销售展厅景观工程施工组织设计
展览工程施工组织设计方案
展览工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一场规模较大的展览工程，展品种类繁多，展区面积广阔，需要精心策划和组织施工。
本项目位于市中心繁华地段，交通便利，周边环境优美。
展览工程包括展览场馆的搭建、展品的布置、灯光音响的设置等多个方面，需要全面考虑各项因素，确保施工质量和进度。
二、施工组织设计1. 项目总体布局本项目分为展览场馆搭建和展品布置两个阶段进行施工。
首先是展览场馆的搭建，需要确定搭建地点、搭建方式、搭建时间等；其次是展品的布置，需要确定布置方案、布置时间、布置顺序等。
2. 组织架构项目组织架构主要包括项目经理、工程师、施工队长、技术人员、安全员、后勤人员等。
项目经理负责项目的总体管理和协调，工程师负责技术指导和施工监督，施工队长负责具体施工工作的安排和指导，技术人员负责技术支持，安全员负责安全管理，后勤人员负责材料采购和施工食宿等。
3. 施工流程（1）展览场馆搭建阶段- 确定搭建地点和搭建方式- 制定施工计划和施工方案- 排查地基情况，进行地基处理- 搭建场馆主体结构- 安装灯光音响设备- 进行场地清理和整理（2）展品布置阶段- 制定展品布置方案- 调整场馆布局- 安排展品搬运和摆放- 安装展览道具和标识- 调试灯光音响效果- 进行最终检查和整理4. 资源调配在施工过程中，需要充分调配各项资源，确保施工进度和质量。
包括人力资源、物资资源、设备资源等。
人力资源要根据实际施工需要进行调配，保证施工人员能够全力以赴地完成工作。
物资资源要提前准备充足，包括材料、道具、设备等。
设备资源要按照施工计划进行调配，确保施工需要。
5. 安全防护在施工过程中，安全防护必不可少。
施工现场要设置相应的安全警示标志，及时清理施工现场杂物，保持施工现场整洁。
施工人员要做好安全防护工作，正确使用安全设备。
施工过程中要加强安全教育，提高员工的安全意识。
6. 环境保护在施工过程中，要注重环境保护工作。
要合理利用资源，减少对环境的破坏。
展厅的施工组织设计
展厅的施工组织设计展厅的施工组织设计一、引言随着社会的发展和科技的进步，展厅设计在文化、商业和教育等领域中的作用越来越重要。
展厅设计不仅需要有创意和美感，还需要考虑施工的可行性、安全性和经济性。
因此，进行展厅的施工组织设计是一项十分必要的工作。
本文将围绕展厅的施工组织设计展开讨论。
二、项目背景某文化机构计划建设一个新型展厅，用于展示其收藏的艺术品、历史文物和科技成果。
该展厅总面积为5000平方米，设计风格以现代简约为主，设有多个展示区、休息区和多功能厅。
建设周期为6个月，预算为1000万元。
三、施工条件1、场地：位于该文化机构内，周边环境安静，交通便利。
2、气候：所在地区气候温和，四季分明，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥。
3、地质：地质条件稳定，土壤承载力较高。
4、噪音控制：为保证展厅内的安静环境，施工时应采取有效的隔音措施。
5、环保要求：施工过程中应遵守环保法规，减少对环境的影响。
四、施工流程1、施工准备：包括场地清理、测量放线、材料和设备的采购等。
2、基础工程：包括地面加固、给排水管道安装等。
3、主体结构施工：包括钢框架结构安装、墙面和顶面装修等。
4、展示区施工：根据设计要求，分别进行各个展示区的装修和设备安装。
5、休息区和多功能厅施工：包括室内装修、座椅和舞台安装等。
6、灯光音响系统调试：完成所有设备安装后，进行灯光音响系统的调试和试运行。
7、竣工验收：由监理单位组织竣工验收，确保施工质量符合设计要求。
五、安全保障1、施工现场应设置安全围挡，确保施工安全。
2、施工人员应佩戴安全帽、安全鞋等防护用品。
3、高空作业时应设置安全网和防护栏，确保施工人员的安全。
4、电气设备周围应设置警示标志，防止意外事故发生。
5、定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。
六、经济效益分析1、施工成本：根据施工条件和施工流程，预计总施工成本为900万元，其中包括人工、材料、设备和间接费用等。
2、效益评估：该展厅建成后，将吸引大量游客和艺术品爱好者，带来可观的经济效益和社会效益。
展览展示工程施工组织方案
展览展示工程施工组织方案1. 项目概述本文档旨在提供展览展示工程施工组织方案，确保项目进展顺利、安全、高效。
项目名称为（填写项目名称），项目时间为（填写项目时间），项目地点为（填写项目地点）。
2. 施工组织原则2.1 安全原则- 安全第一，确保施工过程中人员和财产的安全。
- 严格遵守相关法律法规，采取必要的安全措施和防护措施。
2.2 环境保护原则- 维护施工现场环境卫生，遵守环境保护相关法规。
- 合理利用资源，减少对环境的负面影响。
2.3 质量原则- 确保施工质量符合相关标准和要求。
- 采用合适的施工方法和工艺，保证施工质量可控。
2.4 进度原则- 制定详细的施工计划和进度表，确保项目按时完成。
- 合理安排施工任务，协调各工序之间的关系。
3. 组织架构以项目经理为核心，设立施工组织机构，包括施工各部门、施工监理单位和相关供应商。
具体组织架构如下：4. 施工方案4.1 施工流程- 详细制定施工流程图，包括施工前准备、基础设施施工、主体结构施工、装修装饰施工、设备安装调试等各阶段流程。
4.2 施工技术要求- 根据设计要求，确定各施工工序的具体技术要求。
- 提供相应的施工工艺指导和操作规程。
4.3 资源配置- 制定资源配置计划，包括人力、材料、设备、资金等。
4.4 安全管理- 制定详细的安全管理方案，包括安全教育培训、安全措施和应急预案等。
4.5 质量控制- 定期检查施工质量，记录和处理施工过程中的质量问题。
- 按照合同要求进行质量验收。
4.6 环境保护措施- 制定环境保护措施，包括噪音、扬尘、废弃物等的控制和处理方法。
4.7 进度管理- 安排施工进度，及时跟踪施工进展，确保项目按时完成。
5. 风险管理对可能存在的风险进行评估和管理，包括但不限于自然灾害、人员安全、设备故障等，制定相应的应对措施和预案。
6. 费用控制制定费用控制计划，对各项费用进行合理预算和控制，确保项目在预算范围内进行。
7. 变更管理如有项目变更，需及时评估影响和调整施工计划，确保项目的顺利进行。
展厅的施工组织设计
展厅的施工组织设计一、项目背景和概况本次展览工程位于市市中心的文化艺术中心，总面积约为5000平方米。
展览内容包括艺术作品、历史文物等，设计要求展示空间分为多个区域，实现多样化的展示形式。
二、施工目标1.按照设计要求，按时完成展览工程的施工任务；2.保证施工安全，确保工人和展品的安全；3.保证施工质量，确保施工工艺符合规范要求。
三、施工策划1.编制施工进度计划，明确工期和总体计划安排；2.制定施工方案，包括场地布置、施工流程、施工方法和技术措施；3.安排施工人员，明确施工各岗位工作职责；4.调配施工设备和材料，确保施工所需资源的供应。
四、场地布置1.根据设计图纸，将展览区域分为不同的功能区域，包括艺术作品展示区、历史文物展示区等；2.根据展览内容和设计要求，确定展品的放置位置和陈列方式；3.安排场地的基础设施建设，包括电力、照明、空调、消防等设备；4.设定流线，使观展者能够顺畅地游览整个展览。
五、施工流程1.准备工作：清理施工现场，确保地面平整干净；搭建临时围挡，设置施工通道和安全警示标识；2.地基处理：根据设计要求，进行地面的处理和修整，确保地基稳定；3.建筑施工：按照设计图纸进行建筑结构的施工，包括墙体、地板、吊顶等；4.机电工程：安装电力、照明、空调、消防等设备，确保施工安全和良好的展览环境；5.装饰工程：进行建筑装饰和陈列工作，包括墙面装修、灯光布置、展品陈列等；6.通风、采光、环保：进行通风、采光和环保设施的安装和调试；7.清洁和验收：清理施工现场，将垃圾分类处理，进行施工质量验收。
六、施工安全和质量控制措施1.设立安全专职人员，负责施工中的安全管理和事故预防；2.搭建施工安全网，设置安全警示标识；3.制定安全施工方案，确保施工过程中的安全操作；4.进行定期安全教育和培训，提高施工人员的安全意识；5.安排质检人员，进行施工质量的检查和验收；6.使用符合标准的材料和设备，确保施工质量；7.进行施工记录和整理工作，及时发现和解决施工中的问题。
展览馆施工组织设计
展览馆施工组织设计引言概述：展览馆作为展示文化艺术作品的重要场所，其施工组织设计至关重要。
合理的施工组织设计能够确保施工进度和质量，提高工作效率，降低施工风险。
本文将从展览馆施工组织设计的角度探讨如何有效地规划和实施施工工作。
一、施工前期准备1.1 制定施工计划：展览馆施工组织设计的第一步是制定详细的施工计划，包括施工工序、工期安排、人力物力资源配置等。
施工计划应考虑到展览馆的特殊要求，确保施工过程顺利进行。
1.2 确定施工队伍：展览馆施工需要具备一定的专业技术和经验，因此在施工前期应确定施工队伍，确保施工人员能够胜任工作任务。
1.3 确认材料供应商：展览馆施工需要大量的建筑材料和装饰材料，施工前期应与材料供应商进行充分沟通，确保材料供应及时到位。
二、施工现场管理2.1 安全管理：展览馆施工现场存在各种安全隐患，施工组织设计应包括严格的安全管理措施，确保施工人员的人身安全。
2.2 质量控制：展览馆是文化艺术作品的展示场所，施工质量直接影响到展览效果，因此施工现场应加强质量控制，确保施工质量达标。
2.3 进度管理：展览馆施工通常有严格的工期要求，施工组织设计应合理安排施工进度，及时调整施工计划，确保施工按时完成。
三、设备和机械管理3.1 设备选择：展览馆施工需要使用各种设备和机械，施工组织设计应根据具体施工要求选择合适的设备和机械，提高施工效率。
3.2 设备维护：设备和机械在施工过程中需要经常使用，施工组织设计应包括设备维护计划，确保设备运转正常。
3.3 设备安全：设备和机械使用过程中存在一定的安全风险，施工组织设计应加强设备安全管理，确保施工现场安全。
四、人力资源管理4.1 施工人员培训：展览馆施工需要各类专业人员，施工组织设计应包括人员培训计划，提高施工人员的专业技能。
4.2 人员配备：展览馆施工需要不同技术水平的人员，施工组织设计应根据施工要求合理配置人员，确保施工质量。
4.3 人员激励：施工人员在施工过程中需要激励，施工组织设计应包括人员激励措施，提高施工人员的积极性。
展厅的施工组织设计
展厅的施工组织设计展厅施工组织设计是指在展厅建设过程中，根据施工的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确各个施工工序的顺序、施工方法、施工要求和安全措施，以确保施工顺利进行并按时完成。
本文将从施工准备、主要工序和安全措施等方面探讨展厅的施工组织设计。
一、施工准备1.项目经理的任命：由施工单位任命经验丰富的项目经理，负责展厅整个施工过程的组织和协调工作。
2.施工人员与材料准备：提前确定施工人员的数量和分工，保证施工人员的素质和技能，同时要准备充足的施工所需材料和设备。
二、主要工序1.地基基础工程：根据地基和结构设计要求，进行地基开挖、地基处理、基础浇筑等工序。
2.主体结构工程：按照结构设计要求进行柱、梁和板的施工安装，包括钢筋加工、模板安装、混凝土浇筑等工序。
3.建筑装饰工程：按照设计方案进行墙面砖砌、地面铺装、天花板安装等工序。
4.电气安装工程：进行电线线路的布设、开关插座的安装、灯具的安装等工序。
5.给排水工程：进行给水管道和排水管道的布设、水龙头和下水管道的安装等工序。
6.空调及通风工程：进行空调系统和通风系统的安装、管道的铺设等工序。
7.家具固定工程：按照设计方案要求安装家具，进行安装固定和调整等工序。
三、安全措施1.严格落实施工安全责任制，明确各个岗位的安全责任。
2.进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3.采取必要的安全防护措施，如围挡、安全帽、安全绳等。
4.进行施工现场的定期巡查和检测，发现问题及时解决并整改。
5.定期组织安全演练，提高应急处理能力和安全防范意识。
四、施工方案优化1.合理安排工序，提高施工效率。
根据施工过程中相互制约的工序，优化施工顺序，做到前一工序不影响后一工序的施工。
2.加强工期管理，确保施工进度。
制定合理的施工计划，明确各个工序的时间节点和完成要求，加强施工的监督和管理。
3.注重质量管理，提高施工质量。
严格按照设计图纸和技术要求进行施工，加强质量检查和把关，确保施工质量达到要求。
展厅工程施工组织方案
展厅工程施工组织方案一、项目概况1.1 项目名称：XXX展厅工程1.2 项目地点：XXX市XXX区XXX街XXX号1.3 建设单位：XXX公司1.4 设计单位：XXX建筑设计院1.5 施工单位：XXX建筑工程承包公司1.6 工程概况：本工程为一处展厅，包括展示区、会议室、办公区等，总建筑面积约8000平方米，地上共5层，地下2层。
1.7 工程特点：本工程需求环境较高，展示空间要求大，需搭建大型展台，同时考虑到施工期间对周边环境的影响。
二、施工组织概况2.1 目标：保质保量按时完成该工程，确保施工过程中的安全、环保和相关质量。
2.2 核心任务：全面组织、协调、监督施工，确保工程质量和安全。
2.3 工期：本工程预计总工期为12个月，其中深基坑开挖施工时间为3个月，主体结构施工时间为6个月，装饰装修施工时间为3个月。
2.4 重点：本工程施工过程中，重点关注深基坑开挖、大型结构吊装和防水保温等环节。
2.5 组织原则：严格按照国家标准、规范和工程合同要求进行组织施工，确保工程施工质量。
三、施工组织方案3.1 施工组织机构施工单位在本工程的施工过程中将建立以下组织机构：（1）总指挥部：负责全面协调、指导和监督工程施工。
由XXX公司工程部负责人担任。
（2）安全生产领导小组：负责安全生产工作的管理和落实。
由专职负责人担任。
（3）技术质量管理组：负责施工技术和质量管理工作。
由项目总工程师担任。
（4）现场施工组：负责具体的施工操作和现场管理。
由现场施工管理人员组成。
3.2 施工方法（1）深基坑开挖：采用机械挖掘和支护结构相结合的方式，严格按照相关规范要求进行开挖。
（2）主体结构施工：主要采用大型模板和脚手架搭设，同时确保各项浇筑工艺符合要求。
（3）装饰装修施工：结合实际情况采用精细装饰工艺，确保装修质量。
3.3 安全生产措施（1）施工前必须进行全面安全教育，并全员签订安全生产承诺书。
（2）严格执行施工现场防火、防腐蚀、防坠落等措施，确保施工安全。
展览工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，展览业逐渐成为推动经济发展的重要力量。
为了确保展览工程顺利进行，提高施工质量，保障施工安全，本设计针对展览工程的特点，从施工准备、施工部署、施工进度、资源配置、质量保证、安全文明施工等方面进行全面规划。
二、施工准备1. 技术准备：根据工程设计图纸和相关规范，编制详细的施工方案，明确施工工艺、施工流程、施工质量标准等。
2. 材料准备：根据工程需求，采购优质材料，确保材料质量符合设计要求。
3. 人员准备：组织专业施工队伍，明确各岗位人员职责，加强人员培训，提高施工技能。
4. 施工机械准备：根据施工需求，配备相应的施工机械，确保施工机械的正常运行。
三、施工部署1. 施工顺序：按照先主体后附属、先地下后地上、先结构后装饰的原则进行施工。
2. 施工区域划分：根据工程特点，合理划分施工区域，确保施工有序进行。
3. 施工进度：根据工程特点，编制合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
四、施工进度1. 施工总进度计划：根据施工部署，编制施工总进度计划，明确各阶段施工时间节点。
2. 单位工程进度计划：根据施工总进度计划，编制各单位工程进度计划，确保各单位工程按期完成。
3. 施工调度：根据施工进度计划，合理调配施工资源，确保施工进度。
五、资源配置1. 劳动力配置：根据工程需求，合理配置劳动力，确保施工人员充足。
2. 材料配置：根据施工进度计划，合理配置材料，确保材料供应充足。
3. 施工机械配置：根据施工需求，合理配置施工机械，确保施工机械正常运转。
六、质量保证1. 质量目标：确保工程质量达到国家相关标准。
2. 质量管理体系：建立健全质量管理体系，加强质量监督，确保工程质量。
3. 质量控制措施：加强施工过程中的质量控制，严格执行检验、试验制度，确保工程质量。
七、安全文明施工1. 安全目标：确保施工安全，防止安全事故发生。
2. 安全管理体系：建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，提高安全意识。
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和泓·梅溪四季销售展厅景观工程施工组织设计目录第一章：工程概况 (2)第二章：施工部署 (3)第三章：主要分项工程施工方案 (10)第四章：施工进度计划及保证措施 (25)第五章：施工平面布置 (28)第六章：保证质量措施 (30)第七章：保证安全生产措施 (36)第八章：主要机具使用计划 (39)第九章：劳动力安排计划 (40)第十章：现场文明施工措施 (42)第十一章：维护管理方案 (44)第十二章：公司资质及管理人员证件 (49)第一章、工程概况工程概况（一）工程名称：销售展示区园林景观工程（二）建设地点：长沙市先导区（三）建设单位：（四）资金来源：自筹资金（五）工程性质：园林景观、绿化（六）承包方式：包工包料（七）施工工期：约两个月第二章、施工部署（一）施工目标1、工期目标：总工期约两个月，达到业主合同要求。
2、质量目标：争创“省优工程”。
3、安全目标：月负伤率控制在1.5‟以内，杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其它重大事故，减少轻伤，争创“安全文明施工示范工地”。
4、文明施工管理目标：按IS09 002标准进行现场管理，争创“施工现场文明工地”。
5、服务目标：施工过程中满足业主对工程建设提出的各项合理要求；工程竣工后，按要求对工程进行工程回访、保修等工作，争创廉政建设“阳光工程”。
6、成本目标：在确保其它目标实现的前提下，尽可能控制成本。
（二）本项目难点、要点分析1、项目难点分析（1）工期问题：本项目工期两个月左右，工程总价约600万元，工程量大、工期短。
项目预定于2012年11月中旬开工，2013年元月完工，施工期间正处于冬季。
湖南的冬季天气很不稳定，连续阴雨一周甚至十天都有可能。
进入12月份后通常的平均温度会降到10℃以下，甚至可能降雪，非常不利于户外施工作业。
目前项目工作面基本未出来，尚有工程量较大的土方工程需要施工，其中售楼部前坪可能要12月底才能完全交付我方开始施工，而该处有石材铺贴近3000m²，加上其下水电管线预埋及结构层砼施工工作，要在天气极不稳定的15天内完成。
实际上连正常的工艺周期也不够，如无特殊措施将无法完成。
（2）质量问题：本工程为湖南和泓房地产开发有限公司在湖南开发的第一个项目的形象展示区，和泓公司温总多次强调项目品质的重要性。
在极短的时间内如何组织施工，在确保质量的前提下完成施工任务，将是一个严峻的挑战。
2、项目的工作要点根据以上对工作难点的分析，拟定本项目工作要点如下：（1）充分做好施工的技术准备、材料准备、设备准备、劳动力准备、工作面准备，确保不因准备工作不到位导致施工工作不顺畅，不连贯。
（2）对整个项目的所有分项工程进行分析，找出关键线路工作。
晴天确保关键工作的工作面能24小时作业，雨天、雪天时只要有技术措施能保证工程质量及施工安全，就要组织正常施工。
（3）对于销售中心前坪广场的施工组织，采取以空间换时间的办法，最迟在12月中旬即介入施工，确保在12月底前完成水电管线预埋及结构层施工，以保证面层石材铺贴有合理的施工工艺周期。
（4）积极做好作业面协调工作，加强与业主方、监理方及兄弟施工单位的沟通，争取尽早进入工作面工作，减少因协调配合不力导致的施工降效。
（5）严把材料进场关，严格做好施工班组的技术交底，采用样板制推进工作，牢固树立“百年大计、质量第一”的理念，从源头把好质量关。
（6）施工员跟班作业，发现问题及时处理解决，实行“三检制”，在施工过程中严抓质量工作，打造过程精品工程。
（7）安排专人抓好成品保护工作，确保不因交叉施工、穿插施工多而影响工程质量。
（8）做好冬雨季及夜间施工预案及物资准备、组织动员工作，确保在特殊施工条件下的施工质量。
3、施工部署：鉴于本项目的施工难度及重要性，公司在项目资源配置上给予大力倾斜，将本项目作为公司的一个战略项目来做。
在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面根据需要适当加大一次性投入，采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，集中优势力量在保证质量前提下用较短的时间完成本工程。
具体工作部署如下：（1）选择优秀的项目经理，抽调骨干施工管理、技术人员组建强有力的施工项目部负责项目工作的具体落实，项目部组织机构如下：（2）在劳务队伍的组织上择优选用与我公司有长期合作关系的、登录在公司合作劳务队伍名册上的优秀队伍。
劳务队伍确定后，签定劳务合同时并将质量标准、工期目标、文明施工要求等责任进行明确界定。
以经济合同为纽带，保证节假日施工的连贯性，劳务层的工作由项目经理部进行管理、控制、指导、监督。
劳务班组具体安排如下：园林土建劳务队两支，黄和平班组为主力，宋夏冶班组为后备补充力量；园林绿化劳务队两支，刘立辉班组为主力，张铁夫班组为后备补充力量；园林水电劳务队一支（黄金松班组），园林木作劳务队一支（熊伟班组）。
（3）公司将筹集足够的资金用于本项目。
本项目总造价约600万元，根据公司历年的施工经验及业主合同条件，准备250万~300万元现金投入，当可满足项目运营要求。
（4）抓好进场前后的施工准备工作。
11月10日前成立项目部，确定项目主要管理、技术人员；11月12日前布置好项目部驻地，11月14日项目管理人员进驻项目部驻地；11月13日前确定主要的劳务班组，劳务班组于11月15日开始分批进场；11月13日提交实施性施工组织设计。
11月15日前请业主组织图纸交底会，解决图纸上的疑问；请业主方、设计方、监理方对主要的材料进行现场选样、封样，尽快开始材料定货工作。
（5）进场后即请业主牵头组织与监理及其他兄弟施工单位的见面会，互留联系方式，以便工作上的协调沟通。
（6）主要分项工程施工流程如下：（7）本项目主要机械为土方施工机械设备，在进行现场施工测量形成成果并与设计图的竖向设计标高比对后，与业主、监理协商确定土方施工方案，随后组织设备进场。
如需我方进行土方开挖转运施工，则考虑先组织两台大挖掘机及一个运输车队进场作业，然后根据现场进度组织2台小挖掘机进场进行微地形整理作业，如只需我方进行微地形整理施工，则适时组织2台小挖机进场施工。
在进行土方施工及微地形整理施工时安排专职测量员现场指挥作业。
其他设备的选用见设备表。
（8）在进场后一周内完成主要铺装材料的订货工作，由于铺装石材的供货周期较长，一般需要一个月甚至更长时间。
（9）根据施工现场周边情况，项目部办公区及生活区设在距离施工现场约500米远的居民安置小区，劳务队伍的驻地也设在该区域。
（10）进场后由水电工程师牵头，在甲方的指导下设立配电箱、设立专门的喷灌用水龙头和生产用水龙头，保证工程施工用电、用水。
注意日常与甲方代表以及其他施工单位就施工用水电问题保持沟通，在资源有可能出现紧缺情况下，制定使用计划，保证绿化灌溉用水和机械设备启动以及夜晚作业所需的用电；做到植物种下有水灌溉、机械设备有电启动、夜晚施工有电照明的条件，确保施工的连续性．如遇到停电停水等特殊情况，应尽早得到信息，做好必要的工作调整。
（11）苗木种植应尽可能做到随到随种，但有时候遇到特殊情况，不能立即栽植的，及时假植以保证其成活率。
（12）现场设置垃圾收集站，建筑垃圾集中堆放，按时外运。
（13）若工程施工高峰期参与人员较多，考虑在项目部设医药箱，及时处理施工中的轻微工伤事故。
第三章、主要分项工程的施工方法（一）测量工程1、现场复测工程开工前，先对甲方提供的测量控制坐标点进行现场复核。
如有不符，及时向业主、监理汇报，尽快解决。
2、轴线、水准控制测量放线采取“整体控制、分区自成体系”的方法。
即根据业主提供的控制点，在整个场区建立可靠的控制网线作为该工程的轴线、水准控制，根据控制网线建立轴线、水准控制体系，并对控制点采取有效的保护措施。
3、施工定点方法放线定点：放线定位忠实于设计图纸，力图体现景观设计所表达的意境，具体定点方法如下：（1）、坐标定点法：根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再用皮尺进行现场放样。
（2）、仪器测放法：用全站仪根据场内原有控制点或参照已经测设好的方格网将高大乔木、灌木、树群依次定点。
（3）、目测法：对于设计图孤植物景观树木用上述两种主方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列根据设计要求在所定点的范围内目测进行定点，形成自然优美的绿化景观。
4、施工测量措施（1）、测量工作由项目总工负责，测量工程师具体操作，施工班组配合。
（2）、测量前对所用仪器进行校正。
（3）、测量仪器的保养严格执行国家有关的规定。
（4）、建立测量复核制度，工程控制点、控制线施测后，须经项目组织复核；细部尺寸施测由各专业工程师负责，测量工程师组织复核；总控制网线，高程控制网点测设完毕后须经项目总工复核。
5、测量记录每次测量均进行完整的、详细的记录，作为主要施工技术资料进行归档保管。
（二）区域土方工程1、根据现场实际情况，土方工程主要为铺装道路基层平整土方、建构筑物基础土方挖填及绿化种植土回填。
按照测设的水平控制桩分区域地段组织各自需要的绿化种植土与铺装道路基层用土。
在施工中，对原有不适合苗木生长的部分弃土尽量用做道路基层回填，以利降低造价，不适合施工利用的渣土坚决外运。
2、种植土：外购的种植土必须完全满足园林规范规定的要求。
3、雨期施工：若遇中雨以上的天气，路基土方施工必需暂停，并对回填土进行覆盖，以保证合适的含水率，雨季施工时，工作面不宜过大，应分段逐片进行。
若种植土必须雨天施工时，必须采取切实可靠的防雨措施，以避免种植土遭到碾压，破坏土壤团粒结构，影响苗木成活。
4、土方回填：土方回填用16T光轮压路机分层碾压成型，不适合含沙压路机施工区域将用蛙式打夯机分层夯实，保证压实度、平整度达到规范要求。
（三）绿化工程1、主要施工流程：场地整形选苗、定苗种植土回填整理绿化地放线定位挖种植穴、槽苗木植种草坪建造养护等。
2、施工方法（1）整理绿化地：先对有特殊要求的绿化地进行滤水排水处理，铺埋滤水层砾石与透水管，铺设土工布，再在上面回填种植土。
清除有碍植物生长的石块等杂物，按照设计等高线进行绿地微地形处理，将表面整理成符合要求的平面或优美曲面。
在施工过程中，尽量避免重型机械碾压地面，防止土壤中团粒结构被破坏，确保根域层有利于根系的伸长平衡。
（2）土壤改良：回填种植土应符合熟耕土的要求，必须是具有水耕表层和水耕氧化还原层的土壤。
如果达不到上述要求，则进行土壤改良，以具有能生长绿色植物输水层的普通植土掺入适当的有机复合肥料及经过发酵的桔杆纤维混合组成，并测量土壤酸碱度。
调节土壤的PH值，满足植物生长需要。
（3）苗木准备及选择：苗木的选择：所有苗木需经植物检疫，无病虫害，根据设计提出的苗木规格和树形的要求进行采购，所有大径行道树、风景树、造型树均选择移栽一年以上且已生长良好的树，同时还注意以下事项：1）乔木：树干通直、分叉均匀、长势健旺、树冠开展、树形端正、根系发达的苗木，且无病虫害、无机械损伤，不使用老、残、劣等苗木。