管理案例分享(河南)
事业单位考试(综合应用能力E类)公共卫生管理岗位案例分析题
案例分析题一，河南省新乡市2015年7月陆续发生不明原因疾病死亡病例。
自6月24日至7月21日,河南省新乡市第一、二、三人民医院陆续收治了20例不明原因疾病的患者。
患者发病初期均出现高热、乏力,伴恶心、呕吐;后出现皮下淤血、休克等症状。
截至7月21日,有9例患者经抢救无效死亡,1例患者出院,10例患者仍在住院治疗中。
患者分布在新乡市红旗区、牧野区的12个乡镇15个村。
病例呈散发性,病例之间没有明显流行病学关联性。
患者全部为农民,年龄在30岁至70岁之间。
患者密切接触者中无人发病,没有发现传染现象。
确切的病因还需进一步查明。
目前,实验室检测工作正在进行中。
对于发病的患者,当地政府采取了积极有效的控制措施,组织医疗力量,全力以赴救治,尽最大努力减少死亡。
卫生部、农业部接到疫情报告后,及时派出联合专家组,赴河南协助当地开展医疗救治、流行病学调查以及疫情控制处理工作。
根据上述案例,回答下列问题:1.本案属于突发公共卫生事件吗?为什么?答：本案属于突发公共卫生事件。
因为突发公共卫生事件是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的突发公共卫生事件。
此处属于其中的第二类,即群体不明原因疾病,并已造成社会公众健康严重损害。
2.应对类似事件,报告的时限和流程是怎样的?答：获得突发公共卫生事件相关信息的责任报告单位和责任被告人,必须在2小时以内向所在地人民政府卫生行政主管部门报告;接到报告的卫生行政主管部门应当在2小时内向本级人民政府报告,并同时向上级人民政府卫生行政主管部门和国务院卫生行政主管部门报告。
省级人民政府向国务院卫生行政主管部门报告的时服为1小时,逐级上报。
方式可包括电话、传真以及网络直报等。
二，据山西省食品药品监督管理局发布,该局12月1日发布了2015年第8期违法保健食品广告的公告,公告显示,包括北京同仁堂兴安盟中药材有限责任公司生产的同仁堂益健茶在内的7款保健食品因违法而上黑榜。
【MBA经典案例】胖东来连锁：让沃尔玛不敢开业!敢分钱,才能赚大钱!
【MBA经典案例】胖东来连锁：让沃尔玛不敢开业！敢分钱，才能赚大钱！导读：偶然看到这篇文章，非常感慨，又看到一个可以和海底捞媲美的企业。
许多老板、高管在为提高管理绩效夜不能寐，研究了无数国内外案例，读完MBA 读 EMBA，最后还是一堆的问题照旧。
可是海底捞、胖东来这两个内地最好的企业 ...给了员工一个来的理由，留下来的理由，拼命的理由，并不断向前进的理由。
可能各行各业的情况不一样，但总的来说还是那句：得道多助，失道寡助。
当然胖东来是有一整套运营体系来占领市场的，而不是只建立在提高待遇上面！老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人河南胖东来，看看他是怎么做的。
“胖东来”：从许昌到新乡胖东来在河南许昌，为什么要讲他呢？因为这个老板和我们一样，起点差不多，一个农村来的孩子，16岁走向社会，做民工，盖房子，后来做小买卖，跟着他哥哥打工，然后，从93年开始，从别人手里接下一个40平米的烟酒店，到今天，年销售额50亿以上。
这个人就是于东来，他年龄跟我们也差不多，也没有什么特殊资源、背景，就靠自己做出来的。
他能做到50亿，这是其次。
关键是，2008年，中国零售业有一个数据显示，他的企业人效、评效在中国民营商业企业排名第一名，也就是按人算的平均销售额或利润、按面积算的平均销售额或利润，在中国第一名，在中国所有商业企业也在前十名之列，包括我们所知的世界知名品牌，沃尔玛，家乐福，易初莲花。
胖东来在中国知名度极高。
上海连锁经营研究所所长顾国建，中国连锁协会会长郭戈平参观完胖东来，说：“这绝对是中国最好的店。
”这句话说在上海，再正常不过。
关键许昌是个什么城市，在河南只能排到第5名，郑州、洛阳、开封，前面还有个新乡，还有南阳这样的重镇，以及信阳这样的城市，在河南这样一个不到100万人口的小小的许昌，就有这样一个企业，可见一斑。
而且，他在当地做生意做到什么程度，他做哪一行，其他人就很艰难。
他卖手机，其他卖手机的都没法做；他卖珠宝，其他做珠宝的都在压缩；卖家电，国美、苏宁都做不下去。
河南火灾事故案例分析报告最新
河南火灾事故案例分析报告最新一、事件概述近日，发生在河南省某工厂的火灾事件引起了广泛关注。
该火灾造成人员伤亡和财产损失，严重影响了当地社会稳定和经济发展。
本篇报告将从多个角度对这起火灾事故进行深入分析，以期总结经验教训并提出相应建议。
二、事故背景1. 事故地点及时间该火灾事故发生在河南省某工厂，具体时间为XX年X月X日。
2. 事故原因初步调查根据初步调查结果显示，该起火灾事故可能是由以下原因导致：（1）安全管理不到位。
在工厂的平时管理中存在较大漏洞，未能有效监管使用燃烧设备，并缺乏有效的消防安全培训措施。
（2）违规操作与管理。
有雇员发现异常情况却未立即报警或采取紧急措施。
此外，在涉及易燃材料的场所存放上也存在违规操作和管理不善等问题。
（3）应急预案不完善。
如果工厂事先制定了详细的应急预案并进行演练，可能有助于减少人员伤亡和财产损失。
三、事故影响1. 人员伤亡情况据初步统计，此次火灾造成X人死亡、X人受伤。
其中有部分受伤者的伤势较重，需要进一步治疗和康复。
2. 财产损失评估火灾所导致的财产损失仍在进一步核算中，初步估计金额为X万元。
这些经济损失将对该工厂以及相关企业和当地经济造成严重影响。
四、救援与处置措施1. 救援行动展开火灾发生后，当地政府迅速启动了救援行动，并向周边地区调集力量进行扑救和疏散工作。
同时，请来专业消防队参与灭火行动，并配合医院进行抢救伤员。
2. 事后调查与处理事后，通过全面调查取证等手段对涉事责任人进行问责，并依法追究其刑事责任。
对于存在的安全隐患问题，工商部门将严肃处理，并加强相关企业的安全生产监管工作。
五、经验教训与建议1. 安全管理责任落实各级政府和企事业单位要对安全责任进行明确划分，建立健全相关制度，并加强对员工的培训和考评，增强其安全意识。
同时，完善突发事件的应急预案和演练机制，提高应对火灾等危险情况的能力。
2. 强化现场消防设施与检查应当加强对涉及易燃材料存放场所以及使用燃烧设备区域等地方进行定期巡视和检查，确保火灾隐患最大程度被消除。
2015河南专升本管理学复习资料.
2015河南专升本管理学复习资料案例一速红药厂的管理咨询速红制药厂是一家主要生产制造抗生素的企业 , 这家企业属于一家大型的集团公司 ,该集团公司的总资产有 30多亿元 ,这家集团公司是从一家乡镇企业改制而成的。
当初这家企业是 ××省的 ××村村民集资在 20世纪 80年代初期建立的 , 随着改革开放和我国经济的迅速发展 , 这个 600多户村庄开办的企业逐步发展成了一个大型的集团企业 , 而速红制药厂正是这个集团企业投资兴建的一个比较现代化的制药企业。
进入 20世纪 90年代中期以后 ,速红制药厂的企业发展遇到了许多问题 , 其中很多问题属于如何管理一个现代化企业的问题 , 为此村党支部书记兼集团公司总经理提出要引进高级技术和管理人才 , 这样该药厂就高薪从本省和外省聘请了一批专业技术人员和高级管理人员。
企业不但在工资和奖励上对这些引进的人才实行特殊政策 , 而且在村子里专门开出了一块地为他们盖了公寓。
同时 , 企业将这些引进的人才都安排了较高的管理职务 , 除了药厂的总经理、总会计师、销售与采购部部长和各个车间的主管是本村的干部以外 , 其他主要管理岗位上的多数是外部引进的人才。
由于 ××村的分配制度仍然沿袭了农村传统的分配办法 , 村里不管是在企业里工作的还是下地种田的 , 都是到年终一起分配和发放劳动收入 , 所以该企业中每个月只是给外部引进的人才发放工资和奖金。
由于该企业本质上是属于 ××村全体村民的。
所以全体村民都认为在药厂上班的村民是“ 自家人” , 村党支部也要求他们能够发挥好“ 自家人” 的作用 , 所以在药厂上班的村民们的“ 自家人” 意识也很强 , 经常会自动加班加点 , 出现问题也会主动地在村里先和“ 自家人” 商量一下拿出个主意 , 然后再召集高层和中层管理人员一起开会讨论如何解决。
后来集团公司发现他们引进的人才开始出现流失 , 而且逐渐发展到越来越严重 , 但是在找那些要走的外来人才谈话时 , 他们都认为公司对他们各方面的照顾是非常周到的 , 他们只是因为个人原因才提出离开的。
河南中烟帝豪品牌策划案例总结（定稿）
河南中烟帝豪品牌策划案例总结（定稿）第一篇：河南中烟帝豪品牌策划案例总结（定稿）河南中烟帝豪品牌策划案例总结王者风范大爱无疆——河南中烟帝豪品牌策划案例总结[背景及问题]2007年底，当采纳与河南中烟建立品牌战略合作之时，帝豪香烟已经是内忧外患。
内有品牌老化、形象模糊、产品档次低、缺乏亲和力；外有强敌入侵：在省内，帝豪受到了来自黄鹤楼、云烟等品牌的强势冲击，省外市场帝豪开拓乏力。
放眼全国，四大高端品牌“华溪楼王”把持了全国大部分高端市场，后续品牌难以进入。
要实现帝豪“区域性中高档卷烟”的目标，怎么办？[解决之道&亮点]解铃还须系铃人，要实现帝豪品牌的突围，突破口无疑还是：品牌！通过打造强有力的品牌，带动河南中烟全面崛起。
而香烟（尤其是高档烟）虽然是精神大于物质享受的一种产品，但是物理特点依然是吸引烟民的基础和关键。
因此，我们的解决策略将从两方面展开：一是从产品（物理属性）上深度挖掘帝豪的卖点；二是从品牌文化、主张（精神利益）上探寻帝豪的品牌内涵、核心价值。
物理属性：典范浓纯香从黄鹤楼“天赐淡雅香”、金圣“中式低害卷烟”、大红鹰“纯叶片的制造技术”到黄山“中国香中国味”不难看出，烟民最关注的就是使用体验，而这种体验又直接的表现为“香型”。
那么，帝豪到底是怎样的香型？河南这片自古富饶神奇的土地，孕育了河南烟草“浓香”的特点。
这是河南烟草一直以来的特点，也是河南烟民所喜爱的香型。
但是，如何让帝豪“浓香”的特点与其它卷烟的香型建立区隔性？帝豪的“浓香”到底是怎样的一种“浓香”呢？在梳理帝豪、河南烟草的大量史料后，最终有几点使人印象深刻：河南拥有绿色烟叶产品原产地县认证的卢氏县，烟叶生产全程绿色管理；拥有被称为“亚洲最大天然药材库”的伏牛山绿色烟叶产区，原生态全封闭生产管理，荟萃万物精华；1913年，英美烟草公司在许昌试种烤烟成功，许昌成为全国第一个种植烤烟的地方，是中式卷烟发源地，开创中式卷烟先河，伟人毛主席也曾盛赞这里成了“烟叶王国”；再看看河南地域文化特征：这里是中华文化的发源地、是炎黄子孙的诞生地、是华夏文明孕育的地方，有着源远流长、大气、质朴、厚重的文化。
校车事故起火案例(2篇)
第1篇一、案例背景2019年3月21日，河南省郑州市某小学一辆校车在接送学生途中发生事故，导致车辆起火，造成多名学生受伤。
该事故引起了社会广泛关注，也暴露出我国校车安全管理方面存在的问题。
二、事故经过当天下午，该校一辆校车在接送学生途中，行驶至郑州市某路段时，突然发生自燃。
车辆起火后，驾驶员迅速停车，并拨打119报警。
消防部门接到报警后，立即出动消防车和消防员赶赴现场进行救援。
事故发生后，受伤学生被送往附近医院接受治疗。
三、事故原因分析1. 车辆原因经调查，该起校车事故的直接原因是车辆电路老化，导致短路引发火灾。
车辆长时间使用，线路老化严重，存在安全隐患。
2. 管理原因（1）校车维护保养不到位。
该校车所属公司未按照规定对校车进行定期维护保养，导致车辆存在安全隐患。
（2）驾驶员操作不规范。
驾驶员在驾驶过程中，未严格按照规定操作，存在疲劳驾驶、超速行驶等违法行为。
（3）校车安全设施不完善。
该校车未配备灭火器、安全锤等必要的安全设施，无法在事故发生时及时进行自救。
3. 监管原因（1）校车安全管理法规不完善。
我国校车安全管理法规尚不健全，部分地方存在监管盲区。
（2）监管力度不足。
相关部门对校车安全监管力度不够，导致部分校车存在安全隐患。
四、事故教训1. 加强校车安全管理，确保学生出行安全。
学校、家长、驾驶员等各方应共同努力，提高校车安全管理水平。
2. 定期对校车进行维护保养，消除安全隐患。
校车所属公司应严格按照规定对校车进行定期维护保养，确保车辆安全。
3. 加强驾驶员培训，提高驾驶员安全意识。
驾驶员应具备良好的驾驶技能和安全意识，严格遵守交通法规。
4. 完善校车安全设施，提高自救能力。
校车应配备灭火器、安全锤等必要的安全设施，确保事故发生时能够及时进行自救。
5. 加大监管力度，严厉打击违法行为。
相关部门应加强对校车安全的监管，严厉打击超载、非法改装等违法行为。
五、建议1. 完善校车安全管理法规，明确各方责任。
管理学经典案例20篇
管理学经典案例20篇1．安通公司的投资决策安通公司是一家特种机械制造公司.该公司下设１０个专业工厂，分布在全国10个省市，拥有20亿资产,8万员工，其中本部员工200人。
本部员工中60％以上技术管理人员,基本都是学特种机械专业的。
该公司所属企业所生产的产品由政府有关部门集中采购，供应全国市场。
改革开放以来，安通公司的生产经营呈现较好的局面,在机械行业普遍不景气的情况下，该公司仍保持各厂都有较饱和的产品.但是,进入90年代以后，国内市场开始呈现供大于求的趋势。
政府有关部门的负责人曾透露，如果三年不买安通公司的产品,仍可维持正常生产经营。
面对这样的新形势,安通公司领导连续召开两次会议，分析形势，研究对策。
第一次会议专门分析形势.刘总经理主持会议，他说，安通公司要保持良好的发展趋势，取得稳定的效益，首先必须分析形势，认清形势，才能适应形势.我们的产品在全国市场已经趋于饱和。
如果不是有政府主管部门干预和集中采购，我们的生产能力一下子就过剩30%，甚至更多。
我们应该对此有清醒的认识负责经营的李副总经理说,改革开放以来,全公司的资金利润率达到了8％左右,局全国机械行业平均水平之上。
但是现在产品单一，又出现供大于求的趋势，今后再保持这样的发展水平很难.目前，公司本部和各厂都有富裕资金和富余人员，应该做出新的选择。
分管技术工作的赵副总经理说,总公司和各厂的产品特别是有一部分产品通过近几年引进国外先进技术，基本是能满足国内市场目前的需要，总公司和各厂的专业技术力量很强，如果没有新产品持续不断开发出来，单靠现有老产品很难使本行业有较大发展,专业人员也要流失。
其他的副总们也都从各自的角度分析了安通公司所面临的形势,大家都感到这次会议开得及时，开得必要。
第二次会议仍有刘总主持.他说,我们上次会议全面分析了形势，使我们大家头脑更清醒,认识更加一至，这就是总公司要适应新形势，必须研究自己的发展战略。
分管经营的李副总说,我们应该充分利用富余人员和富余资金，寻找新的门路，发展多种经营。
安全教育踩踏事件案例(2篇)
第1篇案例一：上海外滩踩踏事件（2014年）- 时间：2014年12月31日- 地点：上海外滩- 事件：在迎接新年的跨年活动中，大量游客聚集在外滩观景平台，因人员拥挤发生踩踏，造成36人死亡，49人受伤。
- 原因：活动组织不周，现场管理混乱，人员密度过大。
案例二：四川汶川地震时的踩踏事件（2008年）- 时间：2008年5月12日- 地点：四川省汶川县- 事件：汶川地震发生时，大量人员涌向学校、医院等临时避难场所，由于恐慌和拥挤，发生了多起踩踏事件，造成大量人员伤亡。
- 原因：地震导致建筑物损毁，人们为了逃生而造成拥挤。
案例三：江苏盐城超市踩踏事件（2015年）- 时间：2015年3月1日- 地点：江苏省盐城市一家超市- 事件：在超市促销活动中，大量顾客涌入，导致拥挤踩踏，造成2人死亡，20多人受伤。
- 原因：促销活动组织不当，现场管理混乱。
案例四：河南郑州火车站踩踏事件（2012年）- 时间：2012年1月3日- 地点：河南省郑州市火车站- 事件：春运期间，大量旅客在火车站候车，因拥挤发生踩踏，造成数十人受伤。
- 原因：春运高峰，人员密集，现场管理不足。
案例五：台湾新北市慈祐宫踩踏事件（2014年）- 时间：2014年2月7日- 地点：台湾新北市慈祐宫- 事件：在举办元宵节庆典活动时，大量信众涌入庙宇，导致拥挤踩踏，造成47人死亡，298人受伤。
- 原因：活动组织不周，现场管理混乱。
这些案例表明，踩踏事件的发生往往与组织不力、管理混乱、人员密度过大等因素有关。
为了避免此类事件的发生，相关部门和活动组织者需要加强安全管理，提高公众的安全意识。
第2篇案例一：重庆万州公交车坠江事件（2018年）2018年10月28日，重庆市万州区一辆公交车与一辆轿车发生碰撞后，公交车失控坠入长江。
事故发生时，车内有大量乘客。
事故发生后的救援过程中，由于救援人员无法立即进入车内，导致部分乘客在车内受到挤压，发生了踩踏事件。
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分部晨会问候七语 你好， 你好， 我能为你做些什么？ 我能为你做些什么？ 我能为卖场做些什么？ 我能为卖场做些什么？ 我能为PSP做些什么？ PSP做些什么 我能为PSP做些什么？ 我能为自有品牌做些什么？ 我能为自有品牌做些什么？ 我对你有信心， 我对你有信心， 谢谢！ 谢谢！
第一篇：空调部-张涛- 警惕慢性疲劳综合症》 第一篇：空调部-张涛-《警惕慢性疲劳综合症》
第十一篇：财务部-郑丽敏第十一篇：财务部-郑丽敏-《对，今天只做了一单》 今天只做了一单》 第十二篇：厨具部-万军峰- 创建榨菜航母》 第十二篇：厨具部-万军峰-《创建榨菜航母》 第十三篇：服务部-周慧娟- 快乐才是生活的真谛》 第十三篇：服务部-周慧娟-《快乐才是生活的真谛》 第十四篇：综管部-陈鑫- 给孩子一点理解》 第十四篇：综管部-陈鑫-《给孩子一点理解》 第十五篇：财务部-王胜宝- 帮助别人就是强大自己》 第十五篇：财务部-王胜宝-《帮助别人就是强大自己》 第十六篇：财务部-朱雪梅- 职场寓言》 第十六篇：财务部-朱雪梅-《职场寓言》
第三篇：企划部-屈斌- 看驴生起伏，感人生态度》 第三篇：企划部-屈斌-《看驴生起伏，感人生态度》
一头驴，掉到了一个很深很深的废弃的陷阱里,主人权衡一下， 一头驴，掉到了一个很深很深的废弃的陷阱里,主人权衡一下，认为救它 上来不划算，走了，只留下它孤零零的自己。每天， 上来不划算，走了，只留下它孤零零的自己。每天，还有人往陷阱里面倒垃 驴很生气：自己真倒霉，掉到了陷阱里，主人不要他了， 圾，驴很生气：自己真倒霉，掉到了陷阱里，主人不要他了，就连死也不让 他死得舒服点，每天还有那么多垃圾扔在他旁边。 他死得舒服点，每天还有那么多垃圾扔在他旁边。 可是有一天，它的思维发生了转变，它决定改变它的人生态度， 可是有一天，它的思维发生了转变，它决定改变它的人生态度，它每天都 把垃圾踩到自己的脚下，而不是被垃圾所淹没， 把垃圾踩到自己的脚下，而不是被垃圾所淹没，并从垃圾中找些残羹来维持 自己的体能。 自己的体能。 终于有一天，它重新回到了地面上！ 终于有一天，它重新回到了地面上！ 不要抱怨你的不如意， 不要抱怨你的不如意， 不要抱怨你的男人穷你的女人丑！ 不要抱怨你的男人穷你的女人丑！ 不要抱怨你没有一个好爸爸， 不要抱怨你没有一个好爸爸， 不要抱怨你的工作差，工资少！ 不要抱怨你的工作差，工资少！ 不要抱怨你空怀绝技没人赏识你！ 不要抱怨你空怀绝技没人赏识你！ 这个世界只在乎你是否在到达一定的高度， 这个世界只在乎你是否在到达一定的高度， 而不在乎你是踩在巨人的肩膀上上去， 而不在乎你是踩在巨人的肩膀上上去， 还是踩在垃圾上上去, 还是踩在垃圾上上去, 而事实上， 而事实上， 踩在垃圾上上去的人更值得尊重! 踩在垃圾上上去的人更值得尊重!
第十七篇：发展部-屈红军- 灰太狼的启示》 第十七篇：发展部-屈红军-《灰太狼的启示》 第十八篇：财务部-李晓艳- 充分认识自己的价值》 第十八篇：财务部-李晓艳-《充分认识自己的价值》 第十九篇：物流部-苏军伟- 职场良言》 第十九篇：物流部-苏军伟-《职场良言》 第二十篇：财务部-张希操- 教育子女的独特方式》 第二十篇：财务部-张希操-《教育子女的独特方式》 第二十一篇：业务部-于淼莉- 调整自己适应他人》 第二十一篇：业务部-于淼莉-《调整自己适应他人》 第二十二篇：财务部-邵月莉- 保持真诚的本色》 第二十二篇：财务部-邵月莉-《保持真诚的本色》
Байду номын сангаас
第六篇：视听部-郭晓强-《生活名言、价值、感悟》 第六篇：视听部-郭晓强- 生活名言、价值、感悟》
萧楚女：人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光芒的！ 萧楚女：人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光芒的！ 门捷列夫：生活便是寻求新的知识！ 门捷列夫：生活便是寻求新的知识！ 卢梭：生活最有意义的人，并不是年岁活得最大的人，而是对生活最有感受的人！ 卢梭：生活最有意义的人，并不是年岁活得最大的人，而是对生活最有感受的人！ 罗曼罗兰：生活最沉重的负担不是工作而是无聊！ 罗曼罗兰：生活最沉重的负担不是工作而是无聊！ 马克思：生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸！ 马克思：生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸！ 巴金：生活的意义在于付出，在于给予，而不是在于接受，也不是在于争取！ 巴金：生活的意义在于付出，在于给予，而不是在于接受，也不是在于争取！ 高尔基：不要概叹生活的痛苦，概叹是弱者！ 高尔基：不要概叹生活的痛苦，概叹是弱者！ 人生最重要的不是获取，而是奉献，不是岁月，而是经历， 人生最重要的不是获取，而是奉献，不是岁月，而是经历，不是 结果，而是过程，在生活中， 结果，而是过程，在生活中，我们无论经历什么艰难曲折和困苦 无论遭遇什么痛苦不幸和险阻，都要看到光明和希望， 无论遭遇什么痛苦不幸和险阻，都要看到光明和希望，看到人生 的快乐和幸福，虽然很多东西是暂时的，但只要我们用心， 的快乐和幸福，虽然很多东西是暂时的，但只要我们用心，用情 来认真对待正误，正确认识得失， 来认真对待正误，正确认识得失，或者没有什么想不开和做不到 尽管人生是短暂的，可是有些事情和东西是短暂中的短暂， 尽管人生是短暂的，可是有些事情和东西是短暂中的短暂，人还 是为了生活中的很多个短暂，生活就是把无变为有， 是为了生活中的很多个短暂，生活就是把无变为有，把理想变为 现实，把希望变为可能， 自己”变成自己！ 现实，把希望变为可能，把“自己”变成自己！
河南分部 周一晨会“听故事，学管理” 周一晨会“听故事，学管理”
目录
第一篇：空调部-张涛-《警惕慢性疲劳综合症》 第一篇：空调部-张涛- 警惕慢性疲劳综合症》 第二篇：财务部-竺永鑫- 招聘男孩的启示》 第二篇：财务部-竺永鑫-《招聘男孩的启示》 第三篇：企划部-屈斌- 看驴生起伏，感人生态度》 第三篇：企划部-屈斌-《看驴生起伏，感人生态度》 第四篇：服务部-杜惠- 知道感恩的员工》 第四篇：服务部-杜惠-《知道感恩的员工》 第五篇：企划部-庄玉丹-《思想和毅力是最厉害的武器》 第五篇：企划部-庄玉丹- 思想和毅力是最厉害的武器》 第六篇：视听部-郭晓强- 生活名言、价值、感悟》 第六篇：视听部-郭晓强-《生活名言、价值、感悟》 第七篇：厨具部-武丽娟- 心态积极的人》 第七篇：厨具部-武丽娟-《心态积极的人》 第八篇：财务部-李玲- 细化自己的特长》 第八篇：财务部-李玲-《细化自己的特长》 第九篇：数码部-封其剑- 现在就付诸行动》 第九篇：数码部-封其剑-《现在就付诸行动》 第十篇：企划部-黄岩- 对知识的渴求应如对空气的渴求》 第十篇：企划部-黄岩-《对知识的渴求应如对空气的渴求》
第五篇：企划部-庄玉丹-《思想和毅力是最厉害的武器》 第五篇：企划部-庄玉丹- 思想和毅力是最厉害的武器》
拿破仑只要读6页就可以， 拿破仑传》在写到第6页的时候， 拿破仑只要读6页就可以，《拿破仑传》在写到第6页的时候，写到一个他 在小时候的故事，拿破仑从小在科西嘉岛长大，在念小学的时候，有一天跟6 在小时候的故事，拿破仑从小在科西嘉岛长大，在念小学的时候，有一天跟6 年级的一个学生打架，这一打，眼睛都打黑，下课后又冲出去打了一架， 年级的一个学生打架，这一打，眼睛都打黑，下课后又冲出去打了一架，两 只眼睛都打黑了，变成熊猫，嘴角还带着血迹，到了中午，又下课， 只眼睛都打黑了，变成熊猫，嘴角还带着血迹，到了中午，又下课，他又冲 出去，那个6年级的家伙还没出教室，就看见一只熊猫站在门口， 出去，那个6年级的家伙还没出教室，就看见一只熊猫站在门口，一看见这个 家伙出来，拿破仑就冲上去， 年级的家伙说慢慢，你今天打算怎么样？ 家伙出来，拿破仑就冲上去，6年级的家伙说慢慢，你今天打算怎么样？拿破 仑就说了一句话，除非你道歉，不然我今天准备打到死sorry,I sorry！ 仑就说了一句话，除非你道歉，不然我今天准备打到死sorry,I am sorry！ 拿破仑说你早说不就没事了，转身他就走了！ 拿破仑说你早说不就没事了，转身他就走了！ 正是拿破仑这种毅力，使得拿破仑在埃及当了中尉，回到法兰西做了皇帝， 正是拿破仑这种毅力，使得拿破仑在埃及当了中尉，回到法兰西做了皇帝， 惨遭滑铁卢之后被关到了圣河特纳岛，直至离开人世！ 惨遭滑铁卢之后被关到了圣河特纳岛，直至离开人世！ 正是拿破仑不达目的誓不罢休的毅力让拿破仑成就伟绩，登上人生高峰！ 正是拿破仑不达目的誓不罢休的毅力让拿破仑成就伟绩，登上人生高峰！
第二十三篇：业务部-耿磊- 言而有信》 第二十三篇：业务部-耿磊-《言而有信》 第二十四篇：综管部--温朝霞第二十四篇：综管部--温朝霞-用打麻将的精神去工作 --温朝霞 第二十五篇：综管部-柳志良- 努力工作是通往成功的捷径》 第二十五篇：综管部-柳志良-《努力工作是通往成功的捷径》 第二十六篇：信息部-李旭辉- 生活就是不断地寻找幸福！ 第二十六篇：信息部-李旭辉-《生活就是不断地寻找幸福！》 第二十七篇：视听部-李红瑞-《藐视困难》 第二十七篇：视听部-李红瑞- 藐视困难》 第二十八篇：财务部-马丽- 永远的一课》 第二十八篇：财务部-马丽-《永远的一课》 第二十九篇：财务部-贺磊-《不要迷失了主要目标》 第二十九篇：财务部-贺磊- 不要迷失了主要目标》 第三十篇：空调部-李振峰- 养生常识》 第三十篇：空调部-李振峰-《养生常识》 第三十一篇：白小部-樊春艳- 不要盲目和别人比》 第三十一篇：白小部-樊春艳-《不要盲目和别人比》
疲劳自查表
如何应对慢性疲劳 综合症？
第二篇：财务部-竺永鑫- 招聘男孩的启示》 第二篇：财务部-竺永鑫-《招聘男孩的启示》
前不久，英国媒体公布了一则上世纪早期的招聘启事，引起热议：现招聘男 孩一名，他要坐立笔直，言行端庄，他的指甲不能乌黑，耳朵要干净，皮鞋要擦 亮，别人和他讲话的时候他要认真听讲，不懂就问，他看起来要精神愉快，对每 个人都笑脸相迎，如果他不知道一件事，他会说：“我不清楚”，当别人尽力要 他 会说：“我尽力”；他不会为自己开脱，也绝不会总想着自己和谈论自己，有他 在 的时侯你会感到很愉快，他不虚伪，也不假正经，而是健康、快乐、充满活力！ 与此对应的是，在比任何时候都注重企业文化的当下，为了节约彼此的时间 和广告版面费，几乎所有的招聘启事都千篇一律的写着：“本公司XX职位现招聘 X人，要求XX以上学历，具有X年以上的工作经验，不符勿扰！” 前者要的是生活型人才，后者要的是生存型人才，事实上，任何地方都需要 前者那样的男孩，一百年前需要这样的人，一百年后的今天仍然需要这样的人！