食品创业计划书分享3篇

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食品的创业计划书(精选3篇)

食品的创业计划书(精选3篇)

食品的创业计划书(精选3篇)食品的创业计划书篇1投资预算是指在建设项目整个投资决策过程中,依据已有的资料,运用一定方法和手段,对建设项目全部投资费用进行的预测和估算。

投资预算有具有较强的综合性和概括性,是创业计划前期的综合性科学化分析,是项目建设不可或缺的重要组成部分。

平安烟酒实体店的投资预算主要由门店租金、货架店招、营业证件、店面装修、基本设备、人力成本、进货成本、其他费用等八大因素组成。

一、门店租金1.基本租金。

烟酒专卖店经营面积不应少于20平米,可选择20-30平米的门店,年租金约2.5万元。

2.门店押金。

一般按2-3个月的店面租金作为押金,约5000元。

3.门店转让费。

商铺转让费是租户在店铺租期内征得房东同意后将房屋转租,把和房东之间的租赁剩余期限,连同租户的装修、原来购买的设备、经营的项目等,一并转给下一个租户,其向下一个租户收取的超过应收取房租的费用为转让费。

是一种转让门店使用权而在转让时一次性收取的费用,一般是原承租者向继承租者收取。

烟酒店铺转让费一般在3-8万元,若创业投资要付转让费,则其他方面开支将大为减少,若不付转让费,则其他开支维持不变。

不包括转让费,以上合计3万元。

二、货架店招商品货架。

一般需要6-8组货架,每货架费用约1000元,合计8000元。

2.门店招牌。

一般不超过800元。

若加上夜间灯箱或闪光灯,则需1000元。

以上合计9000元。

三、营业证件1.个人健康证。

带上夫妻俩人的个人证件到所在地的卫生防疫部门进行身体检查,办理个人健康合格证。

2.卫生许可证。

拿到健康证后去卫生局申请办理卫生许可证。

3.营业执照。

带上卫生许可证、负责人身份证、经营场所的房产证明复印件、租赁合同原件、复印件各一份、照片到当地工商局所办理营业执照。

4.食品流通许可证。

带上《食品流通许可申请书》、《名称预先核准通知书》复印件、《经营场所平面图》、个体工商户负责人身份证明、两份以上的健康证原件、复印件(必须包含经营者本人一份)、经营场所的房产证明复印件、租赁合同原件、复印件各一份、《从业人员健康管理制度》、《食品安全管理制度》到当地工商局所办理。

零食店创业计划书范文三篇

零食店创业计划书范文三篇

零食店创业计划书范文三篇零食店创业方案书1如今市场消失了许多家进口零食店,"大小爱吃'、"日船'、"味蕾物语'这些名字新奇的进口零食店,纷纷消失在一些大型商场以及高校周边。

然而,据了解,这些自称有40﹪利润的进口零食店,背后隐蔽着不小的经营风险。

目标客户锁定孩子和年轻女性在多家进口零食店看到,零食店多实行全面出击的路线,经营品种多达数百个,包括巧克力、糖果、蜜饯等,让人看得眼花缭乱。

经营的小吃、零食都以好吃、好玩见长。

一些价格稍高的糖果或饼干,多用精致且外形各异的小罐子装好,有钥匙状的、大象外形的、晴天娃娃外形的糖果吃完后,小罐子还可当作存钱罐用,有些放钱进去时还会有音乐响起。

此外,还有一些比较奇怪的品种,如形状像一包香烟的巧克力、有保藏价值的可乐等。

店内琳琅满目的糖果价格不菲:散装棒棒糖一般都是2~3元/颗起步,比超市的要贵上0.5元以上;罐装的饼干、糖果一般都是数十元一罐;有一种散装果脯价格高达140元/公斤。

观看看到,进商店购买的人以年轻女性最多,其次是由家长伴随的孩子。

一名女士掏出50多元,一口气买下一堆颜色艳丽、造型可爱的彩虹糖、棉花糖、巧克力,她说:"我平常就喜爱吃零食,看到这些可爱的造型,会压抑不住购买的冲动。

'在一家进口零食店,一名购买进口巧克力的年轻男性说,他平常不怎么吃零食,买巧克力是预备送给女伴侣的。

据店员介绍,进口零食大多来自美国、日本、韩国等地。

为了满意不同顾客需求,店里也经营国产糖果。

一般来说,饮料是美国货、日本货最为"抢手';饼干、糖果和巧克力,则是日韩货受青睐;东南亚国家则是主打"土特产'牌,以咖啡、茶或者其他土特产零食为主。

经营之道讲口味,也要讲包装要想经营好一家进口零食店,其秘诀就是要注意零食的口味,同时也要讲包装。

在一家进口零食店的业务主管介绍,经营好进口零食店要留意的事项挺多。

食品业策划书3篇

食品业策划书3篇

食品业策划书3篇篇一食品业策划书一、执行摘要本策划书旨在为一家新成立的食品公司制定市场营销策略。

通过对市场和竞争的分析,我们确定了目标市场和产品定位,并制定了相应的市场营销策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。

我们预计在未来三年内实现销售额的增长,并提高市场份额。

二、市场分析(一)市场特征1. 消费者需求:消费者对健康、方便、美味的食品需求不断增加。

2. 市场规模:食品市场规模庞大,且呈持续增长趋势。

3. 竞争激烈:食品行业竞争激烈,新进入者面临较大挑战。

(二)目标市场1. 年龄层次:主要针对年轻人和上班族。

2. 消费能力:中高收入人群。

3. 购买动机:追求健康、方便、美味的食品。

(三)竞争分析1. 竞争对手:现有食品企业和新进入者。

2. 竞争优势:产品质量、品牌知名度、渠道优势。

三、产品策略(一)产品定位以健康、方便、美味为产品定位,满足消费者需求。

(二)产品线1. 健康食品:推出低糖、低盐、无添加的食品。

2. 方便食品:开发即食食品、方便食品。

3. 特色食品:推出具有地方特色的食品。

四、价格策略(一)定价目标以利润最大化为定价目标,同时考虑市场竞争和消费者承受能力。

(二)定价方法采用成本加成法和竞争导向法相结合的定价方法。

(三)价格策略1. 差异化定价:根据产品定位和市场需求,制定不同价格策略。

2. 促销策略:定期推出促销活动,吸引消费者。

五、渠道策略(一)渠道选择1. 直销:建立线上线下直销渠道,提高销售效率。

2. 合作:与超市、便利店、餐厅等建立合作关系,扩大销售渠道。

(二)渠道管理1. 物流管理:优化物流配送体系,提高配送效率。

六、促销策略(一)广告宣传1. 线上广告:在社交媒体、网站等平台投放广告。

2. 线下广告:在超市、商场等场所投放广告。

(二)促销活动1. 打折促销:定期推出打折促销活动,吸引消费者。

2. 赠品促销:购买产品赠送相关赠品,提高消费者购买意愿。

3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠券等福利,提高消费者忠诚度。

食物产品创意策划书3篇

食物产品创意策划书3篇

食物产品创意策划书3篇篇一《食物产品创意策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康饮食的关注,市场对创新、独特的食物产品需求不断增加。

本策划书旨在提出一个具有创意的食物产品概念,满足消费者对美味、健康、方便的需求。

二、产品概念我们的产品是一款名为“营养能量球”的即食食品。

它由多种天然食材制成,包括坚果、水果干、谷物等,富含蛋白质、纤维、维生素和矿物质。

每个能量球的大小适中,方便携带,适合作为早餐、零食或运动后的补充能量食品。

三、目标市场1. 健康意识较强的消费者,关注营养和健康饮食。

2. 忙碌的上班族和学生,需要方便、快捷的食品。

3. 运动爱好者,需要补充能量的食品。

4. 儿童和老年人,需要营养丰富、易于消化的食品。

四、产品特点1. 天然食材:选用优质的坚果、水果干、谷物等天然食材,无添加人工色素、香料和防腐剂。

2. 营养丰富:富含蛋白质、纤维、维生素和矿物质,满足人体对营养的需求。

3. 方便携带:每个能量球独立包装,方便携带,随时随地都可以食用。

4. 多种口味:提供多种口味选择,满足不同消费者的口味需求。

5. 健康美味:口感酥脆,香甜可口,既健康又美味。

五、营销策略1. 品牌建设:通过品牌宣传和推广,树立“营养能量球”的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

2. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等线上渠道进行产品推广和销售。

3. 线下营销:在超市、便利店、健身房等场所进行产品展示和销售。

4. 活动营销:举办各种促销活动、试吃活动等,吸引消费者购买。

5. 口碑营销:通过消费者的口碑传播,提高产品的知名度和美誉度。

六、生产和供应链1. 生产流程:选择优质的食材供应商,建立严格的质量控制体系,确保产品的质量和安全。

2. 供应链管理:建立高效的供应链管理体系,确保产品的及时供应和配送。

七、财务预算1. 启动资金:预计需要万元的启动资金,用于设备采购、原材料采购、人员招聘等方面。

2. 收入预测:预计第一年的销售额为万元,逐年增长 %。

食品公司创业计划书

食品公司创业计划书

食品公司创业计划书食品,指各种供人食用或者饮用的成品和原料以及按照传统既是食品又是中药材的物品,但是不包括以治疗为目的的物品。

小编给大家整理了关于食品公司创业计划书,希望你们喜欢!食品公司创业计划书篇1一、前言甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。

放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,品种简单类同,风格千篇一律,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生“甜品疲劳”。

世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精深的中式甜品文化已经在南粤大地孕育了数百年之久。

中式甜品以新鲜水果、药材为主,兼具可口和养生的效果。

此次广告策划案的主要目的就是针对北方地区,在北方地区普及满记甜品,发扬中国甜品文化。

二、市场分析1、市场概况随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,“吃”已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。

所以,衣、食、住、行等行业虽传统,却不过时,更因其与人们生活息息相关,永远都有市场。

甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。

放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,品种简单类同,风格千篇一律,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生“甜品疲劳”。

其实,世界甜品之都就在中国,中国则以广东为最,博大精深的中式甜品文化已经在南粤大地孕育了数百年之久,中式甜品在国内的市场是非常大的。

本商品的主要消费者在南方居多,因为他们的生活习惯,而在北方,由于气候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。

她们大多集中在学校、写字楼白领集中地、CBD附近。

大概占人群比例的百分之三十。

他们的购买量年轻的白领居多,大概一天消费一次,学生和儿童大多在每个节假日消费一次。

2、市场的构成:在内地,不像香港各种甜品店林立,有一定规模的甜品店只有满记甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率较低。

创业计划书食品创业计划书范文三篇

创业计划书食品创业计划书范文三篇

食品创业计划书范文三篇导语:市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,下面整理了食品创业计划书范文三篇,欢迎参考借鉴!一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。

客源数目充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的。

四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。

今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

食品大创项目策划书3篇

食品大创项目策划书3篇

食品大创项目策划书3篇篇一《食品大创项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高,对于食品的品质和安全要求也越来越高。

同时,消费者对于食品的多样性和个性化需求也在不断增加。

因此,开发高品质、安全、多样化的食品成为了食品行业的发展趋势。

二、项目简介本项目旨在开发一款新型的食品,该食品将结合传统工艺和现代科技,采用优质的原材料,打造出具有独特口感和营养价值的产品。

同时,我们将注重产品的包装和营销,通过线上线下相结合的方式,将产品推向市场。

三、市场分析1. 目标市场年龄在 20-45 岁之间的消费者,他们注重健康、时尚、个性化的生活方式。

中高收入人群,他们对于食品的品质和安全要求较高,愿意为高品质的食品支付更高的价格。

2. 市场需求消费者对于健康、营养、美味的食品需求不断增加。

消费者对于食品的多样性和个性化需求也在不断增加。

3. 市场竞争目前市场上已经存在一些类似的产品,但是我们的产品将具有独特的口感和营养价值,能够满足消费者的个性化需求。

四、产品设计1. 产品名称[产品名称]2. 产品定位高品质、安全、多样化的食品3. 产品特点采用传统工艺和现代科技相结合的方式,打造出具有独特口感和营养价值的产品。

注重产品的包装和营销,通过线上线下相结合的方式,将产品推向市场。

4. 产品规格[产品规格]5. 产品价格[产品价格]五、营销策略1. 品牌建设利用社交媒体、广告宣传等方式,提高品牌知名度。

2. 产品推广参加食品展览会、美食节等活动,展示产品特色。

与知名餐厅、酒店等合作,推广产品。

3. 销售渠道建立线上销售平台,通过电商渠道销售产品。

与线下超市、便利店等合作,销售产品。

六、运营管理1. 生产管理建立严格的生产管理制度,确保产品质量和安全。

优化生产流程,提高生产效率。

2. 供应链管理建立稳定的供应链体系,确保原材料的供应。

优化物流配送流程,提高配送效率。

3. 人力资源管理招聘优秀的人才,组建专业的团队。

建立完善的培训体系,提高员工的专业素质和服务水平。

食品创新策划书模板3篇

食品创新策划书模板3篇

食品创新策划书模板3篇篇一《食品创新策划书模板》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于食品的需求不再仅仅局限于满足基本的温饱,而是更加注重品质、健康、个性化和创新性。

在这样的背景下,我们计划推出一款具有独特卖点的创新食品,以满足市场的需求和消费者的期待。

二、产品概述1. 产品名称:[具体名称]2. 产品定位:[明确产品的市场定位,如高端、中端、大众等]3. 产品特点:[详细描述产品的独特之处,如口味、营养成分、制作工艺等]4. 目标消费群体:[确定产品主要针对的消费者群体]三、市场分析1. 市场规模:通过市场调研,了解目标市场的规模和增长趋势。

2. 竞争状况:分析竞争对手的产品特点、市场份额和竞争优势。

3. 消费者需求:深入研究消费者对于食品的需求和偏好,为产品创新提供依据。

四、创新点1. 产品创新:从口味、配方、包装等方面进行创新,打造独特的产品卖点。

2. 营销创新:采用新颖的营销方式和渠道,提高产品的知名度和影响力。

3. 服务创新:提供优质的客户服务,增强消费者的满意度和忠诚度。

五、营销策略1. 品牌建设:制定品牌策略,提升品牌知名度和美誉度。

2. 宣传推广:利用各种渠道进行宣传推广,如广告、公关、社交媒体等。

3. 销售渠道:建立多元化的销售渠道,包括线上和线下渠道。

六、生产与供应链管理1. 生产流程:优化生产流程,确保产品质量和生产效率。

2. 原材料供应:建立稳定的原材料供应渠道,保证原材料的质量和供应稳定性。

3. 物流配送:选择合适的物流合作伙伴,确保产品能够及时、准确地送达消费者手中。

七、财务预算1. 研发费用:包括产品研发、市场调研等方面的费用。

2. 生产设备和原材料采购费用:购买生产设备和原材料所需的资金。

3. 营销费用:用于品牌建设、宣传推广等方面的费用。

4. 人员工资和其他费用:支付员工工资、办公费用等。

八、风险评估与应对措施1. 市场风险:分析市场变化对产品销售的影响,并制定相应的应对措施。

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食品创业计划书分享3篇创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要,是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。

下面是小编整理的一些关于食品创业计划书的文章,希望对你有所帮助。

#食品创业计划书篇一:#一、企业概况创立某某X食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。

经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。

主要从事食品贸易活动。

主要代理、经销食品生产企业的产品。

主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。

公司建有网站,能够同客户进行交流。

二、创业计划的个人清况我是某某X食品贸易有限公司的法人代表。

今年44岁,女。

大专文化。

己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在YYY罐头食品厂工作。

熟悉食品生产的各项工艺流程及环节并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动。

三、市场评估a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点:(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。

(二〕消费者需要名牌产品。

但品脾产品,利润不丰厚。

在10 %左右。

例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。

b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。

例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。

c)代理经销本地产品。

利用本市消费者的心理。

稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。

利润在20%左右。

例:天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。

d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。

例:河北怡达罐头休闲系列产品。

e)开发市场空白点。

利用企业注册的商标。

英禾牌系列跪菜幼头。

例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。

成都蜀望峪头食品有限公司。

(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。

在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。

保证消费者的食用安全。

蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。

而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。

使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。

危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。

同时,该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品,也是林利的主要商品,并具有品牌意义。

综上所述,我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。

四、市场营销计划1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。

推动各类超级市场适合产品(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。

按分类和计划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店,而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买力的消费的产品。

例:加上些休闭食品。

2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)。

物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。

3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销。

以单品促销带动系列产品的销售,同时安排业务员巡店,及时补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。

4、按时对帐。

同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。

5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。

同生产厂家执行好合同内容。

争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。

6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销。

例:天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。

7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。

8、建有网络对帐平台。

同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。

9、运用财务软件进行营销管理。

五、企业组织结构我作为法人占公司股份90%”,另一名股东占10%。

注册员工8人,女性6人,7人特有《就业失业证》,6人办理了《再就业优惠活动》,38——48岁7人。

1人为下岗职工。

企业被天津市劳动保降局认定为“劳动服务就业企业”,并在河东区国税局办理了自2005年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。

企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定,参加了社会养老保险,井为5名员工调档成功,企业具有完整的组织机构。

六、固定资产自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台,固定电话两部、手机四部、办公桌特,用具齐全。

七、流动资金每月在十五万元左右,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。

第一年预计销售在180万员左右,由于超市市场所器的进厂费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用13.8万元。

工资9.8万元,房租:办公室9000元,库房21000元,折旧费3000元,保险费2.4万元,注册费4000元,年平均销售利润6万元,毛利在35.7万元。

由于新办公企业第一年开拓进入市场,在现行市场环境中,保平就是争胜,在第二年里销售费用计划将下降50%(见附表)八、新动向、新思维,利用电子商务平台创办网上超市通过将近一年的创业及市场运作,根据我的资金能力,在极向扩大发展将较困难。

横向发展不行,能不能在纵向上发展,我看准了电子商务平台。

在互联网上办超市,服务于天津市市区将近300多万户居民中的百分之一,网上订购,电话叫货,24小时内送货上门,面向社会上同我一样的40、50失业人员组织成物流队伍,服务于现代快节奏的生存群体。

让我们各取所得,失业人员得到工作,现代快节奏的人们得到服务和节省时间。

拟定在网上开办1、副食调料专柜2、粮油专柜3、方便食品专柜4、休闲食品专柜5、冲调食品专柜6、烟酒饮料专柜7、无糖及保健食品专柜8、婴幼儿食用品专柜9、家庭生活用品专柜10、个人生活用品专柜目标,只要你有房子,点击我们网上超市,将你的日常生活一切用品送货上门。

让你省时省力,还能省钱!利润在百分之二十五左右:百分之十用于物流,百分之十用于营业费用,百分之五为盈利。

九、现金流量计划如果开办网上超市,我的资金流将出现困难。

我将争取贷款,用于网上超市。

我的理念是:保持好已经做好的事业,开辟新的避免大风险的通道,网上超市将得到各生产厂家及代理商的业务支持。

如果货品卖不出去,将能够退货换货。

在网上超市订立的供货合同中,是极其重要的一项(现金流量见附表)。

创业中,克服了种种困难。

我们得到了从各自的家庭,从妇女创业服务中心,从国家扶持政策的支持和帮助。

我们会不懈努力,坚持下去,回报社会,壮大企业,完善企业,做合格的创业人。

,神舟笔记本电脑无论是内在品质还是外观,都与国际品牌达到同一水平。

除了处理器的价格以外,神舟电脑采购的其他所有配件价格均低于其他主要的笔记本和台式机大牌厂商。

新天下自己的策略是不赚取高额利润,对于经销渠道的策略亦然,吴海军董事长认为渠道赚取的合理利润应该是300元人民币/每台笔记本(相比之下,卖其他品牌的笔记本,经销商能够赚到1000元甚至更高的利润)。

我不禁问:这样不会影响经销商卖神舟笔记本的积极性吗?答曰:不会,因为神舟笔记本极具杀伤力的价格定位,对于消费者的诱惑力足以转化为对经销商的巨大拉力。

至于广告投放,新天下选择媒体自有一套独特而又谨慎的方法。

在谈到公司运营的成本控制的时候,我第一次听到了“猪和老鼠”的理论。

我以为,新天下公司规模虽然近一年有非常大的增长,但与众多国际国内的大牌厂商相比,还是比较小,因此公司运营方面的成本相对较低,这构成了它能够做到低价的基础之一。

#食品创业计划书篇二:#一、企业概况创立某某X食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。

经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。

主要从事食品贸易活动。

主要代理、经销食品生产企业的产品。

主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。

公司建有网站,能够同客户进行交流。

二、创业计划的个人清况我是某某X食品贸易有限公司的法人代表。

今年44岁,女。

大专文化。

己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在YYY罐头食品厂工作。

熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动三、市场评估a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点:(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。

(二〕消费者需要名牌产品。

但品脾产品,利润不丰厚。

在10 %左右。

例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。

b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。

例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。

c)代理经销本地产品。

利用本市消费者的心理。

稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。

利润在20%左右。

例:天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。

d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。

例:河北怡达罐头休闲系列产品。

e)开发市场空白点。

利用企业注册的商标。

英禾牌系列跪菜幼头。

例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。

成都蜀望峪头食品有限公司。

(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。

在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。

保证消费者的食用安全。

蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。

而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。

使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。

危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。

同时,该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品,也是林利的主要商品,并具有品牌意义。

综上所述。

我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。

四、市场营销计划1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。

推动各类超级市场适合产品,(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。

按分类和计划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店,而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买力的消费的产品。

例:加上些休闭食品。

2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)。

物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。

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