机械维修工操作技能比赛项目及评分标准

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机修车间技能比武活动方案

机修车间技能比武活动方案

机修车间2019年技能比武方案编制:审核:审批:时间:2019年10月20日机修车间2019年技能比武方案活动主题:练内功,强素质为了大力提高维修人员操作技术水平,提高维修队伍的整体素质,满足公司发展对高技能人才的需求,积极推进公司人才战略,针对机修车间设备维修与钳工技能进行比武活动。

逐步使职工养成良好的学习氛围,提高技能。

倡导员工多元化学习,成为一专多能的综合性技术人才,并积极运用到实际工作中。

方案如下:一、活动领导小组组长:孙克波评分小组:郭德程、刘发才、靳继苓、黄少东记录员:刘发才二、参加比武的工种和人员机修车间:机修车间维修工,合计54人。

三、比赛时间及其场地安排比赛时间:2019年11月。

比赛地点:机修车间。

四、比赛规则和评分标准:(一)、比赛规则1、比赛分为理论、安全技能、钳工技能与设备维修。

2、技能比武成绩总分100分。

空气呼吸器使用占10分,离心泵拆装占30分,钳工基本技能考核占40分,理论占20分(考试试卷安全占40%内容为新法律法规与机修车间应急处置卡)。

3、按总成绩分数由高到低评定名次。

(二)、评分标准除考评人员及有关工作人员外其他人员不准干扰比赛人员;评分小组成员根据评分标准,本着公平,公正的原则进行评分。

五、奖励:暂无六、附:考核要点及扣分标准:一、离心泵拆装:100分,考试时间:180分钟。

(1)、模拟现场:大仓库内机泵进行保养离心泵一台(随机摇号)。

(2)、工具准备:维修工具一套、辅助材料、笔记本。

1、扣分要点(总分100分):(1)、现场确认达到条件进行维修作业维修联系单进行签字确认,未确认进行维修扣100分,停止参加本项目的比赛。

(2)、比赛人员安全帽、劳保手套、车间应急处置卡、人员分布牌一项未达到公司要求扣25分(3)、确认后小队长未进行检查确认扣4分。

(4)、设备检修前关键位置未做标识扣4分。

(5)、拆卸方法安装顺序不对扣 4 分。

(6)、维修过程中备品备件规格不记录一项扣1分。

工程维修岗位技能比赛方案

工程维修岗位技能比赛方案

工程维修岗位技术竞赛方案一、参赛人数5 名(带队指挥员 1 名,2 名水暖工, 2 名电工),形象展现所有参加;口试裁判随机抽取1 名水暖工及1 名电工参加,其余人员不得作答;实操:共4 题,水暖2 人,电工2 人,四人各做1 题,同时竞赛。

二、竞赛内容(一)形象展现( 10 分,限时 1 分钟):着装、仪容仪表、精神相貌,详细流程由带队指挥员向裁判长先报告后,在裁判长指示交代后,开始竞赛。

评判员按形象展现评分标准对参赛队伍进行评分。

(二)口试( 30 分,2 题,每题 15 分,限时 1 分钟):题库分为水暖及电工题库。

详细流程:裁判随机抽取水暖工及电工各一名,进行回答,裁判依据评分标准进行评分。

(三)实操( 60 分,4 个,每个 15 分):共 4 个科目,分别为电工故障清除、三相电表带互感器连结 2 个科目,水暖看图选择资料(DN15资料)并组装、 6 分焊管套丝 2 个科目。

三、竞赛细则(一)形象展现细则1、服务礼仪展现规准时间为从上场至散场共 1 分钟。

2、每队 5 名参赛选手同时进场,带队人做简洁团队介绍,在规准时间内挨次达成仪容仪表及集体展现。

(二)口试竞赛细则从题库中抽取2 道题由参赛人进行回答,详细流程:裁判随机抽取任意一名队员进行回答,评判员依据评分标准进行评分。

详细试题见第五大项《维修岗位技术竞赛口试题库》。

(三)实操细则1、电工类实操一:故障清除。

(1)选用所需工具、所需物件正确(钢丝钳、万用表、十字螺丝刀、一字螺丝刀各一把)。

(2)正确丈量剖析故障点(由裁判组设置故障点)。

(3)记录故障点位(故障名称)。

(4)不可以增添新的故障。

(5)在规准时间内达成故障剖析。

(6)记录所查出的故障点位(故障名称)。

2、电工类实操二:三相电表带互感器连结。

(1)依据实操课题选用对应资料正确,不丢项。

(2)选用所需工具正确。

(3)按要求连结电表、互感器相应端子。

(4)连结操作娴熟,接线齐整,无绞线、乱接现象。

维修岗位技能比武活动方案

维修岗位技能比武活动方案
02
当前维修岗位面临技术更新迅速 、设备复杂多样等挑战,对维修 人员的技能要求不断提高。
技能比武活动意义
通过技能比武,可以展示维修人员的 技能水平,增强他们的职业荣誉感和 归属感。
技能比武还能促进维修人员之间的交 流和学习,共同提高技能水平。
提升员工技能水平,促进企业发展
提升维修人员的技能水平,可以缩短设备故障排查时间,提 高生产效率。
任务设置
根据设备类型和维修难度,合理设 置复杂维修任务,考察团队的协作 能力和综合技能水平。
评分标准及奖励机制
评分标准
根据理论考试成绩、实际操作表现、团队协作能力和任务完成情况等方面进行综合评分。其中,理论考试成绩占 30%,实际操作表现占40%,团队协作能力占20%,任务完成情况占10%。
奖励机制
设立一、二、三等奖和优秀组织奖等奖项,对表现突出的选手和团队进行表彰和奖励。同时,将比赛结果作为选 手和团队年度考核的重要依据之一。
05 活动宣传与推广
内部宣传
内部通知
通过公司内部邮件、公告板、电子屏幕等方式,发布维修岗位技能比武活动的通知,包括活动目的、 时间、地点、参与对象、报名方式等详细信息,确保员工及时了解和参与。

时间风险:合理安排时间,避免延误或冲突
时间表制定
根据比赛流程和参赛队伍数量,合理安排比赛时 间,确保比赛能够按时开始和结束。
时间延误应对措施
预留一定的时间缓冲,以应对可能出现的延误情 况,如设备故障、参赛队伍准备不足等。
时间冲突解决方案
与其他活动或会议进行充分沟通,避免时间上的 冲突,确保比赛的顺利进行。
裁判
具备相关专业知识和技能,负责比赛 的公正、公平裁决。
物资需求:比赛用具、宣传资料等

车间员工技能比赛方案

车间员工技能比赛方案

车间员工技能比赛方案一、比赛目的为了提高车间员工的技能水平,激发员工的工作热情和创新精神,增强员工的团队合作意识和竞争意识,提高车间的生产效率和产品质量,特举办本次车间员工技能比赛。

二、比赛原则1、公平、公正、公开原则:比赛规则明确,评判标准统一,比赛过程透明,确保所有参赛员工在公平的环境中竞争。

2、实用性原则:比赛项目紧密结合车间生产实际,突出实际操作技能和解决实际问题的能力。

3、创新性原则:鼓励员工在比赛中展现创新思维和方法,推动车间技术进步和管理创新。

三、参赛对象车间全体员工四、比赛项目1、机械加工技能比赛(1)数控车床操作:根据给定的图纸和工艺要求,在规定时间内完成零件的加工。

(2)普通车床操作:使用普通车床加工指定零件,考察员工的操作熟练程度和精度控制能力。

(3)铣床操作:按照图纸要求,在铣床上完成零件的加工。

2、焊接技能比赛(1)手工电弧焊:进行平板对接、T 型接头等焊接,检验焊缝外观质量和内部缺陷。

(2)气体保护焊:完成指定结构的焊接,评估焊接速度、焊缝成型和焊接强度。

3、电气维修技能比赛(1)电机故障排查与维修:在规定时间内找出电机故障并进行修复,使其正常运转。

(2)电气控制系统故障诊断与排除:对复杂的电气控制系统进行故障诊断和排除,恢复系统正常运行。

4、质量检测技能比赛(1)尺寸测量:使用量具准确测量零件的尺寸,判断其是否符合公差要求。

(2)外观缺陷检测:快速准确地识别零件表面的缺陷,如划痕、裂纹等。

五、比赛流程1、报名阶段(1)发布比赛通知,明确比赛项目、参赛条件、报名方式和截止日期。

(2)员工自愿报名,填写报名表格,提交至车间办公室。

2、培训阶段(1)针对比赛项目,组织赛前培训,邀请经验丰富的技术人员进行讲解和示范。

(2)提供相关学习资料和练习机会,帮助参赛员工熟悉比赛要求和操作规范。

3、预赛阶段(1)根据报名情况,分组进行预赛。

(2)预赛采用实际操作的方式,每个项目按照一定比例选拔出优秀选手进入决赛。

机修技能比武活动方案

机修技能比武活动方案

维修钳工技能比武方案活动主题:练内功,强素质..为了大力提高维修人员操作技术水平,提高维修队伍的整体素质,满足公司发展对高技能人才的需求,积极推进公司人才战略,针对冶金事业部维修工进行技能比武活动。

逐步使职工养成良好的学习氛围,提高技能。

倡导员工多元化学习,成为一专多能的综合性技术人才,并积极运用到实际工作中。

方案如下:一、活动领导小组组长:XXX评分小组:XXX,XXX,记录员:XX二、参加比武的工种和人员机修钳工:冶金事业部维修工,合计21人。

三、比赛时间及其场地安排比赛时间:2015年4月7日-26日.比赛地点:综合维修车间现场。

四、比赛规则和评分标准:(一)、比赛规则1.比赛分为理论考试和技能考核(本次不设理论考核)。

2.技能成绩总分100分。

离心泵拆装50分,钳工基本技能考核25分,焊接技(持电工证维修电工进行电气技能考核25分,不参加焊接考核)。

能考核25分,按总成绩分数由高到低评定名次。

(二)评分标准除考评人员及有关工作人员外其他人员不准干扰比赛人员;评分小组成员根据评分标准,本着公平,公正的原则进行评分。

五. 奖励:本次技能比赛设一等奖一名(总分第一名获得者),二等奖两名(总分第二,第三获得者),三等奖三名(总分第四,五,六名获得者).附:考核要点及扣分标准:一.离心泵拆装:50分,考试时间:90分钟。

1.现场准备:完整离心泵一台,配电箱一只,接好电源。

2.工具准备:维修警示牌,棉纱,记号笔,水笔,工作笔记,扫把,垃圾桶及维修工具一套。

3.扣分要点(总分50分):A.未切断电源,未挂维修警示牌扣50 分,停止参加本项目的比赛。

B.未提管道内介质,提要求清理置换介质(扣5分),阀门切断(扣5分)等安全要点C.设备检修前关键位置未做标识扣2 分D.拆卸方法安装顺序不对扣5 分E.维修过程中备品备件规格不记录扣2 分。

(要求记录备件规格型号,数量)F.在规定时间内未完成工作扣5 分G.同轴度未校正扣3 分,H.安装结束后未盘车扣2 分M.未提要求试车扣2 分N.维修结束后场地不清理扣 2 分二. 钳工基本技能考核:25分。

维修工劳动竞赛方案

维修工劳动竞赛方案

维修工劳动竞赛方案维修工劳动竞赛方案一、竞赛目的:1. 提高维修工个人技能和团队合作能力,促进维修工队伍的整体素质提高;2. 加强维修工对设备维修的理论知识和实践经验的掌握,提高维修工的专业技术水平;3. 倡导团队协作,培养维修工良好的职业道德和工作态度,提升服务质量和客户满意度。

二、竞赛形式:1. 个人项目:(1)故障排除:根据模拟故障现象和实际设备故障情况进行快速排查,提出解决方案;(2)维修时间评估:根据设备故障情况和维修备件的使用,评估完成维修所需的时间;(3)维修技能:对特定设备进行检修,包括保养、更换零部件、调试等;(4)现场沟通:面对客户提问和问题,根据实际情况进行回答和解决。

2. 团队项目:(1)协作维修:将维修工分成若干个小组,每个小组完成一套设备的维修,并在规定的时间内协作完成维修任务;(2)团队合作:通过团队的协作和配合,解决设备维修中遇到的各种问题;(3)现场模拟:模拟真实设备故障现场,小组成员根据实际情况展开合作维修,评委根据维修质量进行评分;(4)维修质量:对维修工作完成情况进行评估,包括维修质量、维修速度和协作态度等维度进行评分。

三、赛程安排:1. 个人项目赛程:(1)报名和选拔:维修工报名参加个人项目,组织初步选拔;(2)资格赛和决赛:选拔出合适的维修工参加资格赛,根据成绩排名进行决赛选拔;(3)决赛和颁奖典礼:决赛阶段进行个人项目的比拼,根据综合成绩评出冠军,并举行颁奖典礼。

2. 团队项目赛程:(1)报名和组队:维修工报名参加团队项目,组织合理分组;(2)热身赛:为了提高队员的配合默契度,举办热身赛,为正式比赛做准备;(3)资格赛和决赛:选拔出合适的团队参加资格赛,根据成绩排名进行决赛选拔;(4)决赛和颁奖典礼:决赛阶段进行团队项目的比拼,根据综合成绩评出冠军,并举行颁奖典礼。

四、赛制规则:1. 个人项目规则:(1)故障排除:参赛选手需要合理利用设备维修资料和工具,根据故障现象判断和排查故障原因;(2)维修时间评估:参赛选手需要根据设备故障情况和维修备件的使用,评估完成维修所需的时间,最贴近实际时间者得分较高;(3)维修技能:参赛选手需针对特定设备进行检修,并在规定时间内完成维修任务,根据质量评分;(4)现场沟通:参赛选手需面对客户提问和问题,根据实际情况进行回答和解决,根据回答准确度和解决效果评分。

机械加工劳动竞赛实施方案

机械加工劳动竞赛实施方案

机械加工劳动竞赛实施方案机械加工劳动竞赛实施方案一、竞赛背景机械加工劳动竞赛是为了提高机械加工工人的技能水平,推动企业技术进步和创新能力的竞赛活动。

通过比赛,可以激发工人的工作热情和创造力,提高他们的技术水平和团队合作能力。

同时,还可以鼓励企业向先进的设备、技术和管理模式转变,提升企业的竞争力和效益。

二、竞赛目标1. 提高工人的技能水平,推动技术进步和创新能力。

2. 增强工人的责任感和主人翁意识,激发工作积极性。

3. 培养团队合作精神和良好的沟通协调能力。

4. 形成良好的竞争氛围,激发员工自我提高的动力。

三、竞赛内容1. 技术操作类:通过对机械设备的操作、焊接、切割、钻孔、铣削等操作技能的竞赛,评比参赛人员的操作水平。

2. 项目实施类:过程控制、工序路径规划、材料和工具选择等方面的竞赛,考察参赛人员对机械加工过程的掌控能力。

3. 维修保养类:对各类机械设备的维修和保养技能的考察,评比参赛人员的维修和保养水平。

四、竞赛组织方式1. 组织机构:由企业的人力资源部门和生产部门联合组织,人力资源部门负责组织宣传、报名、后勤保障等工作,生产部门负责技术指导和比赛场地的准备。

2. 参赛资格:所有从事机械加工工作的员工都有参赛资格,报名时需要提供相关证明文件,如工作经历、技术职称等。

3. 参赛规则:参赛人员分组进行比赛,每组5人,每人有15分钟时间完成任务。

比赛根据任务的难易程度进行排名,最终根据个人和团队的综合成绩评选出获奖者。

4. 比赛场地:比赛场地需要准备各类机械设备和工具,并保证比赛场地的安全、整洁和通风。

5. 裁判评分:每个小组的比赛将由专业裁判进行评分,评分标准包括操作规范性、作业质量、作业效率和安全生产等方面。

六、奖励措施1. 获奖者将获得奖金、荣誉证书和工作表扬。

2. 对于表现优异的团队,将给予集体奖励,如旅游、培训等。

3. 对于参与竞赛但没有获奖的员工,将给予鼓励性的奖励,如技术培训、晋升机会等。

各项目竞赛要求及评分标准

各项目竞赛要求及评分标准

各项目竞赛要求及评分标准(一)、技能竞赛类A、烹饪一、参赛组队:以校为单位组队,每队热菜、面点选手各三名。

二、项目:热菜、面点两个项目三、内容:1、热菜:制作鸡脯肉类菜,草鱼类菜各选其一作为竞赛菜肴鸡脯肉类:青椒鸡丝、宫保鸡丁草鱼类:茄汁菊花鱼、清汤鱼圆(1)、备料:鸡脯肉250克,草鱼一条1000克左右,其它辅料按规定。

(2)、操作时间:70分钟(3)、装盘:青椒鸡丝、宫保鸡丁九寸平盘茄汗菊花鱼12寸平盘清汤鱼圆8寸品锅(汤碗)(4)、数量要求:菊花鱼10只鱼圆16只以上2、面点:品种:鲜肉中包、瓦楞水饺数量各10只,馅心自行调制.要求:鲜肉中包花纹16褶以上,金鱼嘴收口操作时间70分钟(成熟为止)B、机械CAD、CAXA、数控车、数控铣、钳工一、组队方式与参赛对象:以校为单位组队参赛。

本次大赛分学生组和教师组进行:每队参赛学生:CAD 2人;数控车2人;数控铣2人;钳工2人。

每队参赛教师:CAXA 2人;数控车2人;数控铣2人;钳工2人。

二、竞赛形式和内容㈠、数控车,数控铣、钳工技能竞赛部分:1、数控车、数控铣和钳工技能大赛由两部分组成:第一部分理论考试,占总成绩的20 %;第二部分操作比赛,占总成绩的80%。

参赛选手的最终名次依据两项成绩的累加成绩排定,当出现成绩相同时,计算小分分出名次,须计算小分顺序为:操作技能成绩,理论知识成绩,加工时间。

即先比较操作技能成绩,以成绩高者名次在前;若还不能分出先后,再比较理论知识成绩,成绩高者名次在前;若仍不能分出先后,取相同名次。

2、理论部分采用全体选手闭卷笔答形式。

理论考试(60分钟),分为数控车理论试卷、数控铣和钳工理论试卷三种。

其中学生组以各工种职业技能鉴定中级工要求命题,教师组以各工种职业技能鉴定高级工要求命题。

3、操作技能竞赛以现场实际操作的方式,按图纸要求完成试件加工。

㈡、机械CAD软件应用竞赛部分:机械CAD软件应用,采用全体选手上机操作形式,竞赛成绩由评分小组老师一起评分,在绘制图形等得分相同时,根据选手完成全部操作的时间决定名次,用时少的名次在前。

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机械维修工操作技能比赛项目及评分标准
一、参赛人员:所有维修工
二、比赛项目:国产水洗机弯辊的安装与角度调节
具体事项:
1、现场准备:安装所需工具备件等所需物品准备就绪备用;弯辊
拆散放置。

2、要求:(1)比赛分为每两人一组,自由结合。

(2)将准备好的弯辊组装好按规范安装在指定地点,
角度要求90°。

3、完成时间要求12分钟。

三、评分标准:
1、总分100分。

2、超时1分钟扣2分;节约1分钟加2分。

3、弹簧垫和平垫少加一个扣2分,位置颠倒扣1分。

4、角度误差每差5°扣5分。

5、螺丝每松动或紧断一处扣10分。

6、两边不平行扣5分。

四、安装质量有裁判长及裁判员判定。

山东嘉达纺织有限公司技能大赛组委会
2010年9月18日。

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