各部门目标责任书
各岗位部门责任书范文（三篇）
各岗位部门责任书范文岗位部门责任书范文范文如下：一、岗位部门职责1. 人力资源部门职责人力资源部门的职责是负责组织、协调、指导和监督企业的人力资源工作，为企业全面发展和实现战略目标提供人力资源保障。
具体职责包括：- 确定人力资源规划，招聘和选拔合适的员工；- 设计和实施员工培训和开发计划；- 负责薪酬和福利体系的设计和管理；- 管理员工绩效评估和奖励制度；- 有效解决员工关系问题，维护良好的工作氛围；- 制定和实施员工离职管理政策。
2. 财务部门职责财务部门的职责是负责企业财务管理和财务决策，确保公司财务状况的稳定和可持续发展。
具体职责包括：- 制定和执行财务战略和财务目标；- 编制和执行年度预算；- 进行财务分析和风险评估；- 管理企业的资金流动和资金使用；- 进行财务报告和会计监管；- 协助管理层进行决策分析。
3. 销售部门职责销售部门的职责是负责企业产品和服务的销售工作，实现销售目标并促进企业业绩的增长。
具体职责包括：- 制定销售策略和销售目标；- 开拓新客户和维护现有客户；- 跟进销售机会，促成销售合同；- 参与市场调研和竞争分析；- 协调内部资源，提供客户满意的售后服务；- 提供销售报告和销售数据分析。
4. 生产部门职责生产部门的职责是负责企业产品的生产和制造工作，保证产品质量和交付时间的达到标准。
具体职责包括：- 安排和调度生产资源；- 管理和优化生产流程；- 进行产品质量控制和质量管理；- 跟踪生产进度和生产成本；- 协调供应链管理和物料采购；- 维护生产设备和设施，保证正常运行。
5. 研发部门职责研发部门的职责是负责企业产品和技术的研发工作，推动企业创新和技术进步。
具体职责包括：- 进行产品需求分析和技术可行性研究；- 设计和开发新产品和新技术；- 进行产品测试和技术验证；- 跟踪行业动态和竞争对手的技术发展；- 提供技术咨询和技术支持；- 管理知识产权和技术文档。
各岗位部门责任书范文（二）1. 人力资源部门责任书尊敬的公司领导：根据公司人力资源部门的职责，我将充分履行以下职责：- 制定和执行人力资源规划，确保公司拥有合适的人力资源储备和优秀的人才队伍；- 负责公司的招聘和选拔工作，确保各岗位的人员需求得到满足；- 设计和实施员工培训和开发计划，提高员工的综合素质和职业技能；- 管理薪酬和福利体系，确保员工的薪酬福利达到市场水平；- 管理绩效评估和奖励制度，激励员工的工作积极性和创造力；- 解决员工关系问题，维护良好的工作氛围和员工满意度；- 制定和执行员工离职管理政策，确保员工离职过程的合法和公正。
2024年部门目标责任书模板(精选8篇)
2024年部门目标责任书模板（精选8篇）部门目标责任书1为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制，切实有效地预防各类安全事故发生，维护内部稳定，确保安全运营，支撑20XX年各项业务持续、健康、快速、协调发展，确保移动通信安全畅通，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，特制订本目标管理责任书。
一、公司各部门经理(主任)是本单位安全生产、消防保卫和综合治理工作的第一责任人，按照“一岗双责”的原则，落实安全生产责任制，全面负责本单位的安全工作。
第一责任人若委托其他行政领导具体分管安全工作，则具体分管领导为第二责任人，第二责任人应履行安全工作职责。
各级管理部门负责人要以“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”为基本原则，在履行本岗位工作的同时，要履行相应的安全生产职责。
确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防安全工作负责。
二、安全生产工作第一责任人的职责：正、副职年薪按照公司文件规定执行。
正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。
加强教学环节的安全管理。
学校实验室要健全安全操作规程，对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。
严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。
杜绝学校化学等危险物品在教学、使用、储存运输过程中因管理不善等原因使有毒物质泄露、扩散造成的危险物品安全事故。
(一)认真贯彻执行国家法律、法规和各级政府及公司有关安全工作指示，做好安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作；(二)健全本单位安全生产保障体系，领导组织安全生产考核工作；(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案，执行消防安全工作制度，提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。
各工作岗位部门责任书【五篇】
各工作岗位部门责任书【五篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部门目标责任书
部门目标责任书部门目标责任书（通用5篇）在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到责任书，责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。
我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，以下是小编为大家收集的部门目标责任书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
部门目标责任书1一、职责（1）通用安全生产职责1、认真保管好各类文件、资料、档案及票据，杜绝失密、泄密、丢失事故的发生；2、销毁文件、材料等要明确时间、地点并指定专人负责处理；3、全体人员要熟知“三知、三会、三能”及火灾应急处置程序；（三知：知岗位火灾危险、知本部门防火职责、知火灾应急预案；三会：会使用保养灭火器、会报火警、会疏散救人；三能：能检查发现问题、能宣传消防知识、能扑灭初级小火）4、掌握相关安全生产应急预案，一旦发生问题，负责保护本部门重要档案资料不受损失。
发生重大安全事故时要冷静指挥，按事故处理程序积极组织抢救，及时向安全管理部门和分管安全负责人汇报；5、要做好“五防”（防火、防盗、防破坏、防爆炸、防治安灾害事故）工作；6、办公室内严禁乱拉电线，禁止使用电炉、电加热器类设备，禁止动用明火，严禁存放易燃易爆等危险品；7、有责任注意办公室内冷热供气、电话通讯、办公桌椅等设施设备的使用情况，发现故障报告有关部门予以维修；8、健全室内卫生管理办法，经常打扫除尘，保持良好的、整洁清新的室内工作环境。
9、每日下班前，本部门人员必须按规定的操作程序关机断电，并进行安全巡视检查，确保无事故隐患后方可锁门离去。
（2）作业现场人员职责1、作业人员在劳动过程中，应严格执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，严禁违章作业；2、作业人员应当接受安全生产教育和培训，了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的严重后果，掌握与岗位相适应的安全知识，掌握事故隐患排查能力，具备应急自救和逃生技能；3、作业人员发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向领导汇报；作业人员有权对安全生产工作提出建议，有权拒绝违章作业或冒险蛮干，发现直接危及人身安全的紧急情况，有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。
部门经营目标责任书(通用13篇)
部门经营目标责任书（通用13篇）部门经营目标责任书部门经营目标责任书篇1为了确保集团公司2022年度各项经营计划工作指标得以实现，经集团公司与各子公司责任人共同商讨，确定全年工作责任目标如下：一、经营目标：1、全年总收入__元;2、全年支出__元;3、上缴公司管理费__元;4、净利润额元;二、管理目标：1、全年不发生重大安全责任事故：1)因失职或玩忽职守引发的员工死伤事故;2)因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;3)因失职或玩忽职守引发的火灾、水浸、恶性治安事故;2、全年不发生重大质量事故：1)工程项目倒塌或报废;2)由于质量事故，造成人员伤亡或重伤3人以上;3)直接经济损失10万元以上;3、设施设备的使用完好率达96%以上。
4、员工上岗培训合格率达100%。
5、员工对公司的满意率达90%以上;6、内部资料规范、齐全。
三、服务目标：1、管理服务工作客户满意率达95%以上;2、客户投诉处理及时率达到100%;售后服务及投诉回访率98%;3、重大投诉全年控制在客户总数的2%以内。
重大投诉：1)子公司承诺或合同规定提供的服务，没有实施或实施效果有明显差错，经客户多次提出而得不到解决的投诉;2)由于子公司责任给客户造成重大经济损失或人身伤害的投诉;3)有效投诉在一个月内得不到合理解决的投诉。
4、重要投诉全年控制在客户总数的15%以内。
重要投诉：因子公司的管理服务工作不到位，有过失而引起的投诉。
5、轻微投诉限时、随时解决。
轻微投诉：因子公司的设施、设备和管理能力问题给客户造成的生活、工作轻微不便而非人为因素造成的影响，可以通过改进而得到解决或改进的投诉。
6、每季度开展一次客户互动或走访活动。
四、经营责任人的权力和义务：为保证上述经营责任目标的实现，经营责任人的权利如下：1、依据岗位任职要求及工作表现对下属员工具有任免、调配、奖惩及员工解聘的建议权。
2、依据子公司的经营工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。
目标责任书范例（五篇）
目标责任书范例一、部门职责1、负责车间生产运营以及管理，组织生产，确保完成各项生产任务。
2、确保各项生产指标任务的达成，配合完成各项体系的审核。
3、负责与各部门协调、沟通、确保生产顺利进行;4、负责车间各项管理制度的建立、奖罚制度的制定;5、负责生产数据的整理，准确、及时的报送;6、负责生产现场物料的管控以及设备日常维护，确保生产产能的良性提升;7、固定资产、劳保用品的申购以及日常管理;8、提出生产人员的人力需求计划，负责班组建设、员工管理、培训以及考核; 9、负责生产成本的控制，能耗控制及分析;10、保持现场的整洁有序;11、确保生产安全。
二、年度目标考核内容1、月度考核内容(权重：___%)2、督办工作当月完成情况(权重：___%) 以公司会议布置工作为准。
三、考核与奖惩考核与奖惩办法参照公司《___部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。
四、责任书的变更、解除和终止1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目，应向公司提出变更或者解除本责任书的申请，经公司审核同意后，方可变更或解除;3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;4、考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。
五、其他1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;2、本责任书未尽事宜双方另行协商，并签订补充文件，作为本责任书的附件;3、考虑到文件内容的保密性，本责任书签订后由人事行政部负责统一保存;4、本责任书有效日期为：___年___月___日---___年___月___日。
总经理签字：部门负责人签字：时间：目标责任书范例（二）标题：目标责任书一、目标确定与背景分析根据公司战略发展规划和个人职责，本目标责任书主要针对部门业务发展进行规划和分析。
当前，随着市场竞争日趋激烈，公司迫切需要提升业务效益，加强市场占有率，在这样的背景下，我决定制定以下目标责任书。
二、任务目标与计划1. 目标：提升部门业务效益，增加市场占有率。
各科室目标责任书范文
各科室目标责任书范文各科室目标责任书范文如下：科室目标责任书科室名称：XXX科/X部门责任人：XXX目标：提升科室/部门的工作效率和质量，实现以下目标：1.提高工作效率：通过优化工作流程和管理方式，减少非必要的时间浪费，提高工作效率。
具体措施包括制定科室工作流程，明确工作职责和分工，合理分配工作任务，提高交流协同能力，有效利用资源等。
2.提高工作质量：通过加强员工培训，提高技术水平和专业素质，提升工作质量。
具体措施包括定期组织培训活动，加强岗位技能培训和学习，引进先进的工作方法和技术，推动科室工作的精细化、标准化。
3.加强团队协作：通过建立科室内部的协作机制，提高团队合作和沟通能力，共同完成工作目标。
具体措施包括定期召开科室会议，明确工作目标和任务，加强沟通交流，鼓励员工提出建议和意见，促进科室内部的团结和协作。
4.提升客户满意度：通过持续改善服务质量，提高客户满意度。
具体措施包括建立健全的服务体系，提供优质的服务，加强与客户的沟通和反馈，及时解决客户问题和需求，提高客户满意度。
5.加强绩效管理：通过建立科学的绩效考核机制，促进员工的激励和自我提升，提高整体绩效。
具体措施包括制定科室绩效考核标准和指标体系，定期进行绩效评估，建立奖惩机制，激励员工提高工作质量和效率。
责任人职责：1.全面负责科室的日常管理和工作安排，确保工作的高效完成。
2.制定科室的年度工作计划和目标，并组织实施。
3.负责科室的人员培训和能力建设，提高员工的专业素质和工作能力。
4.加强与上级领导和其他部门的沟通和协调，促进科室工作的顺利进行。
5.负责编制科室的工作报告和统计数据，及时向上级汇报工作进展。
6.组织组员参与各项工作，推动完成科室目标。
以上是对各科室目标责任书范文的一个示例，具体内容和目标根据实际情况可进行适当调整。
公司部门目标责任书范文
公司部门目标责任书范文尊敬的各位部门成员：大家好！为了明确公司各部门的目标以及责任，提高团队的工作效率和协作能力，公司决定制定部门目标责任书。
根据公司的战略目标和市场需求，我们制定了以下目标和责任，希望大家认真履行，积极奋斗，为公司的发展作出贡献。
一、目标概述我公司秉承“以人为本，持续创新”的企业精神，旨在成为行业内领先的企业。
为了实现这一目标，各部门需制定清晰的目标，并且每季度对这些目标进行评估和调整。
总目标是提高公司整体的竞争力和市场份额，具体目标则根据部门的职能和工作特点确定。
二、目标具体化和责任划分1. 销售部门目标：销售部门的目标是实现每季度销售额的增长，实现销售目标的同时提高客户满意度。
责任划分：销售部门的主要责任是拓展市场，开拓新客户，维护老客户，为客户提供优质的产品和服务。
具体责任划分如下：（1）销售团队：负责实现销售目标，制定销售计划和策略，并根据公司的发展方向和市场需求调整。
（2）客户服务团队：负责与客户进行沟通，了解客户需求并及时解决问题，提高客户满意度。
2. 研发部门目标：研发部门的目标是不断提升产品的创新性和竞争力，推动公司的技术革新和产品升级。
责任划分：研发部门的主要责任是进行产品设计和开发，并通过不断的研究和创新提升产品的质量和性能。
具体责任划分如下：（1）产品设计团队：负责根据市场需求和客户反馈进行产品设计和改进，提供创新的解决方案。
（2）研发团队：负责实施产品开发计划，保证产品按时推出并符合质量标准。
3. 运营部门目标：运营部门的目标是提高生产效率和质量，降低成本，确保产品按时交付，并保障日常运营的顺利进行。
责任划分：运营部门的主要责任是组织生产活动，确保生产过程的顺利进行，保质保量地生产产品。
具体责任划分如下：（1）生产团队：负责生产安排和生产过程的管理，确保按时交付符合质量要求的产品。
（2）物流团队：负责产品的仓储和配送，保障产品的及时交付。
4. 人力资源部门目标：人力资源部门的目标是吸引、培养和留住优秀的人才，为公司的发展提供有力的支持。
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2017年度部经营目标管理责任书
根据公司核定的责任目标要求，为实现年度各项经营指标的按期完成，更好的助力公司经营与发展，特制定2017年目标管理责任书(责任目标与2017年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。
（为充分调动公司工作人员积极性，确保集团下达给公司年度经营目标的实现，为做好公司经营管理，现在双方平等的基础上签订2017年度经营目标责任书。
）
一、工作职责
1、坚决服从董事长的领导和安排，坚持以服务广大师生为宗旨，积极维护公
司声誉，树立良好的公司形象。
2、本部门坚持以定岗、定责、定员为工作分配办法，做好人员管理工作，确保各项工作高效完成；
3、
4、
二、责任目标
１、公司为市场化运作，以创收为目标，本部门承诺完成年度内核定的共计万元（元)的纯利润指标（不含水、电、暖等费用）。
２、保证公司财产、设备的完好和不流失，做到保值增值。
３、按照“谁主管谁负责”的原则及《安全事故责任追究办法》，负责公司的安全工作，确保各项工作安全运行。
４、完成公司领导交办的其它各项工作任务。
5、
三、责任人
部门所有成员为责任人，部门负责人是责任代表。
四、责任期限：
年月日至年月日
五、奖惩办法：
（一）、经营指标超额部分奖罚办法：
１每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行奖励，完成任务万元--- 万元（含万元）按10%奖励，超过万元部分按20%奖励，超过万元部分按25%奖励。
２、每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行亏损部分10％的扣罚。
３、扣罚办法按《公司责任处罚办法》执行。
（二）、发放办法：
１、本部门全体员工的效益工资每半年根据公司整体经营情况核发。
如核发，效益工资按各部门提供的员工考勤、服务质量等情况，由公司审核后，公司财务科统一核发。
２、奖罚及效益工资分配方案由公司提出，经公司主任审批后财务科统一执行。
六、补充条款
１、各种维修必须执行《公司统一收费标准》，对公司内部下浮1０％。
２、水、电、暖费用换算，执行审核后的有关收费标准及换算办法，对于有计量的部门实行计量换算，对于无计量的实行分解换算。
３、公司消耗的水、电、暖及其它物业管理费用按统一收费标准划转到公司收入中。
目标责任部门：
目标责任代表：
公司总经理：
年月日。