软件开发计划书
软件产品开发计划四篇
软件产品开发计划四篇篇一：产品开发计划项目号：项目名称：编制人：部门：日期：1内容简介1.1文档目的这部分要描述文档的目的，应该指明读者。
1.2文档范围<描述项目计划的范围，明确文档涉及的各项内容>简要描述本计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目采用的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。
2项目概况简要描述本项目的类型（新产品/改进/维护类）、项目的目的、范围、目标（例如：项目的市场定位，产品需求等）。
3项目组织结构PDT组织结构图PDT及系统分析与设计组成员建议，产品开发成员建议在决策评审点前与适当的PRB成员及相关资源部门经理对这些列表进行沟通的结果描述项目的组织结构，建议采用图表的表示方式。
也可参考下例：下表定义了项目成员的角色和职责。
●在审核之前项目经理需指定所有文档和代码的审核人。
●对于各个角色的职责定义可根据项目实际情况进行补充。
●下表内容应当至少在项目的每个阶段结束时进行更新。
对于项目阶段中/ 阶段间发生的组织结构的变化，项目经理应当通过邮件周知所有相关人员，然后更新项目计划。
表4 项目的组织结构4项目依赖关系分析5.1 项目关键路径分析及保障措施在本节中，分析影响项目进度的关键步骤/环节、关键因素，并提出保障措施5.2 项目依赖关系分析在本节中，说明项目的内部依赖关系(如：开发测试工具、人力资源等)和对外部的依赖（如项目之间、与客户之间的技术、资源等方面）。
可用依赖性列表、活动网络图的方法描述。
列出所有影响项目计划的假设因素(相对于已知的因素)。
如果这些假设因素有误，或者没有利用到假设因素，或者假设因素发生变化都会使项目受到影响。
另外还要描述项目对外部因素的依赖关系，例如，如项目作为整个大系统的一部分，需要其他部分提供接口定义或者PDT提供正在开发的仿真性能测试工具以代替实际环境测试等等>请参考下例：表1 项目依赖关系5.3 项目关键成功因素5.3 技术方法和工具在本节中，描述对产品项目进行需求分析、设计、实现、测试、文档写作、发布、修改、或维护过程中采用的开发方法、组织结构和其他标记、工具、技术和方法。
软件开发的计划书范文
软件开发的计划书软件开发的计划书范文1．引言（Introduction）近年来，随着图书馆规模的不断扩大，图书数量也相应的增加，有关图书的各种信息量也成倍增加，面对着庞大的信息量，传统的人工方式管理会导致图书馆管理上的混乱，人力与物力过多浪费，图书馆管理费用的增加，从而使图书馆的负担过重，影响整个图书馆的运作和控制管理，因此，必须制定一套合理、有效，规范和实用的图书管理系统，对图书资料进行集中统一的管理。
另一方面，IT产业和Internet获得了飞速发展，计算机应用已渗透到了各个领域，引起信息管理的革命，实现了信息的自动化处理，提高了处理的及时性和正确性。
图书管理工作面对大量的可模块化处理的信息，是当今信息革命的一个重要阵地。
我们小组开发图书管理信息系统就是采用现代化的信息管理方式代替手工管理方式，提高图书管理工作效率，作到信息的规范管理，科学统计和快速查询，让图书馆更好的为学校，社会服务。
1.1 目的'（Purpose）本章提供整个软件开发计划的综述。
主要是确定以下内容：（1）软件生存周期的选取及裁剪。
（2）软件规范、方法和标准的选择。
（3）软件工作产品的规模估计。
（4）软件工作量和成本的估计。
（5）软件进度表的制定。
（6）软件风险的估计。
（7）软件项目培训计划。
1.2 范围（Scope）说明该软件开发计划的范围，简要描述软件开发计划的内容。
一般而言，对于一个较大的软件项目（工期6个人月以上），计划书包括如下内容：（1）软件规模估计（2）工作模块计划（3）人力资源计划（4）其他资源计划（5）进度安排计划（6）配置管理计划（可单独做一个计划）（7）质量保证计划（可单独做一个计划）1.3 术语定义（Terms Glossary）将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。
包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。
例如： [1] 软件相关组：指软件配置管理组、文档支持组、测试组。
[2] 软件质量保证组：指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。
软件开发项目开发计划书
软件开发项目开发计划书本项目旨在开发一款软件产品，可实现某个具体功能或服务，满足用户需求。
二、项目目标1.确定项目需求和目标，确保所有方面的需求得到满足。
2.制定项目开发计划，合理分配资源，确保项目按时完工。
3.开发一款质量过硬的软件产品，满足用户需求。
三、项目范围1.确定项目需求和目标，绘制项目流程图，确定项目范围。
2.开发软件产品，包括但不限于需求分析、设计、编码、测试和实现等阶段。
3.提供用户手册、操作手册、技术文档等配套文档。
四、项目计划1.需求分析阶段：确定项目需求和目标，编写需求规格说明书。
2.设计阶段：绘制软件产品的界面和功能结构，编写设计文档。
3.编码阶段：根据设计文档编写源代码，进行模块测试。
4.测试阶段：对软件产品进行系统测试，修正程序中的错误。
5.实现阶段：安装、部署软件产品，提供用户手册、操作手册等配套文档。
五、项目管理1.制定项目开发计划，建立项目管理组织，配备专业人员。
2.实施项目管理，进行项目跟踪和监督，及时调整项目进度，确保项目达成目标。
3.加强沟通协调，确保与用户的需求保持一致，及时解决问题。
六、质量保证1.严格按照项目计划和设计要求进行开发，确保软件产品的稳定性和可靠性。
2.进行充分的测试和质量检查，确保软件产品的质量和可用性。
3.提供优质的售后服务和技术支持，确保软件产品的持续运行和更新。
七、风险管理1.制定风险管理计划，规避和应对可能出现的风险。
2.加强沟通和协调，及时发现并解决问题，确保项目按计划完成。
3.积极应对变化和不确定性，灵活调整项目计划，确保项目顺利进行。
八、人员组成1.项目经理：负责项目管理和协调工作。
2.需求分析师：负责分析用户需求和编写需求规格说明书。
3.设计师：负责绘制软件产品的界面和功能结构，编写设计文档。
4.开发人员：负责编写源代码和进行模块测试。
5.测试人员：负责对软件产品进行系统测试和修正程序中的错误。
6.文档编写人员：负责编写用户手册、操作手册等配套文档。
软件开发项目计划书三篇
软件开发项目计划书三篇篇一：软件开发项目计划文档简介本文档主要是为XX学院人事管理系统项目制定进行软件工程和管理软件项目的合理计划，建立适当的对项目实际进展的可视性，使管理者在项目执行显著偏离软件计划时采取有效措施，从而保证XX学院人事管理系统项目的顺利完成。
目的编写XX学院人事管理系统项目的项目开发计划，主要是为了XX学院人事管理系统项目的开发能按照计划所规定的需求和约束进行，从而避免一些不必要的问题，提高产品开发质量，顺利的完成此项目。
项目简介项目名称项目编号：项目名称： XX学院人事管理系统 (CDGSRS)研发代号：产品标识产品名称： XX学院人事管理系统产品缩称： CDGSRS版本号： 1.0项目背景XX有限公司与XX学院签定软件开发合同，确定由XX有限公司为XX学院开发“XX 学院人事管理系统”。
本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。
实现XX学院人事信息管理。
实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。
实现XX学院师资管理。
实现XX学院个人相关人事信息查询。
缩略语与首字母缩写参考项目概述项目的目的和目标本产品将通过Internet网络构造一个实用、易用的人事管理系统。
实现XX学院人事信息管理。
实现XX学院工资、各项津贴及福利的管理。
实现XX学院师资管理。
实现XX学院个人相关人事信息查询。
假设与依赖项目的可交付工件V模型项目组织组织结构角色与职责组织接口管理角色与职责管理流程项目估算人力支出表非人力支出表其中人力支出表参见《XX学院人事管理系统成本估算表.wbs》项目计划阶段计划项目时间表《XX学院人事管理系统.mpp》项目资源分配人员配备计划资源获取计划培训计划需求开发阶段阶段目标：获取更详细的用户需求，完成《需求规格说明书》的编制和评审。
阶段WBS：参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段WBS.wbs》资源配给：项目经理兼任阶段计划执行进度按排：参见文档――《XX学院人事管理系统需求开发阶段进度计划.MPP》设计阶段阶段目标：完成概要设计和详细设计，完成设计评审。
计算机软件开发策划书（共5篇）
计算机软件开发策划书（共5篇）第一篇：计算机软件开发策划书热文推荐：《计算机软件开发策划书》计算机软件尤其是数据库软件，成为了当代计算机应用的主流。
因此软件开发人员就必须掌握正确的开发手段，了解软件开发的主要过程，这样心中对软件项目才有清醒的认识，才能达到事半功倍的效果。
本文就软件开发过程中的一些方法，结合本人开发过的一些软件项目做一些详细论述。
开发前的准备工作一般软件项目在开发前都有系统任务书，主要规定软件的开发目标、主要任务、功能、性能指标及研制人员和经费、进度等安排，作为系统设计开发和检验的基本依据。
系统任务书的基本框架如下：(1)引言包括编写目的，背景，参考资料。
(2)系统的目标及任务包括系统建设目标，系统的主要任务，系统性能指标，系统标准化要求。
(3)系统的结构及功能包括系统应用组成及结构，系统主要功能。
(4)系统的规模及进度要求包括系统规模，系统研制进度，人员计划。
但是系统任务书只是这个软件项目的一个基本要求，针对具体情况，软件开发人员和需求分析人员就要联合对软件项目的细节进行具体分析，必要时还要进行实地调研，然后共同商讨写出系统的需求分析，需求分析的编写目的在于：a.说明系统在军事方面、技术方面、经济方面和社会条件方面实现的可行性和必要性;b.分析原系统(工作环境)现状,描述待开发系统的详细需求，提供用户和开发人员之间沟通的基础，提供项目设计的基本信息。
需求分析报告的基本框架如下：(1)概述包括编写目的，背景，参考资料，术语及缩写词。
(2)对现有系统的分析(3)待开发系统的详细需求包括功能需求，使用范围，业务流程，用户界面，输出要求，故障处理。
(4)使用环境包括网络环境，硬件环境，软件环境，与其他系统的关系，安全与保密。
(5)可行性分析包括技术可行性分析，经济可行性分析，人员可行性分析，影响待开发系统的主要因素。
(6)结论意见软件开发过程有了系统任务书和需求分析报告，软件设计人员就要对软件项目的实现进行系统分析，系统分析包括系统的总体方案，系统的设计说明，作为软件设计的依据。
软件项目开发计划书三篇
软件项目开发计划书三篇篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：********评审日期：1引言1．1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1．2背景说明：a．待开发的软件系统的名称；b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1．3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1．4参考资料列出用得着的参考资料，如：a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述2．1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2．3产品2．3．1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2．3．2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2．3．3服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2．3．4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2．5完成项目的最迟期限2．6本计划的批准者和批准日期3实施计划3．1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3．2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a．负责本项目同用户的接口人员；b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
软件开发策划书(共4篇)
软件开发策划书（共4篇）第1篇：开发软件策划书怎样写开发软件策划书？需求分析文档结构=================================1.引言1.1.编写目的1.2.背景说明1.3.术语定义1.4.参考资料2.任务概述2.1.目标2.2.用户的特点2.3.假定与约束3.需求规定3.1.对功能的规定3.2.对性能的规定3.2.1.精度3.2.2.时间特性要求3.2.3.灵活性3.3.输入输出要求3.4.数据管理能力要求3.5.故障处理要求3.6.其它专门要求4.运行环境设定4.1.设备4.2.支持软件4.3.接口4.4.控制5.缩写词表6.参考文献================================= 设计文档结构 =================================1.前言2.摘要3.需求分析3.1.企业生产经营概况3.2.企业经营目标及策略（近期及远期）3.3.实施需求3.4.实施目标3.5.实施约束3.6.实施功能要求3.7.实施信息要求3.8.实施性能要求4.总体方案与结构4.1.制定总体结构的出发点4.2.体系结构4.3.应用系统结构4.4.支撑系统结构4.5.信息分类编码体系5.I2DEF模型5.1.模型选择说明5.2.I2DEF模型设计规范5.3.结构模型5.3.1.系统/功能分解树5.3.2.构件图5.4.动态模型5.4.1.事件流程图5.4.2.事件汇总图5.4.3.工作案例图5.4.4.典型事件跟踪图5.5.功能模型5.5.1.数据流程图5.5.2.数据汇总图5.5.3.功能调用图6.资源需求7.系统配置7.1.配置原则7.2.硬件配置7.3.软件配置8.接口8.1.内部接口8.2.外部接口9.组织机构及人员配置9.1.现行组织机构9.2.开发运行的组织机构9.3.人员配置与培训10.关键技术10.1.关键技术的提出10.2.关键技术的一般说明 10.3.关键技术的实现方案11.方案实施的技术路线和实施计划 11.1.实施的技术路线11.2.实施计划12.投资概算及资金规划12.1.投资概算12.2.资金规划13.经济分析13.1.经济效益分析13.2.财务评价分析13.3.社会效益、战略效益分析 13.4.经济评价的结论和建议14.缩写词表15.参考文献第2篇：软件开发策划书一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。
软件开发项目计划书
软件开发项目计划书一、项目背景。
随着信息技术的不断发展，软件开发已经成为各行各业的必备技能。
在当前的市场环境下，软件开发项目的规模和复杂程度也在不断增加。
因此，制定一份详细的软件开发项目计划书显得尤为重要。
二、项目目标。
本项目的目标是开发一款功能完善、稳定可靠的软件产品，以满足用户需求并提升用户体验。
在开发过程中，我们将注重项目进度的把控，确保项目按时交付，并且保证软件质量。
三、项目范围。
本项目的范围包括但不限于需求分析、系统设计、编码实现、测试验证等各个阶段。
在需求分析阶段，我们将充分了解用户需求，明确软件功能和性能要求；在系统设计阶段，我们将设计出合理的系统架构和模块划分；在编码实现阶段，我们将按照设计要求进行编码开发；在测试验证阶段，我们将对软件进行全面测试，确保软件质量。
四、项目进度安排。
根据项目范围的确定，我们将制定详细的项目进度安排。
在需求分析阶段，我们将充分与用户沟通，明确需求，预计耗时2周；在系统设计阶段，我们将制定系统架构和模块划分，预计耗时1周；在编码实现阶段，我们将按照设计要求进行编码开发，预计耗时4周；在测试验证阶段，我们将对软件进行全面测试，确保软件质量，预计耗时2周。
五、项目资源需求。
为了保证项目的顺利进行，我们需要充分的人力、物力和财力支持。
在人力资源方面，我们需要招募一支具有丰富经验的开发团队；在物力资源方面，我们需要配置开发所需的硬件设备和软件工具；在财力资源方面，我们需要充足的资金支持项目的开展。
六、风险管理。
在项目开展过程中，可能会出现各种风险，如需求变更、技术难点、人员流动等。
我们将制定相应的风险应对措施，及时应对各种风险，确保项目的顺利进行。
七、项目成本预算。
根据项目资源需求和风险管理的考虑，我们将制定详细的项目成本预算。
在人力资源方面，我们将根据团队规模和工作量进行人力成本的预算；在物力资源方面，我们将根据硬件设备和软件工具的需求进行物力成本的预算；在财力资源方面，我们将充分考虑项目的各项支出，制定详细的财力成本预算。
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软件开发计划书项目名称：自由游戏平台参与人员：软件项目开发计划书自由游戏平台目录：1.引言1.1编写目的1.2编写背景1.3定义1.4参考资料1.5系统动机1.6标准.条件和约定1.7编写文档的WBS2.项目概述2.1工作内容2.2主要参加人员2.3产品及成果①程序②文件③服务④非移交产品2.4验收标准①代码的验收②文档的验收③服务的验收2.5完成项目的最迟期限2.6本计划的审查者与批准者3.实施总计划3.1开发过程①需求分析②系统设计③编码及测试阶段④文档.产品部署⑤项目总结3.2工作任务的分解3.3接口人员3.4进度3.5预算3.6关键问题4.支持条件4.1计算机系统支持4.2需要用户承担的工作4.3需由外单位提供的条件5.专题计划要点5.1开发人员培训计划5.2测试计划5.3质量保证计划5.4人员配置计划5.5客户培训计划5.6安全保密计划引言编写目的:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
本项目开发计划用于从总体上指导《自由游戏平台》项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。
本项目开发计划面向项目组全体成员。
背景《自由游戏平台》主要功能是,为广大用户提供一个面对面的游戏平台；基本可包括所有保单系列产品，以及国内外比较流行的博彩游戏！该项目在计划中...项目背景规划在保单产品越来越被广大玩家所孰知的情况下，玩家渐渐的变的聪明起来，这致使机器作弊的手段的成功率越来越底！大大的降低了玩家对保单系列产品的信任度,同时直接和间接的影响了游戏场地和厂家的利益！从而形成了“不作弊盈利困难的“大难题！分析得出主要原因是玩家对机器不信任!为解决这一重大难题!改变当下这种现状特开发出P to P《自由游戏平台》!定义专门术语：SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）SQL：一种用于访问查询数据库的语言事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理主键：数据库表中的关键域.值互不相同外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域ROLLBACK:数据库的错误恢复机制缩写：系统：若未特别指出，统指本自由游戏平台SQL：Structured Query Language(结构化查询语言)ATM：Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)UML：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。
UDP ：User Datagram Protocol 是无连接的传输层协议分布式代理：可隐藏服务器ip ，减少服务器的危险服务器代理：可验证用户数据的正确性，以及安全性，进行处理三级代理：减轻服务器压力，可实现智能作弊系统！参考资料文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。
包括以下文件：游戏传输关系系统需求说明书软件工程项目开发文档范例软件工程国家标准文档需求说明书软件需求说明书编写规范书籍包括：《软件项目管理》朱少民，韩莹编著，人民邮电出版社《软件项目管理》 Rajeev T Shandilya编著科学出版社系统动机（暂时保密）标准。
条件和约定本项目遵从以下标准：GB/T 13702-1992 计算机软件分类与代码GB/T 20918-2007 信息技术GB/T 19003-2008 软件工程GB/T 5538-1995 软件工程标准分类法GB/T 9386-2008 计算机富安居测试文档编制GB/T 9385-2008 计算机软件需求规格说明GB/T 5532-2008 计算机软件测试规范GB/T 18221-2000 信息技术程序设计语言GB/T 11457-2006 信息技术软件工程GB/T 8567-2006 计算机软件文档编制规范编写文档的WBS项目概述随着人们生活水平层次的提高，博彩成为日常生活中不可缺少的一部分。
自由游戏平台用目前比较流行的C/S + P to P模式，Microsoft Visual Studio 2010作为前端开发工具，后台数据库管理系统为SQL Server2005，系统的运行平台为Windows。
系统运行在客户机上，对数服务器进行访问，代理据库访问的并发处理由SQL Server控制。
本游戏平台主要实现的功能如下：①主要实现5大游戏(德州扑克梭哈扎金花斗牛三公)②实现服务器协议自定义③实现服务器远程④实现模拟机器人⑤可包含所有保单系列产品工作内容1、制作和修订项目开发计划；2、进行计划跟踪与监控；3、配合SQA的质量保证工作；4、工作产品及时进行受控管理；5、按计划提请阶段评审；6、提交测试部门评测开发产品；7、交付最终工作产品。
8、项目实施总结9、项目验收主要参加人员为了完成游戏平台的项目开发，公司组建了一个临时的项目团队，有项目组组长、副组长、组员构成，如下图所示项目团队组织机构图产品及成果2.3.1程序软件名称：自由游戏平台编程语言：C#存储方式：U盘2.3.2文件用户操作手册：本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面，使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识，特别是操作方法的具体细节。
软件维护手册：主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明，便于软件的维护2.3.3服务计划提供以下服务：课堂培训：以讲课形式对客户进行培训，使其能够正确使用软件。
免费咨询：客户可以在工作时间向技术人员提出问题并获得解答。
技术支持：对于某些客户，采取上门指导的方式。
软件维护：获取软件使用中的问题，提供补丁程序。
升级通知：在软件新版本发布的时候，及时通知(Email或邮寄信件)注册的用户，并提供试用版本。
软件升级：对于注册用户，只需较少的费用即可升级到新的版本2.3.4非移交产品可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。
项目开发计划：为软件项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。
软件需求说明书（软件规格说明书）：对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。
它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的，也是实施开发工作的基础。
该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求，为生成和维护系统数据文件做好准备。
概要设计说明书：该说明书是概要实际阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。
详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。
测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。
计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。
测试分析报告：测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。
开发进度月报：该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。
项目开发总结报告：软件项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开发工作做出评价，总结出经验和教训。
软件问题报告：指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等，为软件修改提供准备文档。
软件修改报告：软件产品投入运行以后，发现了需对其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响做出详细的描述，提交审批。
源程序：软件开发过程中的全部代码以及注释。
验收标准2.4.1代码的验收最后在交付客户之前进行小组内评审，代码编写符合HB6465标准，与文档说明保持一致，代码书写风格统一，采用标准规范，没有下列错误：由于软件缺陷造成丢失数据，不符合设计要求，响应时间太长无法接受等问题。
2.4.2 文档验收最后在交付客户之前进行小组内评审，文档格式符合HB6465标准，功能符合与客户的合同要求，清晰易读，没有语病与歧义。
2.4.3 服务验收服务硬件达到文档说明的要求，人员技术考核合格，定期上门维护。
完成项目的最迟期限交付日期从2017年1月15日开始至2017年1月31日，完成对整个系统的可行性报告分析、需求分析说明书、开发计划说明说、系统设计书、项目测试、项目总结，对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义，对系统功能各模块进行了详细设计，定义了数据库总体结构、编码命名规范，并交付用户。
交付日期为2017年1月20日，延期交付日为2月1号。
本计划的日期本系统由客户提出，自2016年12月20号正式提交;组员认可签字:组长认可签字:经理认可签字:实施总计划3.1开发过程3.1.1 需求分析需求分析是整个设计中重要的一环，当可行性分析完成，项目立项，确定开发角色后，从11月20开始至12月1日，有关的设计开发人员与相关业务人员共同对业务流程、管理方式进行分析，并进行资料的收集、整理。
在完成了对有关数据信息的收集、归纳和分析整理后，确定了用户需求，对软件必须完成的功能进行了定义，在此基础上完成了数据定义，建立了数据字典。
3.1.2 系统设计从11月20日开始至11月30日，完成对整个系统的分析设计，对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义，对系统功能各模块进行了详细设计、定义了数据库总体结构、编码命名规范。
3.1.3 编码及测试阶段从12月1日开始至2月1日，完成程序设计和系统测试，完成了数据库建立及程序的编制调试。
为了避免错误积累，采用边开发边测试的基本模式，对每个模块都安排专人进行单独测试，系统联调及系统测试，对系统处理逻辑、例外处理能力、容错能力等进行大规模的测试，对发现的问题进行彻底纠正。
3.1.4 文档、产品部署从2月1日开始至2月5日，完成用户培训工作，编写各类文档，系统投入运行阶段。
3.1.5 项目总结项目结束后用一周左右时间，对项目研发、部署等开发过程中的问题、经验教训总结备案，以利于项目经验的积累和开发进的的缩短。