工作分析总结
自我工作分析总结范本10篇
自我工作分析总结范本10篇自我工作分析总结精选篇1各位领导，各位同事：大家好!一年来，我从事个人业务工作岗位。
在我行领导的培育带领和同事们的帮助下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩总结如下：一、加强自身的思想认识和业务知识学习一年来通过行领导的讲话精神，学习认识我行一些战略性指导思想。
不断的熟习和掌握我行各种战略性产品，努力学习业务知识。
通过学习认识让自己的眼光放的更长远，使自己从思想上得到进一步的提高，为我行长期战略性发展做好充分的准备。
二、做到更优质的服务在以前也许我只要求自己的语言、行为，热心服务客户，认真办理业务，只要不犯错误就行，资料共享平台。
现在我学会了通过办理业务、服务客户当中，本着为我们的客户利益着想，与客户建立成友好关系，认真维护好每一位客户，让客户的资产收益化，使客户成为我行长期忠诚的客户。
三、大力宣传我行战略性产品，积极营销中间业务在__多年基础差的环境下我行的每位员工从未气馁过，自己也是一样。
一年来，在行领导的带领下和同事们的帮助下，使自己在营销方面比以往有了很大的提高和进步，自己的营销意识比以前更主动了，思想上也认识到了战略性产品对我行未来中间业务的发展和业绩的提高起着举足轻重的作用。
从而更了解到如何提高我们个人的工资收入。
因此我不断的去宣传我行的各种产品，无论是电子银行、信用卡、借记卡还是保险、理财产品、存款等都比往年有了很大的提高。
特别是我行两种重要的战略性产品信用卡和电子银行，再行领导的带领下，同事们的团结和相互配合下，我们互相努力，积级营销，使我们的中间业务收入有的前所未有的发展，我不断的为提高我们的收入而做出自己的努力。
总之一年来的工作取得了一定的成绩，但还存在诸多不足，在维护客户方面还需要提高自己的意识，营销方面更需要向前辈门学习。
工作效率方面还有待于进一步提高，更好更快的完成领导下达的各项任务。
工作分析反思总结(精选4篇)
工作分析反思总结(精选4篇)工作分析反思总结篇1反思总结：工作分析的实践与影响我很高兴有机会在这里分享我对最近一次工作分析的反思。
这次反思主要包括我在分析过程中的角色和贡献，以及我对于这次经历的感悟和总结。
首先，我在进行工作分析时担任了主要负责人的角色。
我与团队成员进行了深入的交谈，收集了大量关于工作流程、员工需求和公司目标的详细信息。
我意识到，这次工作分析为公司的战略决策提供了宝贵的信息。
在工作分析的过程中，我发现我们存在一些需要改进的地方。
例如，我们在收集和分析数据方面可能需要更有效的组织方式，以便更快速、更准确地完成工作分析。
此外，我也意识到我们需要更清晰地定义工作分析的目标，以便团队成员能够更好地理解和参与。
通过这次工作分析，我对自己的角色和职责有了更深入的理解。
我意识到，作为负责人，我需要确保分析结果的准确性和有效性。
同时，我也需要与团队成员保持密切的沟通，以便更好地了解他们的工作内容和需求。
从个人层面来看，这次经历提升了我的组织和分析能力。
我学会了如何有效地收集和分析数据，这不仅有助于我更好地理解团队和公司的运作，还有助于我在决策制定过程中发挥更大的作用。
总的来说，这次工作分析是一次有意义且充实的经历。
我学到了很多关于组织和团队运作的信息，同时也发现了自己可以改进和学习的方面。
我期待在未来能够将这些经验应用到更广泛的领域中，并继续提升自己的技能和能力。
工作分析反思总结篇2我的工作分析反思总结在过去的工作生涯中，我一直致力于深入了解我的工作职责，并不断反思和改进我的工作方式。
以下是我对自己工作分析的反思总结。
首先，我在分析我的工作职责时发现，我在公司中担任着项目经理的角色。
我的主要职责是确保项目能够按时、高质量地完成。
为了达到这个目标，我负责协调团队成员、管理项目进度以及确保项目预算合理。
其次，我发现我在工作中的优点和缺点。
我的优点在于我能够有效地管理项目，并在团队中建立良好的沟通。
然而，我也意识到自己在处理冲突和沟通方面还有待提高。
个人的工作分析总结8篇
个人的工作分析总结8篇个人的工作分析总结8篇全新工作总结能帮助我们工作。
总结给了人努力工作的动力，培养了人思考的习惯，使工作更有效率，头脑更加清醒。
下面小编给大家带来关于个人的工作分析总结，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
个人的工作分析总结（篇1）20__年弹指间已过。
总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。
一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下：一、端正态度，热爱本职工作态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。
既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。
只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。
二、培养团队意识，端正合作态度在工作中，每个人都有自己的长处和优点。
培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。
工作才能更顺利的进行。
仅靠个人的力量是不够的，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。
三、存在不足工作有成绩，也存在不足。
主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。
(一)、强化自制力。
工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识(二)、加强沟通。
同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。
我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。
(三)、加强自身学习，提高自身素质。
积累工作经验，改进工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。
个人月度工作分析总结8篇
个人月度工作分析总结8篇个人月度工作分析总结（精选篇1）时间过得真快，转眼间一个月过去了，进公司四个月多了，已从一个新人员变成了老员工，为了下个月更好的的做好工作，现将这个月工作情况作了总结，如下：一、工作内容1、负责演讲与口才，个性签名的栏目，还有学习方法网，这个月公司又新增加了健康网三个网的更文。
每天坚持三个网都有更新*，保质量完成任务。
2、月中旬分配了带新人，每天检查新人*并针对一些问题做好指导，提高他们的*质量。
新人在更文出现的问题也是给自己的提醒，思考如何把这些问题更好的解决，并思考怎么更好的做好，让*更加符合seo，使*得到更好的排名。
二、工作收获1、在指导新人*时，看到新人对工作非常求上进，在工作中也能找到乐趣，认识到之前从未认识过的知识，这种精神也激发着我。
2、检查新人*出现的问题也时刻提醒着我，让我在更文时要避免再出现错误。
三、工作不足1、思维太局限，没有很好想到符合用户搜的*，关键词的抓取不准。
2、soe方面的知识还缺钱，*的排版结构不够清晰。
四、计划1、提高*的质量，学习SEO知识，让自己更大的进步。
2、针对新人的问题及时解决，让他更快的成长。
个人月度工作分析总结（精选篇2）6月份的工作比较多，也可能是自己的接受能力不够强吧，总感觉自己有做不完的事情。
经过2月份的迷茫，并且在亮哥的提点下，我已逐渐理清了自己的工作思路，现在几方面的工作都在按部就班的进行着。
不过，工作中还是存在很多的不理想情况。
就如材料方面来说，主管与主管之间还是存在协调不到位的问题，造成材料短缺，进而影响工程进度。
因为很多主管为了不影响各班组施工进度，减轻班组施加给他们的压力，总是想我们能够一次性把他们所需的材料一次性运输到位。
但是，工地就一台桂花车负责工地内的材料周转，并且还要负责排栅构件、预制件等材料的运输，根本不可能满足工地的日常需要。
所以，各种所需材料只能分批次运输给各主管，但是有时难免会出现材料紧缺或供不应求等问题。
个人工作分析总结5篇
转眼20____年已经到来，在过去的一年中，我在各位领导及师傅们的大力支持下，轻松的度过了精彩的一年年，在经历了很多难忘的事情后，让我也变得比以前成熟了一些。
回顾起来，主要有一下几方面：1、在思想上。
一方面注重政治理论学习，努力提高政治素养，另一方面加强业务知识的学习，提高业务能力。
在领导的悉心指导和各位老师傅的热情帮助下，有计划的进行着理论知识和车工技术的学习。
认真做好分内工作。
在做好这些工作的同时我还向党组织递交了入党申请，在日常生活，工作中我也一直以一个党员的要求来要求自己，2、在工作上。
能遵章守纪、踏实肯干，塑造自身形象始终保持谦虚学习的态度，团结协作，切实增强责任感、服务意识和协调能力，使自身能力全面提高。
在过去的一年里我作为电机车厂的一名车工在努力完成领导交给的任务的同时，在努力补充相关车工的知识从识图道加工，每一个微小的步骤我都仔细斟酌，选择精快好省的方法解决工作仲的难题，遇到不会或不懂的时候我就虚心的象老师傅请教，直到弄清弄懂为止。
3。
在安全上。
要给自己挂上一个警钟，时刻提醒自己要注意安全。
生命无价安全为天安全是职工的幸福，高高兴兴上岗，平平安安回家。
回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有不足之处，理论知识水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身综合素质还需要更进一步提高。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼。
回顾即将过去的一年，20____制冷机房在调试，试运行到正常运转逐步走向正轨，在厂部及设备部领导的正确指导下，围绕以生产为核心、克服人员紧张等诸多不利因素，经过全体员工的共同努力，保障了生产任务的顺利完成，但也存在许多我们在以后的工作中应注意的问题，我在厂部及设备部领导的信任下，在主机房担当班长职务，我深感肩负的重担，在这一年中，不断提升自己的综合素质。
一、两次倒氨运作及老厂机房巡查。
老厂机房由于无专人看管，前期工作重点在于抽氨降压，定期对老机房进行巡查，在二月下旬至三月上旬进行第一次倒氨操作，共倒氨29罐，每罐约320公斤，总计倒氨量10吨左右，九月上旬进行第二次倒氨操作，共倒氨7罐，每罐约330公斤，总计倒氨量2.3吨左右。
个人工作总结报告分析5篇
个人工作总结报告分析5篇个人工作总结报告分析（精选篇1）一、林业发展概况在县委、县政府的高度重视和正确领导下，全县林业工作不断取得新的成就，国土绿化水平逐年提高，林业产业加快发展，森林资源保护管理不断加强，林木病虫害得到有效防治，林业配套改革不断推进。
全县有林地面积28.2万亩，森林覆盖率13.8%，林木材积180万立方米，20__年实现林业产值5.23亿元。
20__年被评为“全国造林绿化先进集体”称号，20__年被评为“安徽省绿化模范县”光荣称号(填补了蚌埠市在此项评比中的历史空白)，20__年度县政府目标考核为优秀单位。
二、林业工作开展情况1. 造林绿化高潮迭起。
近年来，通过实施长江防护林工程、荒地造林工程、绿色长廊工程等一批国家和省级林业重点造林工程，全县道路绿化总长度600余公里，河流沟渠绿化总长度700余公里，村庄绿化率达60%以上。
在20__年完成造林12312亩的基础上，20__年又完成造林37165亩，占省下达任务的 108%。
2.林业产业发展势头迅猛。
全县拥有省级林业产业化龙头企业2家(华林木业、香雪生态园)、市级林业产业化龙头企业4家(东N木业、皖浙木业、百盛文具、良种苗圃等)。
以东N木业、华林木业为代表的板材加工厂发展到32家;以县园艺一场、二场、圣美公司为代表的经果林达到5000余亩，年产梨、葡萄等各种干鲜果品约7000吨;以广盛为代表的规模较大的家具厂6个，个体家具作坊130多家，从业人员1200余人;以湖沟镇单海村、刘集镇沟拐村为代表的木材集散地6个，初具木材交易市场刍形;以徐永、邓希海、单飞为代表的木材经纪人100多人;初步形成了以木材及其制品、种苗花卉、林下复合经营和森林旅游为主的林业产业体系。
3.森林资源管理规范有序。
严格执行林木采伐申报审批和限额采伐制度，加强木材市场和加工企业监管，不断加大野生动物保护力度，帮助做好重大建设工程依法征占用林地审核审批工作，积极查处打击毁坏幼林、乱砍滥伐林木、乱捕滥猎野生动物、乱征滥占林地等涉林违法案件。
个人实习工作分析总结5篇
个人实习工作分析总结5篇实习汇报工作总结能帮助我们工作。
从找工作开始肯定会陆陆续续了解一些工作，这时候可以通过自己的见解对各种工作做一个大致的分类，然后自己从中选定方向，下面小编给大家带来关于个人实习工作分析总结，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
个人实习工作分析总结（篇1）这次的实习，对我来说，是一种挑战，同时也是一个机会。
我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。
在工作中把每个人都当作良师益友，那么才有可能在工作中收获的更多。
1、首先，我们要认真了解公司的整体情况和工作制度。
只有对本公司有所了解，工作起来才能得心应手。
2、要有坚定的信念，吃苦的决心、平和的心态和不耻下问的精神。
不管到哪家公司，一开始都不会立刻给工作给我们实习生做，一般都是先让我们看，时间短的要几天，时间长的要几周，在这段时间里很多人会觉得很无聊，没事可做，便产生离开的想法，在这个时候我们一定要坚持，轻易放弃只会让自己后悔。
3、除努力工作具有责任心外，要善于经常做工作总结。
每天坚持写工作日记，每周做一次工作总结，主要是记录和总结工作中的错误。
4、善于把握机会。
如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做，一定不要拒绝或抱怨并努力完成，我们不会了可以随时学习，因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。
5、坚持学习。
其实大学的结束，并不意味着学习的结束，相反，有更多的知识等待着我们去学习。
我们要不断学习与企业相关的知识充实自己，因为现代企业的发展不仅在于内部的运作，还要靠外部的推动，要按经济规律和法律规定办事。
通过此次实习，让我明白面对挫折，不妨从调整心态来纾解压力。
古语曰“天将降人于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行佛乱其所为，增益其所不能。
”遇事应进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫折的原因，采取有效的补救措施，树立一个辩证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度，要认识到正是挫折和教训使我们变得聪明和成熟，正是失败本身才最终造就了成功。
工作分析 工作分析的心得体会和收获8篇
工作分析工作分析的心得体会和收获8篇在现实生活中，报告与我们的生活紧密相连，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
相信许多人会觉得报告很难写吧，这里的8篇工作分析的心得体会和收获是作者小编为您分享的工作分析的相关范文，欢迎查看参考。
工作分析报告篇一根据我系目前的现状，我们认为在教学及平时工作中要在以下方面做出调整和改进。
一，目前我系教学计划的制订与市场对人才的需求有较大差距。
尤其在我系实行“两年制”以后，更应该根据实际情况，压缩基础课课时，增加专业课，砍掉非必要的课程，全力保证学生在有限的时间内学到真正的技能。
第二，加强学生的实际技能，加强实际项目的演练，让学生在2年的时间内掌握大量的计算机行业相关知识，能够在就业时掌握更多的项目经验。
第三，加强学生管理，特别是拉近辅导员与专业的距离，一切学生活动围绕专业来展开。
目前学生活动与专业的相关性很小，大量的学生精力被无关的活动所牵扯，这就造成了目前辅导员办公室门庭若市，而教研室讨论专业问题的学生寥寥无几。
第四，加强教师对学生的考核。
每门课程结课的时候，均要求学生提供相应的项目或作品。
这样可以加强学生在平时的学习动力，避免结课的时候很多学生对本门课程一点也不了解。
第五，加强考勤，按时上下课。
对于平时缺勤较多的学生，要严格处理。
目前学生缺勤并没有实际的处理办法，造成学生上课和不上课一个样，较后考试全能过的局面。
第六，增加考试课的数量，减少考察课。
目前我系课程考察课过多，在2年制的前提下，这样做非常浪费资源和时间。
考察课在较后考核的时候往往很容易通过，这就造成学生平时学习没有压力，更没有动力。
第七，教师在日常教学中注意培养学生的就业技能。
比如，软件专业的课程中应该加强培养学生在软件开发中应该具备的素质，象软件文档的编写、软件编程风格等。
因为这些基本素质是在课本中学不到的，而恰恰是用人单位非常重视的。
这些内容是教学中缺失的一环。
第八，增强教师的责任心。
学生平时缺勤情况严重、缺乏学习动力、上机课学生等现象并不仅仅是学生单方面的问题，如果教师积极教学，加强责任心，这些现象也会得到缓解。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作分析总结
工作分析总结与建议耿小东
一.我们存在的问题当初在与汇仁签订的合同中没有约定工作分析这一项工作，后来在项目进行过程中决定做工作分析有两个原因：一是组织结构的调整结果必须在工作分析中得到体现，即形成部门职能说明书和新增岗位以及经过调整的岗位的岗位说明书；二是为了给薪酬划分等级，进行工作分析为岗位评估做准备。
这样看，工作分析工作就成了整个人力资源项目运行过程中必不可少的一个环节，我觉得就是基于对这一点的认识不足为工作分析带来了较大的工作量和比较被动的局面。
以上的问题澄清了，接下来的就是技术上和组织上的问题，考虑到工作分析兼有以上两种性质，我觉得我们这次项目开展中的的主要问题是： l 组织方面
1.工作分析应该是阶段性的任务，而不应该与薪酬并行，在工作分析主体工作进行到一定程度时，可对薪酬的框架与思路进行整体设计；
2. 工作分析应该由大部分人进行参与，且应该有组织结构项目的成员；
3. 工作分析需要的时间没有一个总体规划，应该综合汇仁的规模（岗位数量）.细化程度来估算一个合理的时间；需要多长时间，做到什么程度可根据工作进展的情况与客户保持不断的沟通，以便明确责任和肯定阶段性成果。
汇仁工作分析备忘µ 在工作分析培训时，应该由陈年代参加主持，以提高部门主管的重视程度，为工作分析工作开一个好头；人力资源诊断报告和工作分析培训放在一起讲，时间安排很被动，客户接受与领会起来比较凌乱，我们对培训的内容是非常清楚的，而客户理解起来确需要一个过程；
µ 在做第一次岗位说明书的时候，给人感觉就很仓促，就像应付差事，没有考虑到客户的实际情况，大部分部门主管不重视，有些部门就直接将原来做过的岗位说明书照抄照搬，草草了事；
µ 将收上来的岗位说明书没有进行规范和全面的修改，只是根据组织结构调整的情况对一部分管理者岗位的说明书做了职责与权利方面的统一，下发之后，大部分部门又是连看也没有看就原封不动地交了上来，没有达到预期的效果；综上所述，花了时间，没有达到预期的目的。
µ 直到标杆岗位开始进行职位因素评估之后，才对职责.权限方面尤其是任职者素质要求这一块做了比较严格和明确的统一规范。
l 技术方面数据资料与模板工具准备不充分，我觉得我们这次工作分析所需要的资料与数据应该有以下几方面的内容：
1.国家职业标准，国家行业分类标准；
2. 共性部门的职能说明书与岗位说明书的模板，如本部，包括总经理.副总经理.秘书.助理等；其它如人力资源部.财务部.行政部.办公室.监察部.法务
部等等；3. 针对企业的个性部门的部门需要的企业所属行业和相关企业的岗位描述情况，如制造业.流通业.服务业等等；
以汇仁为例，需要的资料有以下几个部分：
1.国家医药行业分类标准；
2. 制药企业的岗位描述情况；
3. 和汇仁类似的企业的岗位描述情况，规模相当.发展相当.管理水平相当或员工素质相当的企业。
另外，为了工作的需要，我们还应该准备相关的国家政策与法规资料，如薪酬.劳保.福利.社会统筹及人员安置方面的资料等等。
汇仁工作分析备忘µ 培训时也做了充分的准备，但还是缺乏针对性较强的内容；
µ 由于缺乏对一些个性较强的岗位的了解，大部分岗位描述内容还是以客户提供的为主，在技术上不能为客户带来新的东西；
µ 在标杆岗位进行评估时，这个问题更加明显，对岗位的举例与引用没有与汇仁的实际情况紧密地结合起来，这一方面是职位评估因素表的问题，同时也是工作分析的问题。
二.客户方面存在的问题
1.没有给予足够的重视。
1)高层。
尽管对组织结构的调整的迟迟不能确定，但也要澄清一个时间问题和范围问题，没有把组织结构与工作分析的关系搞清楚；2)各部门主管。
总体认识不清晰，在接下来的工作配合
当中，给予的支持不够，更多地是应付差事；2. 没有一个人力资源总监，给我们的工作带来了很大的被动。
王守信由于职务上的原因以及在汇仁的资历，大大约束了其在人力资源项目发挥的作用；姚玉良尽管是协调小组的总负责人，但一遇到敏感问题，态度保持谨慎，与我们要求他应该发挥的作用存在差距；3. 协调小组的整体素质水平较低。
1)人力资源的基础知识与实务操作比较差；2)计算机操作与使用水平较低。
在统稿的时候出现部分文件没有保存的现象。
另外，由于公司制度和交通方面的原因，不能长时间加班，也一定程度上影响了小组成员的积极性。
建议今后成立类似性质的小组，需要注意以下几个事项：1)协调小组在项目一开始就成立，不要等到有具体的任务时再开始筹划；2)进行严格的选拔。
条件：
一.对企业有足够的了解；
二.有一定的专业能力；
三.较强的沟通能力与学习能力；
四.计算机能力要高于一般水平。
3)在前期进行必要的培训，强化理念及对企业的现状的认知程度；4)公司应该明确对协调小组成员授予充分的工作权限。
4. 办公设施和办公用品影响了工作效率。
1)很简单的办公用品都不能及时提供，需要报计划。
2)计算机部分联网但不能做共享又没有活动硬盘，使文件在复制过程中花掉了大量时间。
其实既然知道了这些情况，都可以事先向客户讲清楚，要求其能够及时的提供条件或给予积极的配合。
汇仁工作分析备忘µ 在协调小组成员的选拔方面一开始考虑欠妥，忽略了计算机的操作能力，且不应该仅限在营销队伍中选人，而应该对内对外广泛招聘；
µ 客户的水平是现实存在的问题，只能根据现有条件进行解决。
第一次是在“五一”过后，及时地换掉了市场上招来的三个销售人员；第二次新招来的两个人，有一定的技术，但最大的缺陷应该是对汇仁集团熟悉程度很低；
µ 在为标杆岗位进行职位因素评估的过程中，由于技术上的原因承担了相当大的压力；从工作角度来讲，黄范忠和姚玉良应该和我们在一起，从形式上就应该让人们感觉到，咨询工作本身就是我们与客户共同努力的过程，不存在单方面的问题与责任。
三.成功的工作分析应该具备的三个条件
1.工作分析应该是在与企业高层充分沟通达成共识的前提下，对人力资源规划主旨的充分体现。
这次工作分析的结果体现在具体方面就是工作职责的明晰.工作权限的梳理和任职者素质要求针对现有员工状况水平的提高；
2. 相关资料与数据的充分准备。
这次由于在这方面的准备不足，造成了工作上的反复；
3. 与
各部门主管的沟通与配合。
这次由于认识上和时间上的原因，各部门没有给予积极的支持与配合；
四.工作分析成果的衡量标准
1.清晰完整地反映出组织结构的整体面貌；
2. 部门与岗位的职责或权限不存在真空或交叉重叠地段；
3. 部门职能说明书是岗位说明书的总和，同时又是业务流程的完整分解；
4. 岗位说明书不能在岗位评估与薪酬等级划分时出现反复。
五.对知识管理部提出的要求尽快准备一些当前人力资源所急需的最基础的模板和工具和通用的解决方案，如时间较紧，可根据具体情况与项目组同步运行，及时解决或提供项目组工作中的需要的一些基础性或准备性的资料与数据。
l 人力资源工具模板准备清单：
1.调查问卷模板和统计模型；
2. 薪酬调查与统计模型；
3. 典型的考核体系和通用的考核指标模型；
4. 工作分析模板；
5. 职位评估因素表；
6. 岗位评估方法；
7. … 希望在人力资源每一个子项目开始之前，都能够得到一套完整而科学的模板与工具，项目组在使用工具之前不是把精力集中在工具的科学与否上，而是把精力放在工具与模型是否与企业实际情况相切合的层面上。
4。