浅谈水利工程建设管理

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浅谈水利工程建设中的三个管理

从业主到施工单位项目部、基层班组，安全第一的思想基础上，层制订安在层全制度。安全制度必须结合本部门本班组
自身实际，既有一般情况下的安全制度，各
单位结合特殊情况又要提出特殊要求。对安全制度采用一抓到底，保贯彻落实。确二、强水利工程质量管理加坚挣 ‘ 百年大计，量第一 ’ 以质取质，和“ 胜” 的方针。２０年底，西自治州全州到０９湘水库总数为５７座，其中中型水库２座、５Ｏ小Ｉ型水库１１、Ｉ型水库４６。２座小Ｉ１座水

可持续发展提供有力保障。◆
参考文献：
【】洪华．１李浅析水利工程管理的问题及建议
［］城市建设与商业网点，０９３Ｊ．２０．０【】２郑海明，郑本荣．关于水利工程管理的几点思考【］中国新技术新产品，０９２Ｊ．２０．３［】３张新建，元奎．马水利工程管理浅议［．Ｊ河】
社会的稳定，就没有良好的经济效益。湖也南湘西自治州各级水行政主管部门以工程安全管理为中心，为实现安全管理的长治久安，格要求每个施工企业各级领导对水严利工程的安全高度重视，要求全体职工共同自觉努力的整体配合；科学有效的控管手用段，每个员工脚踏实地、使认真细致的工作；始终以人为本，安全放在第 …位。把

浅谈如何加强水利工程施工管理

工程施工管理工作不仅包括项目施工期间习施工专业知识，掌握工程旌工管理的基本理的管理措施，也包括项目完成后采取的竣工验论和方法。收管理措施，其管理的内容如下：３摆正位置，固树立服务意识，－２牢协调处２１．加强工程的施工管理工作，形成以项目理各方关系。目经理必须清醒地认识到，项工程法人（业主）承包方、理工程师三方相互制施工也属于服务行业，自己的一切行为都要控、监约，以监理工程师为核心的合同管理模式，以期制在合同规定的范围内，正确处理好与项目法达到降低造价，保证进度，提高施工质量。工程人（业主）监理公司、、设计单位及当地质检站的施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合关系，以便在施工过程中顺利开展工作，互相支同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有持、互相监督，维护各方的合法权益。关各方的关系，包括工程施工方案编制及施工３严格执行合同。－３按照“ 以法律为准绳，以过程的管理。合同为核心” 的原则，运用合同手段，范施工规２施工期的工程施工管理主要为协助项程序，．２明确当事人各方的责任、权利、义务，调解目法人做好开工准备；审查并确定分包单位；设纠纷，保证工程施工项目的圆满完成。计交底和图纸会审；提出施工技术措施、工进施３４严把质量关。．既要按设计文件执行施工度计划和资金、物资、设备计划等：执行工程承合同，又要根据专业知识和现场施工经验，对设包合同，按照国家和行业技术标准和批准的工计文件中的不合理之处提出意见，以供设计单程施工设计文件施工；督工程进度和质量，监检位进行设计修改。拟订阶段进度计翅并在实施ｆ查安全防护设施；核实完成的工程量，领取工程中检查监督，切实做到以工程质量求施工进度，款，整理合同文件和技术档案资料；处理违约事以工程进度求投资效益。依据批准的概算投资件和索赔；协助项目法人进行工程各阶段验收。文件及施工详图对工程总投资进行分解，对各２工程完工后，－３接受主管部门的检查，并阶段的施工方案、材料设备、资金使用及结算等下：配合相关部门进行竣工验收。提出意见，确保能节约投资。１涉及面广。工程施工管理工作涉及工．１３工程施工管理工作中应注意的事项３加强道德教育，努力提高自身品德修．５业、水利、电力、交通、矿山、城建、环保等诸多领工程施工管理工作是一个涉及面广，任务养。特别是项目经理必须忠于职守，爱岗敬业，域。繁重的系统工程。因此工程施工管理工作任务认真负责，吃苦耐劳，坚守阵地，廉洁奉公，一身为了适应施工管理工作的需要，有必正气，１２涉及学科多。工程施工管理工作涉及十分繁重，－只有这样才能保证工程质量和进度，并维要在以下几个方面给予关注：护应有的权益。地质、、气象园林、经济、法律、管理等学科。ｌ涉及法律、＿３法规多。工程施工管理涉及３１，加强学习和培训工作，提高现场施工管３坚持以人为本。调动一切积极因素，．６充《同法》，合等同时涉及水利、电力、交通、土地、理人员（目经理）项业务素质、技术水平、管理水分发挥每个项目参与者的作用，推行 “ 目标管矿山、城建等相关部门的法律法规。平。施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽理，绩效考核”尽可能的用数据说话，，达到人人１．４不确定性。对工程施工管理影响因素的特点，目经理应做到一专多能，项不仅需要有参与管理，个个分享管理带来的实惠。主要有两种：一是人为因素；二是自然因素。其定深度的理论知识和专业技术水平，还要有结束语中自然因素有水文气象、地形地貌、地质构造、比较广博的知识面和比较丰富的工程实践经工程施工管理是一项复杂的工作，项目经土壤类型等因素，利工程的自因素显得尤验，水然更需要具备法律、经济、工程建设管理和行理除了加强工程施工管理及其他有关知识的学为重要，甚至可能决定工程的成败；人为因素主政管理的知识和经验。项目经理的培训主要集习外，还要善于协调有关方面关系，并加强自身要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员中在以下几个方面．学习《同法》《ａ．合、招标投修养，严格按规定办事，保证各项措施得到真正的技术素质、工作态度、协调配合能力等。上述标法》等工程建设有关的法律、法规和规章制落实。在市场经济不断发展的今天，施工单位要只有不断地提高管理水平，增强自某些因素具有不确定性，如地震、山体滑坡、泥度，更能够熟练掌握并通晓工程施工的有关法生存和发展，石流等自然灾害及经济危机、社会动乱、战争等规体系；．ｂ学习工程建设招投标和合同管理等身实力，高服务质量，提才能不断拓展市场，在社会灾害，由不可抗力引起的，是人所能预方面的知识，是不不但要熟悉和掌握合同条款，而且竞争中立于不败之地。因此，建设一支技术全见的。要通晓整个项目建设的合同文件体系；学习面、ｃ．精通管理、运作规范的专业化施工队伍，是１．５地区差异大。全国各地存在不同的社工程建设管理和行政管理知识，提高组织协调时代的要求，更是一种责任。能够因人、因事、因环境、目标的因会经济环境，甚至在一个县、一个乡、一个村都和应变能力，存在不同的社会经济环境。通常人们所说的施不同而采取不同的组织管理方法，使之与实际工环境好坏，有的地方工程施工管理容易，有的情况尽量保持协调，从而使管理工作真正有效地方工程施工管理难度大，就包含了不同的社果、有效率、有效益；．习经济知识，ｄ学能够准确会经济环境这一因素。地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经１．６缺少统一的量化标准。由于施工管理济指标，准确地对概算和工程结算进行分析审表现形式不一样，以准确判定，难给工程施工管核：学习风险管理和防范知识，准确地分析ｅ．能理工作带来一定的难度。风险产生机理，步细化各种风险因素，逐划分相应的风险等级并采取相应措施预防其发生；学￡２工程施工管理的内容

浅谈水利工程管理

水库位于安顺市西秀区宁谷镇胡军村，隶属于西秀区宁谷镇，距西秀区城市中心２７ｋｍ，距安（顺）一双（堡）公路１２ｋｎ，ｉ地理位置：东经１０６＂０１２１，北纬２６￣０８４７。有乡村公路直达水库，交通比较方便。坝址建于油菜河支流新场河上游，属珠江流域北盘江水系，坝址以上集水面积１．９４ｋｎｚｉ，多年平均降雨量１３３９ａｒｍ（１９５４ — ２Ｏ０６年），多年平均年径流量１１６－４万ｍ３红梅水库规模为小（２）型，工程等别为Ｖ等，主要建筑物级别为５级，设计洪水标准为２０年一遇（Ｐ＝５％），校核洪水标准为２００年一遇（Ｐ＝０．５％），校核洪水位１２７６．１５ｍ，总库容ｌＯ万ｍ３；设计洪水位１２７６．１ｍ，相应库容９．６万ｍ正常高水位１２７５．９ｍ，相应库容９．３万ｍ；死水位１２７１．２５ｍ，相应库容０．３万。设计灌溉面积４００亩，有效灌溉面积１５０亩，实际灌溉面积１５０亩。下游保护范围：人口５００人，村庄１个，耕地５００亩，村级公路２００ｍ。红梅水库始建于１９６５年Ｏ８月，１９６６年６月完工。大坝施工时由于碾压不密实，漏水严重，无排水棱体，涵洞漏水，大坝的安全受到威胁，水库不能正常蓄水，己成为病险水库。红梅水库所处地理位置较高，下游保护范围：人口５００人，村庄１个，耕地５００亩，村级公路２００ｍ。水库存在的隐患严重威胁下游人民群众的生命财产安全，一旦失事将给当地人民带来重大灾难和造成严重的经济损失。水库大坝枢纽建筑物主要包括大坝、溢洪道、放水建筑物等现状与设计情况。现状水库大坝：大坝为均质土坝，原坝顶高程１２７６．９５ｍ，坝顶长４３ｍ，最大坝高７ｍ，坝顶宽６ｍ。大坝上游面为块石护坡，下游面为天然草皮，现状大坝上、下游坝面凹凸不平，高低起伏在０．４ｍ左右，上游坝坡坡比为ｌ：２，下游坝坡坡比为ｌ：２；坝顶无防浪墙，大坝下游坝脚无排水棱体。现状溢洪道：布置于大坝左岸，为岸边式开敞溢洪道，为宽顶堰，堰顶高程１２７５．９ｍ，堰顶宽５ｍ，溢洪道长４３ｍ。溢洪道侧墙和底板为浆砌石，砌体砂浆不饱满，质量差，局部损坏，严重影响行洪安全。现状放水建筑物：放水涵洞位于大坝右坝段，形式为箱型，断面尺寸为０．８ｍ（宽） × １．２ｍ（高）。进口消力井为钢筋混凝土结构；闸门房位于右坝肩库岸，已严重损坏；闸门为双向转动园盘闸门，直径＊３００ａｒｍ，由于砌体砂浆不饱满，胶接不密实，漏水严重，进口段盖板断裂，放水启闭设施严重损坏。

浅谈水利工程施工质量管理中的常见问题与解决方法

程施工质量管理过程中出现较严重的质量问题。工程质量监督工作不能因工程监理体制的推行而削弱，特
因此，对于水利工程施工质量管理，应重视员工的专业素质，强化施工人员的质量意识教育和业良莠不齐，部分监理人员无证上岗，工作责任心不强，监理工作不到位，工作深度和广度不够，能力不强，缺乏有效的监管方法和手段，同时监理人员的吃住均与施工人员一起，不独立办公，监理成“ 兼理 ” 等，都会导致水利工
（１）现场施工负责人综合管理素质偏低，专项技术人员力
量薄弱，业务水平不够。在某些水利工程施工建设中，有部分工程项目存在施工负责人和施工人员综合素质偏低，也有部分项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对进度、质量、成本综合管理的控制能力；部分项目管理人员对工程施工管理在行，但又对现场缺乏必要的经验与技术。专业知识不足或业务水平不高，对于施工过程中的一些复杂的技术问题，不能很好地处理新规范、新技术等
的课程培训，建立完善的考核机制，并做到以下几点： ① 定期进行施工质量管理等相关的培训课程。加强对相关人员的技术培
训，能提高相关人员的业务素质和质量意识，有效避免水利工
程施工中出现施工质量问题，提高水利工程建设的质量。② 定期对水利工程施工中的质量问题进行讨论，针对遇到的质量问题及时拿出解决方案。这样能充分提高员工的专业技能和业务

浅谈施工企业在水利工程建设中的施工管理

在现有的水利施工企业中，特别是大中型水利施工企业，具备悠都久的历史、人才济济、工种齐全、装备先进、施工技术水平高、施工资源和资信等级高、施工经验丰富等诸多优势；由于存在经营机制僵化，但资本金不足，离退休人员多，管理费用高，历史问题多，励机制不完善等缺激点，缺乏在制度、机制管理等方面的创新谈施工企业在水利工程建设中的施工管理
管理纵横２１０７
陈金发
（瑞金市陈石水库管理站，江西瑞金３２０）４５０
摘要：论述水利工程施工管理的主要特征及内，容并针对水利工程施工管理中存在的问题提出加强管理的具体措施。关键词：水利工程；工；施管理；主要问题工农业的发展，离不开水利，水利的体现形式是水利工程建设，离开工程建设的水利是不完全的水利。目前随着工农业及社会经济的快速发展，水利工程在防洪、除涝、防灾等方面对国民经济的发展做出了很大的贡献，而水利工程质量的好坏，与水利工程建设过程的施工管理是分不开的。因此水利工程施工管理在水利工程建设中起着至关重要的作用。１水利工程施工管理的主要特征水利工程施工管理系统的组成十分复杂，影响因素众多。只有找出工程施工管理的特征，才能在实践中做出科学的工作计划，完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特征如下：１涉及面广。工程施工管理工作涉及水利、．１电力、交通、环保等诸多领域。１涉及学科多。工程施工管理工作涉及地质、．２气象、园林、经济、法律、管理等学科。贯彻落实 “ 安全第一、预防为主” 方针是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础，由此可见安全管理的重要性。３施工企业在水利工程施工管理中存在的问题３体制问题．１

浅谈水利工程建设施工合同管理

方面：
（召一讨标不够规范，为合同管理埋下了隐患。随着“ 三制” 改革的深入开展，水利工程建设市场已逐步规范，由于施工合同的双方在利益上存在矛盾，但表现在合同上，如某些工程在招标过程中，利用僧多粥少的心理对承包人提出一些苛刻条件，迫使承包人压级压价，给承包人增加额外负担，甚至直接压低中标价格，使承包人受到一定的经济损失。为顺利承包到工程，且迫于自身生存和发展的压力，大多数承包人面对不够公正的合同条款也只能委曲求全。同时，有的承包人为提高中标率，搞联合投标，甚至恶意串通，抬高中标价，造成不正当竞争，扰乱建设市场，造成施工力量强、管理水平高的承包人不能中标，目不能顺利实施，项工程建设
圄巴删科孜ＢＺＯＫＪＡＨＵＥＩ
浅谈水利工程建设施工合同管理
巴州水管处库塔干渠管理总站马凌云
摘要：在工程的施工建设中，同的规范作用日合益明显，并成为以后的发展趋势。本文以水利工程建设施工合同为中心，界定了施工合同的概念，介绍了其作用，并分析了现存问题及
的规定了双方具体的权利与义务，通过合同管理确保合同双方严格执行。 ④是通过合同管理，增强合同双方履行合同的自觉性，调动建设各方的积极性，使合同双方自觉遵守法律规定，共同维护双方当事人的合法权益。
三、当前合同管理存在的主要问题及成因分析近年来，利工程建设施工合同管理方面存在的主要问题及原因，水主要表现在以下几个
，
同内容不相符甚至差异很大
，

浅谈小型水利工程项目管理

大申请资金的力度，争取最大的政府的资金的投入。此外，要加快水利工程项目中供水价格的改革，适当提高水费的征收额度，按照谁投资，谁治理的原则上放宽制度，积极鼓励和引导农民资金的投人。水利的工程建设在技术方面也要有所提升，引进新技术，这一点不能忽
和生命力，而这些措施都值得小型水利设置借鉴。二、水利工程建设管理的基本组织模式曩经济效盏分析
项目管理方法组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式，业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。在设计项目管理方法组织时，项目业主可以以市场经
（一）首先要加大资金投入，强化水利工程建设的技术。水利工程建设关键在于资金的投入，只有资金投入到位，才能更好的建设和维护水利设施。各级财政部门要设立专项资金，并由专
人负责，在需要的时候能及时到位。其次，要利用好新兴的政策，加
【系到民生，关系到农民农耕，关系到国家形象，而小
型水利工程更是和生活息息相关，但目前许多小型水利工程质量并不达标，并存在许多问题。只有紧抓小型水利工程的管理，改正问题，
有效的质量监控措施，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。
水利部门对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。
建筑与发展

浅谈新形势下农村水利工程管理存在的问题及解决措施

浅谈新形势下农村水利工程管理存在的问题及解决措施【摘要】在新形势下，农村水利工程管理面临诸多问题，如管理混乱、水利设施老化等。

为解决这些问题，建议加强专业化人才培养，提升管理水平和技术水平；推动水利设施更新改造，提高农村水利设施的效益和可持续发展能力。

通过这些措施，可以有效改善农村水利工程管理现状，提升农村水利工程的服务能力和效益。

展望未来，随着社会经济的发展，农村水利工程管理将迎来更多挑战和机遇，需要不断提升管理水平和技术水平，推动农村水利工程建设迈向更加科学、规范和可持续的发展方向。

【关键词】农村水利工程管理、新形势、存在问题、解决措施、专业化人才培养、水利设施更新改造、引言、正文、结论、背景介绍、问题提出、总结、展望未来。

1. 引言1.1 背景介绍随着我国农村经济的快速发展，农村水利工程管理也面临着新的挑战和机遇。

水利工程的建设和管理直接关系到农村农业生产和人民生活，因此对于农村水利工程管理的改革和提升迫在眉睫。

在新的形势下，农村水利工程管理存在诸多问题，如管理体制不够完善、管理方式单一、人才短缺等。

需要采取有效的措施解决这些问题，推动农村水利工程管理水平的提高。

本文将对新形势下农村水利工程管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施建议，旨在加强农村水利工程管理的专业化、科学化，推动水利设施的更新改造，促进我国农村水利事业的健康发展。

1.2 问题提出在新形势下，农村水利工程管理面临着诸多问题。

随着农村经济的发展和水资源的日益紧张，农村水利工程管理的重要性日益凸显。

在现实中，农村水利工程管理存在着诸多问题，如管理不规范、缺乏专业人才、设施老化等。

这些问题严重影响了农村水利工程的效益和可持续发展。

亟需采取有效的措施来解决这些问题，为农村水利工程的管理提升提供有力支持。

2. 正文2.1 新形势下农村水利工程管理问题分析随着我国农村经济的快速发展和农业现代化进程的加快，农村水利工程管理面临着新的挑战和问题。

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强。
工程依然是基础产业，同时它也是水利工作的基础，占有相当重要的地位。国家为了有效利用水利建设内部资金，建立好每一个水利项目．保证工程质量．整个一系列系统过程中水利工程建设管理工作显得极其重要。随着社会经济的快速发展，满足每个阶段性的要求，水利工程建设管理必须走规范化和科学化的道路，其次为了达到水利工程项目在安全、质量和投资效益等方面要达到预期目标，保证水利工程在建设工程中高质量，能得以更好的发展。本论文对水利工程建设相关管理问题进行了针对性分析，并提出了一系列可
改进建议与措施。
【关键词】水利工程济；基础产业引言随着我国经济的发展，水利工程建设管理模式在不断的完善与进步，同时也存在着直观性问题，为了使新时代水利建设健全发展，我们必须进一步深化水利建设管理体制改革。目前我国实行项目法
优标准和优质工程评审办法。（２）行为规范中要依法规范项目法人职责。项目法人是项目建设主体，对工程项目负总责。进一步加强对项目法人基本条件的要
人责任制，是以业主负责制、招标承包制和建设监理制三项制度为标准制度。１水利工程建设管理的概述水利工程建设项目是一项关系国计民生的重大工程，大多是非盈利公益性项目，一般投资主体是国家。但整个水利建设项目运行是由项目单位临时组建指挥部等非法人机构负责，没有一个相应机构代表政府实行管理，使项目投资难以得到有效控制。在传统体制下，项目建设单位在建设过程中，由于缺乏制约建设单位容易偏向自己本部门的利益，擅自扩大建设规模，导致项目投资风险化。根据以上此种情况，国家要及时建立起完整管理体系来控制局面，水利工程建设管理是社会活动中的一种普遍的活动，是共同劳动的产物，是社会化大生产的必然要求。当人们独立从事各种活动就能满足个人的需要时，个人可以单独地决定其行动计划，并加以执行和对执行结果加以控制。实际操作中，水利工程建设涉及范围很广，投入资金较多的建筑项目，必须要合理利用国家财政，搞好水利工程中管理工作，使项目各项资源能合理配置，尽量节约成本，用最少经济成本发挥最大效益。２水利工程建设管理存在的问题（１）在实施的建设项目过程中，偷工减料及验收把关问题上，没有正规的验收体系，例如水库除险加固工程因验收率低，已经对水库除险加固工作的整体进度产生了一定的影响，限制新的项目的实施。工程多次转分包，层层收管理费，工程实体资金流失，所以导致部分企业在经济利益驱使下偷工减料。为了节约显成本，施工不按照规范操作，最终导致隐成本大大增加。质量控制体系落后，有待健全，质量把关不严。（２）招标与投标管理过程中存在很多问题。很多工程在招投标中，委托没有资质或低资质的单位代理招投标，所以使低资质或无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。招投标工作不规范，并且违规操作，虚假招标或直接发包工程导致部分工程存在转包和违法分包。水利工程建设中的同体问题严重，主要表现在施工单位、质量监督机构、项目法人、监理单位相互隶属同一行政主管部门管理，其中监理单位归属项目法人、设计单位。（３）工程中监理团体无条理，人员也不足，专业素质也不高，而且很多人员无证上岗。监理工作不到位，比较突出的是作假账。不该签单的签单，应该核实的不去核实。部分工程项目设计前期工作不充分，设计人员设计水平低，不能严格执行强制性标准，设计因素考虑不到位，设计质量不高，设计质量缺乏更有效率的监理流程。（４）项目法人责任制落实不到位。项目法人责任制是 “ 三项制度的核心问题，但是部分项目法人组建不规范，甚至根本未组建项目法人，造成责任主体不明确。行政干预，违反建设程序，只抓
３水利工程建设管理对策及建议（１）完善改进在水利工程建设过程中的审查制度，在严格按照勘察设计的有关条例及规范基础上进行设计。提高设计人员专业及各方面素质，健全施工图纸的审查制度，防止随便变更设计图纸。质量监督是指为了确保满足规定的质量要求，对产品、过程或体系的状态进行连续的监视和验证，并对记录进行分析。过程中充分发挥其作用，就要加强质量监督有关法律、法规、规范和标准的业务培训，建立敬业、专业、高效的质量监督队伍，不断完善质量监督体制工程建设评优和优质工程评审工作全部转由行业协会制定评
水利水电
浅谈水利工程建设管理
支馨冯王亮
（１．渭南市园林绿化处。陕西渭南７１４０００；２．陕西荣泰晨水利水电工程有限公司。陕西西安７１００６１）
【摘要】随着我国各项经济建设的发展，在国民经济中水利
工期，不顾质量，资金不能按时到位。（５）质量把关不严谨，监督检查不过关。在此方面没有引起重视，属于薄弱环节。稽察的影响范围相对较小，威慑能力不够。稽察整改到位率低、监督力度不足。部分市地质量监督机构还没有完全独立建制，政府质量监督机构的定性还不明确，质量管理职能责任不明，质量监督人员也不够，监督缺乏规范统一工作程序，缺乏必要的控制手段，存在监督机制失灵的现象，质量检测工作有待加