采购工程师工作总结

合集下载

工程师个人工作总结模板(10篇)

工程师个人工作总结模板(10篇)

工程师个人工作总结模板____年____月____日,我有幸成为公司一员。

我进入公司也快6个月,回首过去的几个月中我也感受到不少的喜悦,尤其在公司度过的时间让我难忘。

因为在领导的指导下,同事大力的帮助下,客服了不少困难,因此我也成长了不少。

可以说是虚心学习,努力工作,以团队的利益和进度为中心是我一直坚守的原则。

虽然说在这短短的几个月中没有辉煌的成果,也算是经历了一段不平凡的考验。

因为我在公司感受到了团队的力量,同时也让自己更适合团队工作,尤其是我在技术方面更是突破不少,从以前的认识与了解到今天的熟练,想到此内心无比高兴。

尤其是刚进公司的两个月,想想当时的我是多么的笨拙和弱小,因为进入公司以后对于公司需求和业务流程不是很熟悉。

在同事不断帮助和指导下让我迅速提升起来以适应公司需求,以至于后来的工作做得非常舒心愉快。

____年度个人主要工作内容和任务的完成情况____年度,我的主要工作集中在产品研发及优化领域,现将参与的主要工作内容和任务的完成情况总结如下:一、新人学习对公司的整体状况和运营模式进行了解,重点针对合同管理系统的适用领域、场景以及客户群体、一般性需求进行学习。

熟悉公司技术团的工作模式、编码规范和研发管理控制流程。

通过对公司产品关注领域和业务流程的学习以及研发规范的了解,梳理了技术学习主线,制定了具体的学习目标和时间计划为技术研发工作奠定了基础。

二、公司____平台的研发参与了____平台的部分功能研发,主要参与以下功能模块的代码编制、优化和初步的功能验证测试:系统平台对接浪潮系统、系统对接审批事项清单模块,系统管理模块,筹备成立模块、成立登记模块、分支机构管理、组织管理、注销信息管理、变更信息管理等等。

在研发中,按照团队规划完成了个人的任务并按照编码规范进行了源码优化。

对于部分编码进行分析和重构,对于部分功能模块进行了效率优化和源码简化,提升代码的可读性、可复用性、可移植性。

整个研发过程,积极融入团队,提升技术水平的同时进一步加深了对公司产品业务的理解。

2024年工程师工作总结参考模板(4篇)

2024年工程师工作总结参考模板(4篇)

2024年工程师工作总结参考模板屈指算来,到公司已近____年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。

____即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责任重大。

____前半年我负责所有安装工作,主要完成了东楼五层,东楼三层,西楼二层,西楼四层商户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。

____月份工作基本结束,于是我来到x小区,为前期图纸设计和工地现场做一些准备工作。

该工程包括1#~20#楼,总建筑面积为____万多平方米,为公司重点工程项目。

作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。

回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:一、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。

学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。

另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

二、进一步作好施工人员管理工作:在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。

只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。

在工程现场管理中主要是人的管理。

人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

三、技术管理:在过去的一年中,我参加了该工程图纸设计的前期准备工作,但是图纸与现场仍存在一些问题例如:1、室内排水没有将一层做单独排水处理2、2#,3#楼地下室排水不能排到室外管网且墙上预留套管为不防水套管3、卫生间暖气支管剔槽暗埋能否改为明装等。

2020工程师工作总结范文(通用5篇)(最新)

2020工程师工作总结范文(通用5篇)(最新)

2020工程师工作总结范文(通用5篇)本人xxxx,于XX年5月26日进入xx魅力之城保修中心日常工作,转眼已经三个月了。

这段时间里,在领导的关怀与同事的帮助下,我学到了很多东西,于人生发展大有裨益。

对此,向各位领导和同事表示衷心的谢意。

短暂又漫长的试用期里,我认真学习公司章程,严格履行个人职责,让领导放心,使业主满意。

总结如下:一、勤奋学习,总结提高刚进入魅力保修中心,我就被委以重任,作为10、11区现场维修分管技术工程师。

面对着352户业主,第一次接触服务类职业的我,对业务不甚熟悉,不免对日常工作产生担心和忧虑——很多地方不是很懂,让我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又觉得任重而道远。

但这种担心随着领导的关心和同事们的帮助很快便烟消云散了。

遇到困难,大家都很耐心的教导:无论是带业主验房、检查验房单问题点维修,还是反馈通知业主复验签字、发布晨会,或者写函发函、基本礼仪和现场取证照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前台信息员,屡次慷慨相助。

大家知道我是初来,对我特别照顾,每次都有人善意提醒我别遗漏,甚至手把手教我怎样消单及关闭问题点等……一切的一切,让我很感动。

哲人说过,完美的团队是取得成功的保证,在魅力这个大家庭里,我深深感受到了这一点。

为了迅速融入,我随身携带着小笔记本,同事提醒某事,便当场记下,此后时常翻看,以此警醒;经常总结自己的不足,学习别人的长处,提高自己的业务水平。

从不懂到懂,从初通到细致,受到了不少业主的赞扬和支持,让我非常开心,觉得自己的努力得到了回报。

二、敬业爱岗,热情服务刚到10、11区负责,正好是集中交付。

带业主验房时,我认真回答着业主提出的每一个问题,并详细讲解小区的规划、室内装修材料品牌以及和房屋保养注意事项。

对于业主提出的不满意处详细记录,并及时将验房单问题点派发给各分包单位进行维修;对完成的问题点通知业主复验,在验房单签字。

大多业主对我们的服务都很满意,我们的劳动得到业主的称赞,也是为xx 团队增添了一抹亮色。

材料工程师个人工作总结

材料工程师个人工作总结

材料工程师个人工作总结一、工作总述作为一名材料工程师,我主要负责工程项目的材料管理和技术支持。

自今年以来,我一直在紧张而有序的工作中度过。

在此期间,我深入了解了公司的业务流程和工作环境,与同事们建立了良好的合作关系,并努力提高自己的专业技能。

二、工作成绩1、材料管理在材料管理方面,我认真执行公司的各项规章制度,严格把控材料的采购、检验、保管和发放等环节。

通过与供应商的持续沟通和改进,我成功降低了材料成本,并确保了材料的质量和交货期。

同时,我还针对库存管理问题,提出了合理的改进建议,使库存水平得到了有效的控制。

2、技术支持在技术支持方面,我积极参与了多个工程项目,为现场施工提供了及时、有效的技术支持。

通过与设计人员和施工团队的紧密合作,我解决了许多技术难题,确保了工程的顺利进行。

此外,我还针对公司的新技术和新工艺进行了研究和探索,并成功将这些成果应用于实际工程中。

三、经验总结在工作过程中,我深刻认识到了材料工程师的责任和使命。

同时,我也积累了一些宝贵的经验:首先,要注重细节,对每一份材料都要进行严格的把关;其次,要不断学习和创新,跟上行业发展的步伐;最后,要与团队成员保持良好的沟通与协作,共同推动工作的顺利进行。

四、未来计划在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业技能和团队协作能力。

我还将积极探索新的材料和技术,为公司的发展贡献更多的力量。

此外,我还计划参加行业内的培训和学习活动,以提升自己的综合素质和竞争力。

总之,作为一名材料工程师,我将以高度的责任感和敬业精神投入到工作中,为公司的发展做出贡献。

材料工程师工作总结时光飞逝,岁月如梭,眨眼间已经结束。

一年以来,在单位领导的正确领导与关怀下,我认真的完成各项工作任务,自身水平也不断得到提高。

现将本年度以来的工作情况作以下的工作总结:“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。

所以,一直以来我都积极学习。

一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。

工程采购终工作总结3篇

工程采购终工作总结3篇

工程采购终工作总结工程采购终工作总结精选3篇(一)工程采购是一个非常重要的环节,直接关系到工程项目的进展和质量。

在工程采购的过程中,我于今年积累了一些经验和教训,总结如下:1. 高效沟通:在采购过程中,与供应商的沟通非常重要。

我学会了及时回复邮件和电话,并保持良好的沟通和合作关系。

这有助于及时解决问题和获取所需的材料和设备。

2. 技术要求明确:在进行采购前,我学会了仔细阅读和理解工程项目的技术要求。

这有助于确保所采购的材料和设备符合项目的要求,并提高整体质量。

3. 多家竞标:为了获得更优质的材料和设备,我学会了在采购过程中多家竞标。

通过比较不同供应商的报价和产品质量,我能够选择最适合项目的供应商。

4. 定期考核:在采购过程中,我学会了定期对供应商进行考核。

这有助于监督供应商的履约能力和产品质量,并为项目带来更好的保障。

5. 合理安排采购时间:我学会了提早规划和安排采购时间。

这有助于避免因材料和设备延迟交货而导致工期延误的问题。

在过去的工程采购工作中,我遇到了一些挑战和问题。

例如,有时候供应商没有按时交货或者提供了低质量的产品。

但通过不断的努力和经验积累,我能够及时解决问题,并从中吸取教训。

通过今年的工程采购经验,我意识到在工程采购中,及时的沟通、明确的技术要求、多家竞标、定期考核以及合理安排采购时间都是非常重要的。

我将继续学习和改进,在明年的工程采购工作中更加出色地完成任务。

工程采购终工作总结精选3篇(二)年终工作总结:工程采购部门在过去一年中取得了一系列重要的成果和进展。

以下是我们的年终工作总结:1. 采购流程优化:我们不断优化采购流程,简化审批程序,提高采购效率。

通过引入电子采购系统,我们成功实现了采购过程的数字化管理,大大缩短了采购周期,减少了人力资源的浪费。

2. 供应链管理:我们与供应商建立了良好的合作关系,并持续监督和评估供应商的绩效。

我们不断追求品质、价格、交货和服务的平衡,确保了产品和服务的可靠性和稳定性。

2023年工作总结工作计划PPT范文模板

2023年工作总结工作计划PPT范文模板
点击输入标题内容
04
工作存在不足之处
详写内容……华泽集团点击输入部门资深采购开发工程师文字,部门资深采购开发工程师内容2023年工作总结工作计划PPT范文模板。
点击输入标题文本
详写内容……华泽集团点击输入部门资深采购开发工程师文字,部门资深采购开发工程师内容2023年工作总结工作计划PPT范文模板。
成功项目内容展示
点击输入标题内容
点击添加文字
点击添加文字点击添加文字
点击添加文字
点击添加文字点击
点击添加小标题部门资深采购开发工程师的2023年工作总结工作计划PPT范文模板,部门资深采购开发工程师的2023年工作总结工作计划PPT范文模板,华泽集团员工部门资深采购开发工程师部门资深采购开发工程师。部门资深采购开发工程师的2023年工作总结工作计划PPT范文模板,部门资深采购开发工程师的2023年工作总结工作计划PPT范文模板,华泽集团员工部门资深采购开发工程师部门资深采购开发工程师。
点击输入标题内容
点击输入标题内容
点击输入标题内容
点击输入标题内容
点击输入标题内容
输入华泽集团的部门资深采购开发工程师文字,部门资深采购开发工程师。
输入华泽集团的部门资深采购开发工程师文字,部门资深采购开发工程师。
输入华泽集团的部门资深采购开发工程师文字,部门资深采购开发工程师。
输入华泽集团的部门资深采购开发工程师文字,部门资深采购开发工程师
工作完成具体情况
点击添加文本
点击添加文本
点击添加文本
点击添加文本
部门资深采购开发工程师的2023年工作总结工作计划PPT范文模板,部门资深采购开发工程师的2023年工作总结工作计划PPT范文模板,华泽集团员工部门资深采购开发工程师部门资深采购开发工程师。部门资深采购开发工程师的2023年工作总结工作计划PPT范文模板,部门资深采购开发工程师的2023年工作总结工作计划PPT范文模板,华泽集团员工部门资深采购开发工程师部门资深采购开发工程师。部门资深采购开发工程师的2023年工作总结工作计划PPT范文模板,部门资深采购开发工程师的2023年工作总结工作计划PPT范文模板,华泽集团员工部门资深采购开发工程师部门资深采购开发工程师。

采购工程师年终工作总结范文(通用10篇)

采购工程师年终工作总结范文(通用10篇)

采购工程师年终工作总结采购工程师年终工作总结范文(通用10篇)不知不觉间一年就快结束了,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,下面是小编为大家收集的采购工程师年终工作总结范文(通用10篇),希望能够帮助到大家。

采购工程师年终工作总结120xx年工作中,在公司领导的关心支持下,物资采购科认真贯彻执行及公司各项物资管理方针政策,始终坚持以服务建设、服务工程为中心,以保证物资材料的及时供应为工作前提,尽心尽力为各使用单位提供优质周到服务,较好的完成了各项工作任务。

20xx年物资采购科主要从以下几个方面开展工作:一、工作总结1、高度负责,保证公司内部物资供应:具体主要做法:(1)贯彻执行集团物资管理方针,根据采购价值,合理开展物资采购工作,坚持及时、公正、调研至少三家的调研原则,坚持阳光采购,物资竞价入场原则。

以最低的价格,买质量最好的物资。

共采购:钢材共3000余吨;螺母、螺栓、缠绕垫共23234个;弯头、三通、大小头、法兰共2051个;钢板共197.729吨;管材共16000余米;电缆共1400米;支吊架共3741件;阀门共463个。

(2)组织管理及制度建设,进一步夯实基础为使物资管理工作真正实现制度化、精细化、规范化,结合自身特点,制定了一套行子有效的《物资采购管理制度》,并在实际工作中得到了贯彻落实。

2、对工程建设需用物资(包括设备、成品、半成品材料)采购、验收、贮存、使用等过程进行监督控制,保证用于工程建设的物资均为合格品,通过有效监督控制材料质量及材料价格,降低工程材料成本,提高管理水平,控制工程造价。

(1)严格进行供应商资质报审程序,把好材料价格供应关,施工单位进材料前,应提交《工程材料报审表》,同时应附有相应资质证明级合格证书,经监理及业主审查确认其质量合格后,方准进场。

(2)严格进行进场材料验收监督验收,把好材料进场质量关,材料进场后,由施工单位、监理、业主三方共同进行验收,核对资质证书与实物是否相符合,外观是否良好,并将验收结果记入《工程材料验收台帐》,进行签字见证,不合格材料进入不合格程序。

采购工程师工作总结

采购工程师工作总结

采购工程师工作总结一、工作概述作为一名采购工程师,我的工作主要是负责公司采购相关的事务,包括采购计划制定、供应商管理和物料采购等。

在日常工作中,我需要与内部各部门进行沟通,了解他们的采购需求,并与供应商进行洽谈,最终选定最优供应商以达成采购目标。

二、工作成果1.优化采购流程通过调查研究和实践,我发现公司采购流程存在一些不足之处,导致采购效率较低,成本较高。

我在此基础上提出了优化方案,并制定了详细的流程操作规范。

优化后的采购流程增强了公司采购的透明度,降低了采购成本,提升了供应商的满意度。

2.寻找新供应商在市场快速变化的环境下,选择一些新的合作伙伴通常会成为公司创新的源泉。

我在业余时间走访了一些展会,并进行了详细的调研,找到了一批有潜力的供应商。

我随后安排了公司内部人员进行了面谈,在交流过程中,我梳理了他们的产品能力、交货时效性和价格等方面信息,并寻找到在质量、交期和价位上都符合公司需求的供应商,为公司带来了新的合作伙伴和更多的市场机会。

3.控制采购成本采购成本是公司采购管理中最为重要的指标之一。

为了降低采购成本,我深度了解公司整体经营和运营情况,研究利润点,并与供应商进行协商,降低采购价格。

同时,我也注重控制采购数量,并对已有的采购订单进行再优化。

三、工作感悟1.时刻学习。

随着市场的变化和供应链的升级,优秀的采购工程师必须时刻学习。

只有具备了丰富的行业知识和经验,才能在市场激烈竞争中脱颖而出。

2.加强沟通。

作为采购工程师,和公司内部各部门和供应商沟通是必不可少的。

优秀的沟通能力能够帮助采购工程师提升工作效率、提升供应商满意度。

3.注重协调。

公司内部各部门之间的协调对于采购工程师的工作影响很大。

通过协调各部门之间的关系,协同工作,能够提高采购工程师的工作效率和采购质量。

总之,采购工程师是公司采购管理中最为重要的一个环节,优秀的采购工程师不仅要有专业的技能,还要具备丰富的经验和工作感悟,这些都是成为一名优秀的采购工程师不可或缺的要素。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

采购工程师工作总结
一、岗位目标
1.保证甲供钢筋、混凝土、水泥等物资的及时供应;
2.协助办理机电采购相关事宜,保证及时下达采购订单,及时办理支付手续;
3.建立采购业务管理台账,并及时更新,保证信息准确和有效。

对订单和收发料单及时归档管理。

二、岗位责任履行情况
1.主要负责甲供物资钢筋、混凝土的订购、统计及核对等业务;
2.协助办理设备租赁支付手续;
3.协助办理机电采购相关事宜,管理各M&E相关台账。

三、三条红线的遵守情况
1.绝无记账错误、未经审批入账、提供虚假数据现象;
2.负责的各台账更新及时准确,无管理混乱现象。

账务与事实相符,支付全部按规定程序进行。

3.采购执行力强,没有因材料供应不及时而对项目生产造成严重后果。

四、八项注意的遵守情况
1.严格遵守项目管理制度;
2.严格遵守项目采购部相关管理制度;
3.确保各台账录入工作的及时性、准确性;
4.确保甲供材料计划的及时性和前瞻性;
5.确保文件管理有条不紊,存档齐全;
6.按时向商务部提交用于验工计划的数据及资料;
7.报销手续齐全,报销金额无误;
8.工作认真,保证文件、票据不损毁、丢失。

五、岗位基本职能要求
1.组织实施能力:根据各分包商上报的物资需求计划,制定采购实施方案并组织实施。

2.产品交付能力:保证甲供物资产品的及时交付以及各管理台账的及时更新。

3.指导培训能力:有能力指导新员工尽快熟悉掌握采购部采购流程。

4.检查审计能力:对各管理台账及支付文件有检查审核能力,保证数据准确有效,与事实相符。

六、部门岗位资格要求实现情况
1.专业技能要求:逐渐熟悉国际化经营下的设备物资采购模式和体系,熟悉国际采购管理准则的相关要求及操作实务;具有良好的书面表达能力及沟通能力,责任意识较强;熟练掌握办公自动化软件;通过了CSCS考试。

2.思想素质要求:具有献身海外事业的精神,积极主动的工作态度,
兢兢业业的职业素养,不骄不躁的做事风格。

七、实现目标基本路线执行情况
以项目目标为导向,建立和完善项目设备物资台账;以部门大项产品清单为纲领,通过产品交付实现部门目标。

保证项目物资正常、有效、及时供应。

八、岗位产品完成情况
1.甲供物资需求计划汇总
2.甲供物资订单汇总
3.甲供物资总台账
4.甲供物资分包商月度台账
5.甲供物资验收记录
6.甲供物资发料单
7.甲供物资Tax Invoice核对情况汇总表
8.指定品牌及非指定品牌机电(M&E)采购订单
9.M&E滚动采购工作计划
10.M&E采购跟踪台账
11.M&E采购支付台账
12.M&E采购验收台账
13.指定品牌及非指定品牌机电采购统计台账
九、对照个人岗位责任书要求的内容及对本岗位工作的开展情况对2017年工作进行自我评价。

到公司工作已有半年多,这段时间的收获很多,以下我将对这半年来的工作进行总结,并提出未来1年的工作计划。

1.工作内容
(1)日常工作中主要负责甲供物资钢筋、混凝土的订购、统计及核对等业务;
(2)7、8月份期间协助办理设备租赁支付手续;
(3)10月份起协助办理机电采购相关事宜,管理各M&E相关台账。

2.收获
(1)负责了半年甲供材料的订购,了解订购甲供料要及时,准确;
(2)管理各台账让我体会到数量及金额的统计、核对要细心、仔细;
(3)通过这一段时间与供应商的接触,知道与供应商的联系中要讲究诚信,订单及支付事宜应据约定进行。

3.存在问题
(1)工作能力不足,业务水平有待提高。

这半年虽然学会了一些东西,但是还是有很多没有掌握的业务,有很多需要提升的工作能力;
(2)统计、核对工作细心程度不够。

尽管每次都提醒自己认真仔细,但是还是不可避免的出现一些问题,造成重复核对,加大工作量,降低工作效率。

4.解决措施
(1)自觉加强学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的业务水平和工作能力;
(2)更加认真仔细地对待工作中的每一个细节,提高工作主动性,在点滴实践中完善提高自己。

5.未来工作计划
在未来的工作中,能根据需要有计划的去分配每天的工作任务。

积极努力发挥自己的能力,全身心的投入到工作中,从而全面提升自身的业务水平。

相关文档
最新文档