会议纪要表 - 副本
会议纪要记录表格模板[红头]
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会议纪要
献王商贸有限公司﹝2013﹞15号
会议时间： 09:40--11:30
会议地点：珍酒坊大堂
主持人：冯总
会议议题：
记录人：郭飞燕
参会人员：冯总、冯志杰、冯家华、陈芬玲、符国基、谢娟、童银儿、
会议内容：
一、存在的问题：
1.献王古酿封密不紧。
2.刘宝博如果再买不出酒就直接撤掉。
3.定安农家乐的合作问题。
4.重复收货（业务员与财务部的疏漏）
二、终端管理手册（黄先生）
三、临高广告安排
四、冯总的建议：
1.做事有责任感、诚信、有准则、有始有终。
（针对陈益锋、叶圣君辞职存在的问题）
①工作的交接
②辞职要正式化（辞职书面形式告知）
③工作总结
2. 首先做好分内的事情，然后协助其他部门完成任务。
3.工作效率
①变成主人
②提高能力（时间安排表：有计划的、有目标的做事）
4.针对重复收单(①业务员要自个留底（酒行清单、工作反应)②任务的下达准确
2013年10月10日
主题词：存在问题、工作效率
呈报：
主送：冯总
抄送：留 1 存
共印 1份。
会议纪要会议记录表格范本模板
会议纪要会议记录表格范本模板英文回答：Meeting Minutes Minutes Template Form.Meetings are a regular part of business life. A meeting can be a gathering of people with a common purpose. It can be a formal or informal meeting. It can be held in person or virtually. Regardless of the type of meeting, it is important to have a record of what was discussed and decided. This is where meeting minutes come in.Meeting minutes are a written record of the key points of a meeting. They are typically taken by someone who is designated as the minute taker. The minute taker will record the following information:The date and time of the meeting.The location of the meeting.The names of the people who attended the meeting.The agenda for the meeting.The key points of the discussion.The decisions that were made.The action items that were assigned.The date and time of the next meeting.Meeting minutes are an important tool for several reasons. They provide a record of what was discussed and decided at the meeting. They can be used to follow up on action items. They can also be used to prepare for future meetings.There are many different ways to format meeting minutes. Some people prefer to use a simple outline format. Others prefer to use a more formal format with headings andsubheadings. Regardless of the format, the most important thing is to be consistent and to include all of the necessary information.Here is a sample meeting minutes template:Meeting Minutes.Date: 2023-03-08。
会议纪要会议记录表格范本模板
孟繁星负责目前还在施工的相关项目所需物品采购工作，取保工程部施工进度不受采购影响，取保年前各项目进展顺利。
5、工程部
湛睿负责对目前还在施工项目工程进度的跟进工作，安排好各个项目经理的相关工作，取保个项目施工进度。同时配合销售部对已完工项目的收款工作。工程部年前需出台工程管理的标准，必须符合茂烨模式的相关要求，包含项目管理的标准、施工技术标准、工程质量标准、工程验收标准、工程项目从开工到完工各项资料报告的模板文件。
Hale Waihona Puke 上报：抄报：记录人员:________
会议总结
袁总对本次会进行总结并强调公司各部门年前必须完成部门借款的冲销工作，如不能及时冲销的个人借款必须进行书面说明。各部门各项费用报销工作年前应抓紧时间完成。财务部负责对各部门提成的核算工作应该抓紧落实，各部门自行核算工作及资料应该提前准备。各部门人员需求，部门相关制度，相关监督机制建立，相关管理规范都必须在年前展开，希望公司各部门总监安排好相关工作在年前有序进行，为迎接2016年做好全面充分准备。
6、集成创新部
朱和平负责公司年前安排的相关项目配合工作及新产品推广前期准备工作，包括相关培训资料、产品介绍资料、相关案例资料的准备工作，同时安排好自身的学习培训时间。
7、行政人事部
邱京川负责对公司现行制度进行完善及调整，按公司要求及国家相关规定及时调整公司现有管理制度。对2016年公司相关资料、合同进行归档，做好文件的保管工作，避免遗失。同时还需在2016年前对年后公司急需的相关岗位人员进行招聘，提前发布招聘信息为年后人员招聘做好前期工作。
角总强调注意事项：
1、春节放假前各部门负责人应该加强对部门员工的管理，不能松懈，避免提前进入放假状态，不得消极怠工、不得迟到早点退，一经发现连同部门负责人进行处罚。
会议纪要记录表格模板
1、欠款继续追缴，有问题或者需要帮助找王总、路总协调。
2、每天前台对单，当日单当日完毕。当日结算的单据，要有质检验收签字，没有签字放出的，谁放出谁负责。未结算同意放出的，谁放出谁签字。公司挂账的，严格按照合同约定金额或者时间及时回款。
仓库：
1、库房标签还不齐全，物品混乱，请仓库人员做好自己的基本工作
车间：
1、新近铜工侯亚楠为铜工二组师傅，带陈金文。奥迪车配件由李世俭转到侯亚楠组（陈庆钢安排）。
2、质检跟前台一同工作，配合车辆在报修前就有所了解。严把质量维修关，有责有权。要求派工单拿出一联交给质检。配件材料装车前质检要过目。
3、前台要多走工位，多熟悉维修环节，多跟维修师傅沟通。
2、调料上不能只调不催，下班前为完成、未接收到的零配件，要提前在单子上做好出入库登记。方便客户在下班后结算。
3、调货时，对熟悉的货品一家定。不熟悉的货品，货比三家，询问陈庆钢和赵洪波。要坚持核价原则，入库出库当日事当日毕。
保险：
1、周一保险会同路总、王总做好单独核算的办法。
2、奥迪9648材料如何结算，要沟通。大车价格以及配件采购公开化。
3、办公室禁烟（客户休息室允许客户吸烟），一次罚款50元。
4、车间禁烟，无论早晚。工位上吸烟一次100元。事实举证给予奖励。
5、办公室禁止上班时间看电影，玩游戏，打瞌睡。禁止在上班时间吃零食，大声喧哗、嬉闹、违反者一次50元处罚。
6、8月份9月份卫生奖励，在10月份体现。工时透明化。
7、隶属车间的员工，上班一定要穿工装，戴胸牌。办公室工装问题，办公室会尽快拿出方案报路总审批。
会议纪要
会议时间
2013-11-1
会议地点
客户休息区
参会人员
王总、陈庆钢、段培仁、杨雪瑞、余赛花、彭立辉、龙屹青、赵洪波、马永旭、李世俭、李启雄、侯亚楠、赵晏波、赵志亮、勾朝全、陈紫童
副本会议记录 97-2003 工作表(1)
18 车间投料标准化
管控领料、入库、退料数据，标准用量及实际用量，异 常情况及时反馈给工程/计划/采购
张秀莲/谢正英/刘德文
19 生产品质异常
超额领料流程，
20
生产半成品有领料，未入 库，
半成品入库流程 ：半成品领料、入库，出库
21 超工单成品入库
按正式工单领料、入库
18
19
20
21
张秀莲/谢正英/刘德文 张秀莲/谢正英/刘德文 张秀莲/谢正英/刘德文
物料根据采购周期，保质期来进料及采购， 来料不良处理
黄国寅
15 采购申请/采购订单权限
依据销售订单、超额申请单，寄存材料清单，物料申购 审批单
李晓妮
16 MRP下单
系统需扣减库存品及在制品（需求工单外：成品尾数， 半成品，备品，主材、辅材、包材、在途物料
高昆阳/李晓妮
17 呆料预警Biblioteka 材料和成品周预警李晓妮
冯所飞
8 BOM 与实际用料/用量不符 修订审核BOM
冯所飞
9 BOM重复做组装件和成品件 组装件和成品件分开建BOM
冯所飞
10 安全库存
量化，标准化，滚动更新
黄国寅
11 库存准确性
账与实物相符，先进先出，
黄国寅
12
变更物料未区分标识导致 发货到客户端
明确标识，区域划分，隔离放置
黄国寅
13 14
收料模式改变
呆料分析改善对策
呆料产生原因
改善对策
责任人
1 预测计划订单不准确
郭鸿清
2 订单取消、变更
订单变更评审流程
郭鸿清
3 重复下单
订单评审
郭鸿清
4 模具移走/结案
年度考核会议纪要
年度考核会议纪要篇一：考核会议记录(一)副本考核会议记录会议时间：会议地点：参会人员：会议记录人员：会议主题：20XX年度本所律师考核情况（拟定）一、本所参加20XX年考核人员名单：二、拟定上报考核情况：1、**，职务：本所主任，合伙人之一，20XX年度共计收案民事13件，结案6件，根据新疆乌鲁木齐市律师协会下发的20XX年考核量化表，拟定考核量化得分为80分，考核评定等级为：称职。
2、**，职务：律师，合伙人之一，20XX年度共计收案民事0件，结案0件，根据新疆乌鲁木齐市律师协会下发的20XX年考核量化表，拟定考核量化得分为78分，考核评定等级为：称职。
3、**，职务：律师，合伙人之一，20XX年度共计收案民事0件，结案0件，根据新疆乌鲁木齐市律师协会下发的20XX年考核量化表，拟定考核量化得分为77分，考核评定等级为：称职。
4、**，职务：律师，20XX年度共计收案民事2件，结案0件，根据新疆乌鲁木齐市律师协会下发的20XX年考核量化表，拟定考核量化得分为73分，考核评定等级为：称职。
5、**，职务：律师，20XX年度共计收案民事5件，结案5件，根据新疆乌鲁木齐市律师协会下发的20XX年考核量化表，拟定考核量化得分为71分，考核评定等级为：称职。
以上全部内容经全体律师及合伙人一致同意及肯定，按照新疆乌鲁木齐市律师协会要求，以上述结果为依据上报材料。
篇二：20XX年工作总结会会议纪要温州中石油燃料沥青有限责任公司会议纪要办公室20XX年12月27日-28日20XX年管理干部年终总结暨述职会会议纪要20XX年12月27日-28日，公司召开20XX年工作总结和20XX年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。
公司领导班子听取了各部门20XX年工作总结和20XX年的工作计划的汇报。
最后，公司领导对各部门20XX 年工作进行了集中总结，并对20XX年重点工作进行了部署。
会议纪要表格范文模板
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会议基本信息
-会议主题：会议主题：
-会议时间：会议时间：
-会议地点：会议地点：
-与会人员：与会人员：
-会议记录人：会议记录人：
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会议议程及内容纪要
时间
内容
负责人
备注
09:00-09:10
开场致辞
09:10-09:30
前期工作总结
09:30-10:00
议题一：
-问题1：
-问题2：
-解决方案及讨论
10:00-10:30
议题二：
-问题1：
-问题2：
-解决方案及讨论
10:30-10:45
休息
10:45-11:30
议题三：
-问题1：
-问题2：
-解决方案及讨论
11:30-12:00
结论总结及未来工作计划
12:00-12:15
会议总结
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下一步行动计划
-问题1：问题1：
-负责人：
-计划完成时间：
-问题2：问题2：
-负责Байду номын сангаас：
-计划完成时间：
-问题3：问题3：
-负责人：
-计划完成时间：
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会议纪要确认
参会人员确认以上会议纪要内容准确无误。
参会人员
签字
日期
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附注
-附注内容...
会议记录 会议纪要表格5篇 (3)
*主持人报告：
*讨论事项及结论： 制表:
日期:
会议主题 会议地点
参会人员
请假人员 会议内容：
会议记录
会议时间 记录人
_年一月一日
迟到人员
记录人 主持人
公司会议纪要
次
出席人员：
缺席人员及事由： 列席人员： 主持人： 议题：
会议地点：
会议时间：
年 月 日 时分起 年 月 日 时分止
记录人：
序号
决
议
责任人
完成时间
主持人意见： 抄报： 抄送:
签字：
年月 日
会议记录表
单位:
编号:
开会时间：
年
月
日
时 分至
时分
*开会地点： *会议名称： *主持人： *参加人员： *记录： *出席人员：
主持人 日期
会议内容：
会议记 录表
主题 地^点
与会人员签到：（不够请另附页）
序号 姓名
时间
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姓名
时间
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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国会议记录表
主题 主持单位
地点 时间
出席人
备注
/内容:
年 月 日 星期