产品研发中心试验设备规划
企业产品研发中心实验室仪器设备管理制度
企业产品研发中心实验室仪器设备管理制度1. 引言企业产品研发中心实验室是企业研发新产品、改进现有产品以及进行相关技术研究的重要场所。
为了有效管理实验室的仪器设备，提高研发效率和成果质量，制定本管理制度，明确仪器设备的购置、使用、维护和报废等相关事宜。
2. 仪器设备管理的目的2.1 提高研发效率：合理管理仪器设备，减少人员在设备使用和维护上的闲置时间，提高工作效率。
2.2 保证研发质量：规范仪器设备的使用和维护，确保研发过程中数据的准确性和实验环境的稳定性。
2.3 资源优化：合理规划仪器设备的使用，避免重复购置和浪费，优化资源配置。
3. 仪器设备的购置3.1 购置程序：实验室负责人根据项目需求和预算计划，提出购置申请，经过审批后，由采购部门负责具体的采购工作。
3.2 选择原则：在购置仪器设备时，应考虑其功能、性能、价格、售后服务和供货周期等因素。
3.3 评估和验收：购置的仪器设备在交付前应进行评估和验收，确保符合规定的技术要求和性能参数。
4. 仪器设备的登记和标识4.1 登记制度：实验室应对所有购置的仪器设备进行统一登记，包括仪器设备的名称、型号、购置日期、供应商、购买价格等信息。
4.2 标识要求：在每台仪器设备上标明独立的编号，并在一定范围内贴上标识，以便于快速识别和查询。
5. 仪器设备的使用与维护5.1 使用原则：使用仪器设备的人员应严格按照设备的操作手册和安全规定进行操作，确保设备的正常运行和使用寿命。
5.2 维护保养：定期对仪器设备进行维护保养，包括清洁、校准、润滑、更换易损件等，确保设备的准确性和可靠性。
5.3 故障处理：出现设备故障时，应及时记录并报修，由维修人员进行维修或更换。
6. 仪器设备的调拨和借用6.1 调拨程序：对于闲置或使用频率较低的仪器设备，实验室负责人可以根据需要进行内部调拨，需注明调拨原因和接收单位。
6.2 借用程序：实验室内部可进行仪器设备的临时借用，需填写借用申请表，经批准后方可借用，借用期限不得超过一个月。
试制试验工作计划及目标
试制试验工作计划及目标一、前言试制试验是产品研发的重要环节，通过试验可以评估产品的性能指标、确认产品是否符合设计要求、找出产品存在的问题，为产品改进和优化提供依据。
本文将针对某产品的试制试验工作制定详细的计划和目标，以确保试验工作的顺利进行和取得预期的成果。
二、试验背景某公司即将研发一款新型电子产品，该产品具有多种功能和技术特点，为了验证产品的性能和可靠性，需要进行一系列试验。
试验内容包括电性能测试、机械性能测试、环境适应性测试等。
试验目的是确认产品是否能够满足客户需求，并发现可能存在的问题。
三、试验计划1. 试验内容（1）电性能测试：包括输入输出电压、电流、功率、效率等参数的测试。
（2）机械性能测试：包括外观检查、连接器耐插拔次数、产品耐受振动和冲击等。
（3）环境适应性测试：包括高低温试验、湿热循环试验、盐雾试验等。
（4）其他特殊试验：根据产品特点，可能需要进行特殊试验，如防水性能测试、电磁兼容性测试等。
2. 试验方法针对不同的试验内容，选择合适的试验方法和标准，确保试验过程科学、准确。
3. 试验设备（1）电性能测试仪器：包括数字电压表、数字电流表、功率分析仪等。
（2）机械性能测试设备：包括插拔测试机、振动台、冲击试验机等。
（3）环境适应性测试设备：包括恒温恒湿试验箱、盐雾试验箱等。
（4）其他特殊试验设备：根据需要购置或租借特殊试验设备。
4. 试验流程制定详细的试验流程，确保试验过程严格按照规定进行，避免疏漏和错误。
5. 试验人员组建试验小组，确保试验人员具有相关的专业知识和经验，保证试验工作的高效进行。
四、试验目标1. 确认产品的电性能指标，包括输入输出电压、电流、功率、效率等。
2. 确认产品的机械性能指标，包括外观检查、连接器插拔次数、耐受振动和冲击等。
3. 确认产品的环境适应性能指标，包括高低温试验、湿热循环试验、盐雾试验等。
4. 发现并解决产品存在的问题，优化产品设计和制造工艺。
5. 提出试验报告，为产品的生产和上市提供依据。
产品实验工作计划
一、计划标题产品实验工作计划二、计划背景为了确保产品研发过程中的质量与性能，提高产品市场竞争力，特制定本产品实验工作计划。
三、实验目标1. 验证产品设计的合理性与可行性。
2. 确保产品性能达到设计要求。
3. 提高产品稳定性，降低故障率。
4. 为产品改进提供数据支持。
四、实验内容1. 材料性能测试- 对原材料进行性能测试，确保材料质量满足产品需求。
- 测试内容包括：力学性能、化学性能、热性能等。
2. 产品结构测试- 对产品结构进行强度、刚度、稳定性测试。
- 采用有限元分析等方法，对产品结构进行优化设计。
3. 产品功能测试- 测试产品各项功能，确保产品符合设计要求。
- 测试内容包括：电气性能、机械性能、安全性能等。
4. 产品寿命测试- 对产品进行加速寿命测试，评估产品使用寿命。
- 测试内容包括：耐久性、可靠性、环境适应性等。
五、实验步骤1. 制定实验方案，明确实验内容、测试指标、测试方法等。
2. 准备实验设备、测试仪器、实验材料等。
3. 进行实验，记录实验数据。
4. 分析实验数据，评估产品性能。
5. 根据实验结果，对产品设计进行改进。
六、时间安排1. 第1-2周：制定实验方案，准备实验设备、测试仪器、实验材料等。
2. 第3-4周：进行材料性能测试。
3. 第5-6周：进行产品结构测试。
4. 第7-8周：进行产品功能测试。
5. 第9-10周：进行产品寿命测试。
6. 第11周：分析实验数据，评估产品性能。
7. 第12周：根据实验结果，对产品设计进行改进。
七、人员安排1. 实验负责人：负责实验计划的制定、执行和监督。
2. 实验员：负责实验操作、数据记录和分析。
3. 技术支持：负责实验设备、测试仪器的维护和调试。
八、风险控制1. 实验过程中，确保实验安全，防止事故发生。
2. 实验数据真实可靠，确保实验结果的准确性。
3. 加强实验设备、测试仪器的维护，确保实验顺利进行。
九、预期成果1. 完成产品实验，验证产品设计的合理性与可行性。
试验设备实施方案
试验设备实施方案一、引言。
试验设备是科研工作中必不可少的工具，它的有效使用对于科研工作的顺利进行具有重要意义。
因此，制定一份科学合理的试验设备实施方案显得尤为重要。
本文将针对试验设备的实施方案进行详细介绍，以期为科研工作者提供参考。
二、试验设备的选择。
在进行试验设备实施方案之前，首先需要明确选择合适的试验设备。
试验设备的选择应当充分考虑到实验的具体要求，包括实验类型、实验规模、实验环境等因素。
同时，还需要考虑到试验设备的性能、稳定性、可靠性以及后期维护等方面的因素。
只有选择合适的试验设备，才能保证实施方案的顺利进行。
三、试验设备的布置。
试验设备的布置是试验工作的关键环节之一。
在进行试验设备的布置时，需要充分考虑试验设备之间的空间布局、通风换气、安全防护等因素。
同时，还需要保证试验设备之间的连接、配合以及操作的便利性，以提高试验工作的效率和安全性。
四、试验设备的调试。
试验设备的调试是试验实施方案中不可或缺的一环。
在进行试验设备的调试时，需要严格按照设备说明书和操作规程进行操作，确保试验设备的正常运行。
同时，还需要对试验设备进行全面的检查和测试，以保证试验数据的准确性和可靠性。
五、试验设备的使用。
在进行试验设备的使用时，需要严格按照试验设备操作规程进行操作。
同时，还需要对试验设备进行定期的维护和保养，以保证试验设备的长期稳定运行。
在使用过程中，还需要对试验设备进行实时监测和记录，及时发现并解决试验设备运行中的问题。
六、试验设备的管理。
试验设备的管理是试验工作中的重要环节。
在进行试验设备管理时，需要建立科学合理的管理制度，包括设备台账、使用记录、维护保养等方面。
同时，还需要建立健全的安全管理制度，确保试验设备的安全运行。
七、总结。
试验设备的实施方案对于科研工作具有重要的意义。
通过科学合理的试验设备实施方案，可以提高试验工作的效率和安全性，保证试验数据的准确性和可靠性。
因此，科研工作者在进行试验工作时，应当充分重视试验设备的实施方案，以保证科研工作的顺利进行。
研发中心建立策划书3篇
研发中心建立策划书3篇篇一《研发中心建立策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧，企业需要不断提升自身的研发能力，以满足市场需求和保持竞争力。
建立研发中心是企业实现这一目标的重要举措。
本策划书旨在为研发中心的建立提供全面的规划和指导。
二、目标设定1. 建立一个高效、创新的研发团队，提高企业的技术研发能力。
2. 加强与高校、科研机构的合作，提升研发中心的技术水平和创新能力。
3. 开发具有市场竞争力的新产品，提高企业的市场份额和经济效益。
三、研发中心功能定位1. 新产品研发：负责企业新产品的研发和设计工作。
2. 技术创新：开展前瞻性的技术研究和创新，为企业提供技术支持和解决方案。
3. 产品测试：对研发的新产品进行全面测试，确保产品质量和性能符合要求。
4. 人才培养：为企业培养和输送高素质的技术人才。
四、组织架构与职责1. 设立研发中心领导小组，负责研发中心的整体规划和决策。
2. 下设研发部、技术部、测试部、中试部等部门，明确各部门的职责和工作流程。
3. 招聘和培养优秀的技术人才，组建一支高素质的研发团队。
五、资源需求1. 人力资源：招聘具有丰富经验和专业技能的研发人员。
2. 设备与设施：购置先进的研发设备和试验仪器，建立实验室和办公场所。
3. 资金投入：确保研发中心的建设和运营有足够的资金支持。
六、实施计划1. 第一阶段：完成研发中心的组建和选址工作。
2. 第二阶段：招聘和培训研发人员，购置研发设备。
3. 第三阶段：开展研发项目，进行产品测试和验证。
七、风险管理1. 技术风险：关注行业技术发展动态，加强技术研发的风险管理。
2. 人才风险：建立人才激励机制，防止核心技术人才流失。
3. 市场风险：加强市场调研，提高新产品的市场适应性。
八、预期效益1. 提高企业的技术创新能力和市场竞争力。
2. 缩短新产品研发周期，降低研发成本。
3. 增强企业的经济效益和社会效益。
篇二《研发中心建立策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧和科技的不断发展，企业需要不断提升自身的研发能力，以满足市场需求和保持竞争力。
试验、检测设备工具计划
试验、检测设备工具计划介绍本文档旨在为试验和检测设备工具计划提供指导和规划。
试验和检测设备工具是在实验室和生产环境中进行试验和检测活动所必需的设备和工具。
合理的规划和使用这些设备工具，对于保证试验和检测的准确性和可靠性至关重要。
目标本计划的目标是确保试验和检测设备工具的合理采购、使用和维护，以满足试验和检测的需求，并提高工作效率和质量。
计划内容采购与选择- 对试验和检测设备工具的需求进行评估，确定具体的采购要求和标准。
- 与供应商进行沟通和比较，选择价格合理、质量可靠的设备工具。
- 购买设备工具时，考虑其功能、性能、耐用性、维护与维修的便利性等因素。
使用与维护- 制定使用规范和操作指南，确保试验和检测人员正确操作设备工具，避免误用和损坏。
- 定期对设备工具进行维护，保持其正常运行和准确性。
- 建立设备工具的维修与保养记录，及时处理故障和维修需求。
培训和更新- 对试验和检测人员进行设备工具的培训，提高其操作技能和安全意识。
- 定期了解最新的试验和检测设备工具技术和发展趋势，以便进行更新和升级。
安全与规范- 遵守相关的安全和规范要求，确保试验和检测过程的安全性和可靠性。
- 定期进行设备工具的安全检查和校准，确保其符合质量管理体系的要求。
时间安排本计划的实施时间安排如下：- 采购与选择：在XX年XX月完成。
- 使用与维护：每年定期进行。
- 培训和更新：根据需要进行。
- 安全与规范：每季度进行一次检查。
评估和改进本计划将定期进行评估和改进，以确保其有效性和适应性。
通过收集和分析试验和检测数据、设备工具维护记录等信息，发现问题并采取相应的改进措施，以提高试验和检测的质量和效率。
结论试验、检测设备工具计划的制定和执行，对于保证试验和检测工作的准确性、可靠性和高效性具有重要意义。
本计划旨在合理采购、使用和维护试验和检测设备工具，提高工作效率和质量。
希望通过本计划的实施，能够得到良好的效果和持续的改进。
组建食品生产型研发中心设计方案
组建一个食品生产型研发中心设计方案（周国福 2018/05/20于重庆）1、部门角色定位：?研发中心是公司着力打造向高端以及高质量产品奋进的一个研发生产型平台，主要在于研究泡菜系列和复合调味品，产品的创新应适应消费者的自我认同感和大众接受水平。
2、机构设置与人员编制（包括职能）：2.1 机构设置：↓↓↓↓↓↓2.2 人员编制及职能：A)、研发中心主管：定员1人，肩负着整个公司的新产品的调研分析与立项，负责产品的设计、试制、鉴定、移交小批量生产等方面的组织和管理工作。
B)、资料室：定员1人，主要负责所有资料的收集、整理、装订和标准的管理工作。
C)、工艺研发部：定员2人，新产品开发的前期调研分析工作?，必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及经济性的分析论证后报分管总经理审批后才能进行工艺的研发。
D）、检测部：定员2人，当工艺研发人员报批的研发项目首先要进行新产品的营养成分分析，按照营养成分标准进行配料。
小样制作或小批量生产后的质量检测，检测项目包括：水分、酸度、密度、糖度，pH、酸价、过氧化值、可溶性固形物、农残、兽残、添加剂、重金属及营养成分。
F）、实验室：也称小样试制室，定员2人，负责研发研究的结果进行小样的制作。
G）、生产配套产业部：即小批量生产车间，定员10-20人（根据公司产品计划规定），负责按照实验室制作的工艺流程进行生产。
H）、成果展示厅：由资料室人员负责管理。
3、设施、设备及使用面积：3.1 设施、设备：3.1.1 研发中心主管办公室1间，办公室添置文档柜一个、办公桌和电脑办公用品，使用面积为15平方米。
3.1.2 资料室：资料柜3个，办公用品，使用面积为25平方米。
15平米4间，共计用60平方米，分析、检测设施设备如下：（1）、万分之一电子分析天平；（2）、定氮蒸馏装置；（3）、自动凯氏定氮仪；（4）、索化抽提器；（5）、恒温水浴锅；（6）、电热鼓风干燥箱；（7）、干燥器装置（带变色硅胶、凡士林）；（8）、滤纸筒和蒸发皿；（9）、气相色谱仪（配备FID检测器及氢火焰离子化检测器）；（10）、匀浆机和皂化装置；（11）、可调温电炉；（12）、25ml酸碱滴定管；（13）、坩埚；（14）、400-600ml高型无导流口烧杯；（15）、真空抽滤装置（配有真空泵或有调节装置的抽吸器）；（16）、恒温震荡水浴锅；（17）、马弗炉（525℃±5℃）；（18）、PH计；（19）、真空干燥箱；（20）、筛孔为0.3-0.5mm的不锈钢筛；（21）、原子吸收光谱仪；（22）、分析用钢瓶乙炔气和空气压缩机；（23）、可调式控温电热板；（24）、微波消解仪（配有聚氟乙烯消解内罐）；（25）、压力消解罐（配有聚氟乙烯消解内罐）；（26）、旋转蒸发仪；（27）、氮吹仪；（28）、分液漏斗萃取净化震荡器；（29）、紫外分光光度计；(30)、检验室常用器具及培养箱、显微镜。
产品开发部产品测试与质量控制计划
产品开发部产品测试与质量控制计划第一部分：引言产品测试与质量控制计划是确保产品质量的关键环节，它对于公司的声誉和客户满意度具有重要意义。
本文将阐述我们产品开发部的产品测试与质量控制计划。
第二部分：测试环节在产品测试环节，我们将采用多种方法来确保产品的质量。
首先，我们将进行功能测试，确保产品的各项功能符合设计要求。
其次，我们将进行性能测试，测试产品在各种条件下的表现。
最后，我们将进行可靠性测试，以验证产品在使用寿命内的可靠性和稳定性。
第三部分：测试方法在产品测试中，我们将采用多种测试方法。
首先，我们将进行实验室测试，通过在受控环境中模拟各种使用场景来评估产品的性能和可靠性。
其次，我们将进行用户测试，邀请代表用户群体参与测试，从他们的反馈中获取产品的改进建议和意见。
最后，我们将进行市场测试，将产品投放市场，观察用户的使用情况和反馈，收集数据并分析，及时调整产品设计和质量控制。
第四部分：质量控制措施为了确保产品质量，我们将采取严格的质量控制措施。
首先，我们将建立质量管理体系，包括制定质量指标和评估标准，建立质量流程和记录，以及进行质量培训。
其次，我们将开展供应商质量管理，确保所采购的原材料和零部件符合质量要求。
最后，我们将建立质量风险管理机制，及时发现和解决潜在的质量问题，确保产品的可靠性和安全性。
第五部分：持续改进为了不断提高产品质量，我们将进行持续改进。
首先，我们将定期分析产品测试和质量控制的结果，识别问题和瓶颈，并制定改进措施。
其次，我们将开展产品质量审查，收集用户反馈和客户投诉，及时解决问题。
最后，我们将加强与研发部门的合作，将产品测试和质量控制的经验和教训反馈到产品设计和开发过程中，实现闭环改进。
第六部分：人员培训为了保证产品测试与质量控制计划的有效执行，我们将进行人员培训。
从员工招聘时开始，我们将注重招聘有相关技术和经验的人员，并提供专业培训。
此外，我们还将鼓励员工参与行业研讨会和培训课程，不断提升他们的测试和质量控制能力。
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产品研发中心试验设备规划
在进行汽车设计开发时，我们不仅要考虑物理结构的设计，更重要的是还得考虑所设计和开发的汽车是否具有在各种使用条件下满足顾客的使用需求及社会环境要求的能力。
只有满足了社会环境的要求，我们生产的车辆产品才能通往市场、实现价值，只有满足了顾客的使用需求，我们的产品才具有竞争力，才能获取更多更大的效益。
汽车的性能主要包括动力性、燃油经济性、制动安全性、平顺舒适性、操作稳定性、可靠耐久和环保性，同时还涉及车辆的总布置及造型及颜色、人机工程等。
有些性能指标通过人的主观感受就能进行评判，但多数必须通过试验测试，采集相关数据进行定量分析才能判定。
根据公司产品特点，结合国家强制性检验和公司产品开发研发性试验，表1列出了具体的检测、试验项目，主要性能指标和需要的设备，以及公司目前是否具备相关仪器、设备。
表1 公司产品检验、试验项目及所需主要仪器和设备
现有检测、试验设备及能力说明
公司各生产和质量部门都配有质量检测线，对于一般的质量、车速表、制动、灯光、声级、排放和淋水等项目能够进行检测，整车外廓尺寸和基本质量参数，以及通过性只需要简单的设备就能够测试，公司现已具有相关设备，能够进行测量，动力性、燃油经济性、制动性能虽然目前还没有室内试验台架，但采用GCM06汽车综合性能测试仪通过道路整车试验，可以获取这些性能参数，同时转向轻便性、操控方便性和噪声测试也已购有设备，能够对这些性能进行测试和评判。
公司产品目前存在的主要问题
从市场反馈及内部评价，公司产品目前存在的主要问题是工艺及装配质量较差，操控力较重，车辆的行驶平顺性和舒适性不好，振动噪声大，零部件的一致性和车辆密封性较差等问题。
为解决工艺、质量、一致性和密封性问题，公司应加大工艺设计和严格控制产品质量，加强装配质量管理
力度，规范和控制产品零部件的一致性，以及对供应商供应的产品质量进行严格把关。
操控力重的问题可以通过在设计阶段对机构进行计算分析和优化设计等手段进行解决。
振动噪声、平顺性和舒适性的问题由于涉及面广，需要通过一系列的分析来查找出引起问题的根源，然后通过改进解决。
目前我中心具备一定的分析计算能力，但缺乏必要的设备进行测试验证。
设备需求分析
为贯彻落实公司的经营方针和目标，提高产品质量和品质，推进产品转型和升级。
根据公司目前产品的特点及试验的能力，对产品研发中心测试与评价试验设备仪器的需求做如下规划：
表2 产品研发中心测试与评价设备规划（注：“/”表示内容不详）
设备规划说明
第一阶段：振动噪声测试系统，包含平顺性试验坐垫，发动机转速传感器等，能够进行振动、噪声、模态、旋转机械试验的数据采集和分析。
新产品开发时，在确定整车性能目标的情况下，通过对各子系统进行模态分析后实现部件或系统错频，同
时进行试验验证并对关键部件的强度和刚度进行分析或试验校核，实现并保证产品质量；对现有车型改进时，由于整体布局已基本确定，通过调整结构来实现品质提升非常困难，甚至是不可能的，此时只能从传递路径上下功夫，应用该测试系统通过对悬置系统、悬架系统、传动系统及驾驶室隔振器的振动试验分析，查找根源并被动地解决存在的问题，提高产品品质。
有了该测试系统，对车辆进行振动评价时，也能够提供试验数据进行客观的评判。
另外，在样车可靠性试验过程中，经常需要对样车轴温进行测量，以确定样车各轮毂是否出现温度过高的现象。
建议采购一支红外温度枪，方便对轮毂温度进行测量。
第二阶段：完备操纵稳定性测试仪，现有的GCM06汽车综合性能测试仪具有相应的数据采集器功能模块，同时已有方向盘测力、力矩及转角测试设备，需要完善的是对采集功能的扩展和购买相应的传感器（高度传感器：测量车身侧倾角，三轴向陀螺仪：测量横摆角速度、侧向加速度等，转动桌，车轮定位仪，轮速传感器等）。
另外，为了对制动管路和油压管路的压力的测试，便于查找管路问题及优化管路布局，需要相应的压力传感器结合GCM06汽车综合性能测试仪的采集器进行测试。
第三阶段：对室内试验室进行建设，如采购转鼓试验台（便于动力性、燃油经济性、制动性能的室内试验，有利于试验一致性控制和节约试验成本。
）、振动试验台（零部件的耐久可靠性试验）、侧倾试验台（车辆质心高度、质心位置，静态侧倾能力等）及相应零部件刚度、强度试验设备等，建立相应的各类室内试验室、试验场。
附录
附录一：LMS振动噪声测试分析系统报价单（32通道）
附录二：BK振动噪声测试分析系统报价单（4通道）
附录三：声和振动噪声测试分析系统报价单（24通道）
附录四：振动噪声测试分析系统三家供应商报价对比
附录一：附录二：
附录三：
附录四：
振动噪声测试分析系统三家供应商报价对比
说明：LMS、声和的数采前端为机合与卡的组合，供电需要外接电源；B&K的数采前端以模块化的形式独立存在，购买电池后，不需要外接电源，外场试验携带方便；LMS、B&K都是国际知名品牌，技术雄厚，但价格昂贵，声和是国内品牌，但关键设备国外进口，价格便宜。
说明：LMS、B&K的分析软件能够进行振动、噪声、模态试验分析等，综合程度高，但价格昂贵；声和的分析软件功能模块化，但价格相对较低。
说明：传感器及电缆三家供应商都是国外产品，价格相差不是很大。
另外：LMS、B&K为国外公司，设备进口的相关费用需要我们承担。