表格附在汇总表之后;6、室内资料检查、样品加工质量检查比例大于总工作量的10%,野外质量检查(包含方法技术检查和记录卡野外检查)比例大于总工作量的5%,野外检查要求有航迹。
7、采样工作总结要力求表述出野外工作的各种过程,建议内容包括:项目概况、工作区地质矿产特征、工作部署及组织、工作方法技术、完成主要实物工作量(点位变更及其它情况说明)、质量管理及工作质量评述、主要成果、存在问题及建议等。
供应商检查记录进度跟踪表

2、建立外来图纸的统计台账管理;
改善类型 长期 短期
计划月份及改善进
周期 月 份 第一周 第二周
检验制度或规范的建立; 1、来料检验,所有元器件的零部件检验基准书的编 制; 2、针对单个产品的过程检验基准书(生产过程的QC 2.1 控制点) 3、针对单个产品的成品检验基准书(产品成品的检 验标准,和凯宇的纳入检验基准书同步) 外观件通用检验规范建立:例如焊点形状,元器件 焊接位置,角度等等(结合不良件对比)
检定记录是否包括以下内容:以前检定的实际日期 6.2 、地点、周期、下次检定的日期、保养和维修细节
、检定技术员、制造商名称、型号及出厂序列号?
6.3 所有量检具是否有合适的操作规程或作业指导书? 6.检查
测量和
测试设
备
6.4
新量具和测试设备或经过修理的量具和测试设备是 否都要经过检查和检定?
6.5 现场是否有足够的检测设备保证符合规格要求?
1.8 关键工序是否配备关键质量控制点?
1.9 出厂检验执行是否有文件规定?
2.1
现场使用处是否有相关的作业文件并且文件版本为 最新版本?是否经过编、审、批?
2.2 现行文件/规范是否处于受控状态?
2.3 是否有文件管理程序?
2.4 是否有程序规范作废文件的处理?
2.文 件,记 2.5 文件变更及其修正特征有否标识? 录控制
2.现场 2.3
检测项目标准就是2.1项中的第2点
质量管
2、生产过程的不良统计表格;
控(主
建议由品质部门编制(确定不良缺陷类别);由
要涉及
生产者完成实时记录(划正字)
三检实
3、不良统计表格作为巡检记录的附件;品质人员需
施)
食品生产许可质量跟踪监督现场检查记录表

附件2
食品生产许可质量跟踪监督现场检查记录表
核查许可名称:
生产者:
食品类别:
类别名称:
食品生产许可证号:
生产场所地址:
跟踪监督日期:年月日
—1 —
使用说明
1.本记录表用于采用现场检查的方式对食品生产许可质量进行跟踪监督。
2.记录内容分为:申请材料核查、现场检查和生产许可现场核查整改项跟踪审核三个部分,其中申请人指被抽查生产者。
对每一个审评项目均规定了“符合”“基本符合”“不符合”的判定标准。
3.跟踪监督组应根据对跟踪监督项目的核查情况和判定标准,填写跟踪监督结论。
4.“跟踪监督记录”一栏应当详细填写跟踪监督发现的具体
问题。
5.全部项目共十一项,对在办许可,跟踪监督现场检查项共十项,对已办结许可,跟踪监督现场检查项共十一项。
单项结论均为符合时,其跟踪监督结论为:合格;出现一个及以上项目不符合或四个以上项目为基本符合时,其跟踪监督结论为:不合格。
—2 —
一、材料核查
二、现场检查
—3 —
—4 —
—5 —
三、生产许可现场核查整改项跟踪审核
—6 —
—7 —
—8 —。
制程检验程序(含表格)

制程检验程序(ISO9001:2015)1.0目的为规范制程检验,预防产出批量不合格的产品,减少(杜绝)制程异常的发生。
不断降低生产制程不良率,提升产品品质,确保产品品质符合客户要求。
2.0范围适用于本公司生产制程品质检验控制。
3.0定义3.1首件:指生产制程中加工生产的产品,判定符合要求后,拟批量生产前的第一台(个)产品(半成品,成品)。
3.2全检:对制程中的产品或产品的某些检验项目进行100%检验。
3.3巡检:对生产过程中影响产品品质的因素(工位)进行随机抽样检验,确认。
4.0权责4.1品质部4.1.1负责制程中产品外观,检验流程,检验标准,检验规范,检验工位的编制和设置。
4.1.2IPQC:负责对产品,物料首件确认的主导工作,并对产品首件做出合格与否的判定;制程品质检控,品质异常的确认与追踪;主导不合格品或品质异常问题的提出,跟进,落实及改善效果确认。
4.2项目部4.2.1新产品首件的确认,负责制程中电气/结构性能测试流程,测试工位的编制和设置;品质异常,不合格品原因的分析及改善对策的提出。
4.2.2负责制程中设备,仪器的使用规范的制订;机器,设备,仪器,仪表,治夹具,工具运行状况的监控,正常运转的巡视及点检/保养工作的监督。
4.3生产部4.3.1负责首件的制作与送样确认;全检工位的人员配置。
4.3.2制程中4M1E的落实及制程过程的监控,配合IPQC与PE的工作;品质异常的受理与改善,改善对策的具体实施。
4.3.3负责制程中设备,仪器,仪表,治夹具,工具的日常点检/保养工作。
5.0程序5.1生产,检验前作业准备5.1.1生产部5.1.1.1在开拉生产前进行自我核查,发现不符合项及异常,采取措施,立即纠正。
5.1.1.2在开拉生产前须查核领用物料是否与[生产计划排程表]相符,是否有相应的BOM,技术规范;生产环境是否符合产品需求,各作业工位是否悬挂对应的SOP,作业人员对作业方法,产品品质是否清楚了解。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2、属于外观类项目只需填写OK或NG,光学性能需填写数据范围;
3、所有数据报告及3D报告必须记录在电子档内。
受控号:HPBJ/NS-141ZG-001A
江苏亨通光网科技有限公司使用部门:质量部保存部门:质量部 保存年限:三年
检验结果
检验员
时间
备注
标签
标签内容与实物相符
外观
产品外观无不良缺陷
尺寸
长度与要求相符
端面
符合端面要求
插损
符合产品性能指标
回损
符合产品性能指标
3D
符合产品3D端面指标
拉力
符合机械性能要求Βιβλιοθήκη 包装符合包装规范,包括纸箱印字、标签位置、中性或英文包装等
报告
测试数据报告内容正确
标记
做好产品标记
报表
形成电子档记录
样品检验记录跟踪表(总1页)
样品检验记录跟踪表
基本信息
订单号
YP1601013
客户名称
福建移动抽检样品
生产模式
自制
送检人
刘玉叶
送检时间
接收人
王顺宏
产品名称
型号规格
数量
备注
单芯跳线
FCP-3
12
单芯跳线
SCP-3
12
单芯跳线
LCP-10
12
单芯跳线
SCP-3
12
单芯跳线
LCP-3
12
检验信息
检验项目
检验要求