自学考试现代公司管理试题及答案资料
2020年1月现代公司管理(11465)试题和答案
2020年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.公司经营活动的出发点和归宿点是A.盈利性B.法人性C.社团性D.依法认可性2.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是A.明朝颁布的《大明律》B.北洋政府颁布的《公司法》C.清政府颁布的《公司律》D.国民党政府颁布的《公司法》3.公司内一个单独事业单位运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是A.防御者战略B.探索者战略C.分析者战略D.反应者战略4.我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币A.3万元B.10万元C.30万元D.50万元5.公司的决策机构，拥有公司重大事项的决定权的是A.工会B.工厂管理委员会C.股东大会D.监事会6.表明财产的终极归属权的是A.产权B.所有权C.支配权D.使用权7.公司人事管理的核心问题是A.督导B.惩罚C.提拔D.激励8.国际生产折衷理论的创始人是A.小岛清B.弗农C.邓宁D.海默9.现代公司管理中最基本的管理是A.财务管理B.人事管理C.设备管理D.信息管理10.组织生产和流通的有效方法是A.差量分析法B.网络分析技术C.线性规划D.非线性规划11.财务管理的核心问题是A.资产负债管理B.收入和费用管理C.利润的管理D.维护所有者权益12.公司寻求新收益和利润的最好途径是A.中心式多角化兼并B.垂直式整合兼并C.复合式多角化兼并D.水平式整合兼并13.员工工作范围横向增加的工作设计是 A.工作专业化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作丰富化 14.公司兼并、收购策略中，不是．．水平整合动机的是 A.扩大产品市场规模的需要 B.强化市场竞争的需要 C.跨入新的具有成长性行业的需要 D.快速取得生产设备的需要 15.下列是公司的监督机构,负责对公司各项业务活动进行监督的是 A.董事会 B.理事会 C.股东大会 D.监事会 16.公司资本结构优化的主要方式是 A.兼并 B.重组 C.收购 D.扩张 17.供应链管理的最高层次是 A.企业内部供应链管理 B.全球网络供应链管理 C.产业供应链管理 D.区域供应链管理 18.董事会与公司经理人员之间存在着 A.委托代理关系 B.领导关系 C.服从关系 D.内在关系 19.将风险型决策化为确定型决策的决策准则是 A.最大可能准则 B.最小可能准则 C.期望值准则 D.混合准则 20.由企业自愿参加而组成的，为会员企业服务的是 A.行业协会 B.工会 C.公司 D.市场 二、多项选择题:本大题共10小题，每小题2分，共20分。
广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案
广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
现代公司管理试卷及答案
7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（C27）。
A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（B16）。
A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（A223）。
A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略４、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（A211）。
A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（ A 439 ）。
A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是（C112 ）。
A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是（ D 167 ）。
A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于（ A 9 ）。
A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由（D 56 ）。
A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（C145 ）。
A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ B 216）。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是（B 16 ）。
2010年至2015年11465《现代公司管理》真题及答案
一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并
将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是（
）
A、盈利性
B、法人性
C、社团性
D、依法认可性
2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（
填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21、关于公司起源，存在的主要观点有（
）
A、大陆起源说
B、海上起源说
C、欧洲起源说
D、综合起源说 E、罗马起源说
22、股份有限公司资本的主要特征包括（
）
A、公司资本源于公司股东的出资
B、公司资本是股东对公司的永久性投资
C、公司资本均源于公司设立前的股东出资
1、早期公司主要存在于（
）
A、服务领域
B、生产领域
C、商贸领域
D、制造领域
2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（ ）
A、高效化
B、专业化
C、科学化
D、电子化
3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ ）
A、约束功能
B、激励功能
C、资源配置功能
D、规范交易功能
4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ ）
）
A、营销战略
B、财务战略
C、信息资源战略
D、人力资源战略 E、生产战略
26、公司总体战略包括（
）
A、成长型战略
B、稳定型战略
C、收缩性战略
D、事业型战略
E、生产战略
27、风险型决策的方法有（
自考现代管理试题及答案
自考现代管理试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 现代管理的核心是（）。
A. 人际关系B. 组织结构C. 决策D. 资源配置答案：C2. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 协调B. 控制C. 创新D. 执行答案：B3. 科学管理理论的代表人物是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A4. 以下哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 公平原则答案：D5. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C6. 管理的PDCA循环中，“P”代表的是（）。
A. 计划B. 执行C. 检查D. 行动答案：A7. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标原则B. 信息原则C. 民主原则D. 经验原则答案：D8. 管理层次的划分依据是（）。
A. 组织规模B. 管理职能C. 组织结构D. 管理幅度答案：C9. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 组织惯性B. 利益冲突C. 创新精神D. 信息不对称答案：C10. 以下哪项是有效的沟通技巧？A. 避免反馈B. 倾听C. 忽视非语言信息D. 只关注自己的观点答案：B二、多选题（每题3分，共15分）1. 管理的创新职能包括（）。
A. 创新思维B. 创新实践C. 创新管理D. 创新评价答案：ABC2. 组织结构的设计原则包括（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 专业化原则D. 灵活性原则答案：ABCD3. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？A. 组织历史B. 组织目标C. 组织规模D. 组织环境答案：ABD4. 以下哪些是管理控制的步骤？A. 确定标准B. 测量实际表现C. 比较实际表现与标准D. 采取纠正措施答案：ABCD5. 以下哪些是激励理论？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫茨伯格双因素理论C. 弗鲁姆期望理论D. 麦克莱兰需求理论答案：ABC三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。
自学考试《现代公司管理》试卷及解析
自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）。
A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT 矩阵分析，这种情况属于（）。
A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累，也称为（）。
A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）。
A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是（）。
A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）。
A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）。
A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是（）。
A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）。
A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）。
A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为（）。
A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种（）。
A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是（）。
A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）。
全国高等教育自考《现代公司管理》真题汇编
自考《现代公司管理》真题第一部分：客观题单选题1、公司制度产生的前提条件是（）。
A.信用制度B.商品经济C.分工D.社会化大生产2、早期公司主要存在于( ) 。
A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域3、19世纪以后，( )成为工业部门中主要的企业组织形式。
A.商社B.卡特尔C.辛迪加D.公司4、（）的股东，对公司债务负有限清偿责任。
A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.人合公司5、母公司与子公司的控制关系是以（）的占有为基础的。
A.资金B.技术C.股权D.专利6、公司必须要有自己的（），这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。
A.财产B.资本C.住所D.名称7、组建公司的（）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。
A.优势原则B.经济效益原则C.联合原则D.产出原则8、公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（）。
A.地址B.住地C.所在地D.住所9、我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（）。
A.3人以上B.5人以上C.7人以上D.9人以上10、产权的（）就是指对资产直接的实物占有。
A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态11、原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为（）为前提的。
A.资本B.产权C.股权D.物权12、产权市场交易的对象就是（）。
A.企业财产B.企业产权C.企业商誉权D.企业物权13、公司的最高权力机构是（）。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.证监会14、在公司经理人员的外部制约因素中，（）是基础，具有最重作用。
A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.地产市场15、公司法定代表人是（）。
A.董事长B.总经理C. 总经济师D.部工程师16、基层管理人员总的来说是负责协调（）的工作。
A.管理人员B.非管理人员C. 职工D.一般工人17、管理的首要职能是（）。
A.计划B.组织C.指挥D.控制18、公司目标是多元化多层次的（）。
11465现代公司管理202301真题及答案【解析】
广东2023年01月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A、独资企业B、合伙企业C、公司D、企业集团2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是A、无限责任公司B、有限责任公司C、国有独资公司D、大型垄断公司3、公司设立和存续的基础是A、人才B、资本C、信誉D、法律4、从根本上决定了公司的组织原则、活动范围和公司发展方向的是A、公司章程B、董事会C、公司治理结构D、股东大会5、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为A、2人B、20人C、50人D、200人6、建立现代企业制度，完善国有企业法人制度的主要任务是A、实施承包制B、明晰所有权和经营权C、明晰国家和企业间的产权关系D、实施资产经营责任制7、依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高权力机构是A、股东大会B、董事会C、职工代表大会D、工会8、授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，被称为A、期股B、经理股票期权C、股票升值权D、延期股票发行9、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员10、在BCG模式中，明星类事业的特征是A、低占有率。
低成长率B、低占有率。
高成长率C、高占有率、低成长率D、高占有率、高成长率11、公司内某事业单位试图通过成本最小化取得销售最大化，这是A、差异化策略B、成本领导策略C、专一化策略D、产品生命周期12、确定公司发展方向和远景的决策是A、战略决策B、战术决策C、确定型资策D、风险型决策13、同时从事若干不同专业化业务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是A、家庭式组织结构B、行政机构式组织结构C、矩阵式组织结构D、独立式组织结构14、改善员工劳动操作的环境与条作，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为A、劳动保险B、劳动保护C、失业保险D、工伤补偿15、所有者权益包括公司投资者对公司投入资本以及资本公积金，盈余公积金和A、固定资本B、流动资本C、利润D、未分配利润16、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是A、3年内或超过3年的营业周期B、2年内或超过2年的营业周期C、1年内或超过1年的营业周期D、半年内或超过半年的营业周期17、垄断优势理论认为，跨国企业的垄断优势来源于A、市场竞争激烈B、市场不完全C、技术先进D、资金实力雄厚18、20世纪70年代后，国际直接投资的重点地区是发达国家和A、亚太地区国家B、非洲国家C、中东国家D、低收入国家19、外部交易型战略是一种A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、市场扩张战略20、为了促进公司业绩提高，分散经营风险，使公司有较多的及较稳定的利润来源，可以采取的策略是A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、垂直式整合策略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
现代公司管理综合测习题答案自考专升本复习资料
精心整理人力资源自考《现代公司管理》综合练习册及答案第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济是公司制度产生的前提条件。
2.近代公司大都是有国家特许成立的。
3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件4.纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。
5.第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主要组织形式。
二、单项选择题1.早期公司主要存在于（A）。
A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域2.最早出现的公司形式是（B）。
A.两合公司B.无限公司C.有限公司D.股份公司3.（C）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
A.科学技术B.货币制度C.信用制度D.组织制度4.（D）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A.科学技术B.货币制度C.信用制度D.商品经济三、多项选择题1.公司作为法人组织，必须具备的条件有：（ABC）。
A.公司必须有自己独立的财产精心整理．精心整理B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须独立承担责任D.公司必须有产品E.公司必须有厂房、设备2.在近代特许成立的公司中，主要类型有：（AB）A.契约公司股份公B混合联合公C托拉D康采EABCD）3.目前我国企业集团的组建主要形式有：行政组合A. 名优产品生产型B.科企联合型C.跨地区协作型D.优势企业扩张型E.名词解释四、公司1. 企业集团公司2.委托制3.简答题五、）简述现代公司在国民经济中的作用。
（P20~P211. 公司在经济中占主导地位；1)精心整理．精心整理2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
2.公司产生的经济根源是什么？（P5~P7）1)分散单个资本所承担的经济风险；2)满足大规模资本需求；3)适应科学管理的需要。
3.最近10年我国公司发展有哪些特点？（P33~P35）有关公司的立法不断完善1股票市场正式开业，推动了各种证券投资公司的发展2股份公司迅速增加3企业集团公司、跨国公司得到发展4房地产公司成为发展的新特点5论述题六、）详述现代公司发展的新趋势。
高等教育自学考试____现代公司管理__试题及答案(最终)
高等教育自学测验现代公司办理 试卷〔课程代码 11465〕重要提示：1、 本试卷共 4 页，总分值 100 分；测验时间 150 分钟。
2、 应考者必需在“答题卡〞上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题〔本大题共20 小题，每题 1 分，共 20 分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合标题问题要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是〔 〕 A 、盈利性 C 、社团性B 、法人性 D 、依法承认性2、在西方国家， 公司成为企业的主要组织形式， 此中控制着国民经济命脉的是 〔 〕A 、股份 C 、大型垄断公司B 、国有企业集团 D 、国际金融巨头3、有限〔责任〕公司区别于其他公司法律形式的独有特点是〔〕A 、股东数量有限 C 、信用程度不高B 、不克不及发行股票 D 、股东转让股本较困难4、我国?公司法?规定，有限责任公司的股东人数最高为〔〕A 、20 人 C 、50 人B 、30 人 D 、70 人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单元的设备状况、技术力 量、技术程度、产物开发能力等条件的适应程度，称为〔 〕 B 、技术条件的适应性 D 、能力的协调性〕A 、出产的内在联系性 C 、总体的可协调性6、按照?公司法?的规定，监事会的成员不得少于〔 A 、1 人 C 、3 人B 、2 人 D 、5 人7、产权的核心和根底是〔 A 、占有权 〕B 、所有权 D 、使用权C 、支配权8、企业产权转让的非经济方式为〔 A 、通过拍卖获得财富支配权 C 、通过赠与获得财富支配权〕B 、通过联合获得财富支配权 D 、通过交换获得财富支配权 〕 9、英美公司鼓励经理人的主要手段是采用〔 A 、股票期权B 、股权分散C 、决策权与监督别离制度D 、法人持股制度10、办理者从整体出发，在彼此冲突的价值不雅、目标和因素间寻求平衡的技能被称为 〔 〕 A 、技术技能 B 、人事技能 D 、综合平衡技能〕C 、概念形成技能11、行业吸引力包罗 成长、规模、资金密集性和〔A 、复杂性 C 、创新B 、环境条件 D 、竞争剧烈性12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是〔D〕A 、战略决策B 、确定型决策 D 、战术决策C 、风险型决策13、适用于在不变的环境中经营的大型公司、 具有综合技术和不同专业技术的公司组织布局是〔 B〕A 、家庭式 C 、矩阵式B 、行政机构式 D 、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件， 减少或防止劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为〔 A 、劳动保险 C 、掉业保险〕 B 、工伤抵偿条例 D 、劳动庇护 15、财政办理的核心问题是〔 A 、资产负债办理 〕B 、收入和费用办理 D 、维护所有者权益C 、利润的办理 16、以下指标中能运用于公司持久偿债能力阐发的指标是〔〕A 、营业利润率B 、利息保障倍数C 、资产利润率D 、契约式投资收益率 17、公司从持久开展考虑较多采纳的兼并策略是〔 A 、中心式多角化兼并 C〕B 、内部开展 D 、程度整合C 、复合式多角化兼并 18、内部办理型战略是一种〔 A 、本钱扩张战略 〕 B 、产物扩张战略D 、本能机能扩张战略C 、地区扩张战略19、公司外部关系主要包罗 公司与当局的关系、公司与行业协会的关系和〔 〕A 、公司与市场的关系B 、公司与公司的关系 D 、公司与员工的关系〕C 、公司与工商办理部分的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为〔 A 、完全竞争市场 B 、垄断竞争市场 D 、完全垄断市场C 、寡头垄断市场二、多项选择题〔本大题共10 小题，每题 2 分，共 20 分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合标题问题要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
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自学考试现代公司管理试题及答案资料
7月广东省高等教育自学考试
现代公司管理试卷
（课程代码11465）
重要提示：
1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司产生的主要原因和动力是（ B ）
A、社会化生产的出现
B、商品经济的发展
C、信用制度的形式和发展
D、法律体系的完善
2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（ D ）
A、股票及其交易所的出现
B、职业经理人的出现
C、公司法的完善
D、科技的发展
3、公司设立和存续的基础主要是（ A ）
A、信誉
B、资本
C、能力
D、法律
4、中国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的（ C ）
A、10%
B、20%
C 、30%
D、50%
5、中国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（ A ）
A、30日内
B、25日内
C、20日内
D、15日内
6、公司原始所有权运行市场化的前提是（ A ）
A、原始所有权转化为股权
B、原始所有权转化为债权
C、证劵市场的健康运行
D、股权转化为原始所有权
7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（ C ）
A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、1/2
8、管理的首要职能是（ B ）
A、组织
B、计划
C、指挥
D、控制
9、管理者的首要任务是（D ）
A、计划
B、协调
C、命令
D、决策
10、产权市场交易是一种（A ）
A、经济性的产权转让方式
B、政治性的产权转让方式
C、法律性的产权转让方式
D、社会性的产权转让方式
11、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（ C ）
A、股东
B、员工
C、企业家
D、经理人员
12、悲观准则又称为（ A ）
A、最大最小准则
B、最大最大准则
C、最小最大准则
D、最小最小准则
13、公司人事管理的核心问题是（ D ）
A、督导
B、惩罚
C、提拔
D、激励
14、供应链管理的最高层次是（ B ）
A、企业内部供应链管理
B、全球网络供应链管理。