员工奖励处罚制度
员工奖罚制度范例(15篇)
从企业现状上讲，员工普遍具有较高责任感与自觉性时，奖励更能激发斗志；对于缺乏责任感与凝聚力的企业员工，惩罚更能让其更负责任。
奖励和惩罚作为控制行为的两种常用手段,是教育实践不可或缺的重要激励方式。
企业管理制度中的奖惩，从制订原则上说应该是对等的，即权利与义务均等，这样才是一套大致公平的制度。
在实际操作中，会有重奖轻罚或重罚轻奖的各种情况，但必须根据企业管理的实际情况。
不能一概而论，通常从岗位职责上讲，对于难得的人才、直接盈利或责任较重大的岗位人员，多采用重奖轻罚的原则。
员工奖罚制度范例第一篇：为增强员工的职责感，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制定本制度。
第一章：总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。
1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣，教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则，调动员工的进取性，建立一支爱岗敬业的员工队伍，为集团公司实现战略目标供给根本保障。
第二章：奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级，以及授予“标兵、能手、模范”称号等，并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。
2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的（如：避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等）。
2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。
2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。
2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。
2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议，经采纳实施后取得显著效果的。
2.2.6、为公司赢得信誉，消除不良影响，事迹突出的。
2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件，勇于负责，处置得当，在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。
2.2.8、检举违法违规、失职行为，维护公司利益事迹突出的。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度为了激励员工的工作热情,也为了店面的发展创新,为此需要设立严格的管理规章制度。
那么,大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的员工奖罚规章制度7篇，让我们一起来看看！员工奖罚规章制度篇1餐厅每周一次大扫除，由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查，并作记录。
一、个人卫生标准1、做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡，勤换工作服勤洗被褥。
刷牙。
2、工作时间不配戴饰品(如：耳环、戒指、项链、手足链)工作牌必需佩带在左胸上方，要端正，明亮。
3、工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。
4、男服务员发型侧不过耳，后不过领前不遮眉，不留鬓角不染发。
5、女服务员不得批肩散发、喷重味香水。
不戴假睫毛、化淡装二、环境卫生标准1、餐厅店堂要每日打扫，公共区域;确保一切公共设施的清洁，整齐光亮。
2、玻璃门窗;要保持清洁、白亮。
要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。
3、窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗，保持干净。
4、地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。
5、备餐柜：餐柜物品摆放整齐，无私人用品，干净无油渍。
6、桌椅：无灰尘无油渍7、灯具：光亮清洁，无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打药、杀虫、清除败叶和杂物。
8、檫洗，无灰尘无油迹、摆放端正适宜。
三、餐用具卫生1、洗净后光洁明亮，没污点油迹。
2、能够按规格整齐摆放于消毒柜中消毒，每周定期对全部餐具进行统一的消毒一次。
四、工作卫生1、上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒，不得随地吐痰严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽，严禁乱丢废纸乱放茶水杯。
2、严禁使用掉落地面的餐具和食物。
3、手指不可直接接触食物，不得碰触杯口，碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。
员工奖罚规章制度篇2服装店员工管理守则俗话说在其位而谋其政.服装店规章制度可以分为几类1、服装店人事制度细则：招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容2、服装店货场制度细则：以客为先的执行理念.惩治规则（打闹，聊天，等）.淡场工作.旺场工作（安排）.进入货（卖）场工作流程等3、服装店执仓制度细则：盘点流程.盘点数据.盘点日期.货品进出流程.新品学习内容.滞销分析内容.4、服装店帐物制度细则：文件的负责人.交接制度.财物的管理流程（营业款收取）.店铺物品申请（需求）一服装店店员规章制度1.工作时间保持愉快精神，和气待人。
员工奖罚制度（精选5篇）
员工奖罚制度（精选5篇）管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
员工奖罚制度（精选5篇）在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的员工奖罚制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工奖罚制度1随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。
个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。
（每天不得超二人）4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的`问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。
员工奖惩制度明细7篇
员工奖惩制度明细7篇员工奖惩制度明细（篇1）第一节总则第一条为教育、引导员工遵守国家法律法规,遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度,鼓励先进弘扬正气,惩罚违纪抑制错误,维护正常的工作秩序,营造良好的组织环境,根据国家的有关法律法规,结合公司的实际情况,特制定本员工奖罚制度。
第二条公司坚持奖罚分明、有功必奖、有过必罚原则,奖励上物质与精神结合,惩处上先教育后处罚,旨在通过员工行为的正确引导和榜样激励,充分调动员工的积极性,建立一支德才兼备的员工队伍,增强公司防范风险和对外竞争的实力。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第二节奖励第四条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第五条员工有下列行为之一者,可获得奖励:(1)执行公司规章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表现;(2)热心服务,有显著善行佳话;(3)检举违规或损害企业利益的行为;(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理;(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩;(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出;(8)节约资金,节俭费用,事迹突出;(9)领导有方,带领员工出色完成各项任务。
第六条对以上事项,由总经理根据实际情况酌情给与表扬或现金奖励。
第三节惩罚第七条惩罚包括批评、罚款或降职、辞退。
第八条员工有下列情形之一,予以批评。
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗;(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微;(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微;(4)不按规定着装;(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成;(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话;(8)团队意识差,各自为政,未能很好配合其他人员或其他部门工作的;第九条员工有下列情形之一,予以罚款、降级或辞退处理:(1)上班迟到提出警告,当月累计达三次及以上,每次罚款20元。
(2)旷工1天,除扣发当日基本薪资再罚款50元,旷工三天以上者予以开除。
奖励惩罚制度范文（5篇）
奖励惩罚制度范文1. 奖励机制- 员工表现优秀者，可获得奖励，包括但不限于：- 颁发荣誉证书或奖牌；- 发放奖金或绩效奖励；- 考虑晋升或加薪机会；- 提供员工福利或特殊待遇。
2. 惩罚机制- 员工违反公司规定、工作失职或行为不端者，将受到相应的惩罚，包括但不限于：- 口头警告或书面警告；- 扣除奖金或绩效奖励；- 薪资调整或晋升机会减少；- 员工培训计划限制或取消；- 不予升职或解雇。
3. 奖惩标准与程序- 奖励与惩罚的标准及程序将根据公司业务特点、员工职位和工作表现进行制定，并定期进行评估和调整。
- 奖励与惩罚的决定应公正、公平和透明，员工有权申诉或提出异议。
- 员工奖励和惩罚的记录将被保留并作为工作绩效评估的参考依据。
4. 激励措施- 为了提高员工积极性和工作效果，公司将采取以下激励措施：- 提供良好的工作环境和培训机会；- 资助员工参加学习培训项目；- 举办团队建设活动和员工福利活动；- 实行员工意见反馈机制，鼓励员工参与公司决策。
请注意：此为模板，具体情况需要根据公司的实际情况进行适当调整和完善。
同时，制定奖励惩罚制度时应注意考虑员工权益保护和公平性原则，避免任意歧视或滥用惩罚权力。
最好在制定前咨询专业法律、人事等相关机构以确保合规性。
奖励惩罚制度范文（2）本公司为了激励员工的积极性和工作表现，推行了以下奖励惩罚制度：1. 奖励制度：1.1 公司将设立年度最佳员工奖，颁发给在工作表现、团队合作和创新能力等方面表现出色的员工。
1.2 每月将评选出表现突出的员工，授予“月度杰出员工”荣誉称号，并颁发相应奖金。
1.3 对于有独特贡献和创新想法的员工，公司将授予“创新奖”，并奖励相应的经济福利或者参与公司培训课程的机会。
1.4 通过定期组织团队建设活动，鼓励团队成员之间的合作与协作，表现出色的团队将获得额外奖励和公司认可。
2. 惩罚制度：2.1对于工作不认真、懒散怠工或者严重违反公司规章制度的员工，将根据情节轻重给予警告、扣减工资、调整岗位或者解雇等处理措施。
员工奖罚规章制度(共6篇)
员工奖罚规章制度（共6篇）员工奖罚规章制度（共6篇）第1篇：员工奖罚规章制度员工奖罚规章制度第一条：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着"奖惩结合，有功必奖，有过必罚"的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条：员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准。
第六条：处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。
第七条：有下列表现的员工应给予奖励：1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者；4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者；6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。
第八条：员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚：1、迟到、早退一次罚款30元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；5、不按要求打扫卫生罚款30元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；9、不配合各部门工作的罚款100元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)
公司员工奖罚处理管理制度范本（7篇）公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法：1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励)；6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法：A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
公司奖罚制度(5篇)
公司奖罚制度员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的：为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围。
公司所有员工。
第二章奖励第3条公司奖励的方式。
分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害公司利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条公司设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金100放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，公司设有金额为____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，公司金额为____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，公司设有金额为____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或公司秩序，情节轻微。
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员工奖励处罚制度公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
员工奖励处罚制度1.目的
为规范公司管理，营造以人为本的企业文化，同时规范员工行为，维护公司办公秩序，
特制定本制度。
2．适用范围
本制度适用于公司所有员工。
3．内容
公司综合管理部为员工奖惩工作的归口管理部门，负责组织制定和完善公司的相关管理
制度，收集本公司奖励处罚具体实例并存入个人档案，作为个人绩效的重要依据。
公司综合管理部为员工奖惩工作的监督和实施部门，其职责是在奖惩制度的指导下明确奖惩具体标准，组织日常检查考核和实施工作。
4．员工奖励办法
公司对员工的奖励分为通报表扬、奖金奖励等。
关心公司的发展与建设，积极为公司提出合理化建议并被采纳的，通报表扬并给予50元-500元的奖励；
保护公司公共财物安全，使公司利益免受重大损失的，通报表扬并给予200-500元的奖励；
及时检举徇私舞弊等危害公司行为的，给予100-500元的奖励；
办理重要专项业务成绩特优或有特殊成绩者，给予100-500元的奖励；
处理重大突发事件或执行临时紧急任务，有效维护公司利益的，给予200-500元的奖励；
维护公司声誉，有具体事迹者，经领导审批，给予200-500元的奖励；
见义勇为或参加社会活动做出社会贡献并为公司带来良好声誉，通报表扬并给予500－1000元的奖励；
以上事项在进行奖金奖励的同时，在公司范围内进行通报表扬。
5．员工违纪处理办法
一般违纪及处理
一般违纪，是指员工违反工作纪律、规章制度等规定，但未造成大的工作失误或未给公司带来重大的不良影响，并能及时改正的违纪行为。
一般违纪的处罚种类：通报批评、罚款等。
通报批评，是在公司内部有关文件、会议上对违纪行为人给予书面批评的一种处罚方法。
罚款，是要求违纪行为人承担一定金钱给付义务的一种处罚方法。
有下列情形之一的，属一般违纪，具体处理办法如下：
【1】员工有下列情形且有具体事实，予以通报批评：
（1）过失造成公物损坏、浪费或丢失，照价赔偿，通报批评。
（2）扰乱办公次序，妨碍他人正常工作。
（3）言语粗俗、行为举止影响公司形象。
（4）工作时间内处理私人事务，包括看与工作不相关书籍，做与工作不相关的事务等，初次通报批评。
（5）员工个人办公区域、桌面脏乱的。
（6）下班后利用公司办公设施处理非工作事务的。
【2】员工有下列情形，予以罚款：
（1）工作时间内处理私人事务，包括看与工作不相关书籍，做与工作不相关的事务等，初次通报批评，再次罚款50元/次，同时部门负责人罚款50元/次。
（2）用公司座机电话打私话超过十分钟者，初次通报批评，再次罚款50元。
（3）会议、培训及集体活动迟到或早退，按考勤管理规定执行处罚。
（4）培训、开会未将手机设置为振动或静音，或在会议期间直接在会议室内接听电话，罚款20元/次。
对于会议资料未按时提报或不按规定提报者，罚款20元/次。
（5）公司员工外出进行工作接洽，未按规定程序进行登记，罚款20元/次，上班私自外出办私事超过三十分钟者少于两小时，按旷工半天处理；超过两小时，按旷工一天处理。
（6）接听电话或办公区域使用不文明用语，初次通报批评，再次罚款50元/次。
（7）已配置工装员工于工作日上午9：00前未着工装，或未配置工装员工衣冠不整，男士穿背心、短裤，女士吊带裙、超短裙（裤）、拖式凉鞋上班者，初次通报批评，再次罚款50元/次。
（8）不按规范佩戴工牌,罚款20元/次。
（9）在公司公共办公区域内吸烟（不含独立办公室和会议区），罚款50元/次。
（10）工作时间利用电脑做与工作不相关的事情（通过聊天工具进行正常的业务沟通除外），初次通报批评，再次罚款50元/次，部门负责人罚款50元/次。
（11）上班时间内在办公区域大声喧哗，影响其他同事正常工作，经劝阻仍不改正的，罚款50元/次。
（12）上班时间串岗闲谈、打瞌睡，初次通报批评，再次罚款50元/次。
（13）下班不关电脑主机或显示器，初次通报批评，再次罚款20元/次。
（14）下班各办公区域责任人没有关电、关门、关打印机、传真机、饮水机、空调，对责任人罚款50元/次。
（15）工作交接不清，手续不齐、记录不全，对移交人罚款200元（造成公司经济损失的照价赔偿），监交人罚款100元。
（16）其他未列行为，经公司综合管理部认定并报公司领导审定为一般违纪行为的，根据情节轻重进行责罚。
【3】有下列情况之一者，视情节轻重对当事人罚款200－500元/次，对分管领导处以双倍罚款，必要时可降职甚至辞退并解除劳动合同：（1）因工作责任心不强造成工作任务未完成，并带来不良后果和重大损失者。
（2）遇非常事故有意回避造成不良影响和损失巨大者。
（3）故弄玄虚、欺上瞒下、挑拨是非、破坏团结者。
（4）为个人利益，故意透露公司机密，损公济私者。
（5）上级对直属下级违反公司规定有徇私舞弊、知情不报行为者。
严重违纪及处理
严重违纪，是指员工出现明知故犯、屡教不改的，或造成重大的工作失误、经济损失，或在公司造成较坏影响的等严重违反规章制度的违纪行为。
凡严重违纪的，除进行通报外，按中华人民共和国《劳动合同法》第三十九条规定解除劳动关系、追究违纪行为人给公司带来的经济赔偿责任。
涉及违法的，追究其刑事责任。
有下列情形之一的，属严重违纪，具体如下：
【1】违反公司印章管理规定的：
（1）私自在空白介绍信、空白出门条、空白合同、空白协议、空白公司信笺、空白纸张等上盖印公司印章的；
（2）私刻、伪造公司印章的。
【2】违反公司证件及证书管理规定的：
（1）未经公司领导批准，擅自将公司证件转借给他人导致公司遭受损失的；
（2）利用公司证书谋取个人利益的；
（3）涂改或伪造公司证件、证书进行欺诈的。
本款所指的公司证件，包括但不限于工作证、公司证书；包括但不限于营业执照、税务登记证，组织机构代码证、资质证书等。
【3】因违反操作规程或个人原因引发火灾、水灾或其他重大事故的。
【4】违反公司工作时间及考勤管理规定的：
（1）当月累计旷工超过3天，或当年累计旷工超过6天的；
（2）自动离职，未按公司规定办理相关交接手续，且未经公司同意就不再上班的。
【5】违反员工信息管理规定的：
（1）员工提交虚假个人信息档案的；
（2）员工在办理入职手续时，隐瞒与其他单位仍存在劳动关系事实的。
【6】违反劳动关系管理规定的：
（1）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（2）未经公司领导批准，员工利用公司资源为其他单位工作的；
（3）员工利用公司秘密与本公司存在竞争关系的企业进行任何形式合作的。
【7】违反工作成果及商业秘密管理规定的：
（1）将公司客户资料擅自公开或转让的；
（2）利用手中掌握的公司信息与他人交易牟利或泄露公司商业秘密（包括客户信息），使公司受损失的；
（3）因泄漏员工信息引起法律纠纷的。
【8】伪造帐目、虚报费用的。
【9】违反公司信息安全管理规定的：
（1）违反《信息安全管理规定》相关规定的；
（2）恶意删除源代码等重要资料的；
（3）将本公司OA系统使用权限擅自交公司外人员导致公司信息流失的。
【10】除上述所列情形外，有下列情形之一的：
（1）利用职务之便贪污公款、挪用公物的；
（2）员工有偷盗行为的（无论价值多少）；
（3）假冒公司名义对外招摇诈骗的；
（4）营私舞弊或其他不法行为导致公司声誉或经济等受到损害的；
（5）不服从工作安排，或不听从指挥，经教育无效的；
（6）聚众起哄、拉帮结派，影响公司内部团结的；
（7）在办公场所打架斗殴的；
（8）故意毁坏办公设备、仪器、电器、办公用具的；
（9）出现一般违纪行为后屡教不改，产生恶劣影响的；
（10）被依法追究刑事责任的。
【11】其他严重损害公司利益的行为。
违纪处理程序
【1】各部门负责人对员工违反公司纪律的行为，应及时向公司报告，员工也可检举揭发。
【2】公司接到报告、检举后，应立即由归口部门进行调查。
调查完结，并将调查结果和处分意见，报公司有关领导批准，交综合管理部执行并通知受处分人。
【3】给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。
必须弄清事实，取得证据，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。
【4】综合管理部根据本制度规定，出具《》。
《奖惩通知单》一式三份，一份直接送达至违纪行为人，一份交财务部，一份交综合管理部存入个人档案。
6. 本制度由综合管理部负责解释和修订，自颁布之日起实施。