安全标准化自评管理制度完整篇.doc
安全标准化自评管理制度模版（三篇）
安全标准化自评管理制度模版一、引言安全标准化自评管理制度是为了确保企业的安全标准化工作能够有序进行，提高企业的安全管理水平而制定的。
本制度旨在明确安全标准化自评的目标、原则、方法和责任，规范安全标准化自评的程序和要求，确保安全标准化自评的有效实施。
二、目标和原则1. 目标（1）提高企业的安全管理水平，减少安全事故的发生；（2）加强对安全风险的识别和评估，采取相应措施控制和管理风险；（3）改进和完善安全管理体系和工作流程，提高工作效率和质量；（4）培养和提升安全意识和安全素质，推动安全文化建设。
2. 原则（1）科学、合理、全面：安全标准化自评工作要基于科学的理论和经验，进行合理的评估和分析，确保全面的考虑和把握。
（2）公开、透明、公正：安全标准化自评的结果应公开透明，相关信息应向内外部人员公开，评价结果应公正客观。
（3）持续改进：安全标准化自评工作应作为一个持续改进的过程，通过不断总结和反思，提高自评的质量和精度。
三、责任和权限1. 自评责任（1）企业自评委员会：负责制定自评计划、监督和指导自评工作的开展，组织评价和分析自评结果，提出自评改进措施。
（2）各部门负责人：负责本部门的安全标准化自评工作，确保自评工作的有序进行。
（3）自评人员：负责参与自评工作，按照规定的程序和方法进行自评，提出评审意见和改进建议。
2. 自评权限（1）自评人员有权调阅与自评相关的文件和资料，有权进入有关的场所和设备，有权采集和分析安全数据和信息。
（2）自评人员有权向相关职能部门提出关于安全标准化的建议和意见，有权要求相关部门配合自评工作的开展。
四、程序和要求1. 自评程序（1）自评计划制定：根据安全标准化要求和实际情况，确定自评的范围、内容、时间和人员。
（2）自评准备工作：收集和整理与自评相关的文件和资料，对自评进行必要的培训和指导。
（3）自评实施：按照自评计划，采用适当的方法和工具进行自评，记录和整理自评的结果和问题。
安全标准化运行自评管理制度范文（三篇）
安全标准化运行自评管理制度范文安全标准化自评管理制度第一章总则第一条为了提升企业安全管理水平，促进安全生产工作的持续改进，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规及国家标准，结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的安全标准化自评工作，包括法定代表人、主要负责人、安全生产管理人员及工作人员等。
第三条安全标准化自评是指企业基于国家标准和企业自身情况，通过自主评估和内部审核的方式，对企业的安全管理水平进行评估和改进的过程。
安全标准化自评的目的是促进企业安全管理体系有效运行，确保员工生命和财产安全。
第二章安全标准化自评的组织与运行第四条本企业成立安全标准化自评工作小组，负责安全标准化自评工作的组织和协调。
小组由企业主要负责人任命，包括安全生产管理人员和相关部门负责人。
第五条安全标准化自评工作小组根据自评工作的需要，成立工作小组，负责具体的自评任务的完成。
工作小组由小组成员自行组织，包括安全生产管理人员和相关部门人员。
第六条安全标准化自评工作小组按照年度计划，制定自评工作计划，并组织实施。
工作计划应包括自评的范围、内容、方法、时间节点等。
第七条在安全标准化自评工作实施过程中，工作小组应及时报告工作进展情况和存在的问题，并提出问题解决方案。
第八条工作小组应建立自评档案，保存安全标准化自评的所有相关资料，包括评估报告、整改计划和整改结果等。
第三章安全标准化自评的内容和方法第九条安全标准化自评的内容主要包括以下几个方面：（一）安全管理体系的建立与运行情况：包括组织机构、职责划分、安全目标和管理制度等；（二）风险评估与控制情况：包括对潜在风险的评估和控制措施的实施情况；（三）应急管理情况：包括应急预案的编制与演练、应急设备的管理和应急响应能力等；（四）事故管理情况：包括事故的管理与处理、事故责任追究和事故教训的总结等；（五）培训与教育情况：包括员工安全培训与教育的开展和效果评估等。
第十条安全标准化自评的方法主要包括以下几个步骤：（一）收集相关资料：工作小组成员应搜集与自评相关的文件、数据和记录等；（二）开展评估：根据自评工作计划，工作小组对企业的安全管理情况进行评估，主要包括文件审查、现场检查和访谈等；（三）汇总评估结果：工作小组将评估过程中收集的数据和评估结果进行汇总，形成评估报告；（四）确定整改措施：根据评估报告中的问题和不足，工作小组制定整改措施，并编制整改计划；（五）整改落实：工作小组监督整改措施的实施，按照整改计划的要求进行整改，并记录整改结果。
安全标准化自评管理制度范文(3篇)
安全标准化自评管理制度范文第一章总则为加强企业安全管理工作，提高安全生产水平，确保人员安全和财产安全，制定本制度。
第二章自评管理的基本要求1. 自评管理是指企业通过开展自我评估活动，检查和评估企业安全管理工作的情况，发现和纠正存在的问题，优化安全管理体系的运行。
2. 自评活动应当全面、客观、真实，涵盖企业安全生产的各个方面，包括机构设置、制度建设、人员素质、风险控制等。
3. 自评活动应当与企业安全管理制度相结合，相互促进、相互补充，实现安全管理的全面提升。
第三章自评活动的程序1. 自评计划的制定（一）每年定期制定自评计划，明确自评的对象、范围和内容。
（二）自评计划应当充分考虑企业的实际情况和需求，合理安排自评的时间和资源。
2. 自评数据的收集（一）收集企业各方面的安全数据和信息，包括事故记录、巡检报告、安全教育培训情况等。
（二）收集数据时要确保数据的准确性和完整性，不得隐瞒、篡改或捏造相关数据。
3. 自评方法的选择（一）根据自评对象和评估内容的不同，选择合适的自评方法，包括文件审查、现场检查、访谈调查等。
（二）自评方法要科学可行，确保评估结果的客观性和准确性。
4. 自评结果的分析（一）根据自评数据和信息，进行深入分析，查找存在的问题和隐患。
（二）分析结果要客观准确，确保问题的定性和定量的准确性。
5. 自评报告的编制（一）根据自评结果，编制自评报告，明确存在的问题、改进措施和整改计划。
（二）自评报告要实事求是，不得夸大或掩饰存在的问题和风险。
第四章自评工作的落实1. 自评结果的通报和总结（一）将自评结果及时向相关部门和人员通报，做到信息共享和问题协调解决。
（二）定期总结自评活动的经验和教训，为下一阶段的自评工作提供参考。
2. 自评结果的整改和跟踪（一）根据自评报告中的问题和改进措施，制定整改计划，并落实到位。
（二）对整改情况进行跟踪和督促，确保问题能够及时有效解决。
3. 自评工作的宣传和培训（一）通过内部宣传和外部公告，向员工和社会公众宣传自评活动的重要性和意义。
安全生产标准化运行自评管理制度(3篇)
安全生产标准化运行自评管理制度1、目的为做好安全标准化自评工作，完善安全生产标准化系统，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。
2、范围本制度适用于企业范围内的自评工作。
3、职责3.1安委会负责组织成立标准化自评小组；3.2各部门负责成立部门自评小组并进行自评；3.3标准化自评小组负责开展自评，提出改进措施并监督落实。
4、控制程序____公司安委会成立公司级安全标准化自评小组，由公司负责人、分管负责人、下属部门负责人等参加。
下属部门在各自职责范围内成立部门安全标准化自评小组，由部门内部人员组成。
4.2安全标准化自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。
____公司及下属部门必须根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。
4.4每年____月底，先由下属部门在本部门职责范围内组织进行本部门安全标准化自评，编制自评报告，并报公司安全标准化自评小组。
4.5每年____月初，公司级安全标准化自评小组对全公司安全标准化实施情况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报公司负责人批准后实施；4.6自评的结果，纳入安全绩效奖励考核中一并考核，并作为制定下一年度安全工作计划的输入；4.7对某些较紧迫的项目以整改通知书(含情况简报)形式下达到责任单位，限期完成。
安全环保部对实施情况进行跟踪验证。
4.8安全标准化实施情况检查和评价细则，每年与安全风险奖励考核方法同步制定和实施。
5、相关记录《自评计划》《自评报告》《自评检查表》《整改措施与落实情况》安全生产标准化运行自评管理制度（2）是指企业建立和完善安全生产标准化运行自评制度，通过自我评估和自我监控，及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题，提高安全生产水平。
该管理制度主要包括以下内容：1. 自评目标和原则：明确自评的目标和原则，确保自评工作的科学、公正和有效。
安全标准化自评管理制度
安全标准化自评管理制度
是组织为了提高自身安全管理水平和达到安全标准要求而建立的制度。
其目的是能够全面、系统地评估组织各个领域的安全风险，并针对风险进行控制和改进。
该制度包括以下内容：
1. 自评目标和原则：明确安全标准化自评管理的目标和原则，包括评估范围、方法和周期等。
2. 自评流程：规定安全标准化自评的具体步骤和流程，包括组织自评团队、制定自评计划、采集评估信息、评估分析、编制评估报告等。
3. 评估指标和要求：明确评估的标准和要求，包括各个领域的安全风险评估指标和相应的达标要求。
4. 评估方法和工具：确定评估的方法和工具，包括面谈、观察和文档审查等。
5. 评估结果和报告：对评估结果进行整理和分析，编制评估报告，包括风险评估的总结、存在问题的分析和改进建议等。
6. 改进措施和追踪：根据评估结果，制定相应的改进措施和计划，并对改进措施的执行情况进行追踪和监督。
7. 监督和审核：建立监督和审核机制，对自评进行定期的监督和审核，确保评估结果的准确性和可靠性。
8. 文件管理和记录：建立安全标准化自评相关的文件管理和记录制度，包括自评计划、评估报告、改进措施和追踪记录等。
通过建立和执行安全标准化自评管理制度，组织可以全面了解自身的安全风险和存在的问题，并制定相应的改进措施，不断提高安全管理水平，确保组织的安全运营。
(完整版)公司部门安全生产标准化自评管理制度
(完整版)公司部门安全生产标准化自评管理制度(完整版) 公司部门安全生产标准化自评管理制度1. 背景为了进一步加强公司各部门的安全生产管理，提高工作效率和保障员工安全，制定并实施公司部门安全生产标准化自评管理制度。
2. 目的该制度的目的是确保公司各部门按照标准化要求进行安全生产自评，及时发现并纠正安全隐患，提高整体安全管理水平，减少事故发生率。
3. 责任3.1 公司领导及相关部门负责安全生产标准化自评的组织与推动。
3.2 各部门负责安全生产标准化自评的具体实施和管理。
4. 流程4.1 部门安全生产自评的周期为每年一次，具体时间由公司领导进行安排。
4.2 安全生产自评分为自查和互查两个阶段。
4.2.1 自查阶段：各部门根据安全生产标准化自评表格，自行检查本部门的安全生产情况，发现存在的安全隐患并进行记录。
4.2.2 互查阶段：各部门之间相互交叉检查，发现问题进行沟通和交流，并协商制定改进方案。
4.3 自评过程中，如果发现重大安全隐患或无法解决的问题，应及时向公司领导报告，并按照公司要求采取紧急措施。
4.4 完成自评后，各部门应编写自查自纠报告，并按时上报公司领导。
5. 监督与考核5.1 公司领导组织专人对各部门进行抽查，确保自评工作的客观性和真实性。
5.2 公司领导根据自查自纠报告，对各部门的安全生产管理水平进行评定和考核。
5.3 各部门应积极配合公司领导的监督与考核工作，接受评定结果并及时改进不足之处。
6. 法律与责任6.1 所有部门应严格遵守国家相关法律法规和公司相关规定，确保安全生产合规。
6.2 任何违反法律法规和公司相关规定的行为，将依法追究相应人员的法律责任。
7. 附则7.1 本制度自发布之日起执行，如有需要修改，需经公司领导批准后生效。
7.2 本制度解释权归公司领导所有。
备注：本制度属于公司内部管理制度，相关内容仅为参考，不得用于外部发布。
以上为公司部门安全生产标准化自评管理制度的完整内容。
安全标准化自评管理制度(五篇)
安全标准化自评管理制度第一条为做好安全标准化自评工作，完善企业安全标准化管理体系，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
第三条安全标准化运行自评依据。
《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(第二版)。
第四条安全标准化自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。
第五条企业成立安全标准化自评小组。
第六条安全标准化自评小组：组长：常务副总副组长：安全部长成员：安全副部长、公司内部安全标准化审核员。
其职责为：1、组长负责建立安全标准化自评工作小组，落实小组职责；2、副组长负责____制定公司安全标准化运行自评计划、内部审核员培训工作；3、小组成员对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告及自评结果的落实及完成情况跟踪验证。
第七条安全标准化自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(第二版)，制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。
第八条结合公司的实际情况，按检查和评价细则，进行针对性自评检查。
第九条安全标准化年度自评：1、公司安全标准化自评小组对全厂安全标准化实施情况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报公司领导批准后实施；2、自评的结果，纳入安全管理考核中一并考核，并作为制定下一年度安全工作计划的输入；3、对某些较紧迫的项目以整改通知书形式下达到责任单位，限期完成。
安全管理部对实施情况进行跟踪验证；4、自评时间定于每年____月份进行，同时制定来年的安全标准化工作自评计划和措施。
第十条安全标准化实施情况检查和评价细则，每年与安全管理考核同步制定和实施。
____恒源石油化工股份有限公司安全生产委员会安全标准化自评管理制度（二）【导言】安全标准化自评管理制度是指企业为了全面了解自身在安全标准化方面的达标情况，制定的一套自我评估和管理的制度。
安全标准化运行自评制度范文（三篇）
安全标准化运行自评制度范文一、背景随着企业迅速发展和不断壮大，安全管理越来越成为企业运行的重要组成部分。
为保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的整体管理水平，我们制定了安全标准化运行自评制度，以确保企业安全管理得到有效实施。
二、目的本制度的目的是规范安全标准化运行自评的程序和要求，及时发现和解决安全管理中存在的问题，提高安全生产管理水平，减少事故的发生，维护员工的正当权益。
三、适用范围本制度适用于企业全体员工和相关部门，以确保整个企业的安全管理工作得到有效推进。
四、责任分工1. 企业高层领导应明确安全标准化运行自评的重要性，并提供充分支持和资源。
2. 安全管理部门应负责组织实施安全标准化运行自评工作，并及时汇报工作进展。
3. 各部门负责制定和执行安全管理制度，并配合安全管理部门的工作。
4. 全体员工应积极参与安全标准化运行自评活动，发现并报告安全隐患。
五、安全标准化运行自评程序1. 制定自评计划：安全管理部门应根据企业实际情况，制定年度和季度的安全标准化运行自评计划，并将计划报企业高层领导批准。
2. 组织自评工作：安全管理部门应组织相关部门和员工开展自评工作，包括自评表的填写、隐患的整改等。
3. 自查自纠：各部门和员工应按照自评表的要求，对照企业的安全管理制度和规范进行自查自纠，发现问题及时整改。
4. 问题汇总与整改：安全管理部门应定期汇总自评结果，并协调相关部门制定整改措施和时间表。
5. 监督检查：安全管理部门应定期对各部门的整改情况进行监督检查，并对整改不力的部门进行督促和指导。
6. 自评总结：安全管理部门应对自评工作进行总结，并提出改进意见和建议，以便下一次自评工作的推进。
六、安全标准化运行自评要求1. 自评内容：安全标准化运行自评应包括企业安全管理制度的执行情况、安全操作规程的落实情况、安全设备设施的维护情况等。
2. 自评标准：自评标准应参照相关法律法规和行业标准，结合企业实际，制定相应的标准。
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安全标准化自评管理制度[1]1 安全标准化运行自评管理制度一、目的：为做好安全标准化运行自评工作，完善安全管理体系，改进安全管理制度，实现安全生产管理制度化、规范化、标准化，对安全标准化的实施情况进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使安全标准化得到持续有效的实施。
特制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于上蔡县汽车站内部安全标准化的自评。
三、自评小组组长：邵民副组长：刘建军张彦江白建设成员：杜蒙生耿朝阳刘伟四、职责（1）负责编制、实施安全标准化运行自评计划（2）对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告。
（3）负责对自评结果的监督落实及跟踪验证。
五、自评内容（1）自评至少每年进行一次。
（2）每年12月上旬，各班组将本班组安全标准化运行情况进行全面自评，编制年度自评报告报自评小组。
（3）每年12月下旬，自评小组根据各班组自评情况，在单位范围内组织进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见。
（4）自评的依据主要有：a各种安全生产考核记录b安全标准化的各种培训及安全活动的实施情况c本年度各种检查情况d隐患整改情况e自评报告六、纠正措施对需组织整改的问题，由评价小组以“问题整改表”或其他文件形式下达到责任班组，限期完成。
评价小组对实施情况进行跟踪验证。
七、自评报告自评报告由自评组长编写，对自评/考核情况进行概述。
八、归档自评计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由安全生产领导小组保存归档。
安全标准化自评管理制度1 For personal use only in study and research; not forcommercial use安全标准化运行自评管理制度1．目的：为做好公司安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，改进企业安全管理制度，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，对安全标准化的实施情况进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使安全标准化得到持续有效的实施。
特制定本制度。
2．适用范围：本制度适用于济南赛普实业有限公司内部安全标准化的自评。
3．安全标准化运行自评依据：《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）。
4．工作流程55．1公司成立两级安全标准化运行自评小组，即厂级和车间级。
组长：厂级领导人副组长：分管副经理成员：各部门负责人组长：车间主任副组长：车间副主任成员：各岗位组长6．职责分工6.1厂级自评小组职责，提出完善措施，编制自评报告，并在公司经理批准后实施。
6.2车间级自评小组职责；，提出完善措施，编制自评报告，并报公司级自评小组；7．自评内容7.1自评至少每年进行一次。
7.2每年12月上旬，各部门将本部门安全标准化运行情况进行全面自评，编制年度自评报告报厂级自评小组，自评报告可结合工作总结进行。
7.3每年12月下旬，公司自评小组根据各部门自评情况，在公司范围内组织进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报公司批准后实施。
检查和自评结果与公司考核挂钩。
7.4自评的依据主要有：自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式来收集客观证据，并记录自评结果，对受评部门作出自评。
自评员应按检查表的项目逐项检查，不轻易偏离检查表，经常对照来核正自评方向，收集证据应采取随机抽样的方法进行，保证所抽取的样本具有代表性，并认真做好记录。
8．自评后自评组应评审所有自评结果，以书面形式开列不符合项，通知被审部门，以使不符合项得到确认。
并有针对性的展开纠正预防措施活动。
9．纠正措施对需组织整改的问题，由评价小组以“问题整改表”或其他文件形式下达到责任部门，限期完成。
评价小组对实施情况进行跟踪验证。
若受审部门未实施纠正措施，自评组人员应向总经理反映情况。
10．自评报告自评报告由自评组长编写，对自评/考核情况进行概述。
11．自评计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由安全生产领导小组保存归档。
12附则12.1 本制度从下发之日起执行。
12.2 本制度由安全生产小组负责解释仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement àdes fins personnelles; pas àdes fins commerciales.толькодлялюдей, которыеиспользуютсядляобучения, исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях.以下无正文有关于打电话中的托福短语口语接电话Hello.喂你好Oh, hello. Is Mark there?Speaking. 我就是This is me/he/she.是我This is Mr. Sato speaking. 对，我是佐藤It s me. *常用于关系非常亲密的场合ABC Business College, may I help you? ABC商务学院，你有什么事?Thank you for calling ABC Business College. Can I help you?Who s calling, please? 您是哪位?Who s speaking, please?Who is this, please?May I ask who s calling?Who should I say is calling?Who in particular would you like to talk to?(您想找哪位接电话)He s been expecting your call. 他一直在等您的电话* He s 是He has的省略Which Suzuki do you want to talk to?您要找哪个铃木?There are three Suzukis here. 有三位姓铃木的。
Would you mind calling back later?您能过会儿再打吗?Could you call back later?Extension 103, please. 请转分机103May I have extension 103?Could I have extension number 103?Please connect me with extension 103.Would you transfer this call to extension 103?I ll connect you to extension 103.我给您接103分机.I m transferring your call to extension 103.May I speak to Mr. Smith?Hold on, please. 请稍等。
One moment, please.Just a moment, please.Hold the line, please.Just a second, please.I ll put him on. 我让他接电话I ll connect you. 把电话转接给你。
I ll transfer your call.我把电话给您接过去I ll put you through.I ll get your party for you. *party 不是聚会而是指接电话的对象，你要找的人(我把电话接给你要找的人)Let me transfer this call for you.I m transferring ur call to the person in charge.我把你的电话接到营业部去。
I m transferring ur call to the sales department.Mr. Peck is on line one. 是贝克打来的，请接一号线.Mr. Peck for you. He s on line one.Pick up line one. It s Mr. Peck.You have a call from Mr. Miller of ABC.ABC公司米兰的电话。
There s a call from Mr. Miller of ABC.Mr. Miller of ABC is on the line.Your party is on the line. 您要找的人在线了/来接电话了无法接电话时Sorry, her line is busy now. 她正在打电话Alright. I ll try again later.She s on another line now.Ms. Kane is talking to someone else now.I m afraid she s on the other line now.I m sorry, she s tied up at the moment.对不起，她现在抽不开身.I m sorry, she has company at this time. *company 表示朋友、来客(对不起，他现在正在接待客人)Would you like to hold? 您等会儿行吗No, I ll call back later. Thanks.Would you like to stay on the line?Can you hold the line, please?Would you like to hold on?Wanna hold? 能等会儿吗? *只用于熟人Wanna...=Do you want toHe s away from his desk now.He s in but he s not at his desk right now. 他现在在公司但不在座位上.Is John there, please?I m sorry, he s not in right now. 对不起，他刚刚出去了.He s not in.He s out now. /He s not here now.He s out of the office right now.When is he coming back?他什么时候回来.When do you expect him back?What time do you think he ll be back?He should be back in ten minutes. 之后(他大概十分钟后回来.)He should be back in the office next week.他应该下个星期来上班.He s on vacation until next week.他休假到下个星期.He called in sick today. 他打电话请病假.He s out of town now. 出差(他现在出差去了)He s out to lunch now. 午休,吃午饭他现在吃午饭去了.He s in a meeting right now.他现在正在开会.He s off today. 休息(他今天休息.)挂断电话So, I ll see you tomorrow.Thanks for calling. 谢谢您打来电话.Thank you for your call.Please call again anytime. 请随时来电话.I d better get off the phone. 我得挂电话了Well, I have to go now.I have to get going. 我的挂电话了.I guess I d better get going. *guess 想(我该挂电话了)Nice talking to you. Bye.很高兴跟您通电话.拜Please hang up the phone.请挂电话吧Please put down the receiver.Would you please get off the phone?I was cut off. 电话断了I was disconnected.She hung up on me. 她挂了我的电话了She hung up before I finished.The phone went dead. 电话不通. Thank you for returning my call.谢谢您给我回电话.Thank you for calling me back.有关于打电话中的托福口语：1.打电话英文情景对话口语会话2.托福口语哪本辅导书资料好介绍3.考生最常见的托福口语问题汇总4.打电话销售励志故事5.托福口语环保类答题模板安全标准化自评管理制度[1]1 安全标准化运行自评管理制度一、目的：为做好安全标准化运行自评工作，完善安全管理体系，改进安全管理制度，实现安全生产管理制度化、规范化、标准化，对安全标准化的实施情况进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使安全标准化得到持续有效的实施。