医院采供中心物资管理制度--规章制度
医院采供科规章制度
医院采供科规章制度第一章总则第一条为规范医院采供科的管理工作，提高采购效率，保障医院物资采购质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院采供科的全体工作人员。
第三条采供科负责医院所有物资的采购、储存、配送等工作，保障医院各科室的正常运转。
第四条采供科应按照医院的采购计划和预算，合理安排采购活动，确保采购品质、进度和成本控制。
第五条采供科应加强对供应商的管理，建立供应商档案，并进行定期审核，保证供应商的质量和信誉。
第六条采供科应建立完善的物资管理信息系统，及时准确地收集、处理和反馈相关信息。
第七条采供科工作人员应自觉遵守国家法律法规、医院规章制度，诚实守信，廉洁自律。
第八条采供科应树立服务意识，积极配合医院其他部门的工作，为医院的发展做出积极贡献。
第二章组织管理第九条采供科设科长一名，副科长若干名，科员数名。
第十条采供科应根据工作需要，合理分工，科长负责全面领导和管理工作，副科长协助科长处理日常事务，科员配合完成具体任务。
第十一条采供科应建立健全的岗位职责制度，明确各岗位的职责和权限。
第十二条采供科应定期召开工作会议，及时总结工作经验，分析存在问题，并提出解决方案。
第十三条采供科应加强对员工的培训和考核，提升员工的综合素质和工作能力。
第三章采购管理第十四条采供科应建立健全的物资采购管理制度，确保采购工作的规范和高效。
第十五条采供科应依法开展招标采购活动，严格按照招标文件进行评审和中标，确保采购的公平、公正和合法。
第十六条采供科应建立供应商评价制度，定期对供应商进行绩效评估，确保供应商的质量和信誉。
第十七条采购人员应遵守采购程序，绝对不得擅自接受供应商的礼品或款待，保持良好的商业道德和职业操守。
第十八条采购人员应及时跟踪采购进度，确保采购计划的顺利实施，并对采购活动进行定期报告。
第十九条采购人员应维护医院和患者的利益，严格按照质量标准采购物资，保障患者的安全和健康。
第四章仓储管理第二十条采供科应建立健全的仓储管理制度，确保医院物资的安全和准确。
医院物资采供部工作职责
医院物资采供部工作职责
第一条在分管副院长的领导下，负责全院的有关采购工作。
第二条负责全院各职能部门和临床医技科室所需日常用品、办公用品、印刷品、一次性材料、低值易耗品、仪器设备、医疗器械的采购工作。
第三条根据设备维修管理部提交的仪器设备购置计划，实施采购。
第四条负责医院后勤物资供应工作，根据各科室的申请，制定医院后
勤物资采购供应计划，经批准后及时组织实施，保证医疗服务对各种物资
的需求。
第五条严格执行医院的采购制度和财务制度，做好采购用款申请，履
行验收手续，确保手续合法，质量保证。
第六条加强物资材料的防火防盗安全工作，特别是易燃、易爆、有毒
物品应采取行之有效的安全防范措施，制定相应的管理制度，责任落实到人。
第七条对各科室呈报的物资采购计划或购买申请，要严格审查，把好
质量关和价格关。
第八条结合物资库存情况准确编制物资采购、订货计划，认真做好物
资供应的综合平衡工作。
第九条掌握物资供需规律，组织制定或修改仓库储备定额、供应定额
及工作标准，定期检查执行情况，使物资供应管理工作科学化、规范化。
第十条认真做好仓储物资的管理领发工作，及时做好物资品种的调整，逐年加大直供商品比重，防止库存积压。
第十二条完成领导交办的其他物资采购工作。
医院物资采购制度（6篇）
医院物资采购制度____人民医院医院物资设备采购管理制度(草案)第一章总则第一条为了规范我院物资采购管理工作，提高采购资金的使用效益，完善物资设备采购管理监督机制，保证物资设备采购管理工作规范、高效、廉洁运行，根据《____政府采购法》、《____招投标法》及有关法规，特制定本制度。
第二条本制度所指物资设备是指采购资金在____万元之间，包括后勤服务、医疗耗材设备、办公用品、电工材料、水电五金、被服用品、电脑打印机耗材、印刷品等品种的物资设备。
第三条采购活动必须遵守(循)国家相关法律、法规及行业规范。
各参与部门都要廉洁自律，各尽其职，主动配合，协调支持，努力提高工作效能。
第四条参与采购活动的工作人员要以主人翁精神为出发点，力求节约，____浪费，廉洁、高效履行职责。
第五条各项采购工作均要遵循“公开、公平、公正”和“____采购、货比三家、择优选购”的原则，选定符合使用要求、性价比较高的物资设备。
第六条采购工作程序应注意积极引进市场竞争机制。
一般情况下至少应引入三家以上供应商参与竞争。
本着“诚实守信、平等互利、协商一致”的原则处理各种商务关系。
第二章采购____机构的设立及职责第七条采购____机构成立桐梓县人民医院物资设备采购工作领导小组。
该小组为医院采购工作的决策机构，组长由院长担任，副组长由分管副院长和党支部书记担任。
成员由后勤科、设备科、信息科、审计科、财务科、价格科、院办公室以及物资设备使用科室等人员随机抽取组成。
其主要职责是：1、制定并审议各类物资设备采购招标规章制度和有关招标文件。
2、协调、指导全院招标工作。
3、受理招标工作的投诉。
医院物资设备采购工作领导小组下设办公室，办公室分别设在后勤科、设备科、信息科，负责相关的招投标工作的日常____协调工作，其具体工作内容是：1、执行领导小组的决议，向领导小组报告工作的进展情况。
2、后勤科主要负责后勤服务、办公用品、电工材料、水电五金、被服用品、印刷品等品种的采购；设备科主要负责医疗耗材设备等的采购；信息科主要负责电脑打印机耗材、信息设备、信息软件等的采购。
医院物资科管理规章制度
医院物资科管理规章制度第一章总则第一条为规范医院物资科的管理工作，提高物资管理质量，确保医院物资供应和流通工作的有效运转，特制定本规章。
第二条物资科是医院的重要部门，负责医院的物资采购、管理、配送、库存管理、耗材消耗情况统计、定期盘点等工作。
第三条物资科管理人员应具备相关的专业知识和技能，做好物资储备工作，为医院各科室提供及时的物资支持。
第四条物资管理严格遵守相关法律法规，保证物资采购的公平、公正、透明，杜绝腐败现象。
第五条物资管理应根据医院的实际情况，定期制定物资管理计划，加强对物资的监管，保障医疗服务的正常进行。
第六条物资科应建立健全的管理制度，确保所有物资的来源清晰、使用合理，不得出现擅自占用、挪用等行为。
第七条物资科应加强对物资的分类管理，确保药品、器械、耗材等物资的安全保障，减少过期、破损等情况发生。
第八条物资科应建立健全物资耗材核算系统，确保物资的使用情况真实、准确，提高物资使用效率。
第二章物资采购管理第九条物资采购应根据医院的实际需求，制定采购计划，确保物资的及时供应，提高医疗服务水平。
第十条物资采购应遵循公开、公平、竞争原则，准确计算物资的需求量，确保采购的合理性和有效性。
第十一条物资采购应注重产品的质量和性价比，选择正规的供应商，保证物资的质量和安全性。
第十二条物资采购应建立完善的供应商管理制度，定期评估供应商的信誉和服务质量，确保供应商的合作品质。
第十三条物资采购应建立健全的物资验收制度，对采购的物资进行严格的检验，确保物资的质量符合标准。
第十四条物资采购应建立统一的采购台账，对采购的物资进行记录和归档，确保采购情况的透明和真实。
第十五条物资科应加强与财务科的沟通协调，确保物资采购的资金充足、合理使用，避免浪费和挥霍现象。
第三章物资库存管理第十六条物资库存管理应根据医院的实际情况，定期进行库存盘点，对库存量、流转情况进行及时统计和分析。
第十七条物资库存管理应建立健全的库存分类，对不同的物资进行合理的归类和储存，确保库存管理的清晰有序。
医院釆供科管理制度
第一章总则第一条为规范医院釆供科工作，提高釆供效率，确保医疗质量和安全，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院釆供科及其相关工作人员。
第三条医院釆供科工作应遵循公开、公平、公正、廉洁的原则，严格执行国家法律法规和医院相关规定。
第二章职责分工第四条医院釆供科负责医院医疗、药品、器械等物资的采购、供应、配送和管理工作。
第五条医院釆供科应建立健全釆购、验收、库存、配送等环节的规章制度，确保物资供应及时、准确、安全。
第六条医院釆供科应加强内部管理，提高工作效率，降低采购成本，提高服务质量。
第三章釆购管理第七条医院釆供科应根据医院年度计划和实际需求，制定采购计划，经分管领导审批后实施。
第八条医院釆供科应采取公开招标、询价、竞争性谈判等方式进行采购，确保采购过程公平、公正。
第九条医院釆供科应与供应商签订合同，明确双方权利和义务，确保物资质量和服务。
第十条医院釆供科应加强对采购过程的监督，防止虚假采购、徇私舞弊等违法行为。
第四章验收管理第十一条医院釆供科应建立健全验收制度，对采购物资进行严格验收。
第十二条验收人员应具备相关专业知识和技能，对验收结果负责。
第十三条验收内容包括：物资的数量、质量、规格、型号、包装等是否符合合同要求。
第十四条验收不合格的物资，应及时通知供应商进行更换或退货。
第五章库存管理第十五条医院釆供科应建立健全库存管理制度，对库存物资进行分类、编号、登记。
第十六条医院釆供科应定期盘点库存，确保库存数据的准确性。
第十七条医院釆供科应根据库存情况，及时调整采购计划，确保物资供应。
第十八条医院釆供科应加强库存物资的管理，防止过期、损坏等问题的发生。
第六章配送管理第十九条医院釆供科应建立健全配送制度，确保物资及时、准确送达。
第二十条医院釆供科应与配送单位签订合同，明确双方责任和义务。
第二十一条医院釆供科应加强对配送过程的监督，确保物资配送安全、高效。
第七章奖惩与监督第二十二条医院釆供科工作人员应遵守本制度，认真履行职责。
医院采供中心物资管理制度(四篇)
医院采供中心物资管理制度为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法。
1、订立采购计划，严格规范采购审批制度仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，需要补充时，应在月末____日作出下一个月的需用物资采购计划，由总经理审批，审批后递交采购员。
各科室增填库房未有的设备及物资，必须提出书面申请，由总经理批示，方可递交采购员。
采购员应进行市场调查，货比三家(比质量、比价格)进行采购。
一定要建立在有计划的基础上，对于防止盲目采购，节约使用资金起着一定的作用，为了防止工作中的漏洞，采购员必须专职人员，不可一人多兼，保管都不可兼采购员职务。
2、填制"入库单"严格验收制度采购人员购买的各种物资，都应及时送仓库验收，验收人员应当对照销货单位的____，对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验，在保证相符的基础上填写入库单。
入库单由仓库保管员填制，并由库管员、采购人员的签字。
一式三联，一联仓库保管登记台帐，一联材料采购，一联财务作帐并登明细帐。
严格的验收制度，有利于考核采购人员的工作质量，划清采购员与保管员之间的经济责任，确保入库物资的准确性。
3、物资的出库领用制度各科室领用的各种物资，要求库管员认真填用随开，早晚开关，要有人负责。
电暖器的使用，根据自治区出台《____市城市供热条例》冬季采暖室内温度达到____度有关规定，各科室、走廊、办公室温度凡达到____度的，一律不在使用空调、电暖器取暖，有总务科监督检查，违者罚款。
为了建全各项管理制度，进一步搞好成本核算，现将此文件下放各科室，请按规定执行。
医院采供中心物资管理制度（二）为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法，医院采供中心物资管理制度。
1、订立采购计划，严格规范采购审批制度仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，需要补充时，应在月末____日作出下一个月的需用物资采购计划，由总经理审批，审批后递交采购员。
医院仓库物资管理制度办法
医院仓库物资管理制度办法医院仓库物资管理制度办法为提高医院的工作效率，做好仓库的物资管理工作，应制定规范的医院仓库物资管理制度。
下面店铺为大家整理了有关医院仓库物资管理制度的范文，希望对大家有帮助。
医院仓库物资管理制度篇1一.认真贯彻执行医院的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害医院集体利益。
二.加强计划管理，通过会计核算及正确的反映计划执行情况。
每月报计划，由分管领导批准方可采购。
库存物资额以保证全院供应工作，防止积压为标准。
三.一切物资入库时必须在规定时间办理验收入库手续。
入库前必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。
入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。
四.仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，既①三清：规格清、材质清、数量清;②两齐：库容整齐、摆放整齐;③四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放;④九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不过期。
五.定期编制仓库与设备物资库存情况报表，月、季报仓库的帐、卡。
一切报表应符合规定，帐物相符。
报表要准确并与财务相符。
六.物资发放须按计划执行并且有一定批准手续，不符合手续的不得发放并保存好原始凭证。
七.各科室使用的物资要有专人领取和专人管理，严格物资领用制度。
物资出入要有一定手续，建立台帐，做到合理使用，杜绝浪费。
八.及时掌握市场信息，根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则，做好预测和采购的决策。
九.采购工作必须做到坚持原则、掌握标准、执行制度、严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在。
做到无计划不采购，质量规格不明不采购，价格不合理不采购。
采购物资做到及时、准确、质量高。
十.库存物资必须按规定合理损耗。
低质易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报，经财务、审计等部门查看、审核后报分管院长审批后报废，由财务科处理账务。
医院采供中心物资管理制度
医院采供中心物资管理制度一、概述医院采供中心是医院的重要职能部门之一，主要负责医院物资采购、供应、储存、配送和管理等工作。
制定本物资管理制度，是为保障医院物资采供工作的正常、有序进行，规范医院采供中心的职责和权利，加强物资管理工作的监督和管理，确保医院用品的安全、卫生、经济、科学和合理等方面。
二、职责和权利1. 负责医院用品的采购、配送和管理工作，掌握采购市场的情况和供应渠道的变化，维护和扩大医院与供应商之间的合作关系。
2. 根据医院的需求和财务预算，制定医院物资采购计划，及时适应市场变化，保证医院的正常运转。
3. 围绕医院的用品需求，开发新的供应渠道、物资类别和品牌，提高物资管理的效率和质量。
4. 组织实施医院的物资分类管理制度，对各类物资进行统一管理和分类储存，建立物资台账，定期检查和清点存货。
5. 发布物资采购信息，组织招标、比价和议价等采购方式，严格审核和签署合同，并加强对供应商的监督和管理，维护医院的利益和形象。
6. 协调医院各科室对采购物资的需求和使用情况，在物资采购、配送和管理中提供技术和服务支持，及时解决物资管理中出现的各种问题。
7. 按照质量、安全、卫生标准要求，对采购的物资进行质量检验，确保物资的安全、卫生和质量达到标准要求。
8. 对医院物资的库存、进出货、财务清算等情况进行全面、准确、及时的记录和管理，并上报相关领导及部门进行监督和管理。
9. 建立健全物资管理的内控制度和流程，做好安全、保密、经济和科学等各方面工作，对物资管理中的违规行为进行严格的惩处和处理。
10. 加强物资管理的信息化建设，探索使用物资管理系统，实现物资管理的数字化、自动化和网络化，提高物资管理的效率和可靠性。
三、流程与要求1. 物资采购1.1 采购方式：本着公正、公平、公开的原则，采用比价、招标、协议等方式进行采购。
1.2 采购程序：（1）采购需求：各科室通过采购通知书填写采购需求明细、数量、质量等信息，提交采供中心。
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医院采供中心物资管理制度--规章制度
医院采供中心物资管理制度
为搞好我院的物资管理工作,提高经济效益,降低经营成本,杜绝物资管理工作中的漏洞,特制定本办法。
1、订立采购计划,严格规范采购审批制度
仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额,需要补充时,应在月末25日作出下一个月的需用物资采购计划,由总经理审批,审批后递交采购员。
各科室增填库房未有的设备及物资,必须提出书面申请,由总经理批示,方可递交采购员。
采购员应进行市场调查,货比三家(比质量、比价格)进行采购。
一定要建立在有计划的基础上,对于防止盲目采购,节约使用资金起着一定的作用,为了防止工作中的漏洞,采购员必须专职人员,不可一人多兼,保管都不可兼采购员职务。
2、填制”入库单”严格验收制度
采购人员购买的各种物资,都应及时送仓库验收,验收人员应当对照销货单位的发票,对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验,在保证相符的基础上填写入库单。
入库单由仓库保管员填制,并由库管员、采购人员的签字。
一式三联,一联仓库保管登记台帐,一联材料采购,一联财务作帐并登明细帐。
严格的验收制度,有利于考核采购人员的工作质量,划清采购员与保管员之间的经济责任,确保入库物资的准确性。
3、物资的出库领用制度
各科室领用的各种物资,要求库管员认真填
用随开,早晚开关,要有人负责。
电暖器的使用,根据自治区出台《银川市城市供热条例》冬季采暖室内温度达到18度有关规定,各科室、走廊、办公室温度凡达到18度的,一律不在使用空调、电暖器取暖,有总务科监督检查,违者罚款。
为了建全各项管理制度,进一步搞好成本核算,现将此文件下放各科室,请按规定执行。