设厂计划表汇编(9个doc)6
施工总进度计划编制说明(共9篇)共47页word资料
施工总进度计划编制说明(共9篇)：进度编制施工计划施工进度计划由谁编制施工进度计划表施工进度计划谁来编篇一：工程进度计划编制说明施工进度计划及保证措施一、进度计划编制说明1、根据业主施工工期要求；2、根据现场工作量由难到易进行施工；3、根据现场具备的作业条件；4、根据我项目部精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排；5、根据我项目部要求：空间占满、时间占满、纵横交错地进行施工。
二、工程概况本标段为南水北调中线一期总干渠沙河南～黄河南禹州长葛段交通桥第二施工标段，工程位于河南省许昌市禹州市境内，本标段起始桩号为SH（3）80+646.2，终止桩号为SH（3）94+142.8，渠道里程为13.5公里。
本标段共有桥梁16座，其中公路桥11座、生产桥5座。
我单位计划分三大施工区组织进行桥梁施工，区域划分情况如下：一区施工范围为SH（3）80+646.2～SH（3）87+308：桥梁包括有秦村南公路桥、观耜园西公路桥、华庄北公路桥、任庄东南生产桥、新庄南公路桥、新庄生产桥、张庄东南公路桥、前屯西生产桥、后屯西公路桥。
二区施工范围为SH（3）88+632.1～SH（3）94+142.8：桥梁包括有周庄村东公路桥、郭庄南公路桥、孙席庄南公路桥、南陈庄东北公路桥、周庄东生产桥、曹庄北公路桥、后燕井北生产桥。
三区为预制场：20米箱梁5.1日前两个底座，4.1日后将4个25米箱梁底座该造为4个20米底座，合计：6个。
1.5日一片模板：1.5套。
25米箱梁底座4个。
2.15日后计划再增加一个25米箱梁底座。
1.5日一片模板：1.5套。
30米箱梁底座三个。
2.5一片模板：1.5套。
35米箱梁底座两个，2.15日后计划再增加两个35米箱梁底座。
2日一片模板：1.5套。
40米箱梁底座2个。
5.1日后计划再增加两个40米底座。
2日一片模板：2.5套。
预制场配备两台80T龙门吊，一台10T龙门吊。
本标段桥梁剩余工程量包括：桩基155颗，立柱100根，盖梁68品，预制箱梁188片。
公司招聘计划表(汇编6篇)
公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表（精选篇1）一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校，招聘技术人才;④公司内部员工转介等。
四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。
公司年度招聘计划表（精选篇2）根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订2024年招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求：1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
工程进度计划与措施
工程进度计划与措施第一节工程进度计划说明一、施工进度计划按招标文件要求我们保证按照招标文件规定的时间完成施工任务，但将根据实际施工情况及业主要求做相应调整。
根据施工图纸和现场实际的情况，认真做好施工前的一切准备工作，提前做好施工进度计划。
施工过程中严格按照施工进度计划合理组织人力物力，确保好每天工程进度。
保证工程按期优质高效的完成施工任务。
二、建立工期保证体系1、工期目标：我们保证按照招标文件规定的时间完成工期。
并争取提前完工。
2、建立工期保证体系：为顺利实现本合同段施工工期目标，我们将建立严密的工期保证体系，通过加强组织保证、工作保证、制度保证等三个方面的工作，确保工程工期如期实现。
3、各级领导层负责，各项干包，同时建立、健全调度指挥系统。
对参建职工加强思想政治教育工作，提高全体员工的工期意识，另外项目部还将设置专门协调机构，协调与相邻路段及地方政府部门、其他有关部门及单位、当地群众的关系，为工程顺利施工创造良好的外部环境。
4、工作保证：编制科学、详细、合理的实施性施工组织设计，重点工程施工应积极采用新技术、新设备、新材料。
施工中应加强安全、质量监控、检查，坚决杜绝返工和安全质量事故。
同时加强工程物资供应和后勤保障工作。
5、制度保障：建立工程例会制度，我方实行每周一次的工程例会制度，研究解决施工中遇到的各类疑难问题，为工程及时、顺利进展提供服务与决策。
建立严格的工期责任制度，工期目标层层分解，责任到人，严格考核，奖惩兑现。
三、工期保证措施（结合本章“第三节工程进度计划保证措施”）为确保工程施工顺利进行，全面实现承诺工期，特采取以下工期保证措施。
1、重合同守信誉，把按期和提前完成工程任务作为项目管理的主要目标。
把国家、甲方、社会利益放在第一位，把保证工程进度与质量作为一切工作的出发点。
2、迅速组织队伍和设备上场，抓紧进行施工准备工作。
合同签定后一周内组织队伍和设备上场，开始进行施工准备工作，确保工程进度与质量作为一切工作的出发点。
生产年度工作计划安排表
生产年度工作计划安排表2023年度1. 总体目标本年度生产部门的总体目标是提高生产效率，降低成本，提高产品质量，保持安全生产，实现产量和质量的双提升。
具体目标包括：- 实现全年产量增长10%- 降低生产成本5%- 提高产品质量合格率至98%- 完成新产品研发和上线计划- 提升员工安全意识，实现零安全事故2. 生产设备维护保养为了确保生产设备的正常运转和高效生产，本年度将加强生产设备的维护保养工作。
具体计划包括：- 制定设备维护保养计划，确保设备的定期维护和保养- 对老旧设备进行全面检查，并根据情况进行升级、更新或更换- 加强设备操作人员的技术培训，提高其对设备维护保养的认识和技能3. 生产技术改进本年度将着重改善生产工艺和流程，提高生产效率，降低成本和资源浪费。
具体计划包括：- 对生产工艺进行全面评估，优化生产流程- 推行精益生产，减少无效环节，提高流程效率- 引进新的生产技术和设备，提高产品质量和产量4. 新产品研发和上线为了开拓新的市场和满足客户需求，本年度将加大新产品研发和上线的力度。
具体计划包括：- 组建新产品开发团队，加强新产品研发工作- 加强与客户的沟通，了解客户需求，制定新产品研发计划- 对新产品进行严格测试和试制，确保达到市场要求5. 质量管理本年度将继续加强质量管理工作，提高产品质量合格率，降低质量事故率。
具体计划包括：- 加强对原材料和半成品的质量检查，确保原材料和半成品的质量符合要求- 完善产品质量管理体系，建立严格的质量管理流程- 对产品进行全面检测，确保产品质量符合标准6. 安全生产本年度将继续加强安全生产工作，提高员工的安全意识，防范和减少安全事故的发生。
具体计划包括：- 组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和技能- 对生产场所进行安全排查，消除各类安全隐患- 加强对员工的安全教育和培训，提高其安全操作技能7. 生产管理本年度将完善生产管理体系，提高生产计划的执行率和生产效率。
验证主计划(VMP)模板
能力提高 3 倍。
工艺描述流程图参见附件 3
工厂操作流程图（见附件 4）
环境控制区域图表 见附件 4，分级区域和填充区域分布情况
运行确认草案
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性能确认草案 工艺验证 总结报告 八．验证支持系统 校正 SOPs 操作程序和 SOPs 书写程序 清洁验证 人员培训 九．修改、变更控制和再验证 附件 1 工厂全面规划图 附件 2 公司组织机构图 附件 3 工艺流程图 附件 4 设施及操作流程图 附件 5 公司标准操作程序 附件 6 需验证的设备设施系统 附件 7 验证项目时间表
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物料流程图见附件 4 人员流程图见附件 4 样品流程图见附件 4
三． 公司标准
一般分类（见附件 5） 验证 SOPs 验证管理 质量保证和质量控制 生产程序
指南
美国 FDA cGMP CFR210 和 211 ICH 指南：Q7A 活性药物成分 GMP 指南
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附件 5A 附件 5B 附件 5C 附件 5D
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稳定性：ICH Q1A(R), Q1D
杂质：ICH Q3C, Q3A(R)
四． 主计划目的
该项目包括主计划所述的系统、设备和公用设施的验证。包括在主计划中的信息和程序是用于验证 ********生产系统的，以按要求来证明符合 cGMP、操作及 2001 年 8 月颁布的“行业指南：原料药 的 Q7A GMP”的概念。
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生产部工作计划与目标(优质17篇)
生产部工作计划与目标(优质17篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产9个档案盒资料(台账参考)
安全生产、消防、职业卫生档案（共9个档案盒、其中职业卫生又分为6个档案盒）档案盒一：安全生产责任制1、营业执照复印件、电工证复印件、电工身份证复印件、安全生产标准化证书复印件、主要负责人证（原件、复印件）、安全管理员证（原件、复印件）2、安全生产管理架构图、安全生产责任书、任命书、作业人员岗位职责、主要负责人证复印件、安全管理员证复印件3、安全生产经费安排及使用规定、全年安全投入清单4、无特种设备声明5、安全生产责任制6、安全生产管理资料一企一档档案盒二：安全管理规章制度1、安全生产规章制度2、安全生产管理制度汇编3、安全操作规程4、粉尘防爆安全管理制度档案盒三：安全生产管理1、复工复产安全生产工作方案2、主要设备清单3、会议记录4、无特种设备声明6、外包工程安全生产责任书7、特种设备使用登记台账8、外来施工人员安全协议书9、登高作业许可证10、动火安全作业证（许可证）11、临时用电作业许可证12、危险化学品使用企业情况汇总表13、外包合作合同的复印件（所有外包项目）14、危险废物转移处置合同15、设备检查维修记录表复印件（每月1张）16、外包工程合同模板17、奖惩台账18、考核汇总表19、年度考核表档案盒五：安全教育培训1、安全生产教育培训2、教育卡、三级培训试卷3、培训计划通知、培训计划表、培训记录表、培训教程4、安全管理人员证件台账、特种作业人员安全生产培训教育台账5、“四新”安全培训记录表6、安全教育卡、试卷的答案及模板档案盒六：安全检查和事故隐患排查1、企业安全生产隐患排查登记表、生产经营单位安全生产大检查报表2、设备检查维修记录表（原件）3、安全检查月检表、安全隐患整改反馈表、厂级综合性安全检查表、电气安全专业检查表4、安全生产档案：危险化学品重大危险源辨识、无重大危险源声明、企业主要风险及预防措施、危险源清单5、隐患排查制度6、安全生产管理档案档案盒七：应急管理1、应急演练方案2、应急救援演练记录3、消防演练4、应急演练组织架构图5、消防安全组织架构图6、安全生产事故应急救援预案论证报告、应急演练评估报告7、应急救援预案8、应急救援队伍名单9、应急物资清单10、应急救援器材检查记录11、自救互救逃生技能考核表档案盒八：事故调查处理台账1、事故调查分析报告2、生产安全事故分析会议记录3、安全生产事故统计表4、生产安全事故季度统计表档案盒九：政府部门安全生产文件及检查督办工作1、企业档案资料检查记录表2、2017年先进单位文件3、消防检查及安全生产检查的意见书及检查记录4、各项企业承诺书5、各种通知文件6、2017年的金属粉尘验收表、安全生产督查表、职业卫生分类分级评审表、食品许可证新办的监督意见表、叉车特种设备监督检查表档案盒四：职业卫生档案（共6个档案盒）一、职业卫生三同时档案1、建设项目职业卫生“三同时”档案二、用人单位职业健康监护管管理档案1、用人单位职业健康监护管理档案三、劳动者个人职业健康监护档案1、职业病危害告知书（粉尘、噪音）2、劳动者个人职业健康监护档案、职业健康检查报告、医院体检总结报告单四、职业病危害因素监测与检测评价档案1、生产工艺流程2、职业病危害因素监测与检测评价档案3、检测报告书4、检测机构的相关资料五、职业卫生宣传培训档案1、职业卫生宣传培训档案2、职业卫生责任制3、年度职业卫生培训工作总结4、粉尘应急培训签到表、演练通知、演练培训图片、试卷（抛光组）5、应急演练人员签到表、粉尘防爆培训记录表、演练培训图片、试卷（抛光组）6、职业卫生教育培训记录表、演练培训图片、试卷（主要系抛光、压铸、机加工，也可全厂员工）7、职业卫生知识培训教案六、职业卫生管理档案1、职业卫生管理档案2、职业卫生管理制度汇编3、应急救援演练记录4、职业病危害告知卡5、职业病危害项目申报表6、职业病危害应急措施7、职业危害防治计划8、职业病危害事故应急救援预案10、职业卫生管理机构及人员11、职业卫生法律法规标准汇编七、职业卫生责任制与原材料台账清单（自己整理出来的，但检查时有时候需要）1、原材料账本2、原材料发票复印件3、2017年原材料账本及发票复印件粉尘资料档案盒1、车间现场粉尘清扫清洁记录表2、防护设施维护检修表3、防护用品发放登记表4、粉尘应急培训签到表、培训图片5、防范粉尘爆炸事故责任制6、广东省粉尘涉爆企业现场执法检查表7、广东省粉尘涉爆企业隐患整治自查表环保资料档案盒1、建设项目环境影响报告书2、建设项目竣工环境保护验收及领取排放污染物许可证申请表复印件。
管理制度汇编修订修订
各部门文件材料归档制度企业档案工作是企业基础管理工作的重要组成部分，是维护公司经济利益、权益和反映历史真实情况的一项重要工作。
根据集中统一管理档案的原则，为保证归档文件材料的齐全、完整、准确、系统，更好地为企业各项工作服务，特修订本制度。
一、各部门归档范围(一)、行政部：1、上级机关召开的重要会议文件材料；2、各部门有关年度工作计划、总结及公司规划；3、公司印发的文件材料；4、各种请示、报告及批复；5、公司印模启用文件；6、上级领导在本公司视察、检查工作时形成的题词、讲话等重要文件材料；7、公司各项管理获奖材料（奖状、锦旗、奖杯、照片），反映本公司发展情况及重大活动的影片、录音带、照片、底片、文字材料；8、经济史、组织沿革、经济年鉴、厂史、大事记、汇编等；9、公司各种会议记录、纪要及有关材料；10、档案管理工作中形成的文件材料及档案管理升级验收、复验材料；11、职工体检材料；12、反映后勤管理、生活福利方面的重要文件材料；13、董事会的有关决议、纪要；14、公司机构设置、名称更改、人员编制、有关文件材料；15、公司制定的各种条例、制度、措施、厂规厂纪、规定、办法；16、职工录用、辞退、职务聘任、死亡、劳动保险等工作中形成的文件材料；17、干部、专业技术人员职务（职称）评聘的文件材料；18、职工教育工作中形成的文件材料；19、企业技改项目可行性研究、环境评价等工作中形成的全部文件材料；20、企业生产许可注册工作中形成的全部文件材料；21、公司颁发的各项经济责任制、岗位职责、管理制度等文件材料。
(二)生产技术部：1、生产计划；2、生产统计工作中形成的文字材料；3、上级对本公司能源、环保、安全消防工作的指示要求和有关文件材料；4、公司编制的能源、安全、环保、消防规划、年度工作总结、统计报表、管理制度、规定、重要会议记录及文件材料；5、上级及公司有关劳保的规定、决定、劳保登记表及本公司有关劳保方面的文件材料；6、安全检查、整改措施执行情况，开展安全生产竞赛活动、材料、安全教育方面的材料及安全生产工作经验材料；7、重大伤亡事故的请示、报告、调查报告、现场照片、管理处理意见和批复；8、消防工作中形成的有保存价值的文件材料。