桩基施工管理制度办法
桩基安全管理制度
桩基安全管理制度第一章总则第一条为了规范桩基工程安全管理，保障工程建设中桩基施工安全，保障人民财产安全及社会和谐稳定，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于所有涉及桩基工程的单位，包括设计、施工、监理、检测等相关单位。
第三条桩基工程应当严格按照国家相关法律、法规和规范要求进行，并严格按照本制度进行安全管理。
第四条所有施工单位和相关管理机构应当严格按照本制度的要求进行安全管理，确保桩基工程施工安全、质量、进度。
第五条桩基工程施工单位应当建立并完善桩基施工安全管理制度，落实安全生产法律法规和有关标准规范要求。
第二章桩基施工前期准备第六条在进行桩基工程施工前，施工单位应当依法取得相应的施工许可证、质量检测合格证等必要的资质文件。
第七条施工单位应当对施工现场进行勘察，全面了解地质、地震、洪水等自然环境因素，评估风险，并采取相应的安全措施。
第八条施工单位应当制定桩基工程施工组织设计和施工方案，并报送监理单位、建设单位备案。
第九条施工单位应当建立健全桩基工程安全管理组织机构，明确责任，制定责任清单，并向施工人员宣传教育做好安全生产工作。
第十条施工单位应当按照国家相关法律法规和行业标准，制定和改进桩基施工安全技术措施和应急预案。
第三章桩基施工安全措施第十一条桩基工程施工单位应当按照《桩基工程施工技术规范》和《桩基工程施工安全规程》的相关要求，采取有效的安全措施。
第十二条施工单位应当购买并佩戴劳动防护用品，包括头盔、手套、防护鞋、安全带等，并对施工现场的工人进行安全操作培训。
第十三条施工单位应当对施工现场进行临时围挡，确保周边的人员和设施安全。
第十四条施工单位应当对施工现场进行警示标志、警告牌等设置，保证通行的安全。
第十五条施工单位应当对施工设备进行定期维护保养，确保设备的正常运转，杜绝设备事故。
第十六条施工单位应当及时清理施工现场，有效防止因杂物造成的意外伤害。
第十七条施工单位应当在施工现场设立“三级安全教育教程”，确保施工人员了解安全操作规程。
桩基作业安全管理制度
一、总则为加强桩基作业安全管理，保障施工人员生命财产安全，提高施工质量，根据国家有关安全生产法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织1. 施工单位应成立桩基作业安全管理领导小组，负责桩基作业安全管理工作。
2. 领导小组下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作。
3. 施工单位各部门应设立安全员，负责本部门的安全管理工作。
三、安全管理制度1. 安全教育培训（1）施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
（2）新入场施工人员必须经过安全教育培训，取得操作合格证后方可上岗作业。
2. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，严禁闲人进入。
（2）桩机周围5m以内应无高压线路，确保施工安全。
（3）移动桩架时应将桩锤放至最低位置，移动时应缓慢，统一指挥，并应有防止倾倒的措施。
（4）打桩机卷扬机钢丝绳应处于润滑状态，防止干摩擦，钢丝绳的使用及报废标准按规范执行。
3. 设备管理（1）桩机等设备应定期进行检查、保养，确保设备完好、螺栓紧固且安全装置有效。
（2）桩机电气设备绝缘应良好，应有接地（或接零）保护，电源电缆应有专人收放，不得随地拖放。
4. 施工过程中安全管理（1）作业前应对桩机进行检查，确定设备完好、螺栓紧固且安全装置有效方可启动。
（2）作业中，如停机时间较长，应将桩锤落下、垫好，严禁悬吊桩锤进行检修。
（3）遇六级及以上大风、雷雨、大雾、大雪等恶劣气候应停止作业。
（4）当风力超过七级或有强热带风暴警报时，应将桩机顺风向停置，并加缆风绳，必要时，应采取其他安全措施。
5. 事故处理（1）发生安全事故时，应立即停止作业，及时上报，并采取有效措施进行救援。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
四、监督检查1. 施工单位应定期对桩基作业安全管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 安全管理部门应加强对施工现场的监督检查，确保安全管理制度落实到位。
桩基现场安全管理制度
桩基现场安全管理制度第一章总则为规范桩基施工现场安全管理工作，保障施工作业人员的安全与健康，提高施工质量和效率，制定本安全管理制度。
第二章安全管理组织1. 安全管理组织机构1.1 本安全管理制度由项目经理负责执行，并严格遵守。
1.2 项目经理应在桩基施工现场设立安全管理小组，负责具体的安全管理工作。
1.3 安全管理小组成员包括施工现场负责人、安全员、监理工程师等。
1.4 安全管理小组应定期开展安全管理培训，提高工作人员安全意识和技能。
2. 安全管理责任2.1 项目经理是桩基现场施工安全的主要责任人，对施工现场的安全管理工作负总责。
2.2 安全员负责监督施工现场的各项安全管理工作，及时发现和解决安全隐患。
2.3 施工现场的各个工种负责人应遵守安全管理制度，确保施工作业过程中的安全。
第三章安全生产管理1. 安全生产计划1.1 项目经理应制定并实施安全生产计划，包括安全生产目标、保障措施和监督检查等内容。
1.2 安全生产计划应根据桩基施工的具体情况确定，并及时调整和完善。
2. 安全技术交底2.1 施工现场各个工种负责人应对其工人进行安全技术交底，确保施工作业过程中的安全。
2.2 安全技术交底内容包括工作流程、操作规程、应急预案等内容。
3. 安全培训3.1 安全管理小组应定期开展安全培训，提高工作人员的安全意识和技能。
3.2 安全培训内容包括安全操作规程、应急预案、安全事故案例分析等内容。
4. 安全检查4.1 项目经理应定期组织安全检查，查找和排除安全隐患。
4.2 安全检查内容包括施工现场环境、设备设施、工作人员行为等方面。
第四章安全设施和防护措施1. 安全设施1.1 施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒工作人员注意安全。
1.2 施工现场应配备应急救援设施，保障施工现场的安全。
1.3 施工现场应配备完整的消防设施，确保火灾安全。
2. 防护措施2.1 施工现场工作人员应佩戴统一的安全防护用具，确保工作安全。
总包对桩基单位管理制度(3篇)
总包对桩基单位管理制度摘要：桩基是土木工程中常见的基础形式之一，对其管理制度的规范与实施，直接关系到工程的质量和进度。
本文以总包对桩基单位管理制度为主题，从制度需求、制度内容、制度执行等方面进行讨论和分析，旨在提供参考和借鉴。
本文主要包括：桩基管理的重要性、总包对桩基单位管理制度的制定流程、桩基管理制度的内容和要求、桩基管理制度的执行与改进等内容。
关键词：总包、桩基、单位管理制度、制度需求、内容要求、执行与改进1. 引言桩基作为土木工程中常见的基础形式之一，在工程建设中起着至关重要的作用。
桩基管理的规范与实施，可以有效地保证工程的质量和进度，减少工程风险。
而作为总包，在工程建设中要负责对桩基单位进行管理，制定相应的管理制度，以保证桩基单位的工作符合要求，同时提高工程的整体管理水平和效益。
本文旨在研究总包对桩基单位管理制度的相关问题，以期提供有价值的参考和借鉴。
2. 桩基管理的重要性桩基作为土木工程中常见的基础形式之一，其质量的好坏直接影响着工程的安全性和稳定性。
桩基的管理工作主要包括施工组织、质量检验、安全措施等方面，要求桩基单位具备相应的技术能力和管理水平。
因此，总包对桩基单位的管理工作至关重要。
3. 总包对桩基单位管理制度的制定流程（1）需求分析：总包首先要根据工程的实际情况，对桩基管理的需求进行分析和评估。
根据项目特点和工程要求，明确制定桩基管理制度的目标和内容。
（2）制度制定：总包要组织相关技术人员，根据需求分析的结果，制定相应的桩基管理制度。
制度要有明确的工作流程、责任分工和工作要求，确保制度的可操作性和实施效果。
（3）制度宣贯：总包要将桩基管理制度进行宣传和推广，使桩基单位全面了解制度的内容和要求。
可以通过会议、培训等方式进行宣贯，使桩基单位积极参与并配合制度的实施。
（4）制度监督：总包要严格监督桩基单位的制度执行情况，确保制度的有效实施。
可以通过巡查、检查和评估等方式，对桩基单位的工作进行监督和考核，及时发现问题并进行整改。
桩基工程部管理制度和管理办法
桩基工程部管理制度和管理办法一、总则为了规范桩基工程部的管理工作，提高工作效率，确保工程质量，制定本管理制度和管理办法。
二、部门职责1.桩基工程部的主要职责是负责公司桩基工程项目的设计、施工和监理工作，确保工程质量和进度。
2.桩基工程部负责编制和修订公司桩基工程项目的施工方案、施工组织设计和安全技术措施。
3.桩基工程部负责对项目现场的施工过程进行监督和检查，发现问题及时解决。
4.桩基工程部负责汇总项目的施工进度和质量数据，向公司领导层报告工作进展情况。
5.桩基工程部负责组织开展技术培训和业务交流活动，提高员工的专业水平。
6.桩基工程部负责与其他部门的协调工作，保障项目顺利进行。
三、管理制度1.项目管理（1）桩基工程部应根据项目实际情况制定详细的施工计划和进度计划，按照计划执行工作。
（2）桩基工程部应对项目进行全程监督，及时发现问题并制定相应的解决方案。
（3）桩基工程部应每周汇总项目的进展情况，向公司领导层报告。
2.质量管理（1）桩基工程部应建立健全的质量管理体系，确保项目质量符合要求。
（2）桩基工程部应对施工过程进行全程监督，发现质量问题及时处理。
（3）桩基工程部应加强与监理单位的沟通，共同提高项目的质量。
3.安全管理（1）桩基工程部应制定一个完善的安全管理制度，确保项目施工安全。
（2）桩基工程部应组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识。
（3）桩基工程部应对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时消除。
4.人员管理（1）桩基工程部应根据项目需求合理配置人员，并确保员工能够胜任工作。
（2）桩基工程部应建立健全的绩效考核制度，激励员工积极工作。
（3）桩基工程部应对员工进行技术培训和业务交流活动，提高员工的专业水平。
5.信息管理（1）桩基工程部应建立一个完善的信息管理系统，统一管理项目的相关数据。
（2）桩基工程部应对项目的信息进行汇总和分析，及时向公司领导层报告工作进展情况。
（3）桩基工程部应加强与其他部门的沟通和协作，保障信息的及时传递。
桩基础工程安全施工管理制度(3篇)
桩基础工程安全施工管理制度一、安全责任制度：1. 公司领导班子成员应当高度重视桩基础工程的安全施工管理工作，明确安全生产的主体责任，并严禁将安全责任推卸给其他人。
2. 公司成立安全生产领导小组，负责桩基础工程安全施工管理工作的总体指导，明确各部门的安全职责和任务，确保施工过程中的安全。
3. 各部门应当建立健全安全管理机构，明确职责分工，配备专职安全管理人员，并定期组织安全培训，提高安全管理水平。
二、施工前期安全管理制度：1. 在项目启动前，安全生产领导小组应当制定施工安全管理方案，明确施工过程中的安全措施和安全责任人，并按照方案实施。
2. 在施工前期，应当做好场地勘测和土质测试等工作，确保施工地点的环境安全，并制定相应的应急预案。
3. 在施工前，应当对施工人员进行岗前培训和安全教育，确保他们了解安全规范和操作要求，提高安全意识。
三、施工过程安全管理制度：1. 在施工过程中，应当按照施工安全管理方案要求，组织进行安全技术措施的实施，如设立安全警示标志、限定施工区域等，并监督施工人员的安全操作。
2. 施工现场应做好安全检查，定期检验施工设备和工具的安全性能，及时发现和消除施工隐患。
3. 施工队伍应当建立健全安全奖惩制度，鼓励安全行为，同时对违反安全规定的行为进行惩罚，确保施工过程安全。
四、施工后期安全管理制度：1. 施工结束后，应开展安全总结和评估，及时发现安全管理中存在的不足，并采取相应措施进行改进，为下一次施工提供经验。
2. 施工结束后，应做好安全设施的撤除和保护，确保施工现场的安全。
3. 施工结束后，应及时对相关施工人员进行安全交底，告知他们施工现场的安全情况和需要注意的事项。
桩基础工程安全施工管理制度（2）为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本公司的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理单位、工程质量监督部门等相关部门的指导和检查。
桩基工程专项管理制度范本
桩基工程专项管理制度范本第一章总则为规范桩基工程施工管理，确保工程质量安全，制定本制度。
第二章组织机构1. 桩基工程专项管理小组：负责桩基工程施工管理的协调和监督工作。
2. 桩基工程项目经理：负责桩基工程项目的具体施工管理工作。
第三章工程前期准备1. 在桩基工程施工前，项目经理应认真研究工程设计图纸及相关资料，了解工程难点和施工要点。
2. 根据工程设计要求，及时组织人员编制桩基工程施工技术方案。
3. 确定桩基工程施工所需的设备、物资和人员，及时进行采购和培训。
第四章施工管理1. 桩基工程施工前，应进行现场检查，并制定详细的工程施工计划。
2. 施工人员必须穿着统一的劳动服装，并配备必要的安全防护用品。
3. 在施工现场，必须设置合理的安全警示标识，并严格遵守施工现场管理制度。
4. 在施工过程中，必须按照工程设计要求进行施工，严格监督施工质量。
5. 桩基工程施工完成后，项目经理应对工程进行全面验收，确保工程质量达标。
第五章安全管理1. 桩基工程施工中，必须严格遵守安全作业规定，禁止违章作业。
2. 施工现场必须设置合理的安全防护设施，确保施工人员安全。
3. 每日进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
4. 桩基工程施工结束后，必须进行安全隐患排查，及时消除隐患。
第六章环保管理1. 桩基工程施工中，必须严格遵守环保法规，减少对环境的污染。
2. 施工现场必须合理设置各项排放设施，确保污水、废渣的合理处理。
3. 定期进行环保检查，发现问题及时整改，确保施工过程中环境不受破坏。
第七章质量管理1. 桩基工程施工中，必须按照工程设计要求进行施工，确保工程质量。
2. 每日进行施工质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量达标。
3. 桩基工程施工结束后，进行全面验收，确保工程质量符合相关规定。
第八章管理责任1. 桩基工程项目经理对桩基工程项目的全面负责。
2. 桩基工程施工过程中，发现问题及时处理，保障工程质量安全。
桩基质量管理制度
桩基质量管理制度一、总则为了加强桩基工程的质量管理，提高工程质量，确保桩基施工安全和可靠性，本制度制定。
二、适用范围本制度适用于所有桩基工程施工单位和监理单位，以及相关工程技术人员。
三、质量管理的基本要求1. 按照相关的国家标准和行业规范进行桩基工程设计、施工和监理，确保桩基工程质量符合规定的技术要求。
2. 完善的质量管理体系，建立健全的桩基施工质量管理档案。
3. 按照相关要求进行现场验收和检测，确保桩基工程施工质量。
4. 对关键工程节点和重要工序进行质量控制和检查。
5. 加强对桩基工程材料和设备的检验和管理。
四、质量管理体系1. 工程质量管理组织机构（1）建立专门的工程质量管理小组，负责桩基施工质量的监督和管理。
（2）质量管理小组应当由具有相关工程技术资格的人员组成，具有丰富的桩基施工经验。
（3）质量管理小组负责桩基施工的技术交底、现场管理、质量验收和整改等工作。
2. 质量管理文件（1）建立桩基施工质量管理文件，包括施工组织设计、施工方案、施工质量验收标准等。
（2）建立桩基施工质量档案，对施工过程中的关键节点和重要工序进行记录和归档。
3. 工程质量控制（1）严格执行桩基施工质量验收标准，对施工过程中的不合格工程进行整改。
（2）对施工过程中的关键节点和重要工序进行质量控制和管理，确保施工质量符合要求。
（3）建立施工质量巡检制度，定期对施工现场进行巡查和检查，发现问题及时进行整改。
五、质量管理技术措施1. 桩基施工质量技术要求（1）严格按照设计要求和规范进行桩基施工。
（2）对桩基施工材料和设备进行严格把关和管理，保证施工质量。
（3）严格按照操作规程进行桩基施工，确保施工过程中的安全和质量。
2. 桩基施工机械和设备（1）对桩基施工机械和设备进行严格的质量检验和管理。
（2）对桩基施工机械和设备的操作人员进行相关培训和考核，保证施工质量。
3. 桩基施工材料（1）严格按照相关标准和规范进行桩基施工材料的检验和采购。
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熙城·沁园桩基施工管理办法
为了严格执行图纸和规范规程，针对过程中可能出现的问题，特制定管理办法如下：
（一）静压管桩施工工艺流程：
1、桩基施工单位必须提供专项施工方案（试桩方案和工程桩方案），并经有甲方、监理单位审查批准后，方可实施。
2、现场操作人员须持证上岗，机械设备必须处于良好状态，并定期对设备校核。
3、监理单位必须对坐标点及轴线定位、桩位进行核验，并及时办理验收手续（总监负责）；甲方工程部抽查不少于10%，验收结果必须书面记录，三方签字确认并存档。
监理单位必须对桩基图纸图中的定位坐标进行100%复核。
复核结果必须书面记录，三方签字确认并存档。
4、验收内容：（1）桩机规格型号；（2）预制桩进场材料；（3）桩位（点位）及标高；（4）预制桩接桩、收桩等。
监理工程师须对以上内容进行验收，并对每根桩的桩位（轴线）、标高、接桩、收桩重点检查，使用微信工作群及时拍照、上传并作为结算参考。
每根桩每漏验一个检查项，扣罚旁站人员20元。
每漏验一根桩，扣罚旁站人员200元。
对监理工程师的验收情况，甲方工程部每天检查不少于两次，工程部经理每天检查不少于一次，总工办每周抽查不
少于两次。
5、桩基施工操作流程，施工时请严格执行：
1)根据施工的桩位编号，在桩位图上找到相应点在现场进行定
位。
2)根据桩基图及桩位测量报验单，弄清楚桩的基本参数（桩型，
桩长，设计标高，坐标）并填入施工记录表。
3)施工单位移机到拟打桩位点后，施工单位测量员复核桩位坐
标，并相应测出该处原土标高，原土标高及理论送桩长度填
入施工记录。
4)吊桩并对准桩位（控制桩机调平，桩身垂直度）。
5)压桩：观察压桩过程平稳性及异常现象，记录始压时间。
6)接桩：控制第二节桩吊入对正的偏差和垂直度，对正偏差不
大于2mm。
7)焊接：记录焊接时间，检查焊接饱满度，控制焊接后续压间
隙时间必须大于8min。
8)送桩：控制送桩器垂直度和对中度，记录终压时间，终压值，
实际送桩长度和实际桩顶标高，送桩的速度既不能过快也不
宜太慢。
9)在桩位小图上标记已完成桩位及走向。
10）详细填写值班记录，对每根桩的施工情况都进行痕迹化管理，并且对值班记录进行随机抽查，不让桩基工程管理有任
何死角。
6、第一根桩（试桩）收桩时工程部须提前通知设计、勘察、施工
单位、总工办、监理项目部共同确认收桩标准。
7、管桩施工过程中，监理工程师必须全程旁站，并现场做好旁站记录。
8、施工过程中，必须对接桩质量及接桩垂直度进行检查验收，并根据土质情况及桩型控制接桩时间；同时需送桩施工的必须使用送桩器。
收桩时，监理工程师必须对静压桩终压值、入土深度、稳压时间进行验收。
9、管桩施工过程中，若遇到贯入度剧变，桩身突然发生倾斜、位移或有严重回弹，桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时，监理应暂停施工，及时通知甲方、设计到场处理。
并且监理工程师在原始施工记录上写明事件原因。
（二）桩材及桩机进场验收：
1、对进场的预制管桩应按《建筑地基基础工程施工质量验收规范》标准进行验收，核对管材质量保证资料，并做好验收交接记录，对不符合验收标准的桩不予接收，并责令退场。
自检合格后，及时整理资料报现场监理工程师审核验收。
管桩外观质量验收标准如下表：
管桩外观质量检验标准
2、检查桩身混凝土强度是否达到设计强度100%，否则不得使用。
3、管桩堆放场地应平整坚实，不得产生不均匀沉陷，堆放层数不得超过三层。
管桩底层应设置楔塞木以防滚动。
4、甲方工程部或监理项目部必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知施工单位限期更换。
6、预制桩进场时，由一名监理工程师和两名甲方工程部人员共同验收，必须检查桩的质量证明书、规格、数量、长度、桩身完整性、预制桩堆放等，并现场在台帐上签字确认。
进场台帐须注明桩的规格、数量、长度及编号，必须有送货人、验收人及施工单位签字。
所有预制桩退场须按照进场程序办理。
（三）施工作业顺序：
本工程布置五台桩机施工，考虑桩机施工行走路线、送桩深度以及作业时对桩位可能产生的影响，科学合理地进行安排。
采用向后退打方式作为本工程施工顺序。
（四）吊桩定位：
本工程管桩起吊时，钢丝绳应绑在距桩端0.293L（L为单节桩长）处，待桩吊直后，扶正就位，然后用两台经纬仪架设成90°相
交校正其垂直度。
以确保其垂直导向作用。
（五）压桩作业
压桩开始时速度不宜过快，垂直度偏差不大于0.5 %,当桩沉入土中2m左右后，再次用经纬仪校正其垂直度，观测桩身，桩架是否垂直，桩机平台是否水平，符合要求后再转入正常压桩，并严密注意压桩力的变化（通过压力表）。
施工中要经常注意观察桩身是否发生位移、偏斜，发现问题及时纠正。
压桩作业时各工种应密切配合，保证施工连续性，尤其在进入硬土层时，更不允许中间停顿，以免造成滞桩。
同一根桩间歇时间不得超过半小时，当桩送至设计标高后，应准确记录桩进入持力层后至终止压桩前的压桩力值（以米为单位分别记录）。
并认真填写原始施工记录。
（六）送桩：
1、送桩器的外型尺寸应与本工程管桩的外形尺寸相一致，并且要有足够的强度与钢度，上下端面要平整，最好具备防滑性能。
送桩时送桩器的轴线应与桩身线相吻合，送桩器上还要用油漆标出送桩深度，以便准确地将桩送至设计标高。
桩顶标高用水准仪控制。
标高偏差控制在±50mm。
2、本工程以桩长和压桩力双指标控制。
当桩送至接近设计标高时，不可过早停压，避免发生滞桩而难以送达标高等问题。
3、根据现场地质报告，结合公司在附近地区施工的类似工程，本次单桩竖向承载力极限标准值为900KN、1800KN、2000KN、3500KN。
4、持力层为（2）层-8层粉砂夹砂质粉土，桩端进入持力层不小于2.0m、1.5m；持力层为（2）层-9层细粉砂，桩端进入持力层不小于6m、
5、施工完成后应对工程桩进行竖向承载力检测，数量为总桩
数的1%且不少于3根；且应进行完整性检测:低应变法，抽检总数不应少于总桩数的20%且不少于10根。
（七）异常情况的处理：
应密切观察施工过程，如遇有下列问题，应立即停止作业，并向甲方、监理等有关部门反映，共同分析研究处理办法。
1、压桩力剧变。
2、桩身突然发生倾斜、位移或严重回弹。
3、桩顶或桩身出现严重破碎、裂缝。
4、桩端标高达到而压桩力未达到相对指标；或压桩力已达到而桩端标高未达到。
5、监测点的挤土效应达到报警值。