科研项目(课题)预算编制与执行注意事项
科技项目经费预算编报中常见问题及注意要点
2023年6月
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2024/10/10
主要内容
一、预算编报中旳常见问题 二、预算编报中旳注意要点
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一、预算编报中旳常见问题
不符合政策相符性原则 如： 列支政策所不允许旳支出；（招待费、礼品费） 科目概念混乱、内涵与政策要求不符（材料与设 备费）； 预算科目旳开支范围、开支原则不符合要求; 管理费、征询费等原则超出政策要求等。
预算购置或试制单台仪器设备价值到达或超出5万元人民币 时（涉及用自筹经费购置或试制旳仪器设备），需要在设 备费明细表中填列仪器设备清单，在预算阐明书中阐明购 置或试制该仪器设备旳必要性，并提供拟购置仪器设备三 家以上代理商旳CIF（到岸价）报价单及其联络电话等详细 资料。预算购置（试制）单台仪器设备价值到达或超出50 万元（成套设备100万元）人民币时，还需经过重庆市新购 大型科学仪器设备联合评议办公室组织旳综合评议。
其他材料需要在材料费预算明细表中填列预算总数，并在 预算阐明书中阐明数量、价格旳测算根据。
原则上，不能够使用专题经费购置生产性材料、基建材 料、大宗工业化原料。
原则上，不能够用专题经费购置一般办公材料，确有必
要购置某些与课题研究有关旳办公材料时，预算数量不
宜过大且必须在预算阐明书中作详细阐明。
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二、预算编报中旳注意要点——测试化
验与加工
总费用在5万元以上旳各项测试化验加工项目， 在预算阐明书中应详细阐明其与课题研究任务旳 有关性，选择旳测试化验加工单位旳理由以及次 数、价格旳测算根据等。
其他测试化验加工需要在预算阐明书中阐明测试 化验加工次数、价格旳测算根据。
科研事业单位科研项目经费预算管理研究
科研事业单位科研项目经费预算管理研究随着科研事业的不断发展，科研单位的研究项目也越来越多，而经费预算管理作为科研项目管理的重要环节，越来越受到重视。
经费预算管理的目的不仅在于确保研究经费的合理安排和使用，还要控制研究经费的开支和保障研究项目的实施和成果。
本文将从预算编制、执行和监督等方面探讨科研事业单位科研项目经费预算管理的问题。
一、预算编制阶段1.做好预算编制的工作任务和计划预算编制是整个预算管理的核心环节，如果预算编制出了问题，后面的预算执行和监督也会受到影响。
科研事业单位在预算编制阶段，需要做好以下工作：（1）确定编制预算项目的任务，负责人和参与人员；（2）明确预算编制的时间节点和流程，严格按照预算编制规定和要求制定预算方案、预算报告并组织预算审批；（3）充分掌握项目的详细情况和研究计划，稳妥合理地做好预算编制工作。
2.制定合理的预算方案和预算报告预算方案和预算报告是预算编制的核心内容，预算方案应包括预算项目的情况、研究目标、研究内容、费用预算、使用计划等内容，预算报告应包括预算项目的经济效益、研究成果、经费使用情况等内容。
全面、准确地编制预算方案和预算报告，是科研事业单位保障预算经费合理使用的重要保障。
3.建立完善的审批流程和管理制度科研事业单位需要建立完善的预算审批流程和管理制度，每一个环节都需要严格执行和监管，确保预算编制过程中的公平公正和合理合法。
1.合理安排研究经费的使用预算经费是为了支持研究工作的实施和取得成果而设的，科研事业单位应本着守法、诚信、节约、效益的原则，合理安排科研经费的使用，防止经费的浪费和滥用，以达到节约经费、增进效益的目的。
2.强化预算执行的监督管理预算执行过程中，科研事业单位需加强对经费使用情况的监督管理。
在预算执行过程中，对于经费预算使用的实施情况，需要适时进行稽查、审计和监督，发现问题及时处理和纠正，尽量使研究经费的使用精细、合理，保证研究工作的顺利开展。
科研项目经费的预算编制管理
04
科研项目经费预算编制的常见问 题与对策
预算编制不科学
预算编制缺乏科学
依据
在编制预算时，未能充分考虑科 研项目的实际需求，导致预算与 实际需求脱节。
预算科目不准确
预算科目设置不规范，导致预算 金额的分配不合理，影响项目的 正常进行。
案例三
总结词
实用主义、成本控制
详细描述
某企业在研发项目的经费预算编制与管理方面，注重实 用主义和成本控制。企业要求研发团队根据市场需求和 产品定位，制定详细的研发计划和经费预算，并经过内 部审核和市场调研，确保预算的合理性和实用性。在经 费管理方面，企业采取了严格的成本控制和绩效考核制 度，确保研发经费的有效使用和项目的按时完成。同时 ，企业还设立了专门的研发经费管理机构，对经费的使 用进行全程监管，确保经费的合规使用和研发工作的顺 利进行。
02
考虑预算的合理性和可行性，确保预算能够满足项目
的实际需求。
03
对预算进行分类和汇总，方便管理和审查。
预算审批与调整
将预算计划提交给相关部门或机构进行审批。 根据审批意见对预算进行调整和完善。
在项目执行过程中，定期对预算进行审查和调整，以确保预算的合理性和理与控制
精细化原则
预算编制应尽可能详细，对各 项费用进行分类和细分，提高 预算的准确性和可操作性。
适应性原则
预算编制应具有一定的灵活性 ，考虑到可能的研究变化和不
可预见因素，留有余地。
02
科研项目经费预算编制的步骤
确定研究目标与任务
确定项目所需的研究人员 和团队组成。
制定详细的研究计划和时 间表。
明确项目的研究目的、研 究内容和预期成果。
浅谈科研专项项目预算的编制
浅谈科研专项项目预算的编制【摘要】科研专项项目预算在科研项目中起着至关重要的作用。
本文首先介绍了科研专项项目预算的重要性和定义，然后详细讨论了预算的编制原则，确定预算范围和内容，预算编制的基本步骤，以及预算中常见的问题及处理方法。
结论指出科研专项项目预算的有效管理对科研项目的成功实施至关重要，合理编制预算能够确保科研项目的顺利进行。
通过本文的介绍和讨论，希望读者能够深入了解科研专项项目预算的重要性和编制方法，以提高科研项目的执行效率和成功率。
科研预算的编制需要严格按照规定的步骤和原则进行，确保科研项目的顺利进行和有效管理。
【关键词】科研专项项目预算，编制原则，预算范围，预算内容，预算步骤，预算问题，预算执行，预算监督，管理，成功实施，合理预算，科研项目。
1. 引言1.1 科研专项项目预算的重要性科研专项项目预算在科研项目中具有重要的作用。
科研专项项目预算能够有效地控制项目的成本，合理分配资源，确保项目顺利进行。
预算编制过程中，通过对项目所需资源进行细致审查和规划，可以避免因为资源不足或者资源浪费而导致项目失败的情况发生，提高了项目的成功率。
科研专项项目预算也是对项目执行情况进行监督和评估的重要工具。
通过对预算执行情况的跟踪和评估，可以及时发现问题并采取有效措施进行调整和优化，确保项目的顺利进行和取得预期的成果。
科研专项项目预算的重要性不容忽视，只有通过合理编制和有效管理预算，才能确保科研项目的成功实施，为科研工作的顺利开展提供有力支持。
1.2 科研专项项目预算的定义科研专项项目预算的定义是指在科研专项项目实施过程中对项目经费进行计划、安排和控制的一项重要工作。
预算是项目经费管理的核心，通过对项目活动所需要的各项经费进行详细的列示和规划，以确保项目的顺利实施。
科研专项项目预算的编制需要充分考虑项目的实际需求和限制条件，合理安排经费的分配和使用，以达到科研项目的预期目标。
科研专项项目预算的编制不仅包括项目经费的总体计划，还需要明确各个支出科目的具体金额，确保在项目实施过程中能够按照计划进行资金支出。
科研项目预算执行管理的常见问题及解决措施
科研项目预算执行管理的常见问题及解决措施1. 引言1.1 研究背景科研项目预算执行管理是科研项目管理中的一个重要环节，它直接影响着科研项目的顺利进行以及研究成果的实现。
在当前科研项目日益增多、预算规模不断扩大的情况下，科研项目预算执行管理面临着诸多挑战和问题。
研究背景部分将重点探讨科研项目预算执行管理中存在的常见问题以及解决措施，为科研项目的顺利实施提供参考和指导。
在科研项目预算编制与执行过程中，常见问题主要包括预算编制中的不确定因素、预算执行过程中的控制不力、预算执行中的变更等。
这些问题可能导致项目资金使用不当、进度延误、成果不达预期等情况，严重影响科研项目的顺利进行和研究成果的实现。
科研项目预算执行管理的重要性不容忽视。
通过深入分析科研项目预算执行管理中存在的问题和挑战，探讨解决措施，可以有效提高科研项目的质量和效率，加快科研成果的转化和应用，推动科研项目管理的持续发展。
未来，需要不断完善科研项目预算执行管理制度，加强监督和评估，提升管理水平和科研能力，促进科研项目的持续创新和发展。
1.2 研究意义科研项目预算执行管理是科研工作中至关重要的一环，它直接关系到科研项目的顺利实施和成果的实现。
科研项目预算执行管理有助于确保科研项目在预算范围内进行，并能有效控制项目的费用支出，避免预算超支和费用浪费。
科研项目预算执行管理有助于提高项目执行效率，合理分配资源，优化项目进度和成果。
科研项目预算执行管理还可以帮助科研人员更好地规划和执行项目，加强对项目进展的监控和评估，提高项目顺利完成的可能性。
科研项目预算执行管理对于提高科研项目的科研水平和学术影响力也具有重要意义。
良好的预算执行管理可以有效推动科研项目的研究成果转化和应用，提升科研项目的可持续发展能力，为科研机构和团队赢得更多的资源和支持，提升科研工作的影响力和竞争力。
加强科研项目预算执行管理，完善管理体系和机制，提高管理水平和效率，对于推动科研事业的发展，推动科技创新和科研成果的转化具有重要的意义和价值。
科技项目经费预算及预算执行
二、科研项目经费预算编制
（1）直接费用：直接费用是指在项目开发过程中发生的与之直接相关的费用，主要包
括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作 与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费和其他支 出等十一个支出科目。
设备费：是在指项目研究开发过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备 进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。 材料费：是指在项目研究开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料等低值易耗品 的采购及运输、装卸、整理等费用。 测试化验加工费：是指在项目研究开发过程中由于承担单位自身的技术、工艺和 设备等条件的限制，必须支付给外单位（包括课题承担单位内部独立经济核算单 位）的检验、测试、化验及加工等费用。 燃料动力费：是指在项目研究开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运 行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。
二、科研项目经费预算编制
差旅费：是指在项目研究开发过程中开展科学实验（试验）、科 学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠（国内）差旅费、 市内交通费用等。差旅费的开支标准应当按照宁财（行）发 〔2014〕97号文严格执行。 会议费：是指在项目实施过程中承担单位为组织开展相关的学术 研讨、咨询以及协调任务等活动而发生的会议费用。项目承担单 位应当按照《宁夏回族自治区本级行政事业单位会议费管理办法 （暂行）》规定，严格控制会议规模、会议数量、会议开支标准 和会期。 国际合作与交流费：是指在项目研究开发过程中课题研究人员出 国及外国专家来华工作的费用。 出版/文献/信息传播/知识产权事务费：是指在项目研究开发过 程中，需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索 费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等费用。
某科技研发资金管理预算编制和执行要求
某科技研发资金管理预算编制和执行要求某科技研发资金管理预算编制和执行要求科技研发资金管理是一个重要的环节，对于科技研发的成功实施起到了至关重要的作用。
编制和执行科技研发资金管理预算是科技研发资金管理的基础工作，下面将详细介绍某科技研发资金管理预算编制和执行的要求。
一、预算编制的要求1. 确定目标：在编制预算前，需要明确科技研发的目标和计划。
目标应具体明确，可衡量和可控制，能够对科技研发的主要方向和重点进行规划。
2. 收集信息：收集有关科技研发活动的各项数据和信息，包括科技研发项目的内容、研发周期、研发成本等。
同时，要了解科技研发的市场需求和竞争情况，以便更准确地进行预算编制。
3. 制定计划：根据目标和收集到的信息，制定科技研发资金的预算计划。
预算计划应包括预算周期、预算金额、预算细目等，同时要与科技研发的计划相匹配。
4. 制定预算细目：根据预算计划，进一步细化预算细目。
包括人员费用、设备购置费用、实验材料费用、差旅费用等。
要根据实际情况合理划分预算细目，并设定相应的金额。
5. 编制预算报表：根据预算计划和预算细目，编制预算报表。
预算报表应包括科技研发的各项经费预算和支出情况。
二、预算执行的要求1. 预算管控：在科技研发过程中，要严格按照预算进行支出控制。
对于超出预算的支出，应及时调整预算，确保预算的合理性和准确性。
2. 财务审批：对于科技研发的资金支出，应进行财务审批。
财务审批应按照公司的相关规定进行，确保科技研发活动的资金使用符合公司财务政策。
3. 资金监管：科技研发资金的使用应有相应的监管措施。
要建立科技研发资金的监管制度，确保资金使用的透明性和合规性。
4. 风险控制：在科技研发过程中，要注意风险控制。
科技研发资金的使用应注意风险分散，避免出现重大风险。
5. 成本控制：科技研发资金的使用应有成本控制。
要优化资源配置，降低研发成本，提高科技研发活动的效益。
三、预算编制和执行的监督与评估1. 预算监督：要建立健全的预算监督制度，对科技研发资金的编制和执行进行监督。
如何提高科研项目经费预算编制和执行水平
作为一个科研管理人员，多年以来，我在科研项目经费预算编制和执行过程中，严格遵守国家法律法规，强化廉政意识，落实廉政责任，力求科学编制和严格执行，摸索出一些经验，也取得了一些成绩。
下面，我向大家汇报一下我在科研项目经费预算编制和执行的做法和体会。
不当之处，请批评指正。
一、如何编制预算科研项目经费预算编制工作越来越重要，有时甚至比项目可行性研究报告还要重要。
做好项目经费预算的编制，为争取项目科研经费奠定基础，以保证项目研究工作的顺利开展。
（一）预算编制必须遵守相关政策1、必须严格按照项目管理办法、财务管理办法和经费管理办法的要求编制预算。
2、项目经费预算评审采用专家评审与政府决策相结合的形式，因此在编制预算时要发挥设备、财务、经济、管理等方面专家的咨询作用。
3、项目立项与预算评审相对独立，相辅相成，因此必须加强项目内容和预算的结合。
4、加强财务预算编制工作，进一步细化项目经费预算。
5、项目经费预算是执行、决算、监督、审计的依据，它具有很强的约束力，要严格按预算核定的用途、范围、标准使用项目经费。
（二）预算编制的基本原则1、以申报书为依据，保证预算与目标的一致性。
2、预算编制要科学、合理、普遍。
3、实事求是、勤俭节约、精打细算。
4、严禁编制虚假预算套取课题经费。
（三）预算编制的方法与要求1、明确项目支持重点和方向。
2、要明确子课题的承担单位和预算金额。
3、预算要有理由。
4、要具体、详细。
5、要有计算公式。
（四）举例严格按照要求填写预算表，预算说明要详细说明每项开支的用途、预算理由、计算方法和所占项目总预算的比例。
1、预算来源包括专项拨款、国家其它拨款、部门拨款、地方拨款、自筹资金和其他渠道经费。
需配套资金的项目，配套资金主要用于设备购置和人员工资等。
2、经费支出（1）人员费明确没有人员费支出的项目，经费预算不能列示人员费。
可以有人员费支出的项目，人员费预算要合理。
人员费主要用于地方补贴、饭补、岗位津贴等。