影像管理制度细则
医学影像科医学影像质量管理制度
医学影像科医学影像质量管理制度第一章总则第一条为规范医学影像科工作流程，提高医学影像质量，保障患者的诊断和治疗效果，订立本制度。
第二条医学影像科是医院的紧要科室，负责患者的影像检查、诊断和治疗计划的订立。
医学影像质量是保证医生准确诊断的基础，也是患者安全和满意的紧要保障。
第三条本制度适用于医学影像科全体工作人员，包含医生、技师、护士等。
第二章医学影像设备管理第四条医学影像科应配备符合国家标准和行业要求的医学影像设备，并定期进行维护和校准。
第五条医学影像设备的使用人员必需具备相应的资质，并经过系统培训合格方可从事操作工作。
第六条医学影像设备的操作人员应做好设备的日常保养工作，包含设备表面清洁、消毒和灰尘清理等。
第七条医学影像设备故障时，操作人员应立刻停止操作并报告维护和修理人员进行修理。
第八条医学影像设备故障修复后，必需重新校准并进行功能测试，确保设备的正常使用。
第三章医学影像质量掌控第九条医学影像科应建立完善的质控管理制度，确保医学影像质量的稳定和可靠。
第十条医学影像科应定期进行线性校准、灵敏度校准、空间辨别率测定等质量掌控测试，记录结果并进行分析。
第十一条医学影像科应定期参加由相关部门组织的医学影像质量评估活动，及时矫正存在的问题和不足之处。
第十二条医学影像科应建立影像质量评价指标，包含但不限于辨别力、噪声水平、对比度等，并定期评估和监测各项指标。
第十三条医学影像科应订立医学影像质量掌控的操作规范，包含设备操作、影像手记、参数设置等方面的要求。
第十四条医学影像科应建立影像质量评审制度，由医学影像科医生和技师共同参加，对每一份影像进行评审并做出合理诊断。
第四章医学影像质量保障第十五条医学影像科应开展内部质量保障教育培训，提高医生和技师对医学影像质量的紧要性的认得和理解。
第十六条医学影像科应定期组织技术沟通会议，共享医学影像质量掌控的经验和方法，促进科室间的合作和共同提高。
第十七条医学影像科应乐观接受医院和行业监督检查，搭配进行医学影像质量核查和评估，并及时整改发现的问题。
影像科管理制度大全
影像科管理制度大全第一章总则第一条为了规范和完善影像科管理制度，提高医院影像科的管理水平，保障医疗质量和患者安全，根据国家有关法律法规和医院管理制度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医院影像科的所有工作人员，包括医生、技师、护士、管理人员等。
第三条影像科应严格遵守国家有关医学影像学的规定和医院相关管理制度，加强内部管理，不断完善工作流程，提高医疗服务质量。
第四条影像科管理以患者为中心，秉承“安全、准确、快捷、优质”的原则，严格遵守职业道德，保护患者隐私，不泄露患者隐私信息。
第二章组织架构第五条影像科设主任一名，副主任若干名，技师、护士及辅助人员若干名。
第六条影像科主任负责全科工作的领导、协调和管理，副主任协助主任开展工作。
第七条影像科应建立完善的工作岗位设置，明确工作职责，健全工作纪律。
第八条影像科应配备专业的医疗设备和器材，确保设备设施的正常运行和及时维护。
第三章工作流程第九条影像科应严格执行检查预约制度，合理安排患者检查时间，避免因检查过于拥挤导致的患者等待时间过长。
第十条影像科应制定严格的工作流程，确保检查过程准确、快速、安全。
第十一条影像科应建立完善的影像资料管理制度，确保医疗影像的安全存储和便捷查阅。
第四章质量控制第十二条影像科应定期进行医疗设备的巡检和维护，确保设备运行的稳定和准确性。
第十三条影像科应加强对医学影像学的技术培训和考核，提高医护人员的业务水平。
第十四条影像科应加强对患者检查结果的质量控制，保证诊断的准确性。
第五章安全管理第十五条影像科应制定紧急事故处理预案，及时、有效地处理突发事件。
第十六条影像科应加强对医疗辐射的防护，确保医护人员和患者的安全。
第十七条影像科应定期对医疗设备进行辐射监测，确保辐射水平符合国家标准。
第六章信息管理第十八条影像科应建立健全的信息管理制度，保护患者隐私和医疗信息安全。
第十九条影像科应加强对医学影像学技术的研究和应用，提高诊断水平。
第二十条影像科应积极推广影像科技在医疗诊断中的应用，提高医疗服务的效率和质量。
医学影像科管理制度（5篇）
医学影像科管理制度1、医院医学影像科在院长领导下，实行科主任负责制。
实施科主任对各部门的统一领导和管理，全面完成医疗、保健、教学和科研工作。
医学影像科设有介入组、普放组、CT组、MRI组，各组由付主任或组长负责，协助科主任工作。
健全科室各级管理制度，制定各岗位的工作职责，加强医德教育，确立以患者为中心全心全意为患者服务的思想，提高诊疗质量。
2、医技人员须经过专业岗前培训、辐射安全培训和岗前体检，考核、体检合格后，方可承担各专业诊疗或技术操作工作。
住院医师实行不同影像学方法的轮转学习，力求全面掌握影像学各种方法、以便发挥综合诊断的优势。
副主任医师以上人员按人体解剖系统进行重点分工，培养一专多能的专家。
3、科室内应保持整洁、安静，严禁在科内吸烟。
工作人员在工作时间应穿戴整洁的工作衣帽，并佩戴胸牌;介入手术时，应按无菌要求进行操作。
4、各专业组应全面抓好科室的各项质量、安全管理和优质服务工作。
要全面管理好各岗位人员的工作，推行全面质量管理(QA)，建立健全质量控制(QC)小组，严格执行影像诊疗规程。
5、坚持每天集体读片与定期评片，解决疑难病例的诊断并评定照片质量优劣，诊断报告应由主治医师或以上人员审核后签发。
6、定期对手术或临床证实的病例进行随访，评定诊断符合率。
同时，应对漏诊、误诊及疑难病例进行集体讨论，不断总结提高。
7、不断完善PACS系统安全使用规定，健全登记统计制度，对各项资料详细登记，严格资料管理。
8、专人负责设备、仪器、物资和药品的领取、保管及台帐登记、消耗记录工作。
9、医技人员进行个人剂量检测，定期进行安全培训和健康检查，合理安排休假。
10、各组工作人员应按排班表到位工作，不迟到、不早退，严格履行各级医务人员职责。
上班时间因工作需要离开科室，须向登记室报告去向及联系电话;职工病、事假按院部规定办理。
医学影像科管理制度（2）是指对医学影像科的工作流程、技术管理、质量控制和人员管理等方面进行规范和管理的制度。
影像科质量管理制度（6篇）
影像科质量管理制度一、图像打印、记录设备对诊断有关的阳性或阴性切面，应作图像打印或其他图形记录提供临床资料并存档。
二、操作手法、图像记录与观察分析必须观察标准切面及特写切面。
前者主要查询脏器整体结构，依靠超声解剖学作病灶的定位；后者则针对病灶放大、细察，分析其物理性能等。
如做超声血流成像，则进一步分析其血流动力学的改变。
在观察过程中，必须经常调节仪器面板上有关功能钮，使之呈现最佳显示。
三、图像记录对疾病有关的声像图表现或对临床拟诊不符的图像表现，检查者应给予记录。
记录媒体可采用热敏打印，计算机打印，cd盘存储，工作站存储，光盘刻录等。
(1)观察分析后特征认定。
(2)图像中病变(要点)加注释。
(3)写出重要观察记录结果，重点指出图像特征。
影像科质量管理制度（2）是为了保证影像科工作的质量和安全而设立的一套规范和流程。
该制度包括以下几个方面：1. 设备管理：制度规定了对影像设备的选择、验收、备案和维护保养等方面的要求，确保设备的正常运行和及时修复。
2. 人员管理：制度规定了影像科人员的职业素质要求、培训要求和考核要求等，以确保人员具备合格的技术能力和专业知识。
3. 工作流程：制度规定了影像科各项工作的流程和操作规范，包括检查前准备、检查操作、图像质量评价和报告录入等环节，以确保工作的规范和连贯性。
4. 质量控制：制度规定了影像质量控制的标准和方法，包括影像质量评价、故障处理和质量跟踪等，以保证影像质量的稳定和提升。
5. 安全管理：制度规定了影像科工作中的安全要求和防护措施，包括防止影像设备被病原体污染、防止辐射对人体的伤害等，以确保工作的安全进行。
6. 审核和评估：制度规定了影像科内部和外部的质量审核和评估要求，包括定期开展内部质量控制评估和参与外部质量评估等，以提高工作的质量和效果。
通过制定和执行影像科质量管理制度，可以有效地提高影像科工作的质量和安全性，提升服务水平，满足患者和医生的需求。
同时，也能够为影像科的发展提供基础和保障。
医院影像管理制度
医院影像管理制度一、制度目的医院影像管理制度的目的是规范医院内影像设备和影像文件的管理、运行、维护和使用，保障患者的影像服务质量和医疗安全，提高医院影像学科的工作效率和效益。
二、制度范围医院影像管理制度适用于医院内所有的影像设备和影像文件管理工作，包括放射科、超声科、核磁共振科、CT/MRI室等各类影像科室。
三、制度内容1. 影像设备管理医院对于影像设备的采购、安装、验收、维护和更新提出具体管理规定，确保医院内的影像设备能够正常运行。
影像设备的保养保养内容包括定期保养和临时保养，确保设备在保修期内正常使用。
2. 影像文件管理医院对于影像文件的采集、处理、存储、传输和共享等方面提出具体规定。
包括：(1) 患者影像资料的采集、处理和存储，要求记录完整、准确。
(2) 影像文件的传输和共享，确保患者的医疗影像能够及时传输和共享给医生。
(3) 影像文件的安全备份和恢复，确保医院影像文件的安全性。
3. 影像学科管理医院对于影像学科的人员配置、培训、考核、奖惩等方面提出具体安排。
影像学科绩效考核包括工作量、工作质量、患者满意度等指标。
4. 费用管理医院对于影像服务的用户收费和内部成本费用核算提出具体规定，确保影像服务费用合理公平，并能够支撑医院影像科室的正常运行。
5. 报告审阅管理医院对于医生审阅影像报告的资格、流程、要求等方面提出具体安排，确保医生能够及时审阅影像报告，提高医疗质量和患者安全。
6. 安全管理医院对于医院内影像设备和影像文件的安全管理提出具体要求，包括设备使用环境、操作规程、保密措施等措施，确保医院影像设备和文件的安全性。
7. 其他医院影像管理制度还包括其他相关内容，如医院影像设备的日常监测、统计分析与报告、设备使用范围、管理流程和各项规定等。
四、执行方式医院影像管理制度的执行方式主要包括：(1) 培训，定期对医院内相关人员进行影像管理制度的培训和考核。
(2) 监督，设立监督部门对影像管理制度的执行情况进行监督和检查。
医学影像科室管理制度
医学影像科室管理制度一、科室概述医学影像科室是医院重要的临床辅助科室之一，担负着提供高质量影像诊断服务的责任。
为确保医学影像科室的正常运行，制定科室管理制度，旨在规范科室内部管理，提升服务水平和工作效率。
二、科室管理职责1. 科室领导1.1. 负责制定并执行科室发展战略，确保科室目标的实现；1.2. 组织管理科室人员，合理分配工作任务，提升团队凝聚力；1.3. 践行“以病人为中心”的理念，确保医疗质量和安全。
2. 科室人员2.1. 遵守职业道德和医疗纪律，保护患者隐私；2.2. 积极学习医学影像最新技术和知识，提升业务水平；2.3. 配合其他科室完成交叉科室的工作。
三、影像设备管理1. 设备使用1.1. 根据患者情况合理选择影像设备进行检查；1.2. 保证设备正常运行，及时维修和保养；1.3. 严格遵守设备使用操作规程，确保操作安全。
2. 设备维护2.1. 定期对影像设备进行巡检和维护；2.2. 做好设备维护记录，及时发现并解决设备问题；2.3. 加强设备管理培训，提升维修技术。
四、医学影像诊断质控1. 影像质量控制1.1. 严格按照影像质量控制标准拍摄和操作；1.2. 对检查结果进行质量评价，并及时反馈改进意见；1.3. 建立质量控制档案，监测和评估影像质量。
2. 影像报告书写2.1. 报告内容准确、全面地记录检查结果；2.2. 报告书写规范，专业术语使用准确；2.3. 及时报告危急和重要诊断结果。
五、工作流程管理1. 接诊与预约1.1. 统一接诊流程，确保患者顺利就诊；1.2. 合理安排检查预约，减少患者等待时间；1.3. 加强与其他科室的协调与沟通。
2. 诊断与报告2.1. 优化工作流程，提升工作效率；2.2. 加强队伍合作，确保影像诊断准确性；2.3. 及时完成诊断报告，减少报告时间。
六、医疗质量与安全管理1. 医疗质量管理1.1. 遵守临床检查标准，确保诊断准确性；1.2. 加强医疗质控意识，提高医疗质量；1.3. 定期开展医疗案例讨论，分享诊断经验。
影像科质量管理制度(4篇)
影像科质量管理制度第一章总则第一条为加强影像科的质量管理工作，提高工作水平和服务质量，制定本制度。
第二条影像科质量管理以患者为中心，以全员参与为基础，以持续改进为目标，建立全方位、多层次、持续稳定的质量管理体系。
第三条影像科质量管理的原则是科学性、系统性、规范性、可操作性和可评价性。
第四条影像科质量管理的目标是通过全员参与、全程质量控制、全方位质量改进，为患者提供高质量的诊断结果和服务。
第五条影像科质量管理的内容包括：影像设备质量管理、医学影像技术质量管理、医学保密质量管理、质量评价与改进、质量管理档案管理等。
第六条影像科质量管理实行科室领导负责制、技术负责人协助制和全员参与制。
第二章质量管理机构第七条影像科设立质量管理机构，由科主任担任质量管理委员会主任，副主任为质量管理委员会副主任。
第八条影像科质量管理机构的职责包括：制定质量管理方案、开展质量管理评估、推进质量管理提升、监督、检查和评价质量管理工作，定期向本科全体人员发布质量管理相关信息。
第九条质量管理委员会由科室领导、技术负责人、科室各业务骨干和业务骨干组长等组成，每半年召开一次会议。
第十条影像科质量管理机构设立质量管理办公室，办公室负责具体质量管理工作的规划、组织、执行、监督和评审。
第三章质量管理制度第十一条影像科质量管理制度属于科室管理制度的重要组成部分，经质量管理委员会讨论通过后生效。
第十二条影像科质量管理制度包括：管理责任、过程控制、纪录与文件、人员培训、设备维护、安全管理、不良事件处理等方面。
第十三条影像科质量管理制度要与医院质量管理体系相衔接，并根据科室特点进行具体的制定。
第十四条影像科质量管理制度的执行由科室领导负责，质量管理办公室具体负责执行和监督。
第四章影像设备质量管理第十五条影像设备质量管理包括影像设备的选购、验收、日常维护保养、定期检修和报废处理等。
第十六条影像设备的选购要根据需要制定选购方案，确定设备品牌、型号和配置等要求，经质量管理委员会审批后实施。
影像资料管理制度
影像资料管理制度第一章总则第一条为加强对影像资料的管理，提高工作效率，保证数据安全，防范数据泄露，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有涉及影像资料的部门和人员。
第三条影像资料指包括照片、视频、音频等各种形式的图像和声音资料。
第四条影像资料管理遵循原则：科学性、规范性、合法性、保密性、实效性。
第二章施行范围第五条影像资料的采集、录入、管理、利用等全过程的管理工作都适用本管理制度。
第六条影像资料管理包括但不限于以下内容：1、影像资料的采集：2、影像资料的存储管理：3、影像资料的利用管理：4、影像资料的安全管理：第三章影像资料采集管理第七条影像资料采集必须满足以下要求：1、依法合规，不得侵犯公民的合法权益；2、采集的目的清晰明确；3、采集的方式合理合法；4、保证采集资料的真实性和准确性。
第八条影像资料采集的流程：1、明确采集需求，制定采集方案；2、明确采集范围和时间节点；3、保证采集设备的运行正常；4、采集过程中严禁侵犯个人隐私；5、严格保护采集的资料，防止丢失和泄露。
第九条影像资料的录入管理：1、制作标准的影像资料录入表；2、明确录入人员和审核人员；3、录入的内容必须真实准确；4、录入后的资料必须进行备份。
第四章影像资料的存储管理第十条影像资料的存储必须满足以下要求：1、存储设备和环境必须符合国家标准；2、根据资料的重要程度和保密级别进行分类存储；3、对存储设备进行定期检测和维护；4、禁止私自将资料存储到个人设备中；5、明确存储管理责任人。
第十一条影像资料的存储管理流程：1、明确存储资料的分类和归档；2、采用加密方式对敏感资料进行保护；3、存储数据的备份必须定期进行；4、建立数据存储日志，随时监控数据存储情况。
第五章影像资料的利用管理第十二条影像资料的利用管理必须满足以下要求：1、明确资料的利用范围和目的；2、严格保护个人隐私信息；3、未经授权不得擅自使用资料。
第十三条影像资料的利用管理流程：1、明确资料利用的目的和范围；2、对资料利用进行申请和审核；3、明确利用的方式和时间；4、利用后的资料必须进行清理和备份。
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影像管理制度细则
—、总则
1.目的
为了加强开发项目资料管理，控制项目实施中的风险，展示项目良好形象, 做到有据可查，档案完整，特制订以下影像相关规定制度。
2、适用范围：公司开发的所有项目
二、影像类型
下述部门及事项均应有照片或者录相、录音资料：
1、营销部：户外广告,各类活动（开盘，认筹，解筹，线下活动，说明会，
签约会、答谢会等）
2、工程部：场容场貌、场地移交、涉及进度，质量,安全，成本控制管理的
各阶段及各阶段的不同情况（比如基础阶段取芯、基坑验槽等，
主体阶段各层砼浇筑前验收、砌体样板楼层等等，每月形象进度
等），各项验收，重要签证事项，形象等；
3、设计部:设计原始地形地貌等；
4、开发部:涉汲拆迁不同时段状态、验收、各级领导检查工作等；
5、成本部：重要收方签证等；
6、综合部:公司重大会议、公益活动，公司组织的企业文化活动等；
7、采购部:考查,设备材料抽查验收等。
&外出考察学习，由组织部门负责考察学习的摄像、录音等。
二、影像提交：资料收集，整理
1•收集；
1.1.各部门在需要留存影像资料的事件发生后应及时拍摄、录制；
1.2.若需专业录音、摄制，应提前与采购部门落实，衔接，租赁；
2. 整理
2.1各部门收集完成后，应逐一进行分类整理，每张照片（录音）应载明：内
容，时间，部位等关键信息；
2.2 原则上整理为电子文件，特别重要的应冲洗成照片交由综合部整理册
三•提交
每月1号提交上一个月所有相关整理好影像的资料给综合部人事专员统
一分部门保存；
四.整理存档及上报总经理及董事长
综合部收到各部门提交的每月影像资料后，每月5号前分别归类整理好
后发给总经理和董事长审阅；
五、流程
「存档
各部门------ ►综合部彳
匚申报总经理及董事长
六•罚则
1.各部门应按时规范的提交资料，若未按时提交或者不规范，则当月部门绩效扣5分；
2.对于整理规范，详细的部门，月度绩效视情况可酌情加分；
七.1.本制度解释权归公司综合部
2 、本制度自2015年确定时起执行。