分 公 司 筹 建 完 整 方 案
重整案评析宝硕股份、沧州化工破产
该公司拥有多少债权均可对其提起破产申请 ，这可能导致一些别有用
心之人行使该权利给原本无破产之忧公司造成恶劣影响，对上市公司
李永祥 、丁文联 ：《破产 程序运作 实务》，法律 出版社２００７年版 ，第 ２７７页。
［２］
而言还可能造成股价异常波动。为此我国可以采用司法解释的形式缩
小申请破产重整的债权人范围。
宝硕股份 、沧州化工 重 整 方案中，虽然均有股权让渡 内容，但实质 上有本质的区别，宝硕股份股权让渡 目的是以重组为 目标，而沧州化工 仅是以偿还债务为 目的。
９．召开第二次债权人 会 议 表 决重整计划 ２００８年 １月，宝硕股份债权人会议中，普 通 债 权 组表决两次均未 通过。２００７年１１月 １９日，沧州化工召开第二次债权人会议，大额普通 债权人组未表决通过。法院最终强制裁定两家公司破产重整草案。
（３）关于出资人申请
对出资人行使重整申 请 权 ，许 多国家或地区的立法规定有最低 比
例的限制。我国《企业破产法》规定，出资额须 占债务人注册资本额的
十分之一以上股东能够申请公司破产重整。考虑上市公司具有的公众
性 ，“１０％以上”应当包括多人出资额的合并计算，并应赋予其提 出重
整计划草案的权利。同时放宽对债务人的出资人行使重整申请权 的限
时该规范重在信息披露 ，涵盖面较窄。
３．股东权益保护问题
作为一种再建型的债 务 清 偿 程序，重整制度是在“促进债务人复
兴”［的１立］法 目的指导下构建 ，是为了实现债权人利益的最大化。但破
产重整呈现出参与主体多元化的特点，债权人、债务人及债务人的出资
者（股东）等各种利害关系人均因涉及利益调整积极参与其 中，重整过
“重宝整硕案股评份析”、“沧州化工 ”破产 重 整 案 评 析 “宝硕股份”、“沧州化工”破产
i、u、üy、wyi、wu、yu 教案分析
i、u、ü、i、u、u 教案分析i、u、ü、i、u、u教案分析一、教材解读教材改变了以往教材中单独学习单韵母i、u、ü及四声的形式，而同时出现了声母、及整体认读音节“i、u、u”的学习和认读。
这样的安排，对于刚入学的儿童来说，增加了一定的难度。
如何减缓学习坡度，适应儿童学习认知的特点，增加对新知识的兴趣，我采取了以下步骤来完成教与学。
本可采用2时完成，第一时完成“i、u、ü”的认读和书写，第二时可进入“、”及“i、u、u”的认知学习。
一、童话引入，激发兴趣。
在导入“”和“i”的新学习时，我采用了一个生动的故事来导入新：星期天，小i一早醒来，就吵着要妈妈带她去欢乐谷游玩。
小i的妈妈是大（随机出示卡片，指导读法）。
大妈妈把小i打扮得漂漂亮亮的，牵着她的手出门了，（这时出示音节i），一路上，大家都和她们母女俩打招呼，称她们为i。
欢乐谷里的人真多啊！大妈妈担心小i走失了，紧紧地牵着她的手，一步也不离开，所以“i”是不分开的。
枯燥的内容，赋予极有生命的童话故事，一下子吸引了孩子们的注意力，激起了浓厚的学习兴趣，对于“i”的四声在语言环境里的读法也是轻而易举的。
二、自编故事，积极参与。
在第一步的激趣基础上，把学生分成4人学习小组，共同动脑，自编“、u”的童话故事，学生马上就能自如地编出相应的故事，还把读音编成儿歌:大小u在一起，不分离，还读u。
但是在编“u”的童话故事上，学生遇到了阻碍，这时，教师灵机牵引故事的上半部分：“小ü的爸爸、妈妈都出差了，没人带他出去玩，怎么办呢？小ü在家急得大哭起来……”故事的下半部，可让学生自由讨论续延下去。
果然，就有学生初露头角了：“妈妈见了，连忙去叫小ü，小ü见了，咧开嘴笑了，把眼泪擦干，牵着妈妈的手走了。
所以，小ü和妈妈在一起，两点也不见了，可以编作顺口溜：大小ü在一起，去两点还读ü。
晋城市人民政府关于印发《晋城市加快推进煤矿企业兼并重组整合工作实施方案》的通知
晋城市人民政府关于印发《晋城市加快推进煤矿企业兼并重组整合工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】晋城市人民政府•【公布日期】2009.04.29•【字号】晋市政发[2009]14号•【施行日期】2009.04.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】矿产资源正文晋城市人民政府关于印发《晋城市加快推进煤矿企业兼并重组整合工作实施方案》的通知（晋市政发[2009]14号）各县（市、区）人民政府，市直及驻市各有关单位：为加快推进煤矿企业兼并重组整合工作，现将《晋城市加快推进煤矿企业兼并重组整合工作实施方案》印发给你们，请认真组织实施。
晋城市人民政府二○○九年四月二十九日晋城市加快推进煤矿企业兼并重组整合工作实施方案为加快我市煤矿企业兼并重组整合步伐，解决我市煤矿布局不合理，产业集中度低，安全保障能力不强的现状，提升我市煤炭产业发展水平，推进煤炭行业向本质安全型行业转变，根据《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》（晋政发〔2008〕23号）和《山西省人民政府关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》（晋政发〔2009〕10号）的精神，结合我市实际情况，现就加快推进我市煤矿企业兼并重组整合工作，制定以下实施方案：一、指导思想和基本原则（一）指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神为指导，全面贯彻科学发展观、坚持以人为本的方针，以培育现代煤矿企业和企业集团为主线，充分发挥国有重点和地方骨干煤矿理念、技术、管理、资金优势，加快煤矿企业兼并重组整合，着力提高煤炭产业集中度、产业水平和安全生产水平，保障国家能源安全，实现煤炭工业生产集约、经营专业、管理科学、安全长效和可持续发展。
（二）基本原则。
坚持政府调控和市场运作相结合，依法推进煤矿企业兼并重组整合；坚持培育现代煤矿企业集团与建设无烟煤煤源基地相结合，提高煤炭供应保障能力；坚持发展先进和淘汰落后相结合，依托国有重点和地方骨干企业兼并重组整合中小煤矿，发展煤炭旗舰企业，实现规模经营；坚持因地制宜、合理布局、优化煤炭资源配置；坚持保障企业正常经营活动和维护劳动者合法权益相结合，促进社会和谐稳定；坚持“总量适度、优化布局、改善结构、提升水平”和“关小上大、产能置换、有序建设、稳健推进”的原则，以县（市、区）为单位开展兼并重组整合，保持产能基本平衡。
税收筹划案例1
【案例6—3】新华集团2010年新成立A公司，从事生物制药及高级投资等盈利能力强的项目，2011年盈利1000万元，新华集团将其注册为独立法人公司。
新华集团另有法人公司B 公司，常年亏损，但集团从整体利益出发不打算将其关闭，B公司 2011年亏损300万元。
按照现有的组织结构模式，A公司、B公司都是法人单位，应独立缴纳企业所得税。
则2011年A公司应缴纳企业所得税=1000×25%=250（万元）；B公司亏损，应缴纳企业所得税为0，A公司、B公司合计缴纳企业所得税250万元。
若新华集团进行筹划，将B公司变更公司登记为A公司的分支机构，则B公司不再是独立法人，就不再作为独立纳税人，A公司汇总纳税。
则2011年A、B公司合计缴纳企业所得税=（1000－300）×25%=175（万元），经过税收筹划节省企业所得税75万元（=250－175）。
其实，现有企业集团也可参考上述思路，对成员内部公司进行身份变更，以实现公司之间盈亏互抵，降低集团整体税负。
【案例6—4】某大型商场为增值税一般纳税人，企业所得税实行查账征收方式，适用税率为25%。
假定每销售100元商品，其平均商品成本为60元。
2011年末商场决定开展促销活动，拟定“满100送20”，即每销售100元商品，送出20元的商品。
具体方案有如下几种选择：（1）顾客购物满100元，商场送8折商业折扣的优惠。
这一方案企业销售100元商品，收取80元，只需在销售票据上注明折扣额，销售收入可按折扣后的金额计算，假设商品增值税率为17%，企业所得税税率为25%，则：应纳增值税=（80÷1.17）×17%－（60÷1.17）×17%=2.90（元）；销售毛利润=80÷1.17－60÷1.17=17.09（元）；应纳企业所得税=17.09×25%=4.27（元）；税后净收益=17.09－4.27=12.82（元）。
运筹学基础及应用_(第四章_整数规划与分配问题)
（d） 8
（e）1号、
4号、6号、9号开采时不能超过两个，试表示上
述约束条件。
Next
基础教研室
（a）当x8=1 当x8=0 ∴ x8 x6
x6=1，x6≠0 x6=1，x6=0
（b）当x5 =1 当x5 =0 ∴ x5 + x3 1
x3=0， x3 ≠1 x3=0， x3 =1
基础教研室
【例1】求下述整数规划的最优解
Max z= 3x1 + 2x2 st . 2x1 + 3x2 14 x1 + 0.5x2 4.5 x10，x20，且为整数
基础教研室
x2 x1+0.5x2=4.5
4
(3.25, 2.5) 2 2x1+3x2=14
2
4
6
x1
3x1+2x2=6
二、整数规划的求解方法
1 －选择电网供应 设 y1 0 －不选择电网供应
10 d j x j f (1 y1 ) M j 1 10 0.3d j x j p (1 y2 ) M j 1 y1 y2 1 y1 , y2 0或1
基础教研室
【例3】投资决策问题 某公司准备1000万元资金在10个地点中选择若干个建立 工厂（工厂名称用地点名来命名），有关数据如下：
由于各个工厂之间有配套和协作关系，因此必须满足条件： 1、 建工厂1就必须同时建工厂2； 2、 若建工厂2就不允许建工厂3； 3、 工厂4和工厂5至少建一个； 4、 工厂6，7，8恰好建2个； 5、 工厂8，9，10最多建2个； 6、 建工厂4或者建工厂6，就不能建工厂8，反过来也一样； 7、 条件2，3，5最多满足2个。 问选择哪几个地点建厂最有利？ Next
保险公司业务整改报告
保险公司业务整改报告保险公司业务整改报告关于保险代理业务自查自纠的整改报告一、2016 年度机构运营及保险代理业务经营情况 2016 年度本机构主营业务规模、与保险代理业务相关的主营业务经营情况;实现的代理保费、手续费收入、代理险种及各险种手续费分析。
二、2016 年度与保险机构合作情况与保险机构的合作情况;2016 年合作业务量前五位保险机构及业务情况。
三、自查自纠工作开展情况、本机构贯彻落实《关于开开展宁波市车商类保险兼业业代理机构自查自纠工作作的通知》精神，开展代理业务自查自纠工理作的具体情况。
具四、自查自纠纠工作中发现的问题自查查自纠工作中发现的具体问题，包括问题表述、相问关关数据及原因分析。
五、五整改措施针对发现的的问题所采取或下一步将采采取的具体整改措施。
阜阳中心支公司风险排查结结果报告分公司人事行行政部:按照按照保监局【皖保监办发局?2016?306号《安徽保监局关关于开展案件风险排查工作的通作知》】文件以及幸福寿皖发幸?2016?262号《关于开展案件风险排查工作的通知》，我险中中支通过认真学习研究文件精神，现将有关风险文排查结果情况汇报排如下。
1 / 34一、认真学习，增强风险防范意识险接到文件之后，阜后阳中支立即对文件进行研究和学习，同时第进一时间将文件向一各四级机构进行转发，要求各机构认真学习文件精神，结构合合自身工作实际，岗位职责，对可能产生的责风险点，提高责任意识，对风点险做到早发现、早报告、险早早处置。
二、结合自身工作，落实细节，开展全工面风险排查面阜阳中支要求求各部门及四级机构对辖区区各个方面风险进行一次全全面排查。
重点从以下几个方面进行了重点排查几。
排查单证使用方面风险险情况针对重控单证使用用存在的风险。
近期阜阳中支结合保监会数据真实中性检查要求，对各性部门及四级机构单证使用情况及进行了一次全面检查，从进检检查结果来看，各机构在单单证装订、单证领用、销号登记工作方面较为规销范。
成立新公司策划方案
成立新公司策划方案1成立新公司策划方案【篇一：公司成立策划书】公司成立策划书商业计划样本(第一版)这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样能够使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。
你还能够使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]商业计划[出版时间：年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号：授方：签字：公司：目录以下是本样本目录表。
注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。
有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。
第一章：摘要 1第二章：公司介绍 3一、宗旨(任务) 3二、公司简介 3三、公司战略 31.产品及服务a： 3第三章：市场分析 3一、市场介绍 3二、目标市场 4三、顾客的购买准则 4四、销售策略 4五、市场渗透和销售量 5第四章，竞争性分析 5一、竞争者 5二、竞争策略或消除壁垒 6第五章;产品与服务 7一、产品品种规划 7二、研究与开发 8三、未来产品和服务规划 8四、生产与储运 10五、包装 11第六章市场与销售 11一、市场计划 11二、销售策略 11三、销售周期： 12四、定价策略 12五、市场联络; 13六、社会认证 13第七章财务计划 14一、财务汇总 14二、财务年度报表 14三、资金需求 15四、预计收入报表 16五、资产负债预计表： 16六、现金流量表： 17第八章附录 18一、[你公司或项目]的背景与机构设置：二、市场背景： 19三、管理层人员简历 19 18四、公司现状 19五、竞争对手的文件资料： 19六、顾客名单 20七、新闻剪报与发行物： 20 十一、专门术语 20【篇二：新公司成立规划策划方案】公司规划组织架构产品分类管销费用投资预算营销模式利润预测公司职能架构图：(暂编10人)管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户运作方式:前期三个月：以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营；在开发新产品同时，增加公司收入开发新客源，为新产品上市铺路。
策划案的格式（精选5篇）
策划案的格式（精选5篇）策划案的格式篇1一、名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订;2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
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分公司筹建完整方案
2021年2月
根据总公司战略规划要求，为适应市场竞争形势的需要，在实现总公司核心业务稳定、快速增长的基础上，进一步加强分支机构建设，全面提升机构经营管理水平，特编制本指导手册。
筹建节奏篇
第一节筹建准备阶段
第一条分公司筹备负责人的招聘：根据机构发展的总体规划，提前2个月招聘分公司筹备负责人，选拔的筹备负责人提交筹建报告(ppt 应该包含地区行业调研、筹建目标和方向、自身核心竞争力分析)，获得总公司通过后，随即开展筹备工作。
第二条筹建组成员职责的确定：岗位的确定、工作职责的描述、工作要求的描述、绩效考核内容的确定。
筹建组成员的组成：总公司行政部负责人、人事部负责人、营销培训部负责人、拟定的分公司筹备负责人。
第三条筹建计划进度表拟定：制定分公司筹建计划进度表,筹建阶段的确定、筹建阶段的工作内容确定、各项筹建内容完成时间点的确定。
分阶段制定行事、分工作项目制定行事历、确定各项工作的起止时间、确定各项工作的实施人及督察人、行事历的确定要根据筹建计划进度表来拟定行事历。
第四条分公司职场的租赁与装修：参看《XX金融集团公司分支机构办公场所租赁及装修的规定》。
第五条证照办理
（1）分公司以所在城市命名，如上海，分公司名称为“XX财富管理有限公司上海分公司”；
（2）分公司办理税务登记证时，核算方式选择“非独立核算”，单位性质选择“企业”，适用会计制度选择“企业会计制度”；（3）基本户选择招商银行。
第二节招聘阶段
第六条市场的宣传（媒体宣传渠道、内容、时间点、费用预算）：媒体宣传阶段的确定、媒体宣传渠道的确定、媒体宣传内容的确定、媒体宣传的平面设计、媒体宣传时间点的确定、媒体宣传费用的预算、媒体宣传效果的评估。
第七条筹备分公司宣传资料的准备：公司形象墙、企业文化宣传展板及易拉保、公司企业文化、基本法、产品彩页等宣传资料及音像制品、筹备处布标的印制。
第八条招聘广告的企划设计：招聘广告前期的企业形象宣传、招聘人员职级的虑拟、招聘人员的要求及待遇、招聘文字稿的确定、招聘平面的广告设计、广告媒体的选定及费用预算、媒体效果的评估。
第九条举办创业说明会：创业说明会时间、会场确定，会场需物品准备（参会人员领取的资料、会场、布置所需的背景墙、企业文化展示板、布标、授带、桌布）、音响、灯光的调试、电脑等投影设备、报告会物品准备完毕、宣传品的防放、工作人员训练。
第十条应聘人员的面试：整理报聘及同业引进人员的资料、将上述资料建立电子文档并能进行智能的查找、将上述资料进行分类（所属公司、应聘职级、年龄等）、面试评核表的准备、面试情况汇总表、面试人员的培训、笔试考场的布置、面试室的布置、参训通知书及培训内容宣传单公榜（电话、信函、现场通知）、录取人员办理相关参训及入司手续（应聘资料齐备、缴纳培训费及担保金）。
第十一条相关人员培训统一由总公司营销培训部负责。
第三节开业前准备阶段
第十二条分公司职场装修：装修进度的追踪、装修质量的监理、与装修公司进行协调和沟通。
第十三条职场的布置：公司企业文化及企业理念展示、职场的精神口号、企业文化、龙虎榜等的布置。
第十四条家具的采购：总经理室、接待前台、会议中心、各职能部门、办公职场家具。
第十五条市场拜访：设计市场调查问卷并印刷、制作市场调查问卷话
术手册、各营业单位进行一对一训练、拟定市场拜访竞赛方案、媒体进行市场运作。
第十六条开业庆典的企划：开业庆典型仪式的确定、开业庆典时间的确定、开业庆典地点的确定、开业庆典参加人员的确定、开业庆典费用预算、媒体的运作。
第四节开业阶段
第十七条业绩、人力计划的拟定：业绩计划的拟定、人力的计划、标准责任额的确定。
第十八条开业激励方案的企划案：经营主题的确定、经营目标的确定、经营阶段的设定、竞赛方案的拟定、费用预算、行销辅助工具的制作、竞赛海报的制作、媒体运作、竞赛奖品的准备。
第十九条开业职场的布置：开业海报的制作、办公职场的制作、竞赛海报及挑战书的制作、精英榜、龙虎榜、荣誉榜的制作。
管理专项篇
第一节人力管理
第二十条组织管理
1.组织架构
分公司原则上只设岗位不设部门，具体组织架构与岗位设置如下：
2.人力编制
分公司负责人其岗位价值依照公司相关政策进行评估，纳入分公司价值序列管理，相应薪资待遇对应其岗位价值核定。
分公司总经理▪指导落实各项规章制度及业务运营流程，控制经营管理风险▪组织督导分公司各项业务计划目标达成，提升市场占有率▪协调各渠道业务资源配置，确保各项资源使用效率
▪维护并不断提升公司品牌认知度
▪指导队伍建设，组建销售业务队伍
▪进行当地内外部各种关系沟通和维护，建立良好经营环境
第二节筹建期的财务管理
第二十一条筹建期的财务管理原则
(一)筹建期的分公司财务采用预算模式。
(二)筹建期的分公司应按规定建立费用台账，由综合管理人员管理。
(三)筹建期的分公司不单独开设银行账户，所需流动资金按财务规
定预算额度在总公司的统一管理下，向总公司拨付。
(四)筹建期分公司所有费用，根据筹备期专项费用实际借支额度在
分公司成立后进行偿还，在分公司业务取得费用总额中摊销。
(五)筹建期的财务基本管理规则：
1、分公司在实际使用各项费用时应根据“一事一报”的原则进行费用
事前签报，并经分公司负责人、总公司财务室、总公司总经理室会签才可报销。
2、分公司提供的发票必须符合财务的相关规定，总公司财务部有权拒
绝不符合规定的报销凭证。
3、分公司综合管理每月应做好筹备期分公司手工费用台帐，以便及时
与总公司财务核销、对帐。
总公司财务负责人必须定期对筹备期分公司的台帐进行检查指导，规范费用台账登记。
4、分公司员工差勤扣款为分公司可用费用，此费用独立核算，费用专
项用于分公司队伍建设支出或日常活动经费支出，不得挪作它用。
5、分公司负责人不得以公司名义向外挂帐、承诺、借用财物，公司不
承担与此相关的责任。
（六）本财务管理规则由总公司财务部负责解释。
第二十二条资金管理
筹建期的分公司在登记收支明细台帐时，每笔支出应与项目支出明细相对应，如有备用金，每日结账后应盘点现金库存，作到帐实相符。
为组织活动购买的各种实物，应附领取人签字明细，并对剩余物品按品种、数。