关于在国企改革进程中对政工工作的几点探索
当前国有企业思想政治工作存在的问题及对策建议思考
当前国有企业思想政治工作存在的问题及对策建议思考当前国有企业思想政治工作存在的问题及对策建议思考国有企业是国民经济主体中的重要组成部分，尤其一些大型国有企业更是推动我国国民经济快速发展的主力军。
作为我国经济主体中的中流砥柱，国有企业担负着多重责任。
它们为国家的经济建设做出了巨大贡献，同时也是抗衡外国资本、跨国公司和出口创汇的重要力量。
除了经济上的重要职责和使命，国有企业还承担着重大的社会公益责任，在维护社会稳定和经济平稳发展的过程中发挥着重要作用。
鉴于国有企业自身的特殊性，加强国有企业的思想政治工作，使其更好地担负起相应的经济和社会责任，势在必行。
从二十世纪八九十年代国有企业改革以来，国有企业经历了数次大的变革。
在市场经济的大浪潮中，几经沉浮，国有企业已经基本完成市场化的转变，建立起了相对完善的市场化机制。
但随着改革开放和市场化进程步伐的加快，国有企业思想政治工作中存在的问题也日益凸显。
作为国有经济的中坚力量和国有经济控制力的根本，在国有企业中坚持党的基本思想为指导原则，加强思想政治工作，应当成为国有企业文化的重要内容。
要构建符合中国特色的社会主义企业文化，大政工格局是值得探讨和实践的一条新路径。
所谓大政工格局，指的是一种具有创新形式和大局意识，从整体考虑、进行整体联动的政治工作新格局或称新机制、新体系。
对现阶段的国有企业来说，大政工格局主要以市场经济为出发点，将提高企业的经济效益、社会效益作为思想政治工作的根本目标，并在此基础上持续探索符合企业发展和保障政治思想工作稳定推进的新路径。
一、国有企业思想政治工作现状十八大以来，国有企业面临经济新常态下的转型升级问题。
在网络新媒体时代，普通网民成为网络监督的冲锋军，个人和企业的行为举止在网络下被放大，很容易成为媒体发酵的热点。
作为国有经济的主体，国有企业肩负着重要的社会和经济责任，企业形象和企业文化受到社会各界的高度关注。
这样的背景下，国有企业的思想政治工作更面临着巨大考验。
分析企业政工工作存在的问题与对策
分析企业政工工作存在的问题与对策企业政工工作是指企业在开展经营管理工作的加强对职工思想政治工作的管理和引导，促进企业内部和谐稳定的一项重要工作。
通过开展政工工作，可以加强职工队伍的凝聚力和战斗力，增强企业的凝聚力和战斗力，有利于提高企业的生产效益和经济效益。
随着时代的发展和企业的不断变革，企业政工工作也面临着诸多问题和挑战。
本文将分析企业政工工作存在的问题，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 政工工作理念滞后目前一些企业政工工作还停留在传统的统战观念上，缺乏新时代的政工工作理念。
在以往的历史中，政工工作主要是为了维护社会稳定，统一思想，服务于国家的宏观利益。
随着市场经济的不断发展和社会的快速变迁，传统的政工工作理念已经跟不上时代的步伐，需要加强拓展新的理念和思路。
2. 政工工作力量不足部分企业政工工作力量不足，职工队伍的规模日益扩大，但政工人员的数量并没有相应增加，导致政工工作效率不高。
政工工作的内容包括宣传教育、文体活动组织、关系协调等，需要专业的人员来负责，但现实中很多企业政工人员劳力匮乏，难以胜任如此繁重的任务。
3. 政工工作内容单一目前的企业政工工作主要以宣传教育为主，内容比较单一，忽视了对职工思想政治关系的引导和管理。
政工工作应该是一个全面的工作系统，涵盖了思想政治教育、文体活动、职工关系维护等多种内容，才能真正发挥其作用。
4. 政工工作缺乏科学评估企业政工工作缺乏科学的评估机制，无法及时了解政工工作的实际效果，也难以对政工工作进行有效的调整和改进。
这就导致政工工作的盲目性和不确定性，影响了其工作的实效性和持续性。
二、对策建议1. 更新政工工作理念企业需要树立全新的政工工作理念，明确政工工作的宗旨和目标，适应时代的变革，充分发挥政工工作在企业内部凝聚和引导职工的作用。
加强与时俱进，及时调整政工工作的内容和方法，提高政工工作的针对性和实效性。
2. 增加政工工作力量企业应该加大政工工作力量的投入，调整政工人员的配置，提高政工工作人员的素质，从而提高政工工作的效率和水平。
关于国有企业政工工作的几点思考
（ － ）加强学习是提高思想政治工作水平的重要途径
企 业 的思想 政 治工作 者 要不 断强 化思想 政 治工 作业 务 知识 的学 习和 管理技能 的提升 ，注重学 以致用 ，理论 联系实 际 ，不断提 高 自身对思想政 治工作的认知能力和管理 能力 ， 深入研究 企业 当前发展 中有关党 建、精神文 明、思想文 化等 方面的 问题 ， “ 用 心 、用情 、用 智、用诚 ”工作 ，进 一步增 强事 业心 和责 任感 ，做 干事 创业 的表 率 。正确 对待 个人 得 失 ，不事 张扬 ，勤勤恳恳 ，兢兢 业业，严格执行企业 规定 、 办公标准 ，用 良好 的业务 能力和 认真的工作态度 ，带动企业 思想政治工作的提高 。 （ 三） 积极选 拔培养人才 是提升 企业思想政治工作 的重 要方法 要 按照 习 总书记 提 出 的 “ 信 念坚 定 ，为 民服 务 ，勤 政 务实 ，敢 于担 当 ”好 的政工 干部标准 ，努力建设政 工人才 队 伍 ，坚持用好 人才 的导 向选人 ，坚持多渠道 、多层 次、多侧 面知人 ，坚持全 面、历史 、辩证 识人，坚持在实 践锻炼 中用 人 。坚决带 头抵制政工工作选 人、用人上的不正之风 ，努力 营造把好干部 育出来 、选上 来、用起来 的环境 ，建立公开 、 公平 、公 正、透明 的科学有 效的政工干部选人用 人机 制，坚 决制止各种歪风 邪气 ，为企业 的思想政治工作树立 一个风清 气正的用人氛围 。
（ － ）机构不健全 ，机制不 完善
些企业 ，尤其是经济效益不好或市场化程度 比较高的企 业，对思想政治工作注重表面文章，不投入，也不深入研究， 缺乏一套行之有效 的机构和人才 ，在思想政治和精神文明建 设 的管控工作方面下工夫也不足 ，政治思想工作机构不健全，人 员不稳定 ，人心涣散，很多企业，党群 、纪检、群众、团委 、 扶贫工作综合杂糅 ，职责混乱 ，大部分是被动接受上级任务， 没有主动思考 ，更没有去有效发挥这些部 门的职责 ，去为企业 服务，政工工作成为一种应付上级单位检查 的摆设。 （ 三 ）政工人才严重缺乏 随 着和 谐社 会 的不 断构 建和 我 国对 国有企 业政 工工 作 要求 的不 断提 高，国有企业政 工的工作也越来越 繁重 ，而很 多企业专职从 事于政工的人 员比较 少，或者只是 身兼其他职 位的 同时代兼 该职位 ，政工 队伍 弱小、力量单薄 ，不足 以完 成 企业的重任 。另外，很多企业思 想政治工作者 并不是来 自 专业队伍和相关专 业，很 多人 员是 被批 或者 由于各方 面的原 因，从技术 、管理、财务 、建设等 其他业务转入 ，甚 至很多 企业的政工成 了走 后 门，或者关 系户扎堆的地方 ，人 员关系 复杂 ，能力欠缺 ，对于政工工作有 些不熟悉 ，因此没有充分 发 挥 岗位职 能，更 谈不上工作 的顺 利开展或者创新 实践 了， 这 都严重影响 了企业思想政治工作的提升 。
对构建新时期国有企业“大政工”格局的一些思考
对构建新时期国有企业“大政工”格局的一些思考
新时期国有企业的“大政工”工作，是指通过政治工作、思想引领、组织管理等手段，营造稳定和谐的政治生态和组织文化氛围，建立高效健康的企业制度和运作机制，推进企业创新发展、强化核心竞争力的一项重要工作。
而要构建这样的一个工作格局，需要从以下几个方面进行思考：
一、强化政治意识，落实政治责任
国有企业的“大政工”工作，是以政治工作为核心的工作，必须始终坚持“两个维护”，坚持党委领导下的全员参与，明确领导干部在政治工作中的重要作用，始终认识到自己的政治责任和政治使命。
二、推进思想引领，打造组织文化
企业的文化是企业的灵魂，而组织文化是企业文化中的重要组成部分。
国有企业应以马克思主义为指导，运用先进文化理论引导员工的思想，营造正能量、积极向上的企业文化氛围，使所有员工在发展中共同奋斗、共同成长。
三、加强制度建设，推进企业发展
制度是企业管理的重要基石，对于国有企业的“大政工”工作来说也是不可或缺的。
企业应该完善各项制度，建立有效的管理机制和流程，切实加强规范化建设，确保企业运作的有序性，为企业高效发展提供有力支撑。
四、注重人才培养，提高核心竞争力
企业的核心竞争力来自于人才，因此国有企业应该加强人才培养的工作，注重员工的职业发展，激发员工的工作热情和创造力，培养自主创新能力，提高企业的核心竞争力，从而实现企业的高质量发展。
在新时期，随着市场环境和国际竞争的加剧，国有企业要想在市场中立于不败之地，必须通过“大政工”工作，切实加强自身的建设和管理，强化核心竞争力，不断提高企业的发展水平。
只有这样，国有企业才能向更加广阔的舞台发展，实现真正的自我价值。
浅谈如何做好国有企业的工会工作
浅谈如何做好国有企业的工会工作摘要：随着我国改革开放的深入，各行各业都有了一个新的面貌，国企当然也不会例外。
但在这种新常态下，国企的政工工作模式还是需要更进一步的优化，不断完善，更好地满足国企的发展。
这就需要把政工工作纳入到国企改革工作中，把每一个细节都做好，包括调动员工积极性和保障员工正确思想意识，不断提升国企的凝聚力。
工会作为人们群众与政府之间连接的重要环节，是促进党和人民群众建立良好关系的重要桥梁，新形势下工会建设是加强党政建设的重要体现，提升新形势下工会政工工作效率是对“为人民服务”的直接体现，不仅提升了国企人员的办公效率，促进工作人员对工作的热情，另一方面也为群众树立良好的形象。
随着我国政府对民生关注的不断提升，要求国有企业迅速转变，提升新形势下工会政工工作效率，有助于促进服务型国企的发展，实现为人民服务的工作目标。
关键词：国企、工会、政工工作在新常态下，国企中的思想政治工作的重要性不言而喻，其决定着企业能否有长足的发展。
国企需要做好政工工作，努力完善企业的形象，对于员工来说，行之有效的思想教育必不可少，值得一提的是，国企工会要起到模范带头作用，以提升员工的工作热情，让企业能够实现可持续性发展。
一、新常态下国企政工工作的重要性国企政工工作的重要性不言而喻，国企政工工作和企业的形象密不可分，做好了政工工作，企业的形象自然而然就会上升。
开展工会政工工作可以对员工进行有效的思想政治教育，对其道德素质的提升和国企党员的模范带头作用的发挥有很大的帮助。
进行政工工作的改革和优化时，会很大程度地提升员工的工作积极性和动力，进而做到科学合理地管理员工和提高整体管理运营效率。
做好政工工作可以让员工树立起正确的思想意识，以能够提升其对企业文化的认同感，进而提升企业凝聚力，做好政工工作还会进一步推动企业的生产和发展。
对政工工作进行必要的改革和优化还可以从容地应对社会中的多元化思想潮流，随着其各项任务不断渗透进生产发展的每一环节，保障好企业的生产和运营。
浅析新形势下国有企业思想政治工作面临的问题及对策
浅析新形势下国有企业思想政治工作面临的问题及对策摘要：思想政治工作是国有企业的优良传统和突出政治优势，也是国有企业健康发展和思想进步的重要动力。
2021年7月，中央中央、国务院印发《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》明确提出“加强企业思想政治工作，把思想政治工作同生产经营管理、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设等工作结合起来，在思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压”。
当前，百年变局与世界疫情影响交织，第二个百年目标迈上征程，国企改革继续深入，立足新时代，面临新形势，国有企业思想政治工作必须要结合新情况，解决新问题，以切实有效的思想政治工作强化党的领导，助力企业高质量发展。
关键词：新形势；国有企业；思想政治工作；问题；对策一、新形势下国企思想政治工作面临的问题及挑战坚持党对国有企业的领导作为重大政治原则，加强国有企业思想政治工作其重要性无需多言。
但在当前具体实践中，国有企业思想政治工作面临着诸多问题及挑战。
（一）企业生产经营与思想政治工作“两张皮”的问题企业的市场运行逻辑与思想政治工作的政治逻辑存在一定差异，在效率优先的框架下，往往难以将党的政治优势直接转化为企业的竞争优势。
由此，部分国有企业仍将思想政治工作当做一种政治任务，机械地停留在动员、维稳、照本宣科等层面，未能将思想政治工作融入中心工作，正确处理二者间务虚与务实的矛盾，造成二者脱节，思想政治工作虚化的问题。
（二）市场化人才流动机制下企业与员工价值取向存在分歧的问题在市场经济体制及现代企业制度的运行逻辑下，员工对企业的依附性呈现减弱趋势，人才加速流动业已成为社会普遍现象。
同时，企业生产要求员工绝对服从的工具性规范，但这与职工对个体发展的价值取向存在分歧，企业的思想政治工作与职工群众的利益脱节，基于利益驱动的动力不足，自然导致思想政治工作的质效降低。
（三）部分国有企业思想政治工作方式僵化及政工队伍本领不足的问题思想政治工作的开展与国有企业的重视和投入以及企业党委班子、思想政治工作者的能力本领是分不开的。
浅析国企改革中干部职工的思想问题和解决对策
切 有 革命 觉 悟 的先 进 分 子必 要 时都 应 当 牺牲 自己 的利 益 ” 。
面 对 改 革所 带 来 的利 益 关 系调 整 ，应该 有 事业 发 展我 高 兴 、大 家 富 裕 我欣 慰 的 宽 阔胸 怀 ，应 该 有 随时 为 事业 发 展 作 出 自我 牺 牲 的 思想 境界 。 三 是 理 论 的 学 习教 育 。 通 过 深 入 理 解 和 掌 握 邓 小 平 “ 解 放 思 想 、实事 求 是 ” 的理 论精 髓 和 关于 “ 不争 论 ” 、 “ 着 石 摸 头 过 河 ” 等有 关 改革 的思 想 ，引导 广大 干 部职 工 不 唯书 、不 唯 上 ，只 唯 实 ，消 除 旧体 制 下长 期 形 成 的 旧观 念 、旧 习惯 ，杜 绝 陈腐 僵 化 和封 闭保 守 的意 识 ，扭 转 畏 首畏 尾 和 萎靡 不 振 的精 神 状 态 。要 树立 以事 业 为重 、能 上能 下 、能 官 能 民的 观 念 ，破 除 单位 是 “ 铁饭 碗 ” 等 陈 旧观 念 ，克 服 “ 撤 销 单位 、部 门的 领 被 导没 有 本 事 ”或 者 “ 不能 在 我们 这 一任 上 撤 销 ”等 错 误 认识 ： 进 一步 培 养和 确 立 与 改革 形 势 相适 应 的 思想 观 念 ，如 强 化发 展 意 识 、责 任意 识 、服务 意识 、效 率意 识 、竞 争意 识等 等 。 四是 “ 富 思 源 、富 而 思 进 ”教 育 。通 过 “ 致 思源 ” ，使 干 部 职工 感受到集 团发 展 的辉煌成 就 ，源于 党的 改革开放 的路 线方 针政 策 ，源于 全体职 工开 拓进 取 、抢 抓机遇 、艰 苦创 业 ，以此凝
浅谈新形势下如何加强国有企业思想政治工作
浅谈新形势下如何加强国有企业思想政治工作单位邮编：221008摘要：国有企业作为国家经济发展重要细胞，为整个社会提供基础产品、服务，对社会经济稳定发展具有重要作用。
在国有企业现代化发展过程中，基于市场经济下，国有企业开始尝试进行产业结构创新转型，同时强化企业党建工作，促进国有企业党建工作能够全面解放思想，积极创新，促进国有企业实现稳定持续发展。
关键词：新形势；国有企业；思想政治工作引言近年来，思想政治工作在社会各领域的热度不断升高并且发挥着日益重要的作用。
做好思想政治工作是坚持党的全面领导私人企业，国企对思想政治工作的重视程度比较高，开展相关工作的经验也较为丰富，但是问题和缺陷仍然存在。
未来，国有企业必须在发展的道路上不断创新思想政治工作方式，进一步提高职工思想境界，实现精神文明与物质文明的共同发展。
1加强国有企业思想政治工作的重要性1.1思政工作为国有企业提供精神力量和思想保障企业需要生产，但也离不开经营。
人是生产要素中的关键元素之一，我们现在正处于深化改革的关键时期，国企内部难免会出现新的矛盾，涌现出一些新的问题，而不解决这些问题显然不利于企业实现健康的发展，而要解决这些问题就离不开思政工作。
因为思政工作有独有的疏导功能，可以建立员工和上层领导们的沟通桥梁，政工人员更可以通过组织相关活动，使用宣传教育等多种方法帮助员工们更好的理解单位在当前情况下做出的种种决策、制定的种种政策，这样能够及时的消除员工们对于政策上产生的疑惑和不满，有效安抚员工的情绪，从而增强员工们对企业的认同感和归属感，建立大局意识，工作不仅仅是为了个人，更是为了国家，只有产生了这样的观念，我们大家才能把劲儿往一处使，众人拾柴火焰高，上下一心的共同推动国有企业实现更好的发展。
1.2党建思政工作责任制有效落实要确保党建思政工作充分发挥出作用，需要采取有效措施，激发出思政工作人员的工作积极性，充分发挥出自身的能力，促进思政工作有效开展并获取良好的效果。
新形势下国有企业思想政治工作的分析及对策
新形势下国有企业思想政治工作的分析及对策摘要：新形势国有企业面临着巨大的挑战与机会，如何使得国企员工发挥出自身力量，做好思想政治工作是必不可少。
本文主要探究的内容是，在国有企业的思想针织工作中的问题现状以及分析相关原因，并提出相关对策，使得国企的思想工作体系更加完善。
关键词：新形势；国有企业；思想工作引言现如今，国有企业的思想指导是习近平新时代中国特色社会主义，目标是国有企业转型升级，使得高质量发展新局面得以开创。
改革创新必然进程中，国企改革是重点，国企员工与自身相关的问题也更加突出，值得探究。
为了解决这些问题，国企思想政治工作要落实，更深一步的了解职工的思想动态，以实现生产经营高质量发展。
一、新形势下国有企业思想政治现状职工普遍认同和支持公司改革创新和转型升级。
企业改革创新和转型升级，不仅可以推动企业发展，更可以提高职工的就业机会，改善职工的生活水平。
因此，职工普遍认同和支持公司的改革创新和转型升级，积极参与[1]。
企业的变革和进步企业的改革创新和转型升级，不仅可以推动企业发展，更可以为职工提供更多的就业机会，使职工受益。
因此，职工们也会给予企业的改革创新和转型升级积极的回应，为企业的发展做出贡献。
多数职工感到工作压力明显增加。
近几年来，国有企业规模不断扩大，管理水平也在不断提高，但是随之而来的是职工的工作压力也在不断加大，许多职工感到工作压力增加明显。
许多国有企业职工在面对复杂的工作压力时，都感到精力不足，因此需要企业更加重视职工的身心健康，及时合理的给予职工轻松的工作环境全体职工对提高工资收入有较大的期待。
随着经济发展和社会变迁，职工们对自身收入水平的期望也在不断提高。
为了满足职工们的期望，企业应该提高工资收入，从而提升职工的福利水平。
国有企业应该加强对职工收入水平的监督和调整，以确保职工有更高的收入期望。
二、新形势下国有企业职工思想问题原因分析（一）员工的思维方式存在多样性。
36岁以上的职工，思想保守稳定，对现有工作状况表示满意。
新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨
新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨新时期国企政工工作的职能定位与模式创新探讨摘要：伴随经济社会的发展，我国国有企业赢来了新的发展机遇，需要切实做好企业内部的政工工作从而实现良好的发展。
作为我国国有企业的一个鲜明特色，政工是企业的文化组成之一，它对提高工作效率有着重要的促进作用。
在改革开放深入、持续进行的环境下，人民接受到了更多新鲜的思想理论，在观念上有了提升，此背景下，若国企的政工工作仍不进行改革，做好新时期的定位，将极大的阻碍生产效率。
本文将浅析新时期下，国企政工工作的职能定位与模式创新。
关键词：新时期；国企；政工工作；职能定位；模式创新引文：众所周知，政治工作作为国有企业发展中的不可或缺的部分，经历了长时间的发展。
当前，市场经济体制在不断的进行完善，国企整体发展趋势良好，但在政治工作方面尚且存在着一定的问题，影响着员工的正确价值观念的形成。
为了进一步的明确新时代下国企的政工工作的职能定位，需要先对工作现状进行深入的了解。
一、我国政工工作的现实情况在实施改革开放后，国家提出了“以经济建设为中心”这一根本政策，国企开始逐渐的将工作重点进行转移，注重生产效率的提升，改变企业结构，转变经营的方式。
在此环境背景下，政工工作逐渐被边缘化，企业的主要领导忽视了对员工进行思想上的培养，不注重政治，部门地位下降。
与此同时，步入新的发展阶段后，企业注重如何用最低的成本投入来换取最高的经济获利，在经营的理念上更加提倡节约现有资源，大幅度的削减了与生产无关联的部门。
长此以往，国企认为政工工作不再需要安排专职人员，相关的部门可以兼职，该项工作失去了原有的吸引力，人才的不断流失造成其陷入了无人接管的困境。
二、国企政工工作人员的职能定位(一)对员工开展思想教育作为其最为基本的职能之一，在对内部人员内进行思想教育的过程中，必须要时刻本着平等，尊重，坦诚的基本原则，在和谐的氛围中针对问题开展探讨，而非强硬的灌输给员工某种思想[1]。
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紧扣国企改革的核心要点，我们就更易理解契约改革的实质，国有企业改革分初步探索、制度创新以及纵深推进3个阶段，我们的契约改革正处于纵深推进的第3阶段，是国企改革进入“深水区”，奋力打通“最后一公里”的决战决胜时刻，更是我们这一代国企人夙愿和使命。
对于在国企改革进程中，如何发挥政工工作效力，谈几点浅薄的认识：一、国企改革要政府主导、顶层设计谈及契约改革，先要把其放在国企改革的大背景和主旋律下进行思考。
1978年，国企改革拉开大幕，国有企业从计划经济下的纯政府部门向社会主义市场经济下的企业转变；1992年，面对国企亏损异常严峻的形势，掀起了国企兼并、重组、破产和出售的高潮；2003年，通过股份制改造推动混合所有制，建立现代企业制度，一大批巨无霸央企登陆资本市场；2013年十八届三中全会之后，国务院出台《关于深化国有企业改革的指导意见》，国企改革顶层设计落地，国企市场化改革进入“深水区”。
梳理国企改革的脉络，我们不难发现，国企改革一直是政府主导的顶层设计，政策性的因素决定着我们改革的方向。
山西省作为能源基地，煤炭资源、煤炭企业是全省的经济支柱，发挥着不可比拟、不可替代的作用。
近年来，国家“三去一降一补”政策、山西国企国资“1+N”体系，都为山西国企确定了改革时间表和路线图，以恒久之功、非常之力推动改革。
推动国企改革，政工部门要扑下身子搞调研、集思广益想对策，政策研究要“接地气”，善于运用加减法解决问题。
减法就是切实为企业减负。
除了税费等减免外，最重要是剥离企业办社会职能，现在政府、集团已经确定了“三供一业”剥离的时间表，其核心应是人随资产走，资产与人员同步剥离、同步安置，资源的优化配置、人员的合理导流、政府的服务保障应成为“三供一业”剥离的“三驾马车”，三者缺一不可。
加法就是畅通改革渠道。
人们常说开渠放水、引水入渠，渠道路径畅通了，改革就是水道渠成的事情。
一要有试错容错机制，改革就是摸着石头过河，改革的过程是博弈、反复的过程，应该充分体现“法无授权皆禁止，法无禁止皆可为”的理念，特别是在混合所有制改革、股份制改革、承包经营等领域，存在决策风险、国有资产流失、职工利益维护、和谐稳定等改革风险，谁来为改革“买单”、谁为改革兜底，谁为改革者解决后顾之忧，这是改革的前提和关键。
二要自上而下营造改革的环境，改革转型绝非一日之功，也不是一个群体、一个企业就能办成的事情，需要集政府、社会、企业三者之力共为之，在这里举一个简单的例子，矿新建滴水岩工业园区，矿方提供土地，引资入企，投资方提供厂房、设备并安置矿方转岗人员就业，为推进工程进度，矿逐级沟通努力，甚至直接寻求到市长的支持和路条，但即使是这样，再推进过程中仍旧阻力重重，手续办理遥遥无期，改革真难；三要释放改革红利，改革有预期目标，改革者有改革红利，改革的红利应与其承担风险成正比，如小岗村18位农民的“大包干”，冒着生死的政治风险、生命风险开创了“敢想敢干，敢为天下先”的小岗精神，现阶段的国企改革远谈不上生死一说，但政治风险、经济风险、社会风险是实实在在的，没有改革红利的支撑，没有人会以身犯险，很多企业家都是被逼入绝境的死地后生，在国企温室里成长的我们，又有几人有破釜沉舟、推倒重建的勇气和魄力，俗话说重赏之下必有勇夫，改革要先打破现有的薪酬体系，承包长期亏损的企业扭亏增盈，管理团队拿个百万高薪又如何！二、国企改革要内外结合、多措并举煤炭行业“黄金十年”结束后，在全国范围内掀起了去产能、企业瘦身健体的浪潮，减人提效成为一个关键环节。
每个煤矿企业都是政府审批的，每一名员工都是企业正规招聘的，如果把产能过剩的帽子、人员臃肿的现状简单归结到企业、职工，我认为这是有失公允的。
以我们矿为例，人员总量多、党务工作尖兵、关键岗位、技术岗位缺员，结构性缺员问题严峻，单一的减法并不是灵丹妙药。
分流的渠道最重要。
龙煤集团的人员剥离，“三供一业”人员纳入政府服务保障体系，很多人摇身一变成为事业编，企业个人均受益；山西作为能源大省，五大煤企从业人员众多，不可能吸纳这么多的从业人员，但应有政策性的引流，财政支撑性的保障，在企业间牵线搭桥，人力资源有序流动；集团层面成建制的转岗分流，个人分流的阻力很大，往往是人才留不住，老弱病残不能抛弃，长期积淀的企业办社会、（下转第149页）关于在国企改革进程中对政工工作的几点探索杨智 西山煤电（集团）有限责任公司杜儿坪矿中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-147-02（上接第147页）企业维稳不可能一蹴而就的转变，安全、稳定的大环境尤为重要，煤矿托管、专业化服务队伍、新产业转型都是成建制转岗的有效手段，是转岗分流的主线。
人员要有序流动。
山西省提出煤企五年内不再大规模新增人员的指示，但也保留了退二进一、退三进一的政策，实际来讲，煤矿熟练工的成长周期至少需要5年，技术人员的成长周期更长，随着老矿井退休潮的来临，近3年全矿已减员 人，矿井的人才储备、人员接替捉襟见肘，急需补员增效；同时，我认为契约化管理并不是单一的压缩队组、压缩人员，应以人均工效为考核，如矿的掘进五队，队长表态人员翻一翻、进尺工效增一倍，如果按照这种思路，将会出现“巨无霸”的队组，人员自然向效率高、效益好的队伍流动，自然会优胜劣汰，间接起到减队伍、减人员的效果。
设备化减人尤为关键。
人要减下来，最有效最直接的办法就是用新设备、新技术替代人，现在在东南沿海，很多制造业企业应经用机器人替代生产线的工人，虽然机器人价格昂贵，会造成企业3-5年成本升高、利润摊薄，但从长远开有效解决了用工荒、解决产品质量、人员管理的问题。
煤矿企业井下现代化早以铺开，在神华集团、伊泰集团井下机械化、智能化、信息化的程度很高，技术研发、设备投入的比重很大，个人认为这是煤企的标杆，也是煤矿企业发展的主流趋势。
三、国企改革、契约改革要以史为鉴、培育企业家我跟大多数人的兴趣点可能不同，不过分关注阿里巴巴、腾讯、华为等如日中天的企业，不迷恋成功人士所谓的经验，我更加喜欢研究改革开放以来的知名企业的兴衰成败，既有国企也要私企，从改革开放的主线中，探寻企业成长壮大、红极一时到盛极而衰的坚信历程，以史为鉴而知兴替，以史为鉴培育我们的企业家。
从秦池酒业、巨人集团、爱多VCD、三株“帝国”、太阳“神水”到德隆集团、铁本铸钢、“三九”制药等等，在激荡的岁月中彰显了企业家的辉煌，究其败局有政商博弈的败局、职业精神的缺失、缺乏对规律和秩序的尊重等等，但我依然要为这些企业家起立鼓掌，他们具备成为英雄的禀质，他们的使命与命运，决定了一个民族的命运，即便是失败也是国家进步史的一部分。
可能谈的有些远了，但我们企业缺少的就是企业家和企业家精神，少了一些开疆拓土的冒险，少了一些功成在我的执着，少了一些创新而为的激情。
一个成功的企业家，一般都具备了高理论素质、高业务素质、敬业职业精神，党的教育、社会教育、企业文化都政工工作的桥头堡，是一个企业家的前期积淀，所以说政工工作在国企改革中大有可为，发挥着不可或缺的作用。
三、改善煤炭企业思政工作问题的对策与措施（一）摆脱说教模式，创新工作方式煤炭企业的思想政治工作不能再因循守旧，还按照过去传统的说教模式来开展了，必须创新工作方式，以符合年轻员工学习习惯的形式来开展。
首先必须把职工的利益摆在首位，与员工打成一片，让员工感受到思政工作不是只说教，不起实际作用。
其次，要在帮助员工解决日常的工作中的实际困难，让员工感受到企业的温暖，也感受到思政工作确实可以解决自己的实际困难。
最后，要善于利用新的事物来开展思政工作，例如可以建立思政学习的qq群、微信群、公众号、微博、自媒体等。
利用网络的力量，增强工作覆盖面，提高员工接受度，让思政学习也可以跟得上信息化时代碎片化学习、时效性学习、全覆盖学习的特定，从而更好的提升学习效果。
（二）营造和谐氛围，让员工找到归属感在煤矿企业工作，员工自己和员工家人最担心的就是自身的安全问题。
对此，国家和企业在安全生产的开展方面十分重视，也为此投入了大量的资金和加强了安全生产管理培训等，目的就是要改善企业事故频发，人心涣散的局面。
所以，作为思政工作者，我们必须积极配合安全生产活动的开展，让员工对井下作业工作提高重视，引导他们工作必须按规范、按流程操作，切忌心浮气躁，争取帮助企业防止安全事故的发生，为煤炭企业营造一个和谐的氛围，让他们在精神上找到对企业的归属感。
（三）优化政工队伍，提升政工人员素质首先，政工队伍建设是提升思想政治建设工作的重要前提，因此，我们必须率先优化自身队伍，完善管理基础，制定一系列的制度来指导和约束我们的政工队伍，帮助和要求政工人员更好的参与到工作当中。
政工队伍应该通过自上而下的改革来优化团队，践行科学发展观，提高工作效率和起到模范带头作用。
其次，要提高政工人员个人的综合素质。
目前的社会经济发展日新月异，不加强自身学习肯定要被时代所淘汰，因此，政工人员应该积极参加培训学习，提高自身业务水平，提高自身工作质量。
四、结语总之，做好煤炭企业的思想政治工作不仅可以化解企业内部矛盾，提高员工工作的积极性，减少腐败滋生；还可以提高企业的经济效益和促进我国煤炭产业的健康发展；更可以为我国的能源供应保驾护航，促进国民经济的稳定发展。
因此，煤炭企业的思政工作者必须将思想政治工作积极落实到位，加强宣传的针对性和时效性，及时发现和解决思政工作中遇到的各种问题，确保我们的思想政治工作最大限度的发挥作用。
参考文献:[1] 张瑞晨.国有煤炭企业思想政治工作面临的问题与对策[J].新西部,2018(01).[2] 周爱武.关于煤炭企业思想政治工作存在问题及对策[J].企业文化,2013(01).[3] 吴小俊.国有煤炭企业思想政治工作面临的问题与对策[J].企业文化,2018(01).[4] 张宝贵.当下就煤炭企业政工工作存在的问题和对策[J].科教导刊,2013(12).。