部门目标责任书
部门目标责任书(5篇)
部门目标责任书（5篇）部门目标责任书1为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，依据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本责任书。
一、工作任务目标〔一〕帮助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实状况。
〔二〕加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的状况，组织开展企业文化建设活动。
〔三〕加强文明行业创建、思想政治教育、宣扬信息报导工作，提高干部职工的思想素养和团队的整体文明水平，营造团结、稳定、和谐、进展的良好气氛。
〔四〕监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。
〔五〕监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。
〔六〕完成领导交办的其他工作。
二、强化管理培训指标〔一〕每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。
〔二〕强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。
三、进度指标〔一〕制订工作打算，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。
〔二〕主动做好工作前期预备，做到有打算、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。
〔三〕仔细执行报表制度和档案、资料收集制度，准时、全面的上报工作进展状况。
四、平安指标〔一〕坚固树立“平安第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次平安学习教育活动，时时提高公司全员平安意识。
〔二〕加大平安组织、平安制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。
〔三〕实行平安责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲平安、事事重平安。
2024年部门目标责任书模板(精选8篇)
2024年部门目标责任书模板（精选8篇）部门目标责任书1为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制，切实有效地预防各类安全事故发生，维护内部稳定，确保安全运营，支撑20XX年各项业务持续、健康、快速、协调发展，确保移动通信安全畅通，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，特制订本目标管理责任书。
一、公司各部门经理(主任)是本单位安全生产、消防保卫和综合治理工作的第一责任人，按照“一岗双责”的原则，落实安全生产责任制，全面负责本单位的安全工作。
第一责任人若委托其他行政领导具体分管安全工作，则具体分管领导为第二责任人，第二责任人应履行安全工作职责。
各级管理部门负责人要以“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”为基本原则，在履行本岗位工作的同时，要履行相应的安全生产职责。
确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防安全工作负责。
二、安全生产工作第一责任人的职责：正、副职年薪按照公司文件规定执行。
正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。
加强教学环节的安全管理。
学校实验室要健全安全操作规程，对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。
严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。
杜绝学校化学等危险物品在教学、使用、储存运输过程中因管理不善等原因使有毒物质泄露、扩散造成的危险物品安全事故。
(一)认真贯彻执行国家法律、法规和各级政府及公司有关安全工作指示，做好安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作；(二)健全本单位安全生产保障体系，领导组织安全生产考核工作；(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案，执行消防安全工作制度，提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。
目标责任书模版（6篇）
目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，___年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习，尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育，计划生育。
6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司___年度经济指标任务为万元。
其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。
3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。
目标责任书范例（4篇）
目标责任书范例实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。
以量化指标明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。
一、考核期间：__年月日至年月日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;二、公司的权利、责任和义务1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;2、公司将根据__年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次;4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告;6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定;三、责任人的权利、责任和义务1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。
(2)产品市场的最新情报报告。
(3)产品质量及市场运行情况报告。
(4)要求提交的其它相关文件和报告。
办公室目标责任状（6篇）
办公室目标责任状为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成事事有人管，人人都做事的工作氛围，调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司____年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标1、行文管理。
对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理。
文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不____。
3、档案管理。
完成对____年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作。
积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。
5、印章管理。
用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理。
按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。
严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购。
根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标1、制度建设。
做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和____机构代码的年查工作。
3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。
办理公司人员解聘、入、离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
2024年部门管理目标责任书
2024年部门管理目标责任书
1. 目标设定，明确阐述部门在2024年要实现的具体目标，这
些目标应当与公司整体战略目标相一致，同时要具体可衡量，以便
后续进行考核评估。
2. 工作计划，详细描述部门在实现目标过程中的具体工作计划，包括项目安排、时间表、资源调配等，确保工作有序推进。
3. 责任分工，明确部门内各个岗位和员工在实现目标过程中的
责任分工，确保每个人都清楚自己的任务和职责。
4. 绩效考核标准，明确说明部门目标的达成标准以及绩效考核
的具体指标和方法，包括量化的目标达成率、客观的绩效评价方法等。
5. 风险评估与对策，对可能影响目标实现的风险进行评估，并
制定相应的对策和预案，以应对可能出现的挑战和问题。
6. 沟通与反馈机制，建立部门内外沟通与反馈机制，确保目标
责任书能够得到有效执行和监督，及时调整和优化工作计划。
7. 持续改进，强调目标责任书的持续改进和优化，鼓励部门成员提出建议和意见，促进工作质量和效率的不断提升。
综上所述，2024年部门管理目标责任书是对部门工作目标、责任和计划的详细规划和描述，是部门管理的重要文件，对于部门的发展和业绩达成具有重要的指导和推动作用。
部门目标责任书
部门目标责任书部门目标责任书（通用5篇）在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到责任书，责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。
我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，以下是小编为大家收集的部门目标责任书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
部门目标责任书1一、职责（1）通用安全生产职责1、认真保管好各类文件、资料、档案及票据，杜绝失密、泄密、丢失事故的发生；2、销毁文件、材料等要明确时间、地点并指定专人负责处理；3、全体人员要熟知“三知、三会、三能”及火灾应急处置程序；（三知：知岗位火灾危险、知本部门防火职责、知火灾应急预案；三会：会使用保养灭火器、会报火警、会疏散救人；三能：能检查发现问题、能宣传消防知识、能扑灭初级小火）4、掌握相关安全生产应急预案，一旦发生问题，负责保护本部门重要档案资料不受损失。
发生重大安全事故时要冷静指挥，按事故处理程序积极组织抢救，及时向安全管理部门和分管安全负责人汇报；5、要做好“五防”（防火、防盗、防破坏、防爆炸、防治安灾害事故）工作；6、办公室内严禁乱拉电线，禁止使用电炉、电加热器类设备，禁止动用明火，严禁存放易燃易爆等危险品；7、有责任注意办公室内冷热供气、电话通讯、办公桌椅等设施设备的使用情况，发现故障报告有关部门予以维修；8、健全室内卫生管理办法，经常打扫除尘，保持良好的、整洁清新的室内工作环境。
9、每日下班前，本部门人员必须按规定的操作程序关机断电，并进行安全巡视检查，确保无事故隐患后方可锁门离去。
（2）作业现场人员职责1、作业人员在劳动过程中，应严格执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，严禁违章作业；2、作业人员应当接受安全生产教育和培训，了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的严重后果，掌握与岗位相适应的安全知识，掌握事故隐患排查能力，具备应急自救和逃生技能；3、作业人员发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向领导汇报；作业人员有权对安全生产工作提出建议，有权拒绝违章作业或冒险蛮干，发现直接危及人身安全的紧急情况，有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。
部门经营目标责任书(通用13篇)
部门经营目标责任书（通用13篇）部门经营目标责任书部门经营目标责任书篇1为了确保集团公司2022年度各项经营计划工作指标得以实现，经集团公司与各子公司责任人共同商讨，确定全年工作责任目标如下：一、经营目标：1、全年总收入__元;2、全年支出__元;3、上缴公司管理费__元;4、净利润额元;二、管理目标：1、全年不发生重大安全责任事故：1)因失职或玩忽职守引发的员工死伤事故;2)因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;3)因失职或玩忽职守引发的火灾、水浸、恶性治安事故;2、全年不发生重大质量事故：1)工程项目倒塌或报废;2)由于质量事故，造成人员伤亡或重伤3人以上;3)直接经济损失10万元以上;3、设施设备的使用完好率达96%以上。
4、员工上岗培训合格率达100%。
5、员工对公司的满意率达90%以上;6、内部资料规范、齐全。
三、服务目标：1、管理服务工作客户满意率达95%以上;2、客户投诉处理及时率达到100%;售后服务及投诉回访率98%;3、重大投诉全年控制在客户总数的2%以内。
重大投诉：1)子公司承诺或合同规定提供的服务，没有实施或实施效果有明显差错，经客户多次提出而得不到解决的投诉;2)由于子公司责任给客户造成重大经济损失或人身伤害的投诉;3)有效投诉在一个月内得不到合理解决的投诉。
4、重要投诉全年控制在客户总数的15%以内。
重要投诉：因子公司的管理服务工作不到位，有过失而引起的投诉。
5、轻微投诉限时、随时解决。
轻微投诉：因子公司的设施、设备和管理能力问题给客户造成的生活、工作轻微不便而非人为因素造成的影响，可以通过改进而得到解决或改进的投诉。
6、每季度开展一次客户互动或走访活动。
四、经营责任人的权力和义务：为保证上述经营责任目标的实现，经营责任人的权利如下：1、依据岗位任职要求及工作表现对下属员工具有任免、调配、奖惩及员工解聘的建议权。
2、依据子公司的经营工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。
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部门目标责任书（模板）
特制定本部门的目标责任书，明确公司与部门之间的权利与责任。
双方共同遵守以下约定，严格考核和遵守执行。
一、目标责任主体：
部门：职务：责任人：
二、责任期限
年月日—年月日
三、薪酬构成
1、公司实行年薪制，结构为固定年薪（基本工资+岗位工资）：绩效提成
（1）固定年薪万元（基本工资+岗位工资，占比60%），按月度考勤计算发放。
（2）绩效提成：与部门年度完成的业绩挂钩，季度考核，月度发放。
根据部门年度任务目标做季度分解，进行季度效益考核，并计算季度效益奖金计算系数，得出季
度效益提成。
即如100%完成季度考核目标，则本季度发放上季度效益提成。
如0%>
任务目标完成率<100%，则按比例折算。
如<0%，则不予发放季度效益提成。
2、年终奖：如全年超额完成既定的年度营销目标，年底按超额比例核算年终奖。
3、股票期权：按照公司期权计划，可以获得公司一定数量的股票期权。
四、职责：
1、制定部门年度任务目标计划，积极拓展大客户；
2、对年度任务目标进行分解、监督、考核，完成公司产品营销计划，稳固提升产品市场占有率；
3、负责客户关系的维护与公关工作；
4、负责公司产品的二次开发、测试和项目实施；
5、全面负责部门日常管理工作；
6、负责部门人员的面试、培训等工作；
7、定期组织对部门全体人员的绩效考评，并针对考核结果进行绩效面谈；
8、……
五、 任务目标与分解
1、 任务目标
（1） 年度任务指标：净利润： 万（保证自主知识产权/技术服务的净利润70%以上）；
（2）
（3）
（4） ……
2、 目标分解（按季度）
在加⽉入XXX 之日起满6个⽉（或责任期限内满6个月），若所负责的部门项目签约额、回款额和确认收入额均为零，则从第七个⽉的第一天起(含)，立即暂停该责任人的一切费用报销，直至打破“三零”。
暂停的费用报销若年底全额或超额完成部门的净利润任务指标，则可补发暂停期间的全部费用报销；若年底未完成部门的净利润任务指标，则没有补发。
六、 奖惩措施
1、奖励（年终奖）：
（1）如整个部门超额完成既定的年度任务目标，公司给予年终奖金。
（2）核算标准：年度以回款、经过审计的决算为准，实际完成净利润超过目标净利润的，公司给予整个部
2、惩罚：
（1季度效益奖金。
（2）如责任部门连续两个季度均未完成季度任务指标的，第三个季度起停发部门责任人的所有报销费用。
（30。
（4）责任期内，如发生辞退员工事件，辞退成本均由部门承担。
七、责任书的变更、解除及法律责任
1、变更：责任目标确定后，随着业务和公司情况的变化，公司有权对责任书进行一定的调整，经双方协商一致，可就责任书进行变更。
2、解除：
（1）责任书的解除一般由双方协商确定。
（2）若责任人在责任期内主动与公司解除劳动关系的，则本责任书自动失效，责任人不得向公司追索任何奖金。
（3）如发现责任人有违反相关的法律、法规和公司销售规定，损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为，一经核实，公司可单方解除，责任人不得向公司追索任何奖金及补偿。
3、法律责任：
（1）在考核期中如出现重大失误，给公司造成直接或间接经济损失达50000元以上的，将追究其经济责任。
（2）单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的，一经核实，公司依法追究其刑事责任和经济责任。
八、本责任书与公司的各项管理制度并行，如有冲突以公司管理制度为准。
1、本责任书一式两份，公司与责任人各执一份，双方签字盖章后生效。
2、自签订之日起，公司和责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
注：本人已仔细阅读以上内容，同意并签字确认。
公司盖章：XXXXXX科技股份有限公司北京分公司责任人（签字）：
总经理（确认）：
年月日年月日。