浅析:国内模具产业发展资源整合五大途径

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(完整版)资源整合详细步骤

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(完整版)资源整合详细步骤整合动力1、资源整合即将为你创造的价值:资源整合让你更轻松、快速地整合到所缺的资源。

资源整合颠覆你的思维模式,从一个埋头创造资源的人,变成一个灵活整合资源的人。

资源整合让你有更高更远的业绩目标。

资源整合成就你多年未能达成的梦想。

资源整合,为你的事业燃起重生的希望。

资源整合,将你从平凡引向出众。

资源整合,让你的理想和价值观更上一层楼。

资源整合,给你的未来创造无限机会!2、缺少资源惹的祸——民营企业家目前面临的五大困境……困境一:想把企业做强做大,却缺少很多资源,更缺乏一套将所缺资源整合回来的思维和方法。

困境二:有好项目,却缺政府资源、银行资源、资金资源、媒体资源等高端人脉资源。

困境三:想把企业做的更强更大更轻松,却缺少优秀人才。

困境四:你有好产品、有大市场客户强烈需要,你却缺营销、品牌、渠道团队。

困境五:人力资源成本增加\原材料成本增加\人民币升值\人工成本增加\价格战导致同行竞争加剧\利润空间大幅度减小。

3、你必须加入资源整合平台的十大理由!理由一:如果你有好项目缺资金,你需要学习整合资金的策略和方法。

如果你没有掌握整合资金的方法,再好的项目也是纸上谈兵,无法开展。

理由二:如果你有好项目有资金缺人才,你需要学习整合人才的策略和方法。

如果你没有掌握整合人才的方法,你只能自己干,并且永远干不大。

理由三:如果你有好项目缺政府资源,你需要学习整合政府资源的策略和方法。

如果你没有掌握整合政府资源的方法,你很难做强做大、基业长青。

理由四:如果你有资金有团队缺好项目,你需要学习整合项目的策略和方法。

如果你整合不到好项目,你的资金很难获得高回报。

理由五:如果你有好产品缺营销,你需要学习整合营销的策略和方法。

如果你整合不到好的营销,你的好产品永远变不了利润。

理由六:如果你有好产品缺渠道,你需要学习整合渠道的策略和方法。

如果你整合不了好渠道,你只能自己慢慢建渠道,产品很难达到快速销售。

理由七:如果你有好产品缺代理商,你需要学习整合代理商的策略和方法。

整合行业资源的建议和具体方案

整合行业资源的建议和具体方案

整合行业资源的建议和具体方案一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,整合行业资源成为了企业获取竞争优势的重要方式之一。

通过整合行业内外的资源,企业可以有效提高生产效率、降低成本,并加强与供应商、合作伙伴以及客户之间的紧密联系。

本文将提出一些有关整合行业资源的建议和具体方案,帮助企业实现更好的绩效。

二、建议一:积极寻找战略合作伙伴1. 新兴科技公司及创新型企业:与这些公司进行战略合作可以获取到领先的技术和创新产品,为企业带来巨大价值。

2. 大型供应商:与大型供应商建立长期稳定的战略伙伴关系,可以获得更优惠的采购和物流条件,并保证供货稳定。

3. 具有行业影响力的机构:例如行业协会、研究机构等,他们拥有丰富的专业知识和广泛的资源网络,与其进行深入合作能够有效推动创新发展。

三、建议二:共享信息和数据1. 建立信息共享平台:通过建立行业内的信息共享平台,企业可以实时了解市场动态、竞争对手的动向和客户反馈等信息,为战略决策提供依据。

2. 数据共享与整合:协同各方共享数据并进行整合分析,可以发现隐藏的商机和潜在问题,并制定相应的策略和措施。

四、建议三:加强供应链管理1. 优化供应链结构:通过评估供应链中各环节的效率和成本,对供应商进行筛选与优化。

同时,采用即时交互跟踪系统,加快物流速度并减少库存压力。

2. 实施质量管理体系:与供应商建立良好沟通渠道,将质量标准明确传达给其,并监控其生产过程。

这样有助于提高产品质量并降低不良品率。

五、具体方案一:组织行业联盟行业联盟是整合资源的重要形式之一。

企业可以发起行业联盟,在联盟构架下与其他企业开展深入合作。

这种组织形式可以实现资源共享、知识交流、技术创新等目标,帮助企业在竞争激烈的市场中取得更大优势。

六、具体方案二:构建数字化平台随着信息技术的快速发展,构建数字化平台已经成为整合行业资源的有力手段。

通过构建一个集供应链管理、客户关系管理、数据分析于一体的数字平台,企业可以更加高效地管理和利用资源,实现信息共享与协同创新。

浅析五大发展理念

浅析五大发展理念

现代国企研究 2016. 10(下)82党的十八届五中全会明确提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,以现实问题为牵引,体现当前与长远、公平与效率、市场与政府、对内与对外、人与自然的有机统一,让中国号巨轮涉过险滩、渡过激流,标注前行航向。

一、加强学习,认识五大发展理念(一)坚持创新发展,才能避免动力衰退、低水平循环的“平庸之路”坚持改革创新,把创新放于核心位置,既是适应我国当前转型升级的国情需要,也是顺应我们富民强国的长远谋略。

在我国历史发展的长河中,辈出报效祖国、情牵百姓的“英雄们”,正是他们的这种敢于创新、敢于付出的抱负和理想,激励着无数人焕发出执着创新的勇气与锐气。

今天,我们更加迫切需要这种涵养创新的精气神。

(二)坚持协调发展,才能避免畸轻畸重、顾此失彼的“失衡之路”“城乡差距”的存在,“故乡在沦陷”的感受在蔓延,“大城市还是小城市”的选择题撕扯着人们的决断。

说到底,它不是一场文明的冲突,只是一种因无法同步发展而产生的陌生感。

因此直面和解决中国城乡社会二元结构中最大的不协调,成为飞奔的中国最大的课题,协调发展就成为了中国发展的主旋律。

(三)坚持绿色发展,才能避免资源枯竭、环境恶化的“透支之路”“雾霾”就这样堂而皇之地走进了我们的生活,我们赖以生存的空气开始变得污浊,天空不再那么蔚蓝,河水不再那么清澈,连鸟儿的叫声都不再清脆。

谁之过?我们用牺牲生态环境换来了一时的经济增长,造成了人与自然的失衡相处。

正确认识人与自然的关系,推进绿色发展,促进人与自然和谐发展,避免资源枯竭、环境恶化。

在发展良好生态环境的基础上,让老百姓呼吸上新鲜的空气、喝上干净的水、吃上放心的食物、生活在宜居的环境中、切实感受到经济发展带来的实实在在的环境效益,让世界走向生态文明新时代,我们要有所担当,也必须担当。

(四)坚持开放发展,才能避免画地为牢、自我设限的“封闭之路”改革开放是我国在中国共产党领导下走向富强的必经之路。

“政府力量”助推资源整合 “模具名镇”长安办展瞄准“国内顶级”

“政府力量”助推资源整合 “模具名镇”长安办展瞄准“国内顶级”

购的集散 地 ,全国各地的机 械五金模 具
销售三 方面做好 以下几个 大项 目:一是
配件商都到这里开拓市 场。五金模 具业
已 成 为 长 安 镇 名 副 其 实 的特 色产 业 ,形
尽快建 立国家模具重点实验室东莞实验
中心 。 去年底 , 长安镇与东莞市科技局 、 华中科技大学签订联合共建华 中科技大 学国家模具 重点东莞实验 中心合作意向 书 , 其成 为东莞市机 械模具产业技术 使 提升 和人 才培训服务平 台 , 而带动长 从
年 展 会 的 盛 况 并 介 绍 了 今 年 展会 的筹 备
情况 。他说 第五届中国 ( 长安)机械 五金模具展 览会在招商 、交易等 方面取
得 了 良好 成 绩 参 展企 业 和产 品 交 易 非
常活跃 ,大受业界和社会的欢迎。前 五 届展会不但 受到政府有 关领导 、新闻媒 体 的赞许 更受到来 自全 国各地近 5 0 0 多家参展厂 家的好评 。不少参展 商无论 是产 品交易还是销售网络建设方面都取
安 镇模 具 产 业 的 技 术 升级 。二 要 规 划 建
成了 明显的集群经济。 ”
让 梁 荣 业 等长 安镇 领 导 备 感 欣 慰 的
是 ,近几年在政府 的大 力推动下 ,长安
镇机 械 五金 模 具 产 业 不 仅 已 成 长 为 该镇 的 一 大 特 色 产 业 ,而 且 也 得 到 上 级 行 业
将 从 提 高模 具 特 色 产 业 的研 发 、生 产 和
顶级"
办 一 系 列 活 动 ,如 :长 安 镇 模 具 行 业 百 强 企 业 展 播 、珠 三 角 行 业 高 峰论 坛 、大 额 订 单 签 约 仪 式 长 安 镇 五 金 模 具 百 强 企 业 评 比 、 二届 方 达 国 际五 金 奖 ” 第 评 选 及 颁 奖典 礼 、《 辉 的 历 程 — — 长 安 光 五 金 模 具 崛 起 之 路 》成 果 回 顾展 、专 题 文艺晚会等。

我国经济高质量发展的五大特征与五大途径

我国经济高质量发展的五大特征与五大途径

改革纵横Chinese Cadres Tribune 592018.01我国经济高质量发展的五大特征与五大途径中央经济工作会议指出,随着中国特色社会主义进入新时代,我国经济发展也进入了新时代,基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

推动我国经济高质量发展,是遵循经济规律发展的必然要求,是保持经济持续健康发展的必然要求,也是适应我国社会主要矛盾变化和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求。

一、我国经济高质量发展的五大特征第三产业对于经济增长的贡献显著增加。

产业经济学告诉我们,随着经济的发展,产业形态上呈现出从低级向中级、高级不断攀升的特征,这是产业演变的自然规律。

2015年以来,我国经济各项指标都呈现出转型升级的明显信号,第三产业对于经济增长的贡献首次超过了第二产业,达到50.6%。

近两年来,这一趋势仍然处于稳步增长之中,据有关部门测算,2017年前三季度第三产业增加值占国内生产总值的比重为52.9%。

从未来看,随着产业分工的深化特别是互联网与传统产业的融合加深,我国服务业还将迎来快速发展、深度发展的时期。

这表明,推动我国经济转向高质量发展,大力发展服务业应当是其中一个主要的着力点。

创新对于经济增长的贡献显著增加。

改革开放以来,我国经历了30多年的经济高速增长,年均增速达到9.8%,被誉为经济发展史上难得一见的增长奇观。

但总体而言,我国过去经济的高速增长是建立在要素大量投入、粗放使用的基础之上,为此所付出的环境、资源、生态、社会代价十分沉重,可持续性堪忧。

推动我国经济由高速度增长转向高质量增长,就是要进一步树立“创新是引领发展的第一力量”“技术进步是经济繁荣的根源”的理念,深化科技教育体制改革、鼓励大众创业、万众创新,破除科技成果转化、科技人员流动的障碍,加强知识产权保护,在全社会形成“大众创业、万众创新”的良好氛围,努力提高全要素生产率。

特别是要抓住第三次产业革命的历史性机遇,抓住未来二三十年间互联网对全社会生产生活方式进行全方位改造所带来的前所未有的爆发性增长可能性,推动我国经济再上一个新台阶。

国内模具产业发展资源整合的五大途径(doc 10页)

国内模具产业发展资源整合的五大途径(doc 10页)

国内模具产业发展资源整合的五大途径(doc 10页)独行的做法,因为在今天全球经济一体化的条件下,我们完全可以站在前辈和同行们所积累的经验基础上做一些前瞻性的研究,而不必埋头重复做一些别人已经作过的技术工作,导致人才和资源的浪费。

2、ERP信息技术的应用。

要倾心打造柔性专业化制造平台,在不断满足顾客个性化需求的同时,提高自身的规模和专业化制造水平。

大规模定制是对传统的生产模型的一种突破,它克服了单件、小批量与规模效益的两难课题,为我国模具的市场竞争能力的提升创造了条件。

ERP技术的成功应用,已经在部分模具制造企业产生明显效果,为大规模定制生产提供了可能。

ERP不仅对制造企业本身进行控制,而且还将管理延伸到客户和供应商,将有可能带动模具相关产业共同发展。

3、建立模具行业的物联网。

物联网作为国家的新兴战略产业,实际上是在社会经济活动发展到一定程度后,利用信息技术、通信技术等使社会与经济活动更加有效的一种技术。

物联网的基础是技术,如传感技术、网络技术、分析技术等,而推动其发展的核心动力则是应用。

在“节能减排”和“低碳经济”的理念下,模具行业等原材料制造业对企业内部和企业间的管理和流通都提出了更高的要求。

因此,物联网将不断推动模具行业的信息化与自动化进程,拓展企业的发展空间,并在应用当中不断完善和发展,继续推动行业的优化,逐渐将信息化渗透到行业流程的各个环节。

物联网起源于感知、传感技术的发展,它通过无线和有线相结合的方式来传递、接受和发送数据,因此物联网需要感知层、网络层和应用层三个方面的配合。

要建立模具行业的物联网,我们的自主技术还不过关,RFID、条形码和其他传感技术还有待发展,而应用的驱动可以刺激民族工业的发展,使得物联网技术向更精、更小巧、价格更低廉的方向发展,不断顺畅信息的衔接,加快制造过程,提高解决制造过程中处理问题的能力。

模具行业属于原材料产业,是上下游企业中比较靠前的典型中间企业,模具行业的产品如汽车、家电、船舶、集装箱板,以及建筑(如桥梁、铁路、高速公路、大坝、工厂以及民用建筑)等在生产过程中需要对物资流进行管理,实际上就是对物资流的追踪。

资源整合有哪些方法?

资源整合有哪些方法?

资源整合有哪些方法?
(1)合作。

合作就是用你的资源与别人合作,实现双赢。

合作成功的关键是找到与别人优势资源的结合点和结合的方式。

(2)联合经营。

联合经营就是与相关的人和企业联合成立经营机构进行经营。

联合经营成功的关键是找到合适的合作者以及合作的机制。

例如,美容院与医院的联合经营。

(3)连锁经营。

连锁经营是有效的扩张方式,目前,美容院行业中的分店、连锁店都是连锁经营的基本方式。

这种方式成功的关键因素在于管理方式、经营模式的可克隆性。

(4)特许经营。

特许经营被认为是21世纪最赚钱的商业模式。

21世纪流行的创业和扩张模式。

它以直营、联营、独资或合资的方式开设特许经营店。

这种方式成功的关键是特许经营人的品牌、经营管理模式、方法和能够吸引人的闪光点。

(5)加盟。

目前在美容行业做得较多的就是所谓的加盟店,但这种没有实质内容、只为了出售产品的加盟方法是没有生命力的。

有生命力的加盟关键在于能够为加盟店提供有价值的服务如:经营管理指导、广告宣传支持、品牌效应、信息支持等。

(6)收购与兼并。

收购与兼并是进入某一地区、某一行业的最佳途径,但这一方法由于双方期望值的太大差异和短期行为而举步艰难。

但我们可以预计:随着加入WTO的到来,资源评价体系的定量化、准确化,收购将成为最有魅力的扩张方式。

例如做得成功的美容院完全可以收购与兼并其他地区的美容院、医院、娱乐场所、健身房扩大经营。

(7)被收购、兼并。

在自己不能再向前发展的情况下,能够被优质企业、资产收购兼并也不失为一种好的选择。

模具工业协会如何推动企业技术创新与转型升级

模具工业协会如何推动企业技术创新与转型升级

模具工业协会如何推动企业技术创新与转型升级模具工业协会是一个由模具企业自愿组成的行业组织,旨在推动模具行业的发展。

作为一个专业的协会,模具工业协会可以在多个层面上推动企业技术创新与转型升级。

以下是一些具体的措施和方法。

首先,模具工业协会可以组织技术培训和研讨会。

通过邀请模具行业的专家学者和企业精英来分享最新的技术研发成果和行业发展趋势,协会可以为企业提供一个学习和交流的平台。

此外,协会还可以组织技术人员定期进行培训,提高他们的专业技术水平和创新能力。

其次,模具工业协会可以设立科研项目和技术合作基金,鼓励模具企业开展创新研发工作。

通过资助一些有前瞻性、实用性和创新性的科研项目,协会可以引导企业去攻克一些关键技术和难题。

同时,协会还可以鼓励企业开展产学研合作,促进技术交流和共享,提高整个行业的创新能力。

第三,模具工业协会可以组织和参与国内外展览会和技术交流会。

这些展览会和交流会是模具企业展示最新技术和产品的重要平台,也是企业与客户、供应商进行交流和洽谈的机会。

通过组织这些活动,协会可以帮助企业扩大市场,提高产品的知名度和竞争力,并促进技术创新和转型升级。

第四,模具工业协会可以帮助企业提升品牌形象和市场影响力。

协会可以组织各类评选活动,例如模具行业的技术创新奖、质量奖等,以表彰那些在技术创新和产品质量方面表现突出的企业。

通过这些评选活动,协会可以激励企业加大技术创新的力度,并提高企业的市场竞争力。

第五,模具工业协会可以与相关政府部门和机构合作,参与制定行业标准和政策法规。

协会作为行业组织的代表,可以为政府部门提供行业发展的建议和意见,促使政府出台有利于技术创新和转型升级的政策措施。

同时,协会还可以参与制定和修订行业标准,推动模具行业的规范化发展。

最后,模具工业协会可以加强与国际模具组织和团体的交流与合作。

模具行业是一个具有国际竞争的行业,与国外的模具企业和组织建立合作关系,参与国际技术交流和合作项目,可以为中国的模具企业带来更广阔的发展空间和机会。

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浅析:国内模具产业发展资源整合五大途径我国加入WTO之后,给国内模具制造业既带来冲击,又带来机遇,总体来说是机遇大于挑战。

由于我国加入WTO以前,模具进口业务基本上是属于免税产品,国内的模具企业长期以来就不依赖关税壁垒的保护,存活下来的企业很早就经受了全球经济一体化竞争的考验。

加入WTO以后,对国内企业在选择国外进口生产装备和钢材方面提供了更宽泛的选择余地和价格下调空间,为国内模具制造业在提高品质、降低成本、提高市场竞争力方面创造了有利的条件。

随着跨国公司和国际知名企业集团纷纷进驻国内办厂,使国内廉价劳动力市场因素将不复存在;知识产权保护力度加大也使我们在进入高、精、尖模具制造领域过程中要付出更大的代价。

回顾我国模具行业这几年来的发展,总体发展水平良好,企业加工水平得到很大提高,出口创汇能力大大增强,不仅国内市场份额不断扩大,还在国际市场上表现出较强的竞争力。

国际模具及五金塑胶产业供应商协会常务秘书长罗百辉总结出我国模具业近年来的突出表现:一是模具向大型、精密、复杂方向发展,成果突出。

我国模具行业正在形成一个以数字化和信息化为主要内容的技术改造热潮。

二是行业骨干队伍快速形成,集群式生产方式优势显现。

目前模具行业有100多家重点骨干企业,模具集聚地(园区、集聚生产基地)进一步发展,模具集聚地的产出同比增长25%以上。

三是国际合作更加频繁。

当然我国模具业与其他制造行业一样也面临着原材料、人工等成本不断上涨,高技能、高水平人才缺乏,某些领域存在低水平重复建设现象,总体创新能力还比较薄弱。

模具企业在发展过程中也暴露出规模偏小、技术偏低、涉及领域狭窄、对相关行业的影响带动能力不大等突出问题。

综合以上因素,我国模具制造业总体效益还没有发挥最好水平,其在国民经济中的基础性作用尚不明显,为了扭转以上情况,国际模具及五金塑胶产业供应商协会常务秘书长罗百辉认为,我国模具制造业要想在国际市场发挥更大影响,必须加强全行业技术和资源的整合。

1、在技术领域加强分工协作。

近年来,我国模具尽管出口在增加,国际竞争力水平有所提升。

但大多集中于中低档领域,模具的技术水平偏低,附加值偏低,部分高精模具还要依靠进口,所以我国市模具制造业在各自的领域要加强整合,没有必要过度竞争,技术开发方面要实行分工协作,相关行业及企业要登高望远,潜下心思,狠抓新技术、新工艺的研究,逐步形成有分工、有协作、多领域、全方位的科研开发格局,推出具有自主知识产权的模具产品,在研究的过程中,必须克服关门主义和单打独行的做法,因为在今天全球经济一体化的条件下,我们完全可以站在前辈和同行们所积累的经验基础上做一些前瞻性的研究,而不必埋头重复做一些别人已经作过的技术工作,导致人才和资源的浪费。

2、ERP信息技术的应用。

要倾心打造柔性专业化制造平台,在不断满足顾客个性化需求的同时,提高自身的规模和专业化制造水平。

大规模定制是对传统的生产模型的一种突破,它克服了单件、小批量与规模效益的两难课题,为我国模具的市场竞争能力的提升创造了条件。

ERP技术的成功应用,已经在部分模具制造企业产生明显效果,为大规模定制生产提供了可能。

ERP不仅对制造企业本身进行控制,而且还将管理延伸到客户和供应商,将有可能带动模具相关产业共同发展。

3、建立模具行业的物联网。

物联网作为国家的新兴战略产业,实际上是在社会经济活动发展到一定程度后,利用信息技术、通信技术等使社会与经济活动更加有效的一种技术。

物联网的基础是技术,如传感技术、网络技术、分析技术等,而推动其发展的核心动力则是应用。

在“节能减排”和“低碳经济”的理念下,模具行业等原材料制造业对企业内部和企业间的管理和流通都提出了更高的要求。

因此,物联网将不断推动模具行业的信息化与自动化进程,拓展企业的发展空间,并在应用当中不断完善和发展,继续推动行业的优化,逐渐将信息化渗透到行业流程的各个环节。

物联网起源于感知、传感技术的发展,它通过无线和有线相结合的方式来传递、接受和发送数据,因此物联网需要感知层、网络层和应用层三个方面的配合。

要建立模具行业的物联网,我们的自主技术还不过关,RFID、条形码和其他传感技术还有待发展,而应用的驱动可以刺激民族工业的发展,使得物联网技术向更精、更小巧、价格更低廉的方向发展,不断顺畅信息的衔接,加快制造过程,提高解决制造过程中处理问题的能力。

模具行业属于原材料产业,是上下游企业中比较靠前的典型中间企业,模具行业的产品如汽车、家电、船舶、集装箱板,以及建筑(如桥梁、铁路、高速公路、大坝、工厂以及民用建筑)等在生产过程中需要对物资流进行管理,实际上就是对物资流的追踪。

从物联网的角度看,模具企业的生产过程就是一个行业内部的物流过程,这其中也有物联网的问题。

对生产过程中各个环节的追踪和优化安排,可以使得产销衔接更为准确,而且对能源、原料的消耗以及效率的提高都有很大的影响。

除了生产等环节,但还需要对运输过程进行全程跟踪与调度,这就需要用物联网信息系统来解决。

生产出满足汽车等行业需求的模具产品,就是模具企业信息化所要实现的目标。

尽量提高交货的准确性,以缩短交货期,这样就可以减少库存的积压和原料的保有量,减少资金的占用。

而模具行业的下游企业,如汽车制造业等信息化程度较高的行业,对产品的要求极为严格,对每一个零件型号、尺寸等的要求都极其精确,一旦不符合标准即成为废品。

对于汽车制造商来说,如何降低原料库存是它不能够完全左右的事情,因为原料库存与上游企业之间的中间环节(如采购和运输)都有直接联系。

而一旦这些中间环节对企业产生影响,可能会对交货期以及零件批次产生比制造过程更大的影响。

制造的过程是以分、秒甚至是更为精确的数据来计算的,而物流若是出现如原料不到位等问题,那么制造过程中所提高的效率就会被完全掩盖。

因此,出现这些问题最直接的解决办法就是加大库存,随之产生的最直接后果就是大量资金的占用。

针对企业间这些不可控因素可能出现的问题,很多模具企业都在努力寻找解决的办法。

如宝钢建立了配送剪切中心,按照客户的尺寸需求直接将所需零件剪切好送到用户那里去,中间的运输过程由企业自己来负责,即由宝钢来主导企业之间的物联,这样宝钢下游企业的供货就有了保障,成功保证了产销衔接的紧密性和精确性。

然而,能够做到这一点的模具钢企业并不多,可见针对企业间的物联要做的工作还非常多。

上下游企业之间的物流除了以上游企业为主导的方式之外,还可以以下游企业为主导,如大亚洲模具公司(其上游企业为钢铁厂、运输和码头)。

虽然由于目前模具钢材市场的不景气,下游企业在这方面可能并不积极,但是企业间的物联已经成为未来发展的一大趋势,上、下游企业分别主导或是双方共同主导,甚至是由中间的运输企业为主导的企业间物流在未来都很有可能出现并得到发展。

企业间的物联可以优化路径,既保证了供应,又保证了生产,最后形成双赢的局面。

对于国内企业来说,要实现企业间的物联还有很长的路要走,要在应用中不断摸索,并向这方面发展较快的国家学习。

将上游企业和下游企业各自的企业内信息化工作做好,再将企业间的物联打通,那么针对模具行业上下游企业的大供应链就会形成。

这不仅仅适用于模具行业,其他行业也可以针对各自行业的特点来进行企业间的物联,甚至是跨行业的物联。

在这一点上,企业要有自主性,政府也要给予支持和鼓励,以保证行业间的互动。

模具企业中的自动化和信息化从来都是密不可分的,国外一些软件公司(如恩柏科等),对模具企业的自动化管理都有成套的技术。

在生产过程的控制中,传感及对指标的采集等都需要通过自动化手段来进行,不但要采集数据,还需要通过数学模型去处理和分析,根据目标来推断下一步所要控制的参数,这也是一个演算的过程。

而实际上,这个过程不仅需要传感技术,还需要网络、IT技术等信息化技术,这与管理的演算非常相似,甚至更为复杂。

而传统上来讲,将上述这些步骤都称为自动化。

管理层需要信息技术来优化管理流程,并在不断积累经验的过程中提出更好的方案和模型。

模具企业信息化发展是一个从无到有的过程,也是一个观念改变的过程。

现在,模具企业的信息化已经参与到了管理当中,如易模塑、东江、群达、富士康等大型模具企业的客户订单都在计算机处理后直接转化为作业,而且在管理的过程中处处体现着自动化技术和信息化技术的应用。

从应用的角度来说,无论是依靠引进还是自主开发,自动化项目在信息化推进的过程中都是不可或缺的。

管理和控制衔接起来的主要难点在于接口的设臵。

如在含碳量传达到自动控制的过程中,若设计中没有这个接口则无法进行衔接;只有在接口处接受了指令,才能进行氧气流量、压力和转炉形态的控制。

另外,在从现场收集模具冶炼完毕后的结果数据时,不同的实际温度会影响到以后连续浇铸的方式选择。

目前,这一点在模具企业中是可以做到的。

如何开发管理信息系统,可以自行开发,也可以选用套件。

绝大多数套件并不是为模具企业量身定做的,想要解决模具企业的订单与生产之间的衔接,需要进行软件的改造。

最常用的手段就是利用原来软件的数据结构能力,表述订单及规程,对销产转换的功能打补丁。

4、节能减排低碳发展。

模具企业是能源消耗的大户。

当前,能源价格仍呈上升趋势,这对于能源费用占企业生产总成本约20%~30%的模具企业来说是个严峻的挑战。

国际模具及五金塑胶产业供应商协会常务秘书长罗百辉接受采访时表示,当前“节能减排降耗”成为企业信息化过程中呼声最高的任务,为加快模具产业结构调整,模具企业有必要进一步加大节能减排力度,采取多项措施来实现节能降耗。

罗百辉认为,节能减排应当与生产工艺相结合,与自动化和信息化技术相结合。

模具业的节能主要具体在模具制造过程中的节能节能减排,以模具技术创新为主。

如何利用信息化手段促进节能增效是模具企业工作的重点,建设能源管理系统本身就是非常有价值的。

一个完整的能源系统不仅要采集数据,而且要实施能源的平衡和调度。

在过去,对于全企业性的能源综合管理是薄弱环节。

能源介质分布在生产的各个环节,采集十分困难,成为了模具企业的难点。

目前,随着网络技术的发展和传感技术的飞跃,这一方面的工作有了较快的发展。

建立能源管理系统是模具企业运用信息化手段达到节能目的的标志性的台阶,不少模具企业已经拥有了能源管理系统,更多的企业正在建设能源管理系统,并且得到了政府的大力支持。

此外,一些企业还主动建立了数据采集系统,使其与当地的环保系统相连接,将节能减排落到实处。

5、云计算给力模具行业“智慧”管理。

近年来,模具业的飞速发展要求广大模具企业积极提升自身的管理能力,加快信息化进程,用创新的管理方式为企业提供强力的支撑,由此,八百客、伟库这些云计算架构的新型管理软件受到越来越多模具企业的追捧。

现在,不少新兴民营企业开始采用八百客的800APP系统,成功进行信息化改革。

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