物资库存管理制度
库存物资管理制度(五篇)
库存物资管理制度为了加强库存物资管理使物资管理科学化、制度化、规范化，更好满足生产需要，特制定本办法。
第一章总则第一条各仓库主管保管员为该库第一责任人，负责防火、防盗及清洁卫生工作。
第二条仓库建立仓库安全防火制度、保管员岗位责任制、库存物资收发存动态视板。
第三条库区消防用水时刻保持畅通，各仓库配备消防器材。
保管员做到会使用消防器材，会报警，具有扑灭初级火灾能力。
第四条仓库配备相应的验收检测工具，做到定期检查，定期校验，摆放整齐。
第二章物资保管第五条保管员必须熟知所管物资的一般性能及特殊性能。
掌握技术规程，使物资保管规范化、制度化。
第六条入库物资要布局合理，按不同类别、规格、材质和性能要求，分区存放。
做到四号定位，主副货位对应，料签或标牌齐全准确。
达到材质不混，名称不错，规格不串，标记鲜明，帐、卡、物、资金“四对口”。
第七条库存物资全部实行五五摆放，横竖成行，过目成数，方便发料，有包装标记的按标记要求放置，妥善保管。
第八条库存物资的苫垫，按物资技术保管规程的规定执行。
第九条有储存期限的物资，要记清出厂日期和进货日期，坚持先到先发原则，对储存期将到的物资，要提前一个月上报主管领导。
第三章物资保养第十条库存物资必须按物资技术保管规程有关规定，定期进行维护保养并有记录，确保库存物资质量完好。
第十一条库房要保持通风良好，保证库房干燥，严控库房温度、湿度，做好防锈、防霉、防变形、防虫害、鼠害等工作。
第十二条库存物资如有包装损坏、渗漏、锈蚀、受潮、玷污应及时予以恢复、加固、除锈、干燥、除污或调换包装。
第四章物资盘点第十三条保管员必须认真执行库存物资盘点制度，每月盘点一次。
对当日发生动态的物资，要及时核对料单、料签和结存数量，当日盘点。
第十四条在盘点中发现的物资数量溢缺、损坏、变质、自然损耗、规格混串、过期失效等问题，要查明原因，分清责任，按有关规定办理相应手续，报领导审批后处理。
第十五条保管员在盘点中应对库存积压物资、无动态物资、超储物资及时向主管领导汇报，以便分清原因，落实责任，拿出处理办法。
物资仓储管理制度(4篇)
物资仓储管理制度第一章总则第一条为规范物资仓储管理工作，提高物资仓储管理效率，确保物资的安全、准确、快速、高效供应，制定本制度。
第二条本制度适用于公司、企事业单位等所有物资仓库。
第三条物资仓储管理应遵循科学管理、规范操作、安全运作、便捷高效的原则。
第四条本制度的执行机构是物资仓储管理部门。
第五条物资仓储管理部门应定期对物资仓库的管理进行检查和评估，及时总结经验，提出改进意见。
第六条物资仓库应按照安全、有序、清洁、整齐的原则进行管理。
第七条物资仓库的使用人员应熟悉本制度，并按照本制度进行操作和管理。
第二章仓库设置第八条物资仓库的设置应符合物资管理的需要和公司的规划要求，并与相关部门协调。
第九条物资仓库的设计和布置应符合物资仓储管理工作的特点和要求。
第十条物资仓库应设立管理人员办公区域，提供必要的办公设施和工作条件。
第十一条物资仓库应设立货物货架，并配备必要的设施和设备。
第十二条物资仓库应设立合理的货物出入口，并采取相应的防盗措施。
第三章仓库管理第十三条物资仓库的管理工作应遵循以下原则：准确性、实时性、有序性和规范性。
第十四条物资仓库应配备专业人员，进行管理和运营。
第十五条物资仓库应定期清点和盘点库存，确保库存数量准确无误。
第十六条物资仓库应按照收入、分拣、保管、出库的流程进行管理。
第十七条物资仓库应建立完善的物资信息管理系统，实现物资的全程追踪和管理。
第十八条物资仓库对外提供物资时，应按照相关规定制定出库单，并记录出库信息。
第四章安全管理第十九条物资仓库应制定安全管理制度，并加强对员工的安全教育和培训。
第二十条物资仓库应配备必要的安全设施，如防火设备、监控设备等，并定期进行维护和检修。
第二十一条物资仓库应定期进行安全巡查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。
第二十二条物资仓库应合理规划货物的存放位置，避免堆放过高和过密。
第五章绩效评估第二十三条物资仓库应定期进行绩效评估，根据评估结果采取相应的措施改进工作。
物资库存管理制度
物资库存管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范和管理企业的物资库存，确保物资的合理储备和利用，提高企业的运作效率和经济效益，依据《公司法》等相关法律法规以及企业的实际情况，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部物资库存的管理，包含但不限于原材料子、半产品、产品等。
第二章仓库管理第三条仓库设置1.企业应依据物资种类、数量和特性等因素，合理设置仓库。
2.仓库应具备防火、防盗、防潮等基本条件，保证物资的安全和质量。
3.仓库应定期进行巡检和维护，确保设施设备的正常运行。
第四条入库管理1.凡是进入仓库的物资必需经过验收，验收内容包含物资的规格、数量、质量等。
2.入库的物资应依照编码和分类进行登记和归档，并及时更新相关记录。
第五条出库管理1.出库前应进行核对和登记，确保物资的准确性和完整性。
2.出库单应依照规定流程填写，并经相关人员审核批准。
第六条周转管理1.仓库应依据物资的特性和需求合理布置物资的存放次序和周转规定，以确保物资的及时取用和使用。
2.物资的周转周期应依据实际情况定期评估和调整，确保库存的合理水平。
第三章库存管理第七条采购计划1.企业应依据业务需要和市场需求订立物资的采购计划，确保物资的及时供应和规避库存积压的风险。
2.采购计划应结合库存情况和猜测需求进行调整和优化，以提高采购的效果和经济效益。
第八条库存掌控1.仓库应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和真实性。
2.企业应建立库存警戒线和安全库存制度，及时进行增补和调整，以确保库存的合理水平。
第九条报废管理1.企业应建立物资报废的管理制度，明确报废的条件和程序。
2.物资一经报废，应进行标识和销毁，防止被错误使用。
第四章监督和考核第十条监督检查1.企业应设立特地的监督检查岗位或组织，负责对物资库存管理制度的执行情况进行监督和检查。
2.监督检查应定期进行，重点关注仓库和库存的安全、质量和管理情况。
第十一条考核评估1.企业应建立库存管理的考核评估制度，明确考核指标和考核周期。
仓库物料存放管理规章制度7篇
仓库物料存放管理规章制度7篇仓库物料存放管理规章制度篇1一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
b）与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。
二、物资保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。
a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b）三清：材料清、数量清、规格标识清。
c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为，和罚款、5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和组长签字。
四、物资退库1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据废品损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。
五、仓库卫生1、业务员到仓库来取料，应随手把取料时产生的垃圾带离仓库，保持仓库卫生、2、不允许员工在仓库门口吃早餐，违返者罚款50元、六、出货1、出货之前必须有出货通知、如果没有、仓库决不会出货、出现严重后果由这批货的跟单员负责、2、如果真的有特殊情况、必须提前通知、七、仓库罚款1、一旦被仓库罚款其他人不须插手、如有发现加倍罚款、给予通告批评2、仓库的罚款不会交给老板娘、由仓库保管、最后奖励给我们发现工作非常积极和出货时非常勤奋表现很好的员工、这样大家的积极性会大幅度提高、仓库物料存放管理规章制度篇21、仓库收货前，做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。
物资仓库管理制度
物资仓库管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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库存物资管理制度范本（4篇）
库存物资管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的库存物资管理工作，提高库存物资的利用率和经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的库存物资管理工作。
第三条物资管理工作应遵循公开、公正、公平的原则。
第四条物资管理工作应确保安全和环保。
第二章物资的分类与编码第五条公司的库存物资根据性质和用途可分为：原材料、半成品、成品、低值易耗品等。
第六条公司的库存物资应按照编码系统进行分类和编号，以便查询和管理。
具体的编码系统可参考国家相关标准。
第七条物资编码应包括以下内容：物资类别、物资名称、规格型号、单位等基本信息。
第八条物资编码的编制和修改应由物资管理部门负责，经过有关部门的审核和批准后方可执行。
第三章物资的采购与入库第九条物资采购应根据公司的生产计划和库存情况进行合理的安排。
第十条物资采购应遵循公开、公正、公平的原则，严禁以任何方式进行贿赂、滥用职权等行为。
第十一条物资采购应经过严格的供应商资质审核，并与供应商签订采购合同。
第十二条入库物资应进行验收，验收标准应根据物资的质量要求和规格进行制定。
第十三条入库物资应及时进行计量和编号，并进行存放、分类和标识。
第十四条入库物资的数量和金额应做好入库记录，并及时上报相关部门。
第四章物资的存放与管理第十五条入库物资应按照物资的性质和特点进行存放，确保存放安全和环保。
第十六条入库物资的存放应符合防火、防潮、防腐蚀等相关规定。
第十七条存放物资应按照先进先出的原则进行，确保库存物资的新鲜度和质量。
第十八条存放物资的仓库应进行定期的清洁和整理，确保仓库的整洁和通风。
第十九条物资管理部门应实施科学的库存管理方法，合理控制物资的数量和成本。
第五章物资的领用与出库第二十条物资的领用应经过审批，并应有相应的领用单据和核准手续。
第二十一条领用物资应按照实际需要进行，严禁超出需要领用物资。
第二十二条领用物资应按照先进先出的原则进行，确保库存物资的合理利用。
第二十三条出库物资应经过核准手续，标明出库物资的数量和用途，并进行相应的记录和归档。
物资储备管理制度【最新6篇】
物资储备管理制度【最新6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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库存物资管理制度范文(4篇)
库存物资管理制度范文第一章总则第一条为了规范库存物资管理工作，提高物资利用率，减少资源浪费，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内各个部门和岗位的库存物资管理工作。
第三条库存物资包括但不限于办公用品、劳保用品、原材料、半成品、成品等。
第四条库存物资管理工作按照“先进计划、合理采购、精确入库、有效利用、科学计件、严密领取、定期盘点、尽量保值、精打细算”的原则进行。
第五条库存物资管理工作由负责物资管理的部门负责监督和管理，各部门和岗位要积极配合，并按照相关规定执行。
第六条库存物资管理人员应具备相应资质和专业知识，定期进行培训和学习，提高工作能力。
第七条违反本制度的行为将受到相应的纪律处分，直至追究法律责任。
第八条本制度的解释权归库存物资管理部门所有。
第二章计划和采购第九条各部门和岗位应按照需要，提前制定库存物资计划，明确所需物资的种类、数量、规格、品质等详细要求，并报库存物资管理部门审核和批准。
第十条库存物资管理部门要根据各部门和岗位的计划，及时进行采购，确保所需物资的及时供应。
第十一条采购物资应优先考虑质量好、价格合理、性能稳定的产品，同时要进行合理比价，确保采购工作的合理性和有效性。
第十二条采购物资应尽量选择正规供应商，签订合法有效的购销合同，并保留相关采购和质量检验的文件和资料。
第三章入库和归档第十三条物资入库前，库存物资管理部门应对物资进行检验，确保符合相关要求，并填写入库清单和入库凭证。
第十四条物资入库后，应按照类别、规格、数量等进行分类摆放，保持整齐有序，并编制库存目录和档案。
第十五条物资入库的记录和档案应进行电子化管理，并定期进行备份，确保数据安全和可查询性。
第十六条物资入库后，库存物资管理部门应及时通知相关部门或岗位，以便及时了解库存情况和进行领取。
第四章领取和使用第十七条领取物资的部门和岗位应向库存物资管理部门提交领用申请，包括物资的种类、数量、用途等详细信息，并经过库存物资管理部门审核和批准后方可领取。
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物资库存管理制度
编号：****-C-23
总则
第一条目的
为使公司库存管理规范化，保障仓库物资保管安全、有序、规范，提高仓库工作效率，
满足物料在采购、生产耗用、销售与成本核算各流程环节控制要求，
根据财务管理的有关规定，结合公司生产经营的实际情况，特制定本管理制度。
第二条适用范围
本制度是公司生产管理制度的重要组成部分，适用于原材料仓库、半成品仓库、
成品仓库等仓库的保管管理
第二章库存管理
第一条物品划分及存放
（一）物料划分为原材料、包装物和低值易耗品、在产品、半成品、产成品等。
（二）除在产品在生产车间保管外，其余物料都应设立专门库房，由专职库管人员保管。
库管人员应根据原材料、半成品、成品的出入库情况、包装方式等
规划所需库位及其面积，以有效利用库位空间。
库位配置应配合仓库内设备（例如消防设施、通风设备、电源等）及所使用的储运工具规划运输通道。
（三）物料存放，原则上应按类别在不同库房存放，按仓库、货位管理，准确提供物料
库存量数据，便于采购计划制定和生产出库领用。
对经常使用尤其需要较长订货周期的
物料，要对物料设置库存安全保有量。
第二条物料的分类及编码
（一）原则上由公司专门机构和人员控制编制与增加。
其他涉及到物料的各部
门人员，都要对照统一编码进行材料采购申请、采购计划、出、入库单的编制。
（二）库管人员应对物料存放的完好性负责，并做到账、卡、物核对一致。
第三章物料入库管理
第一条物料到达检验
外购物料到达后，先放在待检区待检。
一般情况下，采购员填制“报检单”及“采购到
货单”后，与质检员和库管人员一起对将入库物料进行验货，核对物
料名称、型号规格并清点数量。
为满足入库条件合格的物料办理入库手续（有质检部门检
验合格单、到货单）。
未经质检部质检或不满足入库其它条件的外购物料，库管人员马上
通知采购员进行换货或退货处理。
严禁不合格物料入库。
第二条物料入库操作
（一）库管人员根据采购员填制的“采购订单”或“到货单”，制作“采购入库单”，同时
手工登记相应物料的实物入库卡片。
入库单要标明仓库、采购计划单号等。
（二）验收中发现溢余或毁损短缺时，先由采购人员核实情况，与供应商无关的情况下，
填制“溢余货物单”、“毁损短缺货物处理单”。
（三）每月末，各仓库库管人员提供的入库材料汇总要与财务材料核算员总帐中对
应仓库材料入库金额核对一致。
第三条产成品或自制半成品的入库
库管人员要根据车间填制的入库单（经相关签批手续）和质检部门提供的“产
品合格证”办理入库，同时填制“采购入库单”记账，并填写实物入库卡片。
第四章物料的出库管理
第一条物料出库原则
物料的出库要遵守先入库物料先出库的原则，尽可能避免物料过期造成的损失。
库管员发料应坚持核对单据、监督领料、汇总剩余材料库存量的原则。
对由于违规发放
材料造成材料失效、大料小用、优料劣用以及差错等损失，将追究工作人员全部责任。
第二条物料出库操作
（一）每月25日前，各仓库库管人员根据各车间、部门填写的“领料单”（有相关签批手续）进行生产领用出库，根据销售订单生成的“发货单”发货（有
相关发货签批单）。
对没有“领料单”或“发货单”的，库管人员有权拒绝出库，杜绝白条
抵库等一切虚假库存情况。
（二）生产领出材料的领料单要填明生产计划号，销售发货单要填明销售合同
号，。
库管人员根据实物出库，随时填写库存实物卡片，并核对实物账面结存数是否一致。
（三）库管人员在记账中进行出、入库录入时，一定注意所选物料的计量
单位、数量与实际出入库物品的单位和数量是否对应一致，避免由于换算单位不同造成
差错。
仓库工作人员应妥善保管所有发料凭证，避免丢失。
（四）产品有物料定额制度要求的，库管人员有责任监督领出物料数额是否在定额
范围内，超范围领出，库管人员有权拒绝出库。
第五章库房管理要求
（一）库房及设备必须符合防火、防盗、防潮、防尘标准和达到安全要求。
库管人员
应保持库房清洁卫生、物料摆放有序、库容整齐、美观；定期检查消防器材，更新、补
充消防物料。
（二）仓库物资应按类别设置货位，必须严格按照规定存放。
每种物料应挂实物卡片，标明存货编码、品名、型号、单位等，卡片随时进行出、入库及结
存数量记录。
库管员应经常核对帐、卡、物，发现异常情况及时核对调整或上报处理。
要注意门锁安全，对危险和昂贵物品应特殊存放保管。
（三）仓库禁止无关人员进入，所有因业务工作需要入库人员均需按照规定履行审批程序，在仓库工作人员的陪同下进出仓库，并遵守仓库管理制度。
库管员应对入仓人员说明
入库须注意的事项，并检查入库人员所携带的物品是否在仓库保管所允许的范围内。
同时，仓管员应对入仓人员的进入时间、人数、出仓时间进行记录并定期汇总，向上级主管领导
汇报。
（四）仓库工作人员不得挪用、转送仓库内的任何物品，仓库、贵重物品的钥
匙由仓库工作人员专人保管，不得转借、转交他人保管和使用，不得随意配制。
（五）库管员根据各项物料的使用频度、安全库存保有量，有责任对库存量不足的物料
向采购计划部门提供补货信息数据。
积极控制库存数量，以避免物料积压造成浪费和损
失，或物料供应短缺影响生产的正常进行。
第六章仓库物料的盘点
（一）月末盘点。
仓库保管员应在每月末进行月终盘点，实地盘点实物，核对物料管理
卡片和物料结存账。
（二）编制月终“物料盘点表”，财务部根据“物料盘点表”，认为必要时，应到仓库抽样核对，复核盘点表；“盘亏、盘盈”时，按审批意见作相关财务处理。
第七章物料的退库管理
（一）生产领用后发现物料有质量问题，领用部门和使用人员要对物料的性能、
使用情况进行说明。
如果是在质保期内的，应列明质量问题，由采购人员与供
货商进行沟通，确定是退货或换货。
如果是在质保期外，或由于人为原因损坏，则使用部门协商是否摊入“生产成本”。
（二）生产部门领出多余物料可在“在产成本”中管理。
确需退库的物料，可填制“退
库单”办理退库，退库物料必须保证达到领出时的性能状态，保证清洁完好，否则库管
人员有权拒绝办理退库。
第八章呆滞成品和外购物料的报废处理
（一）库管员对存放时间较长不用、各方认定有问题的物料进行单独整理列表，进行
跟踪管理。
对呆滞物料应上报呆滞物料的品名、规格型号、数量、情况说明。
（二）呆滞物料经报相关主管部门审批后，按照公司《报废物资处理程序》进行处理。
第九章附则
（一）本制度适用于全公司。
（二）本制度由生产部负责解释。
（三）本制度自发布之日起施行。