医院库存物资管理制度
医院存货管理制度

第一章总则第一条为加强医院存货管理,确保医院医疗、教学、科研等各项工作的正常进行,提高资金使用效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门的存货管理工作。
第三条本制度遵循以下原则:(一)科学管理,规范运作;(二)责任明确,奖惩分明;(三)合理配置,高效利用;(四)定期盘点,及时调整。
第二章存货分类与范围第四条医院存货分为以下类别:(一)药品类:包括各类药品、疫苗、生物制品等;(二)医疗耗材类:包括一次性卫生材料、医用耗材、医疗器械等;(三)办公耗材类:包括办公用品、低值易耗品等;(四)其他类:包括生产、教学、科研等所需的其他物资。
第五条本制度范围内的存货,包括以下内容:(一)医院自购的各类物资;(二)捐赠、调剂、报废等无偿取得的物资;(三)医院各部门领用的各类物资。
第三章职责分工第六条医院各部门应明确存货管理职责,确保存货管理的有效实施。
第七条以下部门职责:(一)设备科:负责物资验收、登记入库、办理出库等;(二)药剂科:负责药品的采购、储存、调配等工作;(三)财务科:负责存货的核算、盘点、报表等工作;(四)其他部门:按照各自职责范围,配合做好存货管理工作。
第四章入库与验收第八条物资采购前,相关部门应制定采购计划,经领导审批后执行。
第九条物资采购必须符合国家相关法律法规,严把质量关、价格关、数量关。
第十条物资入库时,由设备科负责验收,药剂科、财务科等相关部门配合。
第十一条验收过程中,如发现质量问题,应立即停止入库,并及时上报领导。
第五章领用与出库第十二条物资领用应严格按照领料单进行,不得擅自领取。
第十三条领料单应填写完整,由领用人、审批人、保管员签字。
第十四条物资出库时,由设备科负责办理出库手续,药剂科、财务科等相关部门配合。
第十五条出库物资应核对数量、规格、有效期等,确保准确无误。
第六章盘点与调整第十六条医院应定期进行存货盘点,确保账实相符。
第十七条盘点工作由设备科牵头,药剂科、财务科等相关部门配合。
医院物资仓库管理规章制度

医院物资仓库管理规章制度第一章总则第一条为规范医院物资仓库管理工作,提高物资管理效率,保障医疗服务质量,制定本规章。
第二条本规章适用于医院所有物资仓库的管理工作,包括物资的采购、入库、出库、库存管理等全过程的监督与管理。
第三条医院物资仓库是医院物资管理的核心环节,是保障患者生命安全和医院正常运转的重要保障。
物资仓库应保持清洁整洁,环境干燥通风,物资摆放有序,确保物资可及时取用。
第四条物资仓库管理工作应依法行政,严格执行相关法律法规、规章制度,确保物资的安全性、准确性和及时性。
第二章物资仓库的设置第五条医院应根据实际需要,合理设置物资仓库,包括冷藏库、常温库、危险品库等不同类别的仓库。
第六条物资仓库的建筑结构应符合防火、防水、防虫、防潮等标准,仓库内部应布局合理,设施设备完备。
第七条物资仓库的管理者应具备相关专业知识,负责仓库的日常管理与维护,确保仓库的正常运转。
第八条物资仓库应设专门的保安人员,负责物资的安全保卫工作,确保物资不受盗窃和损坏。
第三章物资采购管理第九条物资的采购应按照医院物资管理制度的规定进行,应符合医疗设备、耗材的质量标准,并具有相应的生产资质。
第十条采购人员应严格遵守采购程序,确保采购流程的客观公正,不得参与与采购有利益关系的活动。
第十一条采购人员应保留好采购文件和相关资料,确保资料的准确性和完整性,便于日后审计和追溯。
第四章物资入库管理第十二条物资入库应按照规定的操作流程进行,应由专人负责验收,确保物资的准确性、数量是否一致。
第十三条入库人员应对物资进行登记备案,准确记录物资的名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息。
第十四条入库的物资应分类存放,不同种类的物资应放置在不同区域,确保物资的清晰可辨识。
第五章物资出库管理第十五条出库人员应核对出库物资的名称、规格、数量等信息,确认无误后方可进行出库操作。
第十六条出库人员应记录出库的详细信息,包括出库时间、出库用途、接收人等信息,保持出库记录的完整性。
医院库存物资管理制度

医院库存物资管理制度第一条:总则1.为了保障医院正常运营和患者的生命安全,订立本制度,明确医院库存物资的管理要求和责任分工。
2.本制度适用于医院内全部库存物资的管理和使用。
3.全部相关部门和工作人员必需严格遵守本制度的规定,依法、科学、规范地进行库存物资的管理工作。
第二条:库存物资管理的责任部门1.医务部门负责医疗耗材的库存管理工作。
2.护理部门负责护理用品的库存管理工作。
3.后勤部门负责日常生活用品的库存管理工作。
4.人事部门负责员工服装和办公用品的库存管理工作。
5.各部门的责任人必需确保库存物资的合理使用和及时增补,同时负责库存物资的清点、盘点和报废工作。
第三条:库存物资的采购1.各责任部门依据医院的需求和预算,订立物资采购计划,明确采购物资的种类、数量和质量要求。
2.采购部门依据采购计划,进行供应商的比较和选择,确保采购物资的价格合理、质量可靠。
3.采购部门与供应商签订正式合同,并进行货物的验收和入库操作。
4.各责任部门对采购物资进行清点和盘点,及时更新库存信息。
第四条:库存物资的存放1.各责任部门对库存物资进行分类、编号,并在明显的位置标明物资的名称、数量和有效期。
2.物资存放区域必需符合卫生要求,清洁、干燥、通风,并配备适当的防火、防潮设施。
3.各责任部门应定期进行库房的清洁和消毒工作,保证库存物资的无菌和安全。
第五条:库存物资的使用与报废1.各责任部门依据医院的工作需要,合理布置库存物资的使用,严禁超量或挥霍使用。
2.使用库存物资时必需依照规定的程序和操作方法进行,保证物资的品质和有效期。
3.库存物资到达有效期或受污染时,责任部门必需及时进行报废处理,不得连续使用。
4.库存物资的报废必需有相关部门的书面记录,并依照规定的程序进行处理和销毁。
第六条:库存物资的盘点和报告1.各责任部门必需定期进行库存物资的清点和盘点工作,确保库存物资的准确性和完整性。
2.盘点结果必需编制成报告,认真列明物资的种类、数量、有效期等信息,并上报给上级部门和医务部门。
医院库存物资管理制度

医院库存物资管理制度1.库存物资请购审批管理库存物资是指医院为开展业务活动及其他辅助活动而储存的药品、各种医用材料、包装物、五金材料、日用杂品和低值易耗品等,包括药品、卫生材料、其他材料、低值易耗品等。
药品是指医院为开展医疗活动而储存的西药、中药、中成药、针剂、麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品和放射性药品等。
1.1医院对库存物资实行归口管理,明确归口管理的职责权限,授予归口管理部门相应的请购权。
所有库存物资必须由单位统一采购,只有被授权的归口管理部门才能进行库存物资的采购,其他任何部门不得私自采购。
1.2归口管理部门应设立专职管理人员进行实物管理。
出、入库管理人员与采购人员岗位相互分离,落实岗位责任。
1.3库存物资的采购应实行计划管理,对于计划内采购项目,归口管理部门应严格按照计划办理请购手续;对于超计划采购项目,归口管理部门应由科室申请审批后办理请购手续。
1.4建立库存物资请购与审批制度。
归口管理部门应以使用部门的申购单为基础,并根据库存情况及实际使用量编制请购计划。
各级管理人员在审批库存物资请购之前论证库存量和需求情况,当低于或接近库存限额时,方可签发审批书。
1.5明确库存物资采购审批权限,结合业务性质、范围和采购量,分别规定归口管理部门和管理人员不同的审批权限,慎重授权批准。
审批人不得超越权限审批,重大或重要采购业务应由集体研究决定,不能由一人审批。
2.库存物资采购管理2.1库存物资由医院具有请购权的部门统一采购。
纳入政府采购和药品集中招标采购范围的,必须按照有关规定执行。
2.2制定库存物资采购管理流程。
明确采购计划编制、审批、购入、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求,设置相应药品及库存物资台账,认真核对请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、货物发票等凭证,确保采购过程得到有效控制。
2.3医院应当根据库存物资的性质及其供应情况确定采购方式。
政府采购和药品集中招标采购范围以外的批量库存物资应通过招标统一采购或合同订货等方式,小额零星的库存物资的采购可以采用直接购买等方式,确保采购过程的透明化。
医院库房管理制度5篇

医院库房管理制度5篇医院库房管理制度1为保证医院各项物资保管得当,调度与使用合理、及时、有效,制定本制度。
1、严格遵守医院规章制度和劳动纪律,认真负责做好本职工作,保障临床工作需要。
2、凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等均严格执行本制度。
3、库房管理要求3、1库存物品要建帐建卡,做到入库有验收,出库有凭证,登记帐目及时,保证库存物品数字准确,帐、卡、物相符,做到逐日清点。
3、2各种物资按类存放,顺序编号建卡。
凡经批准报残物品和帐外物品,应登记明确,不得与其它物品混杂存放。
3、3严格物品验收入库手续。
凡执行科内批准的计划任务书凭实物到库房办理入库手续。
验收人员须清点数字、检验质量后,方可签字办理入库手续。
3、4库内不得代存他人物品(除极特殊情况,经院领导特别批准外),其它一律拒绝存放。
3、5保管人员应了解掌握各类物品的性能用途、使用方法,按领用单限定的品名、数量单价分发各类物品,做到计划供应、满足需要、防止浪费。
3、6各种物资不得外供和私用,特殊领用情况必须经院领导批准。
3、7库房要保持通风、干燥、清洁,注意安全,做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠,严禁烟火。
4、出入库管理流程4、1物资领用时须持有院(科室)领导签批的领用申请单,库管员见单方能出货;4、2物资出库前应先填写出库单,领用人应在出库单上签字,签字清晰完整;4、3库管员收货入库前应认真核对采购清单,如发现数量不符、名称不符、质量明显不合格的应拒收,并与采购员及时联系更换或退货事宜;4、4物资采购入库应严格填写入库单,做到帐实相符。
5、安全管理要求5、1闲杂人员及领料者未经同意不得进入库房。
5、2库房内严禁烟火,严禁在库房内吸咽,不得以任何理由秉烛入库。
5、3库房严禁私拉乱接电源及用电器。
5、4库管员应爱护好库内外消防设施(临时库暂缺);发现消防设施损坏应及时上报。
5、5库房门窗应经常检查有无损坏(临时库应随开随关)。
医院物资管理制度(7篇)

医院物资管理制度(7篇)医院物资管理制度(通用7篇)医院物资管理制度篇11.物资采购、出入库管理1.1科室根据工作需要需购买物品时,由申请人填写《购买物品申请单》,经总务科长审核、主管院长批准后,交采购员采购。
1.2购买回来的物品交仓管员按《购买物品申请单》进行验收,验收合格后由采购员填写《物资入库验收单》办理入库。
1.3物资不合格时,由采购员负责办理退换,再次验收合格后方可办手续如库。
1.4仓管员应对出入库物品及时登账,对库存物品,每季度清点一次,做到账物相符。
1.5入库物品应分类存放,做到摆放整齐、标识清楚、存放方便、防护得当。
1.6各科室领取物品时,应填写《物资材料领用单》,并经科室负责人审批,仓管员依据领用单发货,领用人在单上签名确认。
1.7仓库管理按本院《仓库管理制度》执行。
2.水电及维修管理2.1水、电工每天应到各病区、各科室巡查,发现问题及时解决。
2.2接到各科室送来的《维修申请单》,要及时赶到现场,如有多处维修,应按轻重缓急酌情处理。
如为电话通知,应先维修后填单。
2.3每次安装或维修完毕,须填写《维修申请单》,写清楚修理的项目、用料、名称、规格和数量,并由接受维修的病区或部门负责人签名确认后,交总务科保存。
2.4保证24小时水、电供应正常,当需要发电时应按《发电机房操作规程》操作。
2.5污水处理应按照《污水处理安全操作规程》和《污水处理工艺操作规程》进行作业,保证污水处理后达到排放标准。
2.6总务科每天最少一次巡视配电室、发电机房、污水处理站、供水及照明系统,以确保运行正常。
3.电梯、空调、绿化及清洁管理根据后勤保障社会化的改革精神,医院电梯、空调、绿化、保洁,二次供水设施的清洗消毒,医疗废物的回收,污水监测均采用对外承包,具体按承包合同进行管理。
4.氧气和氮气的管理4.1医疗用的氧气和氮气由总务科负责采购,采购人员依据使用科室的'《请领单》,在经过国家相关部门批准的单位定点采购。
医院财务库存管理制度

一、总则为了加强医院财务库存管理,确保库存物资的安全、完整,提高库存资金的使用效益,保障医院医疗服务的正常开展,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
二、库存管理范围1. 医院所有用于医疗、教学、科研、行政等活动的物资,包括药品、器械、耗材、低值易耗品等。
2. 库存物资的采购、验收、保管、领用、报废等全过程。
三、库存管理制度1. 采购管理(1)医院采购部门根据实际需求,制定采购计划,经相关部门审核批准后,组织实施采购。
(2)采购物资必须符合国家规定标准,确保质量。
(3)采购合同应明确物资名称、规格、数量、价格、交货时间、验收标准等。
2. 验收管理(1)采购部门收到物资后,应及时组织验收,核对物资名称、规格、数量、质量等。
(2)验收不合格的物资,应及时通知供应商处理。
3. 保管管理(1)库存物资应分类存放,标签清晰,摆放整齐。
(2)易燃易爆、有毒有害等特殊物资,应按照国家规定进行存放和管理。
(3)仓库应保持通风、干燥,定期检查库房设施,确保库房安全。
4. 领用管理(1)医院各部门需使用库存物资时,应填写领用申请单,经批准后由仓库管理人员发放。
(2)领用人员应按规定使用库存物资,不得擅自调换、转借、赠送。
5. 报废管理(1)库存物资因过期、损坏、失效等原因,无法使用的,应及时报废。
(2)报废物资应经相关部门审核,按规定程序办理报废手续。
6. 库存盘点(1)医院应定期对库存物资进行盘点,确保账实相符。
(2)盘点中发现的问题,应及时查明原因,采取相应措施。
四、监督与考核1. 医院财务部门负责对库存物资的管理工作进行监督和考核。
2. 采购部门、仓库等部门应积极配合财务部门开展工作。
3. 对违反本制度的行为,将依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由医院财务部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。
医院库存物资管理制度制度

医院库存物资管理制度制度第一条为了规范医院库存物资管理,保障医院医疗服务质量,提高物资管理效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有相关部门和人员。
第三条医院库存物资包括药品、医疗器械、耗材等,必须按照规定进行管理。
第四条所有涉及库存物资的管理人员必须接受相关培训,具备相关资格和技能。
第五条医院领导必须重视库存物资管理工作,定期进行检查,发现问题及时处理。
第六条未尽事宜,参照相关法律法规和医院规章制度执行。
第七条本制度由医院财务科、库房管理部门等共同负责执行。
第二章库存物资采购管理第八条库存物资采购必须符合相关法律法规,严格按照采购程序执行。
第九条库存物资采购前必须制定采购计划,明确需求,提前向财务科申请经费。
第十条库存物资采购必须选择正规厂家或经销商,合理选择供应商。
第十一条库存物资采购必须签订合同,合同一旦签订不得擅自更改。
第十二条库存物资采购验收必须按照规定进行,验收合格后方可入库。
第十三条库存物资采购记录必须完整准确,保留备查。
第三章库存物资入库管理第十四条库存物资入库前必须进行清点,核对数量和品种。
第十五条库存物资需按照分类、货架号等方式储存,保持整齐清洁。
第十六条库存物资入库必须填写入库单,由仓库管理员签字确认。
第十七条库存物资入库后必须及时上报财务科,做好凭证工作。
第十八条库存物资入库后必须进行定期盘点,确保库存准确性。
第十九条库存物资入库记录必须及时更新,保留备查。
第四章库存物资领用管理第二十条库存物资领用必须经过审批,按照需求合理领用。
第二十一条库存物资领用必须填写领用单,由接受领用人签字确认。
第二十二条库存物资领用后必须及时凭借凭证上报财务科,做好入账工作。
第二十三条库存物资领用后必须及时补齐库存,保持库存充足。
第二十四条库存物资领用记录必须及时更新,保留备查。
第五章库存物资退库管理第二十五条库存物资退库必须经过审批,按照规定办理退库手续。
第二十六条库存物资退库前必须进行清点,核对数量和品种。
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库存物资管理制度
第一条各科室、部门所需的各类财产物资(除药品、图书、有价证券、医疗设备、器材外),均由后勤科统一负责采购、印制、调拨、供应、管理和维修。
第二条后勤科所管理的财产,物资应建立健全账目,由专(兼)职物资管理员、
采购员、保管员负责管理、采购、保管,定期或不定期清点实物,核对账目,做到账物相符,既保证临床所需,又不积压、损坏、变质、霉烂。
后勤科应指定专人经常深入临床科室了解所需,并指导和协助科室管好、用好各类物资。
第三条各科室所需的物资,于每月将物资计划报库房,经物资保管员、后勤科
长审核,报分管领导批准后,按计划供回。
第四条凡属以旧换新的物品,必须严格按规定交旧领新,尽可能做到修旧利
废、物尽其用。
第五条无旧品交纳的到期更换物品按原价30%收费。
未到期物品按使用年限
折价处理。
第六条各类物品的报废,要及时按程序办理报废手续。
后勤科对报废物资应妥善处理。
各科室的贵重财产(500元以上)物资的报废、报损变价、转让或优价调拨,应经相关科室评估,报领导审核批准后执行。
第七条医院的各类物资、财产任何人不得占为已有,违者按医院有关规定严肃处理。
第八条各科的物资、财产必须建立物资财产帐,并指定专人负责清领、保管及注销工作。