岗位目标责任书行政人事)
行政人事部工作目标责任书
行政人事部工作目标责任书目标一：优化组织结构，提升工作效率1. 完善岗位设置，合理分工，优化岗位职责，提高工作效率；2. 推进内部流程优化，在不影响工作质量的前提下，缩短审批时间，提高工作效率；3. 加强沟通协作，提高部门之间的协同效率，减少沟通成本，提高工作效益；4. 建设高效的工作团队，提高团队合作能力，提升工作效率；5. 建立绩效评估机制，定期对部门工作进行评估，提出改进措施，不断提高工作效能。
目标二：优化人事管理，加强员工发展1. 建立健全人事档案管理体系，保证档案信息的完整性和安全性；2. 加强人力资源规划，提前预测人力资源需求，合理安排人员配置；3. 提供员工发展机会，建立培训计划，组织培训活动，提升员工技能水平；4. 加强绩效管理，建立科学的绩效考核制度，激励员工提升个人业绩；5. 加强员工关怀，建立员工关怀机制，关注员工的身心健康，提高员工满意度。
目标三：健全招聘机制，引进优秀人才1. 完善招聘渠道，多元化招聘，吸引更多优秀人才；2. 加强招聘流程管理，建立科学准确的招聘评估体系，确保招聘的公平性和准确性；3. 合理安排招聘计划，根据岗位需求，制定合理的招聘计划，确保及时补充人才；4. 加强招聘宣传，提升企业品牌知名度，吸引更多优秀人才的关注和参与；5. 做好新员工的培训和融入工作的引导，确保新员工快速适应工作环境。
目标四：加强员工关系管理，提高员工满意度1. 建立健全的员工关系管理制度，解决员工关系问题，创造良好的工作氛围；2. 加强员工沟通，定期组织员工座谈会或调研，了解员工需求和意见，及时解决问题；3. 建立员工奖励制度，根据员工贡献和表现，给予适当的奖励和激励；4. 关注员工福利，提供多样化的福利待遇，提高员工的生活质量和工作满意度；5. 加强员工培训，提升员工的职业能力和发展空间，增加员工的归属感和满意度。
以上是我们行政人事部的工作目标责任书，我们将以这些目标为指导，全力以赴，努力提高工作效率，加强员工管理，为公司发展做出积极贡献。
行政人事部工作目标责任书
行政人事部工作目标责任书目标：优化公司行政人事管理，提高员工满意度和公司绩效责任：1. 确保所有行政人事工作符合相关法规和公司政策，与公司的核心价值观保持一致。
2. 协助制定和完善公司的人力资源管理政策，包括但不限于招聘、培训、绩效评估、薪酬福利和员工离职等方面。
3. 负责招聘流程的规范化和优化，确保全面、公正、透明的招聘标准。
4. 确保员工合同的签订和续签，以及员工档案的及时更新和保管。
5. 管理员工绩效评估制度，确保员工绩效评估的公正和公正性。
6. 协助制定和实施培训计划，以提升员工的专业能力和职业素养。
7. 负责建立和维护员工薪酬福利体系，确保合理的薪酬结构和福利待遇。
8. 协助处理员工的纠纷和投诉，确保公正的处理结果和保护员工权益。
9. 与财务部门合作，确保员工薪酬和福利的准时发放。
10. 监督员工离职流程，确保离职手续的顺利进行，包括资源交接和离职结算等。
11. 定期对行政人事工作进行评估和改进，采取相应的措施提高工作效率和质量。
目标达成标准：1. 招聘流程标准化，招聘标准符合相关要求和公司需求。
2. 员工合同及档案完善率达到100%。
3. 定期评估员工绩效，评估结果公平准确。
4. 培训计划实施率达到90%，参训员工反馈满意度达到80%以上。
5. 薪酬福利体系与市场和公司竞争力相匹配。
6. 处理员工纠纷和投诉的时效率达到95%以上。
7. 员工薪酬和福利准时发放率达到100%。
8. 离职流程顺利进行，离职结算准确及时。
9. 行政人事工作满意度调查评分达到80%以上。
10. 行政人事工作效率和质量持续改进。
行政人事部工作目标责任书范文
行政人事部工作目标责任书范文一、工作目标1. 提高招聘效率：建立高效的招聘流程，通过优化招聘渠道和提升招聘技能，实现招聘周期的缩短，提高招聘效率，确保招聘目标的实现。
2. 健全人事管理制度：完善人事管理制度，建立健全的人事档案管理体系，规范人事流程，确保人员管理的规范性和公正性，为公司的发展提供稳定的人力资源。
3. 加强员工培养和发展：制定系统的员工培养和发展计划，培养和锻炼优秀人才，提高员工的专业素质和职业能力，为企业长远发展提供强有力的支持。
4. 优化绩效考核体系：建立科学的绩效考核体系，确保绩效考核的公正和客观性，激励员工积极进取，营造良好的工作氛围。
5. 加强员工关系管理：积极开展员工关系管理工作，建立和谐、稳定的劳动关系，提高员工满意度和凝聚力，为企业发展提供良好的人文环境。
6. 做好薪酬福利管理：确保薪酬福利管理的公平公正，根据员工绩效和市场情况制定合理的薪酬政策，提高员工的薪酬福利满意度。
二、工作重点1. 招聘工作的精细化管理：优化招聘流程，建立多渠道的招聘渠道和人才库，加强招聘渠道的合作，提高招聘效果。
开展校园招聘和社会招聘双管齐下，确保招聘到合适的人才。
2. 人事制度的规范化建设：完善人事管理制度，建立规范的人事流程，健全职位描述和职责澄清，提高工作效率和公正性。
建立和维护良好的人事档案管理体系，确保人事档案的完整性和安全性。
3. 员工培训和发展计划的制定和实施：结合企业的战略目标和员工的职业规划，制定员工培训和发展计划，注重培养员工的综合素质和专业技能，提高员工的职业能力和创新能力。
4. 绩效考核体系的优化：完善绩效考核指标体系，制定公正、客观的绩效考核标准，确保绩效考核的科学性和有效性。
建立绩效考核结果的反馈机制，及时调整员工的工作目标和发展方向。
5. 员工关系管理的加强：加强沟通与协调，建立和谐稳定的劳动关系，积极处理员工关系问题，化解矛盾与纠纷，提升全员参与、共建共享的意识和行动力。
行政人事部工作目标责任书模版
行政人事部工作目标责任书模版尊敬的各位同事：为了进一步规范行政人事部门的工作，提高工作质量和效率，增强员工的归属感和工作满意度，特制定本《行政人事部工作目标责任书模版》。
各位同仁在行政人事工作中，请以此为准，在日常工作中力争实现以下目标责任。
一、招聘与入职管理1. 根据公司部门的招聘需求，及时制定和优化招聘方案，确保招聘流程规范和透明。
2. 合理设计招聘渠道，开展招聘宣传，提高招聘效果，保证招聘效率和质量。
3. 确保新员工入职的各项手续及相关文件的完备和准确，对新员工进行入职培训，帮助其尽快融入公司文化和工作环境。
二、员工绩效管理1. 制定科学合理的绩效考核体系，明确岗位职责和工作目标，并进行绩效评估和考核，有效激发员工工作积极性和创造力。
2. 根据绩效评估结果，及时进行奖励和激励，提供晋升和薪资调整建议，保持员工工作动力和满意度。
3. 定期与员工沟通，了解工作情况和需求，并提供必要的工作支持和辅导，帮助员工提升工作能力和素质。
三、员工培训与发展1. 根据公司的发展战略和员工的职业发展需求，制定全面的培训计划，保证员工持续学习和专业能力提升。
2. 加强内外部培训资源的整合和开发，提供多样化的培训形式和内容，满足不同员工的学习需求。
3. 鼓励和支持员工参加行业交流和专业证书考取，为员工的个人发展提供更多机会和平台。
四、员工关系管理1. 健全员工关系管理制度，建立和谐稳定的劳动关系，保护员工合法权益，预防和化解劳动纠纷。
2. 建立联络员工的沟通渠道，及时了解员工的需求和问题，并给予解决方案和支持。
3. 加强员工福利和关怀，组织丰富多彩的员工活动，增强员工凝聚力和归属感。
五、档案管理与信息化建设1. 健全员工档案管理制度，确保档案的完整、准确和安全，维护员工个人信息的保密性。
2. 推动人事管理信息系统的建设和应用，提高信息化水平，简化人事管理流程，提高工作效率。
3. 加强对员工数据的统计、分析与挖掘，为决策提供科学有效的依据。
行政人事部工作目标责任书范本
行政人事部工作目标责任书范本尊敬的XXX：根据公司的规定和要求，我作为行政人事部的负责人，非常愿意为部门设定目标，并承担相应的责任。
在此我将列出我们部门的工作目标和责任，以便确保部门的高效运作和员工的发展。
一、工作目标1. 人力资源招聘与绩效管理a. 招聘目标：根据公司战略规划，确保在规定时间内招聘到合适的人才，满足公司各部门的人力需求。
b. 绩效管理目标：制定并执行绩效管理制度，确保员工的绩效与公司整体目标相匹配，并提供合理的激励机制。
2. 培训与发展a. 培训目标：制定培训计划，满足公司员工的专业和职业发展需求，提供必要的培训和发展机会。
b. 管理培训预算：对培训费用进行合理规划和控制，确保在可控范围内进行必要的培训活动。
3. 组织发展与变革a. 帮助各部门进行组织设计和优化，提高整体组织效能，为公司发展提供人力支持。
b. 推动变革管理：帮助各部门顺利实施变革项目，并提供相关的人力资源支持和解决方案。
4. 员工关系与福利a. 管理员工关系：维护良好的员工关系，协调解决员工之间的冲突和问题，提供必要的员工咨询和支持。
b. 提供合理福利：根据公司的经济状况和员工需求，提供合理的福利政策，提高员工的归属感和满意度。
二、工作责任1. 招聘与绩效管理a. 确保招聘流程的高效执行，包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
b. 定期与各部门负责人沟通，了解人力需求情况，并做出及时的招聘计划和安排。
c. 设计并实施绩效管理制度，确保员工绩效评估的公平性和准确性。
d. 分析员工绩效数据，为员工的激励和发展提供必要的参考和建议。
2. 培训与发展a. 根据员工的培训需求和公司的战略规划，制定并实施培训计划。
b. 管理培训预算，确保培训资源的合理利用和控制。
c. 定期评估培训的效果，提供相应的改进措施，确保培训的质量和有效性。
3. 组织发展与变革a. 完成组织设计和优化的相关工作，提供具体的组织架构和岗位职责设定。
行政人事部工作目标责任书
行政人事部工作目标责任书目标：提高企业行政人事管理水平，确保员工工作满意度和企业的长期发展。
责任：1. 制定和完善企业的人力资源政策和流程，确保其与公司发展战略相一致。
2. 开展员工招聘工作，确保招聘程序公平、透明，并吸引和选拔具备专业知识和技能的人才。
3. 实施有效的员工培训计划，提高员工的专业技能和业务水平，提升企业绩效。
4. 设立绩效考核体系，制定具体的考核指标和评估标准，以确保员工的工作质量和效率。
5. 管理员工的职业发展，为员工提供发展机会和培训计划，以激励其个人成长和贡献。
6. 建立和维护健康、安全的工作环境，确保员工的身体和心理健康。
7. 处理员工的问题和纠纷，包括员工关系管理、劳动争议等，确保问题得到及时妥善解决。
8. 监督和管理员工福利制度，确保员工的基本生活需求得到满足。
9. 定期进行员工满意度调查，收集员工意见和建议，及时改进行政人事管理工作。
10. 提供及时的人事统计和报表，为公司决策提供数据支持。
期限：本责任书自立即生效，并持续执行，直至目标完成为止。
衡量指标：1. 人力资源政策和流程的制定和完善程度。
2. 招聘程序的公平透明程度和新员工素质。
3. 培训计划的实施效果和员工绩效提升情况。
4. 绩效考核体系的建立和评估结果。
5. 员工职业发展计划的制定和实施结果。
6. 工作环境的评估报告和改进措施执行情况。
7. 员工问题和纠纷的处理及解决率。
8. 员工福利满意度的调查结果和改进措施执行情况。
9. 员工满意度调查的结果和改进措施执行情况。
10. 人事统计和报表的准确性和及时性。
责任人签字：[行政人事部负责人签字]日期：[责任书签署日期]。
行政人事部安全生产目标责任书范文(3篇)
行政人事部安全生产目标责任书范文根据集团安全生产工作要求，为进一步加强公司安全生产管理工作，全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司___年度安全生产目标指标考核的内容，现与人事部签订如下安全生产目标管理责任状。
行政人事部安全生产目标责任书范文（2）1.详见《___年公司安全生产目标指标考核分配表》。
2.组织本单位开展“三无”竞赛活动。
即。
现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全生产工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安委会的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织本部门的工作，始终把安全工作放在首位，当“安全与工作发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加安全会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、参加公司“三无”竞赛活动。
即。
现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。
12、严格执行公司安全生产目标管理要求，保证本单位安全生产目标的实现。
三、安全奖惩：1、对于各单位安全生产工作情况，按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。
行政人事部安全生产目标责任书范本（三篇）
行政人事部安全生产目标责任书范本___年行政人事部工作目标责任书为加强公司行政人事工作的计划性和行政制度的刚性执行，行政人事部将按照___年发展规划及企业发展方向，以___年工作情况为基础，制定出行政人事部___年工作目标。
一、根据企业实际，完善公司组织架构1、由于公司营销策略的改变，公司的组织架构也就相应的随之改变。
组织架构建设也决定者企业的发展方向。
___年，行政人事部首先应对公司组织架构进行完善，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清楚的知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用。
2、具体实施时间1）___年元月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经办审阅修改；2）___年___月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案；二、对公司各岗位做工作分析，在原有的基础上完善各岗位说明书1、工作描述和说明不是靠我们某个人的能力能想的周全的，而是需要我们和各部门经理协作共同作出分析并商定的。
工作分析的过程就是对工作进行全方位评价的过程，行政人事部建议以以下程序来进行：1）首先确定时间，对工作分析实施计划，工作分析的重点是清楚的了解各个岗位的工作内容、工作职责及任职资格；2）其次收集意见和建议，将统一岗位的不同意见进行商议，以取得统一意见；3）再次是制定岗位说明书的编写规范和表单格式，统一常用言语和措辞等；4）各岗位说明书修整汇总后报总经办审核，如有必要应做个别修正和调整，然后经总经理签发生效。
同时，应汇编存档，在有条件的情况下，将在各岗位工作地点“上墙”。
2、具体实施时间在___年___月初完成岗位说明书的编写确认工作，原则上是根据原有基础上进行改造完善。
人事部负责进行整理成册归档。
正式发放到每位在岗人员手中，要求其签字认可。
三、人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量；二是对较为专业和高端人才的需要无法得到及时的满足；三是人才吸引与挽留的问题，就是能否保证核心员工持续恒久的为公司服务。
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行政部部长2018年岗位责任书
一、基本信息：
姓名：
部门：行政人事部职务：部长
聘任期：年月日至年月日
二、薪资福利：
1、月工资+五险。
2、月标准工资的50%为基本工资，50%为考核工资。
3、年终奖/红利：根据公司营利情况年终确定
4、以上个人收入均为含税收入，个人所得税部分均由个人承担。
三、职务权限：
1、对下属工作的安排权，对下属员工晋升、任免、解聘的建议权；
2、对下属工作绩效的考核权；
3、对本部门所提交的各类报表有核准权；
4、对公司人力资源制度、个人薪酬、福利、职级、岗位制度调整有建议权；
5、员工上下班、加班、公务用车时，有车辆调配、安排权；
6、对公司规章制度执行有监督、检查和裁决权。
四、岗位职责：
1、人力资源保障：根据公司年度人力资源规划和各部门、车间实际需要，
做好各类人员的招聘、劳动合同签订、转正、调动、离职、解聘等日常人事管理，保证生产所需；保证并监督各项社会保险的正常运行，做好各项保险的日常增减工作；
2、教育培训：制定公司员工的素质要求和培训计划，并组织实施培训、考
核，尤其要做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作；保持员工有良好的稳定性，减少劳资纠纷，杜绝外部投诉。
3、费用管控：做好通讯费、办公费、交通费、快递费等行政费用的管控。
4、企业文化：定期出版厂刊，每月网站更新维护。
5、体系认证：做好ISO9001/14001/18001质量、环境、安全管理体系的维护。
6、后勤保障：负责制订食堂、宿舍、安保、厂区环境卫生、绿化等后勤管
理制度，并做好日常管理，保证员工的衣食住行与公司人身、财产的安全，每月开展员工就餐满意测评；合理安排车辆，保证生产、业务所需，督促驾驶员做好车辆的维护保养工作，按时验车和缴纳各项规费。
7、安全管理：做好安全管理，杜绝工伤事故。
妥善处理工伤理赔。
8、5S管理：每周组织检查组对各部门进行5S检查，保持良好的工作环境。
9、工作协调：认真做好与有关业务部门的协调配合工作。
五、目标考核：
1、指标完成95%以上，得考核工资的100%；指标完成低于95%，实得考核
工资=考核工资×实际完成百分比。
（例：该岗位月工资标准为6000元，当月指标完成率为85%，则该月考核工资=6000×40%×85%=2040元）
2、连续三个月工作目标达成率低于90%，则自动降职。
六、签字确认：
本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效
本目标责任书在实施中如有不完善的地方，双方协商每季度修改一次。
责任人签名：总经理签名：
日期：年月日日期：年月
日
附表一：责任目标及权重表：。