群体高层施工组织设计
好的群体高层施工组织设计模板

第一部分一、编制依据(一)陕西海珊房地产开发有限公司发送的该工程项目招标文件、工程招标评定标办法;(二)西安市建筑设计研究院设计的图兰朵—城市花园工程的施工蓝图及相关要求;(三)现场实地勘察情况及建设单位指定的施工用地范围、现场临时道路、水电源等;(四)我公司ISO9001:2000质量管理体系的相关文件;(五)我公司现有的机械设备、技术力量及多年积累的同类工程施工经验;(六)编制所涉及的主要规范、规程、标准、法规等。
1、工程应用的主要规范、规程二、工程概况(一)建筑设计图兰朵—城市花园工程,位于西安市东郊公园南路南端东侧院内,由1#、2#、3#、5#、8#高层住宅楼,7#楼及地下车库等单位工程组成。
建筑物抗震设防烈度八度,建筑耐久年限50年,建筑耐火等级一级。
建筑面积总计108200m2,其中:高层住宅楼建筑面积93223m2,7#楼3110m2;地下车库9270m2。
高层住宅楼均为钢筋砼剪力墙结构,其中1#、2#楼为地下一层,地上二十五层。
3#、8#楼为地下一层,地上十八层。
5#楼为地下一层,地上十二层;7#楼、地下车库为框剪结构,地上三层,地下一层。
住宅楼标准层层高均为3.0m,内设普通楼梯及升降式电梯;地下人防内设车库,并有普通楼梯、升降式电梯及汽车坡道等;门窗设计有:防火门、三防门、铝合金门窗、木门等。
屋面保温采用100厚憎水珍珠岩板保温,高层住宅的所有外墙均做内保温处理。
建筑楼地面:除地下室及户外楼梯、平台等为水泥砂浆楼地面,电梯间铺花岗岩外,其余均为陶瓷铺地砖楼地面;内墙面:除厨房、卫生间为贴瓷砖,地下室水泥砂浆墙面外其余均为涂刷乳胶漆墙面。
外墙面全部为贴瓷质外墙面砖;顶棚除地下室为板底喷涂顶棚外,其余均为板底抹灰涂刷乳胶漆;屋面分上人及非上人屋面,地下室防水等级为Ⅰ级,屋面防水等级为Ⅱ级,均按两道防水设防。
屋面采用高聚物改性沥青防水卷材及防水涂料,地下室防水采用结构自防水同时附加改性沥青防水卷材或合成高分子防水卷材。
栋高层公寓群施工组织设计

栋高层公寓群施工组织设计1. 引言栋高层公寓群是指多栋高层住宅建筑组成的一个小区。
在开始施工之前,需要进行施工组织设计,以确保施工进程的高效和安全。
本文档将详细阐述栋高层公寓群施工组织设计的内容。
2. 施工组织设计目标施工组织设计的主要目标是实现高质量、高效率、安全可靠的建设。
具体目标包括: - 合理规划施工过程,确保施工进度的控制; - 有效协调各施工分项工程,保证施工进程的协调一致; - 确保施工现场安全,减少人员伤害和财产损失。
3. 施工组织设计内容栋高层公寓群施工组织设计包括以下方面的内容:3.1 施工组织架构施工组织架构是指在项目中组织和协调各个工作部门和人员的框架。
这包括确定施工组织的基本职能、设置施工组织的具体岗位和职责、划定各个部门之间的协作关系等。
通过合理的施工组织架构,可以确保施工过程的高效和协调。
3.2 施工进度计划施工进度计划是指按照一定的时间顺序,详细安排和规划施工过程的时间进度。
施工进度计划应包括每个工作项的开始时间、结束时间、工期等关键节点信息。
通过合理的施工进度计划,可以确保工期的控制和施工进程的有序进行。
3.3 施工方法和工艺施工方法和工艺是指在施工过程中使用的具体技术和工艺方法。
栋高层公寓群的施工方法和工艺应考虑到建筑结构、材料特性、施工效率等因素。
通过合理选择施工方法和工艺,可以提高施工效率和施工质量。
3.4 施工人员组织和管理施工人员组织和管理是指对施工人员的组织和管理工作。
包括施工人员的招聘、培训、分工、管理等。
通过科学的人员组织和管理,可以提高施工效率和施工质量。
3.5 施工设备和材料管理施工设备和材料管理是指对施工设备和材料的采购、调配、使用和管理。
包括施工设备和材料的计划、采购、验收、维护等。
通过合理的设备和材料管理,可以确保施工过程的顺利进行。
3.6 安全措施和风险管理安全措施和风险管理是指在施工过程中采取的安全措施和处理风险的措施。
包括制定安全管理制度、配备必要的安全设施、加强施工现场安全教育等。
集群高层施工组织方案

施工组织设计目录第一部分总体概要第一章工程概况 (1)第一节工程建设概况 (1)第二节工程项目概况..............................................................l 第三节结构设计概况. (2)第四节建筑设计概况 (2)第二章工程特点分析及针对措施 (3)第三章管理思路及目标 (5)第一节管理目标 (5)第二节管理思路 (5)第四章对分承包单位的管理 (19)第二部分土建施工技术措施及图表说明第一章基础各分部分项工程施工方法和技术措施 (22)第一节土方开挖施工 (22)第二节桩基施工概况 (26)第三节桩基施工工期及施工准备 (26)第四节桩基施工组织管理机构 (27)第五节桩基施工劳动力准备 (29)第六节桩基施工工艺流程 (30)第七节桩基施工现场排水、降水 (31)第八节挖孔桩土方开挖 (32)第九节桩身钢筋、砼施工 (36)第十节桩基工程质量管理目标 (38)第十一节桩基施工现场安全要求 (45)第十二节桩基施工吊具安全要求 (47)第十三节桩基施工临时用电方案 (49)第十四节桩基施工临时给水方案 (50)第二章主体各分部分项工程施工方法和技术措施 (52)第一节施工测量 (52)第二节地下室主要施工工艺及施工方法 (63)第三节主体结构施工 (84)第四节脚手架工程 (112)第五节砌体、装饰工程 (124)第六节防水工程 (188)第七节大体积混凝土施工 (198)第八节较高强度混凝土施工要点 (199)第九节工程结构抗裂缝措施 (202)第十节主体施工质量通病与防治 (205)第十一节预防渗漏、开裂的技术措施 (216)第十二节塔吊的安装与拆除 (221)第三章新技术、新工艺、新材料的应用 (225)第三部分安装施工技术措施及图表说明第一章工程概况 (227)第一节综合概况 (227)第二节安装工程概况 (227)第二章工程部署 (228)第一节工程实施计划 (228)第二节施工组织机构 (229)第三节劳动力计划 (230)第四节主要施工机具需求计划 (230)第三章分部分项施工技术措施 (231)第一节给排水工程 (231)第二节电气工程 (240)第三节设备及系统调试 (248)第四章质量保证措施 (250)第一节安装质量保证措施 (250)第二节成品保护 (253)第五章安全生产保证措施 (255)第六章各项管理措施 (257)第一节保证工期措施 (257)第二节降低工程成本措施 (258)第三节现场文明施工措施 (259)第四节防火管理措施 (260)第七章服务 (260)第八章安装工程质量原因分析及控制图表 (261)第四部分施工现场平面布置第一章施工现场总平面布置图及说明 (280)第二章临时施工用电计算及说明 (281)第三章临时施工给水计算及说明 (297)第五部分施工总进度计划第一章技术准备 (299)第二章劳动组织准备 (300)第三章工程进度计划说明及工期保证措施 (304)第一节工程进度计划说明 (304)第二节工期保证措施 (304)第四章各分部分项工程的施工顺序 (305)第五章不承包范围的专业施工单位进场时间 (307)第六部分施工机械状况说明及一览表第一章施工机械状况说明 (308)第二章施工机械一览表 (308)第七部分材料订货、供货计划第一章材料需用计划表 (309)第二章订货、供货计划表 (311)第八部分资金需求计划第一章资金需求计划 (313)第二章工程成本控制管理和控制措施 (314)第一节成本控制点的设置 (314)第二节成本控制的措施 (314)第九部分工程质量保证体系第一章工程质量管理及保证措施 (319)第一节质量管理机构 (319)第二节工程质量保证措施 (319)第三节成品保护措施 (323)第四节工程档案文件及声像资料收集整理 (328)第五节质量检测方法及仪器设备 (333)第二章确保工程优良的措施 (340)第一节强化工作意识,提高工作质量 (340)第二节保证工程质量四大准则 (394)第十部分施工安全保证体系第一章工程安全管理体系及防火技术措施 (451)第一节安全生产方针 (451)第二节安全保证体系 (451)第三节安全管理目标 (452)第四节安全管理组织分析 (452)第五节安全管理前期准备工作 (454)第六节安全生产保证措施 (455)第七节安全生产过程控制措施 (462)第八节工程防火技术措施 (488)第十一部分文明施工及保证措施第一章文明施工及保证措施 (493)第一节文明施工组织设计 (493)第二节文明施工管理措施 (494)第三节现场范围内文明施工控制管理 (496)第四节现场环境保护措施 (499)第二章雨季、台风天气施工措施 (501)第一部分总体概要第一章工程概况第一节工程建设概况工程名称:城建花园7#、8#、9#、10#楼工程地点:位于中心区南区,东为民田路,西为新洲路,南为福华四路北为福华三路。
浅谈群体性高层建筑的施工组织

浅谈群体性高层建筑的施工组织高层建筑在群体化的基础上一般都是由较多个单体项目工程、车库、裙楼以及人防系统构成,也有由较多个单体工程项目构成的群体化高层建筑。
而在近些年发展迅速,本篇论文就是集中论述多个单体项目工程、车库、裙楼以及人防系统构成的群体化高层建筑,在施工过程及组织方面提出一些作者个人的见解和看法。
标签群体性高层建筑;施工组织;施工进度;技术措施引言:随着现代化潮流的改变,房地产行业和建筑行业的迅速发展,群体化高层建筑的逐日增多,做好群体化高层建筑的施工单位、组织、部门对于项目工程施工的过程之中,系统化科学的管理和控制显得更为重要。
一、施工进度计划的编制因为群体化高层建筑的结构繁杂、工程量庞大、施工难度较高等特点。
必须要根据现场实地的情况、机构形式、工作工程量、施工难易度以及各个阶段工期的要求进行对施工分段的明确划分。
并且在施工分段明确划分完成之后,根据各个阶段工期的时间不同制定总体的项目施工进度计划。
而作为控制总工期的目标一句。
各个高层楼房再对总体的各个施工分段进度进行详细的编制。
并且分别编制每层楼层的时间进度计划、阶段性进度计划以及周期、月期、年期的进度计划。
其中楼层层间进度的计划要详细到各个工序,科学而合理的安排各个工序的穿插及穿插时间。
以达到对工程工期、工程质量、工程安全的所有有效控制、及高回报的利用资源。
以通过详细细化的工程项目进度计划对各个施工工程段落的施工进度及总体进度计划进行控制,如发生失误则及时的修正,以确保项目总进度计划的顺利实现目标工期。
二、资源的总需用量测算项目总进度计划编制完成之后,应该根据流水段的划分及各个区段区域工程施工进度计划进行编制,编制各个项目所需要的各种资源,包括人体劳动力需用量、各材料的需用量、各器械的需用量等等等。
其中:1.劳动力需用量计划。
在劳务招标前应根据各施工段进度计划要求,测算和编制出能够满足施工工期及施工技术要求所需各主要工种劳动力及辅助工种劳动力的需要量,使之能够合理搭配,做到各工序间的有序穿插和各工种的合理配合。
二建群体工程施工组织设计

二建群体工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX小区群体工程,包括住宅楼、商业楼、幼儿园和地下车库等四个单体建筑。
总建筑面积约为150000平方米,其中住宅楼面积约为100000平方米,商业楼面积约为30000平方米,幼儿园面积约为10000平方米,地下车库面积约为10000平方米。
工程地点位于城市发展中轴线附近,交通便利,地理位置优越。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格按照国家施工规范和标准进行施工,确保工程质量达到优良等级。
2. 保障施工安全:加强施工现场安全管理,预防事故发生,确保施工人员生命财产安全。
3. 控制工程进度:合理安排施工计划,确保工程按时完成,满足业主需求。
4. 提高施工效益:优化资源配置,降低施工成本,提高项目经济效益。
5. 文明施工:遵守国家环保法规,做到文明施工,保护环境。
三、施工组织设计内容1. 施工总体布局:根据工程特点和现场条件,合理规划施工现场,确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确各单体建筑的施工顺序和完成时间。
3. 施工资源配置:合理配置施工机械、设备和劳动力,确保施工需求得到满足。
4. 施工质量控制:建立健全质量管理体系,加强施工过程质量控制,确保工程质量。
5. 施工安全管理:制定施工现场安全管理制度,加强安全培训,预防安全事故发生。
6. 文明施工与环境保护:落实文明施工措施,加强施工现场环境卫生管理,遵守环保法规。
四、施工关键环节控制1. 地基与基础施工:严格把控地基处理、桩基施工、基础浇筑等环节,确保地基基础质量。
2. 主体结构施工:加强模板、钢筋、混凝土等主体结构施工过程的控制,保证结构安全。
3. 屋面与防水施工:重点关注屋面防水和防水层施工,确保建筑防水效果。
4. 装饰装修施工:细化装饰装修施工方案,保证室内外装饰质量。
5. 安装工程施工:加强给排水、电气、暖通等安装工程的质量控制,确保系统运行稳定。
五、施工组织管理1. 建立健全项目管理体系,明确各部门职责和任务。
剪力墙结构高层公寓群体工程施工组织总设计

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结构特征 现浇 内浇外板 内浇外板 内浇外板 内浇外板 内浇外板 混合结构 混合结构 混合结构 混合结构 混合结构 混合结构 混合结构 混合结构
"’ 水文地质情况 拟建场地地势平坦,地面标高 -!’"( / &)’!*$,根据上年度 # / . 月测得本场地地下 静止水位标高为 -&’%( / -#’%%$,第二层静止水位标高 "&’!& / "*’-!$,历年最高水位 标高 -(’*)$,水质无侵蚀性。本工程最深基底标高 -"’))$,处于地下水位以上。
多栋高层住宅楼施工组织设计

多栋高层住宅楼施工组织设计高层住宅楼的施工组织设计是保证施工过程顺利进行并达到预定目标的重要环节。
下面将从施工准备、人力资源、物资采购、施工组织及质量控制等方面来详细介绍高层住宅楼的施工组织设计。
一、施工准备1.土地准备:进行地质勘测、规划设计、环境评估等,确保施工过程满足安全、环保等要求。
2.施工方案:制定施工方案,包括施工工序、施工周期、施工队伍等的计划安排。
3.搭建施工场地:设置施工办公区、材料堆放区、机械设备区等,满足施工过程中的需求。
4.建立项目组织:组建施工团队,包括项目经理、工程师、监理等,明确各自职责和工作任务。
二、人力资源1.培训和选拔:对施工人员进行技术培训,确保具备相应的技术能力。
同时,通过选拔来筛选出具备相关经验和能力的施工人员。
2.人员安排:根据施工计划,合理安排施工人员的工作岗位和工作时间,确保施工过程的顺利进行。
3.团队合作:加强团队合作和沟通,提高工作效率和工作质量。
三、物资采购1.材料选择:根据施工需要,选择符合标准要求的施工材料,确保施工过程中质量可控。
2.供货商选择:选择信誉度高、质量可靠、价格合理的供货商,确保及时供应所需材料。
3.物资储备:合理规划采购计划,保证施工所需物资的及时到达,在施工过程中不会出现断料的情况。
四、施工组织1.施工工序:根据施工图纸和施工方案,合理划分施工工序和时间节点,确保施工过程的有序进行。
2.施工机械设备:根据施工需要和工序要求,选用适当的施工机械设备,提高施工效率。
3.安全管理:建立健全的安全管理体系,确保施工过程中安全生产,并严格遵守相关安全规范。
五、质量控制1.质量管理计划:制定质量管理计划,明确施工过程中的质量要求和控制措施。
2.质量检查:设立质量检查机构和岗位,进行严格的质量检查和测试,及时解决施工中出现的质量问题。
3.质量记录和整改:建立施工记录系统,记录施工过程中的质量问题和整改情况,保证后期质量追溯能力。
以上是高层住宅楼施工组织设计的主要内容,通过合理安排施工准备、人力资源、物资采购、施工组织及质量控制等方面,可以保证高层住宅楼的施工过程顺利进行,并最终达到预定目标。
杭州某高层住宅群体工程施工组织设计

环境目标:争创“绿色工地”。
技术创新目标:全面推广应用建设部新技术。
三、项目施工分目标
1、工程质量目标
1.1作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对该工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子。严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序。认真推广执行建设部推广的各种新技术、新施工方法,整个工程质量确保合格,争创“钱江杯”工程。
1.2工程竣工后的合同保修期内,本公司将提供优质的保修服务。对业主提出的质事后一个样。让客户满意。
2、施工工期目标
2.1确保按期竣工是十分重要的,根据本工程施工合同要求,结合我公司自身的施工力量,确保在500日历天内完成全部本工程施工任务。
2.2为了确保工期,我们所采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对人、材、物三位一体由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调会制度及月计划的检查,确保按期按质完成全部工程内容。
2.现场踏勘情况。
3.国家及浙江省的有关规范、规程和标准。
4.现行的国家及浙江省的有关标准图集。
第二篇工程概况
一、工程简介
工程名称:
建设单位:
设计单位:
建设地点:**江北岸钱**城内,东面为**法院,南面为之江中路及**江,西面为**路和**住宅区,北面为*河及城市轻轨。工程所处位置地势较为平坦,地面标高略高于外围道路。本地区属亚热带季风气候,四季分明。夏季炎热多雨;冬季干燥寒冷,并有冰冻形象。基本风压和雪压均为0.45KN/㎡,一年中在绝大部分时间可以施工。
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48 512011年2月15日1. 编制说明 2 2 .工程概况2 3. 施工部署37 4. 施工总平面布置 9 5. 施工方案及主要技术措施 38 6. 工程主要物资及施工机械计划3939 7 . 劳动力安排计划及劳务分包情况 43 8 .质量目标及保证措施45 9 . 安全生产保证措施4710 .施工工期、施工进度计划及工期保证措施11 .扬尘治理及文明施工措施12 .季节性施工措施13 .成品保护措施14 .工程后期管理、配合、协调附表:1 施工总平面图2 劳动计划表3 拟投入的主要施工机械设备表4 施工进度表5 临时用地表一、编制说明1.1 编制依据1.2 施工采用主要标准1.2.1 《建筑工程施工质量验收统一标准》1.2.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》1.2.3 《砌体工程施工质量验收规范》1.2.4 《混凝土结构工程施工质量验收规范》1.2.5 《屋面工程验收规范》1.2.6 《地下防水工程质量验收规范》GB50300-2001 GB50202-2002 GB50203-2002 GB50204-2002 GB50207-2002 GB50208-20021.2.7 《建筑地面工程施工质量验收规范》 1.2.8 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 1.2.9 《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》 1.2.10 《建筑电气工程质量验收规范》 1.2.11 《组合钢模板技术规范》1.2.12 《建筑机械使用安全技术规范 》1.2.13 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 1.2.14 《建设工程项目管理规范》 1.2.15 《混凝土质量控制标准》1.2.16 《建设工程文件归档整理规范》 1.2.17 《 05 系列建筑标准设计图集》 1.2.18 《建筑施工安全检查标准》本工程由 4 个单位工程组成,为 1# 、2# 、3# 、4#住宅楼,钢筋混凝土剪 力墙结构,总建筑面积为 24182.12 平方米。
外墙为涂料,首层贴面砖。
户内各房间楼内墙面、顶棚的装修装饰不做面 层,只做基层,户内各房间楼地面不做面层,只做基层。
外窗采用内平开中空 玻璃塑钢窗。
屋面为挤塑聚苯板保温,采用3 mm +4 mm SBS 卷材防水。
基础采用承台式基础, 主体结构外墙为 200 厚钢筋混凝土剪力墙和 MU10 的200 厚的加气混凝土砌块墙,加气块用 M5 的混合砂浆砌筑。
内墙为 200 厚钢筋混凝土剪力墙和 MU10 的 200 、100 厚的加气混凝土砌块墙, 加气块用 M5 的混合砂浆砌筑。
本工程采用钢制散热器采暖电气工程包括电力、照明系统及防雷接地系统。
生活给水管主要为PE-RT 及PSP 钢塑复合管。
排水管为UPVC 硬聚氯乙 烯排水管。
三、施工部署3.1 工程特点分析3.1.1 施工质量标准高:按招标文件要求工程质量标准为合格我公司保证按工程的标准实施、创建精品工程。
工程概况:GB50209-2002 GB50210-2001 GB50242-2002 GB50303-2002 GB50214-2001 JGJ33-2001 JGJ130-2001 GB/T50326-2001 GB50164-92GB/T50328-2001 DBJT02-22-98 JGJ59-993.1.2计划施工工期要求:2011315-2011.12.25 ,施工日历天为286天。
工程进度计划表3.1.3施工外围的影响,场地较宽广,合理安排材料的进场时间是工程施工中的重要工作。
3.2施工部署原则3.2.1总施工顺序上的部署原则按照先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后安装进行部署。
3.2.2根据本工程实际情况,住宅楼施工时水平上分为两个流水段,小节拍流水作业,立体交叉施工。
3.3施工组织3.3.1项目施工组织系统严格按项目法施工,施工现场设项目经理部,依据GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》由项目经理统一领导。
由公司抽出技术水平高、思想素质好的施工管理、技术管理、质量管理、材料管理人员组成技术力量过硬的项目班子。
项目经理部按照企业项目管理模式一一ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作。
建立项目承包的各级责任制,以项目经理为主的施工管理系统和技术负责人为主的技术管理系统,合理安排施工力量,加强生产指挥、技术、质量、材料四大系统的机构管理。
332项目组织机构图:组织机构框图3.4施工准备3.4.1技术准备(1(2 )试验工作计划及见证取样计划依据施工图纸设计材料及IS09001标准,编制详细《检验和试验计划》作为《项目管理计划》的一部分,开工后十日内由项目技术组编写,公司管理者代表审批。
(3)坐标点的引入项目经理部进场后申请规划局将建筑的轴线桩、城市水准点引入现场,土方开挖前项目部将轴线桩引到现场四周固定的半永久坐标及水准点上,并制作半永久坐标与水准控制桩。
3.4.2 生产准备(1)施工用电计划根据本工程拟投入的机具设备用电容量,提前向建设单位提交现场用电计划,以便配置现场用电“变配电装置”,现场临时用电线路应按专门编制的“临时用电施工方案”及布置图敷设,并按三相五线制及设计计算截面配线。
(2)施工用水计划经计算各种用水量之和小于消防用水量,故主要满足消防用水量即可。
因此临时用水主干管选用©100mm 钢管,支管选用©75mm、©50mm钢管。
(3)劳力安排计划劳动力的具体进场计划将待工程中标后根据施工图和工程合同要求的具体工期制定详细计划,并由我公司生产经理和劳资部门统筹安排。
现场劳动力将根据工程特点按工种或分项工程进行组织编制。
(4)机械设备安排计划大型机械的进场将由我公司生产经理安排调入,小机械设备由公司内部协调调入或购置或租赁。
(5)材料准备工作编制材料使用计划,材料进场时间计划。
临建设施准备,临时水电安装。
主要周转材料计划及准备。
3.5 施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一,因此为了保证这些目标的实现,制定以下措施,确保将各方的工作组织协调好。
3.5.1 制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工前,项目经理部组织各专业人员核对图纸,先自审后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会。
3.5.2 建立周例会制度在每周固定时间召开由监理主持、业主、施工方参与的周例会,商讨一周的工程施工和配合情况提出解决问题的措施。
若遇急需解决的事情,施工单位必须立即找业主、设计、监理商讨解决,不得私自作主。
3.5.3 制定专题讨论会议制度遇到较大问题时,业主、监理、设计、施工方聚在一起商讨解决,此会不定时召开。
3.5.4 制定考察制度我公司是ISO9001 体系认证企业,根据ISO9001 体系管理要求制定考察制度,组织业主、监理共同对主要供方进行考察,经过综合评比最终选定合格、满意的供方。
四、施工总平面布置4.1 施工平面布置的原则4.1.1 将施工区域用彩色涂层压型钢板与周边间隔开,以便于安全防护、现场管理。
4.1.2 在满足现场施工条件下,布置紧凑,便于管理,尽可能减少施工用地。
4.1.3 最大限度地减少场内运输,减少场内材料的二次搬运。
各种材料堆放的位置,根据使用时间要求,尽量靠近使用地点,节约搬运劳动力和减少材料多次转运中损耗。
4.1.4 临时设施布置,便于施工管理及工人生产和生活。
4.1.5 现场平面图的布置符合安全、消防及环保要求。
4.1.6 施工车辆离开工地应保持干净(在进出口设置冲洗装置),施工用水经沉淀过滤之后方可排入市政管道。
4.2 平面布置的内容根据上述原则,在施工现场布置必要的现场临时办公房间、仓库、警卫室、塔吊、、施工电梯、必要的材料、工具堆场等。
4.2.1 办公房间现场临建设置在现场设置办公室,满足现场办公的需要,保证业主、监理、施工管理各方管理人员的紧密联系.4.2.2 生活房间施工现场基本可以保证施工人员的住宿需求,施工场区另设置厕所、食堂。
4.2.3 生产设施的布置施工现场布置库房,生产设施均置于大楼北侧,模板钢管的场区、钢筋场区、木模板加工场区、砂浆搅拌场区和砌块现场详见施工平面布置图。
装饰施工期间,地砖、墙砖、门窗、板材等均可放在楼层内。
油漆等易燃物、易挥发性材料放在专用库房内。
4.2.4 机械设备的布置塔吊的布置工程施工前将施工用的回转半径为50 米的塔吊设置到位,根据工程特点考虑将两台塔吊并分别设置于2-3# 和3-3# 东侧。
为了配合砌筑结构施工及装修施工,本工程安装4 台升降机,做为砌筑砂浆、抹灰砂浆、人员等垂直运输用。
现场设置钢筋加工车间、木工制作车间(其位置根据不同施工阶段可灵活布置)。
4.2.5 临时水电的布置施工用临时供水、电等管线在业主提供的接入点引入,均埋地敷设。
4.2.6 临时道路布置根据《省级文明工地考评办法》的具体要求,进驻现场后,除能利用原有路外,进行道路硬化,保证无积水、道路畅通。
4.2.7 根据上述安排现场平面布置见施工总平面布置图。
五、施工方案及主要技术措施5.1 主要施工方法确定5.1.1 钢筋工程:基础水平钢筋采用帮条压力焊焊接连接,暗柱、剪力墙的竖向钢筋连接采用帮条压力焊焊接连接。
5.1.2 砼工程:采用商品砼。
5.1.3 垂直运输每栋住宅楼主体施工采用固定式塔吊1 台,混凝土垂直运输采用泵送混凝土。
5.2 主要分部分项施工顺序5.2.1 基础施工顺序清槽T钢筋绑扎T基础砼浇筑T基础外墙防潮处理T基槽回填。
5.2.2 地上结构施工顺序测量放线T剪力墙、柱筋绑扎T墙体、柱支模T墙体、柱砼浇筑T墙体、柱砼养护T梁、板模板支设T梁板钢筋绑扎T梁板砼浇筑T梁板砼养护T围护砌体。
5.3 主要分项工程技术措施5.3.1 工程测量(1) 测量要求:a 所有使用的测量仪器、工具必须在周检监定合格范围内。
b 在现场准备工作期间,应会同建设单位及有关人员一道共同核对建筑总平面图,定位基准点及高程,并逐项交接。
(2) 测量控制:轴线、标高控制a 用经纬仪在基础顶面上定出各主轴线,由此弹出各轴墨线,相邻两轴线之间允许误差值控制在± 2mm 之间,以上各层同。
b 在平面上设置四个控制点 (其中一个作为闭合校核用) ,作为以后竖向传递的基准点。
投点后放一次实样做成红色标记。
实测每二点控制点之间的闭合尺寸,作为今后各层复核轴线的依据。
c 标高控制:在底层墙板(柱)上做好± 0.00 标记,用50m 长钢尺从该点为起始点,引测各层标高。
引测时从± 0.00 处引测到每层楼面底模上表面标高处,作为复核记录,允许偏差为± 2mm 。