企业员工内部矛盾纠纷排查工作制度
企业员工内部矛盾纠纷排查工作制度
企业员工内部矛盾纠纷排查工作制度一、制定排查工作制度的目的和原则1.1目的建立科学、公正、高效的企业员工内部矛盾纠纷排查工作制度，旨在维护员工的合法权益，促进企业和谐稳定发展。
1.2原则（1）公正原则：公正、平等、透明是排查工作的基本原则，以事实为根据，以法律为依据，不偏袒任何一方。
（2）及时原则：尽快排查、处理，及时缓解纠纷，防止情况进一步恶化。
（3）客观原则：制度要客观公正，员工纠纷排查工作必须严格按照制度程序进行，避免主观意见和个人情感的干扰。
二、排查工作流程2.1接报阶段（1）任何员工在发现或遭受到纠纷时，可以向人力资源部门投诉，并填写《员工内部纠纷排查申请表》。
（2）人力资源部门接到投诉后应立即通知被投诉方，并要求其提供书面回应以及相关证据。
2.2形成调查小组（1）人力资源部门应组建内部调查小组，由具备调查经验和法律知识的人员组成。
（2）调查小组成员应独立、客观，并对调查结果负责。
（3）调查小组成员不属于被投诉方或直接利害关系人。
2.3调查阶段（1）调查小组应对投诉事项进行调查，核实投诉事实的真实性。
（2）调查小组有权要求涉及的员工提供相关证据，包括但不限于书面证据、人证、物证等。
（3）调查小组有权约谈涉及的员工，听取双方的陈述和辩护。
2.4回应阶段（1）调查小组应基于调查结果，形成《员工内部纠纷排查调查报告》，以书面形式提交给企业领导层。
（2）企业领导层应根据调查报告作出处理决定，并书面回复员工传达处理结果。
三、监督和评估3.1监督（1）企业领导层应对纠纷处理工作进行监督，确保处理工作按程序进行。
（2）相关部门可以对员工内部纠纷排查工作进行抽查，提出整改意见，并通报给企业领导层。
3.2评估（1）定期对员工内部纠纷排查工作进行评估，包括调查工作流程、处理决策的公正性和合理性等。
（2）根据评估结果，及时进行调整和改进，提高排查工作的科学性和有效性。
四、推广和培训4.1推广（1）将员工内部纠纷排查工作制度推广至全体员工，并确保员工都了解该制度。
矛盾纠纷排查化解工作制度范本
矛盾纠纷排查化解工作制度范本[公司名称]矛盾纠纷排查化解工作制度第一章总则为了加强公司内部矛盾纠纷的排查和化解工作，维护公司内部稳定和谐的工作环境，特制定本工作制度。
第二章矛盾纠纷的分类和排查阶段1. 矛盾纠纷分类根据矛盾纠纷的主要内容和性质，将其分为个人之间矛盾纠纷、部门之间矛盾纠纷和公司与外部之间矛盾纠纷等三大类。
2. 排查阶段（1）接收阶段：矛盾当事人可以向公司人力资源部门、职能部门或者直接向矛盾纠纷排查小组提出申请进行排查。
公司将根据申请人的要求和矛盾纠纷的性质，决定是否接受排查。
（2）核实阶段：矛盾纠纷排查小组将根据申请人提供的相关材料和现场调查的情况，核实矛盾纠纷的事实、主要矛盾和纠纷当事人的意见。
（3）解决阶段：矛盾纠纷排查小组将根据核实的情况，组织纠纷当事人进行协商、调解、仲裁等方式进行解决，并制定解决方案。
第三章排查小组的组成和职责1. 组成（1）组长：由公司相关领导担任，负责组织和指导整个矛盾纠纷排查化解工作。
（2）成员：由公司人力资源部门、职能部门和工会等相关人员组成，协助组长进行矛盾纠纷的排查工作。
2. 职责（1）组织和指导矛盾纠纷的排查工作，确保工作的顺利进行。
（2）核实矛盾纠纷的事实、主要矛盾和纠纷当事人的意见，确保排查结果的准确性。
（3）组织纠纷当事人进行协商、调解、仲裁等方式进行解决，并制定解决方案。
（4）定期向公司领导汇报矛盾纠纷排查化解工作的进展情况，并提出相关建议。
第四章矛盾纠纷的解决方式1. 协商解决矛盾纠纷的当事人可以通过协商的方式进行解决，排查小组将提供协调、调解的支持和帮助。
2. 调解解决如果矛盾纠纷的当事人无法通过协商解决，可以申请进行调解。
排查小组将组织专业人员进行调解，并制定调解协议。
3. 仲裁解决如果矛盾纠纷无法通过协商和调解解决，可以申请进行仲裁。
排查小组将协助纠纷当事人申请仲裁，并提供相应的证据和材料。
第五章矛盾纠纷排查化解工作的监督和评估1. 监督公司领导将对矛盾纠纷排查化解工作进行监督，并定期对排查小组进行检查，确保工作的规范和效果。
矛盾纠纷排查化解工作制度（五篇）
矛盾纠纷排查化解工作制度1、排查的重点是。
有可能影响社会稳定的突出治安问题；有可能引发影响社会稳定的各类矛盾纠纷；有可能发生重大治安、灾害事故的苗头、隐患；群众比较____、反映强烈的热点、难点问题。
2、定期排查。
每月排查一次，对矛盾纠纷排查调处情况，及时汇总，遇有重大紧急情况随时上报。
3、调委会每月____日前要对辖区内的矛盾纠纷进行排查一次，做到抓小防扩大、抓早防激化；4、对排查出的矛盾纠纷，要认真进行分类和登记、统计，做到情况清、底数明；5、及时调处纠纷化解矛盾，严防矛盾纠纷积压，做到小事不出村、大事不出镇；6、对重大疑难矛盾纠纷，要及时上报，做到上下沟通，研究调处策略，防止矛盾激化。
7、辖区内要达到无因纠纷引发的自杀、无民事纠纷转化为刑事案件、无群众性械斗、无群体性____的“四无”。
8、纠纷重点户，纠纷苗头及时排查；9、针对排查情况采取相应措施。
矛盾纠纷排查化解工作制度（二）是一种组织和管理矛盾纠纷处理工作的规章制度，旨在解决和化解组织内外各种纠纷和矛盾，维护组织的稳定和和谐。
该工作制度一般包括以下几个方面：1.责任分工：规定相关部门或岗位的责任和权限，明确各级组织在矛盾纠纷处理工作中的责任。
2.矛盾纠纷排查程序：规定矛盾纠纷排查的一般程序和具体的处理方式，如收集相关证据、听取各方意见、调解协商等。
3.矛盾纠纷处理机制：建立一套矛盾纠纷处理的机制和渠道，如设立专门的矛盾纠纷处理部门或委员会，明确处理工作的组织和流程。
4.调解协商规定：明确调解协商的原则和方法，如公正、公平、公开、协商一致原则，以及调解员的选拔和培训等。
5.信息收集和分析：规定矛盾纠纷的信息收集、整理和分析的方法和步骤，以及信息的保密和使用。
6.记录和档案管理：规定矛盾纠纷处理工作的记录和档案管理制度，包括案件登记、档案归档、存储和保密等规定。
7.督导和评估：建立督导和评估机制，对矛盾纠纷处理工作进行监督和评估，及时发现问题并及时改进。
职工矛盾纠纷排查化解制度完整版
职工矛盾纠纷排查化解制度完整版一、目的本制度的目的是为了及时有效地排查和化解职工矛盾纠纷，维护企业内部稳定和谐的工作环境。
二、适用范围本制度适用于所有本企业员工。
三、矛盾纠纷排查工作机制1. 遵循沟通协商原则，发现矛盾纠纷应及时反映给上级领导，以便进行排查和化解。
2. 上级领导应及时采取行动，调查矛盾纠纷的具体情况，并制定相应的解决方案。
3. 解决方案应平等、公正、合理，符合相关法律法规、企业规章制度的要求。
4. 在解决矛盾纠纷过程中，应尊重职工的意见和权益，维护职工的合法权益。
5. 排查和化解工作的结果应及时反馈给相关当事人，确保其了解解决方案和措施。
四、矛盾纠纷化解的渠道和方式1. 职工可以直接向上级领导反映矛盾纠纷情况，并提出解决方案的建议。
2. 上级领导可以组织相关人员进行调解，听取双方意见，并根据实际情况决定是否进行公开协商。
3. 如矛盾纠纷无法在现有机构内解决，可通过企业内设的矛盾纠纷调解委员会协助解决。
4. 如矛盾纠纷依旧不能得到妥善解决，相关当事人可以寻求法律途径来解决争议。
五、矛盾纠纷排查与化解的时间限制1. 对于一般性的矛盾纠纷，应在收到反映后的三个工作日内作出判断并开始解决。
2. 对于复杂性的矛盾纠纷，应在收到反映后的七个工作日内作出判断并开始解决。
3. 对于特殊性的矛盾纠纷，应在收到反映后的十五个工作日内作出判断并开始解决。
六、保密原则对于参与矛盾纠纷排查和化解工作的人员，应严守保密原则，尊重相关当事人的隐私权。
七、处罚措施对于故意隐瞒矛盾纠纷情况、拒不执行解决方案或其他干扰矛盾纠纷排查和化解工作的行为，将根据企业规章制度给予相应的纪律处分。
以上为《职工矛盾纠纷排查化解制度》的完整版，旨在为企业建立一套科学、合理的矛盾排查和化解机制，促进企业内部和谐稳定发展。
矛盾纠纷排查调处工作领导组职责及工作制度
矛盾纠纷排查调处工作领导组职责及工作制度第一章绪论为了维护企业内部的良好工作秩序，解决和化解员工之间的矛盾纠纷，提高生产效率，特订立本《矛盾纠纷排查调处工作领导组职责及工作制度》。
第二章组织设置第一节矛盾纠纷排查调处工作领导组的职责1.矛盾纠纷排查调处工作领导组是企业内部矛盾纠纷化解的最高决策机构，负责全面组织、协调和推动矛盾纠纷排查调处工作。
2.领导组的成员由企业高层管理人员构成，包含总经理、人力资源部门负责人、法务部门负责人等。
3.领导组应当建立健全内外协调机制，与相关政府部门、工会组织等紧密合作，形成良好的协调机制。
第二节矛盾纠纷排查调处工作领导组的职权1.矛盾纠纷排查调处工作领导组享有矛盾纠纷调解机构的权力，对各级矛盾纠纷处理机构的工作进行引导、监督和检查。
2.领导组有权要求相关部门供应与矛盾纠纷有关的文件、资料，并对其进行审查。
3.领导组有权对矛盾纠纷处理人员进行培训和考核，确保其专业素养和工作本领。
4.领导组有权对矛盾纠纷处理工作进行评估和总结，提出改进看法和建议。
第三章矛盾纠纷排查调处工作机构第一节机构设置1.企业应在各级组织中设立矛盾纠纷排查调处机构，具体设置依据企业规模和实际情况确定。
2.矛盾纠纷排查调处机构由专职人员构成，人数不少于3人，其中应有一名重要负责人。
第二节机构职责1.矛盾纠纷排查调处机构负责受理、登记和分析矛盾纠纷案件。
2.矛盾纠纷排查调处机构应当及时派员赴现场进行调查，听取当事人的叙述并调解矛盾纠纷。
3.矛盾纠纷排查调处机构应当依法公正地处理矛盾纠纷，对当事人的合法权益进行维护和保障。
4.矛盾纠纷排查调处机构应当及时报告领导组工作进展及解决情况。
第三节矛盾纠纷排查调处机构的工作程序1.接到矛盾纠纷案件后，矛盾纠纷排查调处机构应当及时登记并进行案件分析。
2.矛盾纠纷排查调处机构应当派员赴现场进行调查，听取当事人的叙述。
3.依据调查结果，矛盾纠纷排查调处机构应当进行调解，并订立调解方案。
矛盾纠纷排查调查制度
公司矛盾纠纷排查调查制度1. 做好矛盾纠纷排查调处工作。
认真落实预警、应急、责任追究三机制，坚持每半月一次的集中排查调处活动，妥善化解公司内部矛盾和不稳定因素。
2.完善拓宽矛盾纠纷排查渠道，多听取群众意见为预防矛盾纠纷提供及时有力的方向指导。
3.以车间、部门为单位、及时掌握了解各类矛盾纠纷情况，对每一起发生的纠纷矛盾要及时妥善调处，做到抓早、抓小、抓苗头，防患于未然，防止小矛盾酿成大事端，局部问题酿成全局性事件，积极预防和妥善处置群体性事件。
4.加强车间之间的交流、沟通与合作，根据工作需要可随时组织召开矛盾纠纷调处协调分析会议，对难以解决的矛盾纠纷进行认真地分析研究，共同提出解决办法，并落实责任人。
5. 认真做好纠纷受理接待。
听取当事人对纠纷情况的陈述，并做好接待记录。
6、作好排查纠纷登记，使用统一的《受理纠纷登记簿》和《排查纠纷登记簿》，逐项按内容填写，不得遗漏。
并注意妥善保管，严防遗失。
7、调解人员对受理矛盾纠纷的要求及时向小组主任汇报，调处，将确定的调处时间、调处地点、调处人员及时告知纠纷当事方，确保当事方能按时参加调处。
不属于调解范围或调解不了的，及时上报，对排查中揭发出的犯罪线索，立即移交公安部门。
8、制定群体性矛盾纠纷和突发性事件的应急预案，建立统一指挥、反应灵敏、协调有序的工作机制；9、实行一事一卷制度。
调解文书包括原始记录、调解协议书、回访记录以及调解中心对调解未成功的纠纷处理意见及各种材料等。
归档时，做好调解文书的审查，调处文书、资料要求一事一卷，装订成册，并按档案管理规定整理归档。
10、把矛盾纠纷排查调处工作与责任人的业绩奖惩紧密挂钩，实行矛盾纠纷排查调处责任查究制，具体查究办法参照《公司职工奖罚条例》执行。
矛盾纠纷排查化解工作制度（6篇）
矛盾纠纷排查化解工作制度㈠矛盾纠纷排查调处工作原则：属地管理、归口管理、预防为主、依法调处、综合治理。
㈡矛盾纠纷排查调处工作的总体目标：尽最大努力预防、减少矛盾纠纷；尽最大努力化解、缓解矛盾纠纷；尽最大努力防止激化矛盾纠纷。
㈢排查方式：⑴日常排查。
结合日常工作，随时发现、掌握各种矛盾纠纷。
⑵定期排查。
按照规定每半月开展一次排查。
⑶专项排查。
针对本公司带倾向性的矛盾纠纷开展排查。
⑷重点排查。
在临近重大活动、重要节庆日、社会敏感期，集中力量组织开展重点排查。
㈣矛盾纠纷调处：⑴实行部门责任制和经理包干负责制；⑵对可能引发群体性事件的矛盾纠纷，按照一个问题、一名领导、一个班子、一套方案的要求限期调处；⑶落实防范矛盾纠纷激化的工作措施，协调有关单位依法妥善解决问题，消除隐患；㈤建立健全矛盾纠纷受理、交办、承办、督办、销帐制度：⑴受理。
公司有关科室负责对矛盾纠纷进行受理。
⑵交办。
公司除直接进行调处工作外，可向公司有关科室下发交办通知书，将矛盾纠纷交公司有关科室调处。
⑶承办、督办。
各责任主体对公司交办调处的矛盾纠纷要认真调处、合法、合理解决，并向公司书面报告办理情况和结果，公司根据掌握的情况，对突出的矛盾纠纷实行挂牌督办，限期解决。
⑷销帐。
矛盾纠纷解决后，受理科室应及时销帐并向公司书面报告情况。
㈥责任主体：⑴各科室负责人为矛盾纠纷排查调处工作首要负责人，分管综治工作的的公司经理为具体负责人。
⑵公司综治办在公司董事会的领导下，按照驻地综治委的要求，具体组织、指导、督促矛盾纠纷排查调处工作，并实施检查考核。
⑶对排查化解矛盾纠纷不力，导致矛盾纠纷激化，引发群体性事件等影响社会稳定重大问题的，按有关规定追究责任矛盾纠纷排查化解工作制度（二）一、联席会议制度建立矛盾纠纷排查调处联席会议制度，定期召开成员单位会议，研究解决存在的突出问题，研究矛盾纠纷调解方案，分析当前矛盾纠纷形势。
二、排查制度坚持执行每半月排查一次____纠纷，重要时期，实行每日排查和“零报告”制度，对一些苗头性、倾向性的突出问题，及时____开展集中排查和研判，提出工作建议，制定调处方案。
矛盾纠纷排查化解工作制度(三篇)
矛盾纠纷排查化解工作制度第一章总则第一条为加强本单位内部矛盾纠纷的排查和化解工作，建立健全矛盾纠纷排查化解工作制度，促进单位和谐稳定发展，维护广大干部职工的合法权益，特制订本工作制度。
第二条本工作制度适用于我单位与干部职工之间的矛盾纠纷排查化解工作。
第三条坚持依法依纪依规，既正确处理矛盾纠纷，又依法保障干部职工的合法权益；既以宽容、和谐的态度对待矛盾纠纷，又以规范、公正的态度解决矛盾纠纷，着力推进矛盾纠纷排查化解工作有序进行。
第四条各级领导干部要引起高度重视，把矛盾纠纷排查化解工作摆上突出位置，抓好组织实施。
各级机关和单位要加强对矛盾纠纷排查化解工作的领导，努力营造稳定和谐、干事创业的工作环境。
第五条本工作制度的实施，必须与党风廉政建设、民主集中制、干部队伍建设等相结合，相互促进，相互配合。
第二章工作任务第六条矛盾纠纷排查化解工作的基本任务是：及时发现矛盾纠纷，正确判断性质，科学分析原因，采取有效措施进行化解，确保问题得到解决。
第七条单位内部各类矛盾纠纷中，产生较大而尚无解决办法的或不易解决的问题，必须引起重视，及时排查化解，确保职工利益不受侵害，保证单位稳定和谐运行。
第三章组织机构第八条此次工作由单位办公室牵头，下设办公室矛盾纠纷协调小组，具体负责指导、审核、督查矛盾纠纷排查化解工作。
第九条矛盾纠纷协调小组成员由办公室主任任组长，办公室其他成员及相关部门负责人为成员。
小组各成员要经过必要的培训和学习，提高组织化解矛盾纠纷工作能力。
第十条矛盾纠纷协调小组要定期研究和制定有关矛盾纠纷排查化解工作的具体措施，对矛盾纠纷展开调研，审核排查化解报告，提出解决方案，并组织实施。
第四章工作流程第十一条矛盾纠纷排查化解工作要坚持分类处置、逐级上报、集中处理的原则，构建工作流程合理、覆盖面广的工作机制。
第十二条矛盾纠纷的排查主要从以下几个方面展开：（一）经济利益方面的矛盾纠纷。
包括工资福利待遇、奖金激励、补贴发放等问题。
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企业员工内部矛盾纠纷排
查工作制度
Prepared on 22 November 2020
企业内部矛盾纠纷排查工作制度
为及时全面地掌握人民内部矛盾纠纷情况，做到早发现、早报告、早处置，变“被动调处”为“主动防范”，建立企业内部矛盾纠纷排查工作制度。
一、企业员工矛盾纠纷排查工作由综合办公室牵头，各部室、片区、营业厅调解工作协调小组组织调解委员会具体实施。
二、各部室、片区、营业厅每个月开展一次矛盾纠纷和不稳定因素排查活动。
做到全面排查和重点排查相结合，定期排查和非常时期排查相结合，集中排查和专项排查相结合，既要突出重点，又要不断扩大覆盖面，确保不留死角。
三、各班组内部设立调解小组，具体负责向公司调解小组报告本班组内部矛盾纠纷排查情况。
四、清明、重阳、国庆、中秋、春节等主要节假日、“两会”等敏感时期要每日排查，及时掌握内部矛盾纠纷的情况，尤其是可能影响社会稳定的纠纷和有重大影响的事件。
五、各班组应建立排查工作台帐制度。
根据排查情况，建立“一册、一档、一报、一表”：
1、“一册”：《矛盾纠纷登记册》，对排查到的各类矛盾纠纷，按性质和轻重缓急进行梳理分类，详细记入登记册，做到一目了然，有底有数。
2、“一档”：矛盾纠纷档案，对矛盾纠纷按照一
案一档的要求，建立档案，将有关情况、调处工作情况以及回访情况等集中归档管理。
3、“一报”：《人民内部矛盾纠纷信息专报》，每次排查情况，以《信息专报》的形式，逐级上报当地党委政府、综治委和上级人民调解工作协调小组办公室。
4、“一表”：《矛盾纠纷及落实“五个一”调处机制情况表》。
对排查出来的矛盾纠纷应按照“属地管理，归口调处”、“谁主管、谁负责”的原则，及时组织开展调处工作，按照“五个一”（一起矛盾纠纷、一名责任领导、一个调处班子、一套调解方案、一个调解期限）的要求，制定落实好处理方案。
《矛盾纠纷及落实“五个一”调处机制情况表》每个月报送一次。
各班组的《情况表》要向公司协调小组办公室报送。
公司《情况表》由综合办公室向上级部门和协调小组办公室报送。